5月(yue)7日(ri)(ri)至10日(ri)(ri)，福(fu)建(jian)新華發行(xing)集團(tuan)(tuan)(tuan)分(fen)別在總部、廈門(men)(men)、龍巖、三(san)明分(fen)公(gong)司召(zhao)開門(men)(men)店（網點(dian)）經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)考核政(zheng)策輔導會(hui)，進一步(bu)落細落實門(men)(men)店（網點(dian)）經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)，以考促管(guan)、以考促效。主持(chi)福(fu)建(jian)新華發行(xing)集團(tuan)(tuan)(tuan)日(ri)(ri)常工作(zuo)的海峽出版(ban)發行(xing)集團(tuan)(tuan)(tuan)黨委(wei)委(wei)員、副總經(jing)理(li)(li)何強主持(chi)召(zhao)開集團(tuan)(tuan)(tuan)總部專場輔導會(hui)，集團(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)導謝瑞(rui)津、邱麗紅、劉伏寶(bao)分(fen)別主持(chi)其他三(san)場輔導會(hui)，集團(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)導李(li)紹明、鄒文杰(jie)等參加會(hui)議(yi)。

為(wei)進一步(bu)提(ti)高全(quan)省門店（網(wang)點(dian)）經(jing)營(ying)管理工作質量，實(shi)現(xian)社會(hui)(hui)效益和(he)經(jing)濟效益有機統一，持續深(shen)化(hua)拓展(zhan)“三爭”行(xing)動(dong)，今年初(chu)集(ji)團著(zhu)手部署啟動(dong)門店（網(wang)點(dian)）經(jing)營(ying)管理獨立考(kao)(kao)核(he)工作。4月10日，集(ji)團出臺了(le)《關(guan)于開展(zhan)集(ji)團門店（網(wang)點(dian)）經(jing)營(ying)管理考(kao)(kao)核(he)工作的通知》及7個實(shi)施細則，并于4月15日舉辦(ban)了(le)首(shou)場(chang)線上(shang)考(kao)(kao)核(he)政策解讀會(hui)(hui)議(yi)。為(wei)讓各單(dan)位(wei)特別是(shi)所屬門店（網(wang)點(dian)）深(shen)刻(ke)理解集(ji)團開展(zhan)門店（網(wang)點(dian)）獨立考(kao)(kao)核(he)評價工作的重要(yao)意義及具體實(shi)施細則內容，集(ji)團管理審計部牽頭組織有關(guan)部門、單(dan)位(wei)召開了(le)四(si)場(chang)線下輔導會(hui)(hui)。

輔導會(hui)是集(ji)團推進門(men)店(dian)（網點(dian)(dian)）獨(du)立(li)考核(he)的有(you)力舉措，也是促進廣大干部職(zhi)工(gong)(gong)全面理解把(ba)握集(ji)團開展門(men)店(dian)（網點(dian)(dian)）經營管理考核(he)精(jing)神、轉變經營思維和提升(sheng)門(men)店(dian)（網點(dian)(dian)）管理工(gong)(gong)作能力的有(you)效途徑。會(hui)上，各(ge)單位(wei)匯報了(le)年(nian)度減虧目標(biao)、具體舉措，并就實施細則中疑惑之處進行(xing)提問，各(ge)有(you)關(guan)職(zhi)能部門(men)現場一對一解答釋疑，集(ji)團領導分別給予了(le)點(dian)(dian)評(ping)。各(ge)單位(wei)還(huan)通過橫向學習交(jiao)流經驗(yan)做法，進一步(bu)厘清了(le)下階段工(gong)(gong)作思路(lu)、方向、路(lu)徑。

門(men)(men)店（網(wang)點(dian)）經營(ying)管(guan)(guan)理考(kao)核(he)(he)突出“目標導向、分類(lei)指導、注重(zhong)實(shi)績、獎懲結合”的原則，將(jiang)采取分項評價(jia)與總(zong)體評價(jia)相結合方式進(jin)行。考(kao)核(he)(he)結果(guo)將(jiang)與獎懲掛(gua)鉤(gou)，并(bing)納入分公司負責人主(zhu)責主(zhu)業考(kao)核(he)(he)內容。會議要(yao)求各單位高(gao)度重(zhong)視門(men)(men)店（網(wang)點(dian)）經營(ying)管(guan)(guan)理考(kao)核(he)(he)工作，加強領(ling)導，精(jing)心組織，認真(zhen)落實(shi)，進(jin)一(yi)步細(xi)化減(jian)虧思(si)路與措施，并(bing)落地(di)實(shi)施，確(que)保所轄(xia)門(men)(men)店（網(wang)點(dian)）減(jian)虧目標完成，提升運營(ying)管(guan)(guan)理水平。

集團領導(dao)、總(zong)部各(ge)相(xiang)關部門(men)(men)、新華傳媒、各(ge)分公司領導(dao)班子、中層干(gan)部及(ji)門(men)(men)店(dian)(dian)（網點(dian)）店(dian)(dian)長共230余人參加現場會議。會后，各(ge)業務(wu)部門(men)(men)及(ji)相(xiang)關管理(li)部門(men)(men)組成的考核政策(ce)輔導(dao)組還下沉福州鰲峰坊書城等門(men)(men)店(dian)(dian)（網點(dian)）開展實地一(yi)對一(yi)輔導(dao)與(yu)研討交(jiao)流。