5月7日至10日，福(fu)(fu)建新華(hua)(hua)發行(xing)集(ji)團分(fen)別在總部、廈門、龍(long)巖、三明分(fen)公司召開門店（網點）經(jing)營(ying)管理考(kao)核政(zheng)策(ce)輔導(dao)(dao)會(hui)(hui)，進(jin)一步落細落實(shi)門店（網點）經(jing)營(ying)管理工作，以(yi)考(kao)促(cu)管、以(yi)考(kao)促(cu)效(xiao)。主(zhu)持福(fu)(fu)建新華(hua)(hua)發行(xing)集(ji)團日常工作的(de)海(hai)峽出(chu)版發行(xing)集(ji)團黨委委員(yuan)、副總經(jing)理何強主(zhu)持召開集(ji)團總部專場輔導(dao)(dao)會(hui)(hui)，集(ji)團領導(dao)(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉(liu)伏寶分(fen)別主(zhu)持其(qi)他(ta)三場輔導(dao)(dao)會(hui)(hui)，集(ji)團領導(dao)(dao)李紹明、鄒文杰等參加會(hui)(hui)議。

為進一步提(ti)高全省門(men)店(dian)（網(wang)點）經(jing)(jing)(jing)營管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作質(zhi)量，實(shi)現社會效益(yi)和經(jing)(jing)(jing)濟(ji)效益(yi)有(you)機(ji)統一，持續深化拓展(zhan)“三(san)爭”行動，今年初集(ji)(ji)(ji)團(tuan)著手部(bu)署啟動門(men)店(dian)（網(wang)點）經(jing)(jing)(jing)營管(guan)理(li)(li)獨立(li)考核(he)工(gong)(gong)作。4月10日，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)出臺了《關于(yu)(yu)開(kai)展(zhan)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)門(men)店(dian)（網(wang)點）經(jing)(jing)(jing)營管(guan)理(li)(li)考核(he)工(gong)(gong)作的通知》及7個(ge)實(shi)施(shi)(shi)細(xi)(xi)則(ze)，并(bing)于(yu)(yu)4月15日舉辦了首場(chang)線上考核(he)政策解讀會議。為讓各單(dan)位特別是所屬門(men)店(dian)（網(wang)點）深刻(ke)理(li)(li)解集(ji)(ji)(ji)團(tuan)開(kai)展(zhan)門(men)店(dian)（網(wang)點）獨立(li)考核(he)評價工(gong)(gong)作的重要意義(yi)及具體實(shi)施(shi)(shi)細(xi)(xi)則(ze)內容，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)管(guan)理(li)(li)審計部(bu)牽頭組織(zhi)有(you)關部(bu)門(men)、單(dan)位召開(kai)了四場(chang)線下輔(fu)導會。

輔導(dao)會(hui)是集團推進(jin)門店(dian)(dian)（網點）獨立(li)考核的有(you)力舉措(cuo)，也是促(cu)進(jin)廣大干部職(zhi)(zhi)工(gong)全面理解把握(wo)集團開展門店(dian)(dian)（網點）經營(ying)管(guan)(guan)理考核精神、轉變經營(ying)思(si)維和提升門店(dian)(dian)（網點）管(guan)(guan)理工(gong)作能力的有(you)效途徑。會(hui)上，各單位(wei)匯報了年度減虧(kui)目標(biao)、具體舉措(cuo)，并(bing)就實施(shi)細則中(zhong)疑惑之處進(jin)行(xing)提問，各有(you)關職(zhi)(zhi)能部門現場(chang)一(yi)對(dui)一(yi)解答釋疑，集團領導(dao)分別給予了點評。各單位(wei)還通過(guo)橫(heng)向(xiang)學習交流經驗做法，進(jin)一(yi)步厘清了下(xia)階段工(gong)作思(si)路(lu)、方向(xiang)、路(lu)徑。

門店（網點(dian)(dian)）經營管理(li)考核(he)突出“目(mu)標導(dao)(dao)向、分(fen)類(lei)指導(dao)(dao)、注重實(shi)(shi)(shi)績、獎懲結(jie)合”的原則(ze)，將采取分(fen)項評價與(yu)總體評價相結(jie)合方式進行。考核(he)結(jie)果將與(yu)獎懲掛鉤，并(bing)納(na)入分(fen)公司負責人(ren)主(zhu)責主(zhu)業考核(he)內容(rong)。會議要求(qiu)各單位(wei)高度重視門店（網點(dian)(dian)）經營管理(li)考核(he)工(gong)作，加強領導(dao)(dao)，精心組織(zhi)，認(ren)真落實(shi)(shi)(shi)，進一步細化減虧思路與(yu)措施，并(bing)落地實(shi)(shi)(shi)施，確保(bao)所轄門店（網點(dian)(dian)）減虧目(mu)標完成(cheng)，提升運營管理(li)水平。

集團領(ling)導(dao)(dao)、總部(bu)各(ge)相(xiang)關部(bu)門(men)、新(xin)華傳媒、各(ge)分(fen)公司(si)領(ling)導(dao)(dao)班子(zi)、中(zhong)層干部(bu)及門(men)店（網點(dian)）店長(chang)共230余人(ren)參加現場會議。會后，各(ge)業務部(bu)門(men)及相(xiang)關管理(li)部(bu)門(men)組成的考核政策(ce)輔導(dao)(dao)組還(huan)下沉福州鰲峰坊書城等(deng)門(men)店（網點(dian)）開展(zhan)實地一(yi)對(dui)一(yi)輔導(dao)(dao)與研討交(jiao)流(liu)。