5月7日(ri)(ri)至(zhi)10日(ri)(ri)，福建新華(hua)發行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)分(fen)(fen)別在總部、廈(sha)門、龍(long)巖、三(san)明(ming)分(fen)(fen)公(gong)司召開門店(dian)（網點(dian)）經營(ying)管(guan)理考(kao)核政策輔導(dao)會(hui)，進一步落細落實門店(dian)（網點(dian)）經營(ying)管(guan)理工作，以考(kao)促管(guan)、以考(kao)促效。主持福建新華(hua)發行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)日(ri)(ri)常工作的海峽出版(ban)發行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨委委員、副總經理何(he)強主持召開集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總部專場輔導(dao)會(hui)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)謝瑞(rui)津(jin)、邱麗紅(hong)、劉伏(fu)寶分(fen)(fen)別主持其他三(san)場輔導(dao)會(hui)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)李紹明(ming)、鄒(zou)文杰等參加會(hui)議(yi)。

為(wei)進(jin)一(yi)步(bu)提高(gao)全省(sheng)門(men)(men)店(dian)(dian)(dian)（網點(dian)）經營(ying)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)質(zhi)量(liang)，實(shi)(shi)現社會效益(yi)和(he)經濟效益(yi)有機統一(yi)，持續深化拓(tuo)展(zhan)(zhan)“三爭(zheng)”行動(dong)，今年初集團(tuan)(tuan)著手部署啟動(dong)門(men)(men)店(dian)(dian)(dian)（網點(dian)）經營(ying)管(guan)理(li)(li)獨立(li)考(kao)核工作(zuo)(zuo)(zuo)。4月10日，集團(tuan)(tuan)出臺(tai)了(le)《關于開(kai)展(zhan)(zhan)集團(tuan)(tuan)門(men)(men)店(dian)(dian)(dian)（網點(dian)）經營(ying)管(guan)理(li)(li)考(kao)核工作(zuo)(zuo)(zuo)的通知》及(ji)(ji)7個(ge)實(shi)(shi)施細則，并于4月15日舉辦了(le)首(shou)場線(xian)上考(kao)核政(zheng)策解讀會議。為(wei)讓各(ge)單位特別是所屬門(men)(men)店(dian)(dian)(dian)（網點(dian)）深刻理(li)(li)解集團(tuan)(tuan)開(kai)展(zhan)(zhan)門(men)(men)店(dian)(dian)(dian)（網點(dian)）獨立(li)考(kao)核評(ping)價工作(zuo)(zuo)(zuo)的重要(yao)意義及(ji)(ji)具(ju)體實(shi)(shi)施細則內(nei)容，集團(tuan)(tuan)管(guan)理(li)(li)審計部牽頭組(zu)織有關部門(men)(men)、單位召開(kai)了(le)四場線(xian)下輔導會。

輔導(dao)會是集(ji)團推進(jin)門店（網(wang)點(dian)(dian)）獨(du)立考核(he)的有(you)力舉措(cuo)，也是促進(jin)廣大干部(bu)職工全面理解把握(wo)集(ji)團開展門店（網(wang)點(dian)(dian)）經營管(guan)理考核(he)精神、轉變經營思維和提升門店（網(wang)點(dian)(dian)）管(guan)理工作(zuo)(zuo)能力的有(you)效途(tu)徑。會上，各單位匯(hui)報了年度(du)減(jian)虧目標(biao)、具體舉措(cuo)，并(bing)就實施細則中疑(yi)惑之(zhi)處(chu)進(jin)行提問，各有(you)關職能部(bu)門現場一(yi)對一(yi)解答釋疑(yi)，集(ji)團領導(dao)分(fen)別給予了點(dian)(dian)評。各單位還通過(guo)橫向學習(xi)交流經驗做法(fa)，進(jin)一(yi)步厘清了下階段工作(zuo)(zuo)思路、方向、路徑。

門店(dian)（網點(dian)(dian)）經(jing)(jing)營管理考核(he)突(tu)出(chu)“目標(biao)導(dao)向、分(fen)類指(zhi)導(dao)、注重(zhong)(zhong)實績、獎(jiang)懲(cheng)結合”的原則，將(jiang)采取分(fen)項評價(jia)與總體評價(jia)相(xiang)結合方式進(jin)行。考核(he)結果將(jiang)與獎(jiang)懲(cheng)掛鉤，并納入(ru)分(fen)公司負責(ze)人主(zhu)責(ze)主(zhu)業考核(he)內容。會(hui)議要求各單位高度重(zhong)(zhong)視門店(dian)（網點(dian)(dian)）經(jing)(jing)營管理考核(he)工作，加強領導(dao)，精(jing)心組織，認真落實，進(jin)一步細化減虧(kui)思路與措施(shi)，并落地實施(shi)，確保所轄門店(dian)（網點(dian)(dian)）減虧(kui)目標(biao)完(wan)成(cheng)，提升運營管理水平。

集團領導、總部(bu)(bu)各相關部(bu)(bu)門、新華傳媒、各分公(gong)司領導班子、中層(ceng)干部(bu)(bu)及門店(dian)（網點）店(dian)長共230余人(ren)參加(jia)現場會(hui)議。會(hui)后(hou)，各業務部(bu)(bu)門及相關管理(li)部(bu)(bu)門組成的(de)考核政(zheng)策輔導組還下沉(chen)福州鰲峰坊書城等門店(dian)（網點）開展實地一(yi)對一(yi)輔導與研(yan)討(tao)交流。