5月7日(ri)(ri)(ri)至(zhi)10日(ri)(ri)(ri)，福建(jian)新華發行集團(tuan)(tuan)(tuan)分(fen)別(bie)在總部、廈門、龍巖、三明分(fen)公司召(zhao)開門店（網點）經營管(guan)理考(kao)核政策輔(fu)(fu)導會(hui)，進一步落細落實門店（網點）經營管(guan)理工(gong)作(zuo)，以(yi)(yi)考(kao)促(cu)管(guan)、以(yi)(yi)考(kao)促(cu)效。主(zhu)持福建(jian)新華發行集團(tuan)(tuan)(tuan)日(ri)(ri)(ri)常工(gong)作(zuo)的海(hai)峽(xia)出(chu)版發行集團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總經理何(he)強主(zhu)持召(zhao)開集團(tuan)(tuan)(tuan)總部專場(chang)輔(fu)(fu)導會(hui)，集團(tuan)(tuan)(tuan)領導謝瑞(rui)津、邱麗紅、劉伏(fu)寶分(fen)別(bie)主(zhu)持其他三場(chang)輔(fu)(fu)導會(hui)，集團(tuan)(tuan)(tuan)領導李紹明、鄒文杰(jie)等(deng)參加會(hui)議。

為進一步提(ti)高全(quan)省門(men)(men)店（網點(dian)）經(jing)(jing)營管理(li)(li)(li)工作(zuo)質量，實現(xian)社會(hui)效(xiao)益和經(jing)(jing)濟效(xiao)益有機統一，持續深(shen)化拓(tuo)展“三爭”行動，今年初集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)著(zhu)手部署啟動門(men)(men)店（網點(dian)）經(jing)(jing)營管理(li)(li)(li)獨立(li)考(kao)核(he)工作(zuo)。4月(yue)10日，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)出臺了(le)《關于開(kai)展集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)門(men)(men)店（網點(dian)）經(jing)(jing)營管理(li)(li)(li)考(kao)核(he)工作(zuo)的通(tong)知(zhi)》及(ji)7個實施細則，并于4月(yue)15日舉辦了(le)首場線上考(kao)核(he)政策解(jie)(jie)讀(du)會(hui)議。為讓各單位(wei)特別是所屬門(men)(men)店（網點(dian)）深(shen)刻理(li)(li)(li)解(jie)(jie)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)開(kai)展門(men)(men)店（網點(dian)）獨立(li)考(kao)核(he)評價工作(zuo)的重要意義(yi)及(ji)具體(ti)實施細則內(nei)容(rong)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)管理(li)(li)(li)審計部牽頭組(zu)織有關部門(men)(men)、單位(wei)召開(kai)了(le)四場線下輔(fu)導會(hui)。

輔導(dao)會是(shi)集團(tuan)推(tui)進(jin)(jin)門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)）獨立考核的有力舉措(cuo)，也是(shi)促進(jin)(jin)廣大干部職工全(quan)面(mian)理解把握集團(tuan)開展門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)營管理考核精(jing)神、轉變經(jing)營思維和提(ti)升門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)）管理工作能力的有效途徑(jing)。會上，各(ge)單(dan)位匯報了年(nian)度減虧目標、具體(ti)舉措(cuo)，并就實施細(xi)則中疑(yi)惑之處進(jin)(jin)行(xing)提(ti)問，各(ge)有關職能部門(men)現場一對一解答釋疑(yi)，集團(tuan)領導(dao)分別給予了點(dian)評。各(ge)單(dan)位還通(tong)過橫向(xiang)學習交流經(jing)驗做法，進(jin)(jin)一步(bu)厘清了下階段工作思路、方向(xiang)、路徑(jing)。

門店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經營(ying)管理(li)考核突(tu)出“目標導(dao)向、分類指(zhi)導(dao)、注重實(shi)(shi)績、獎懲結合”的原則，將(jiang)(jiang)采(cai)取分項(xiang)評價(jia)與總體評價(jia)相結合方式進行(xing)。考核結果(guo)將(jiang)(jiang)與獎懲掛鉤，并(bing)納入(ru)分公(gong)司負責人主(zhu)責主(zhu)業考核內容。會議要求(qiu)各單位(wei)高度重視門店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經營(ying)管理(li)考核工作，加強領(ling)導(dao)，精心組(zu)織，認真落實(shi)(shi)，進一步細化減(jian)虧思路與措施，并(bing)落地實(shi)(shi)施，確保所(suo)轄(xia)門店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）減(jian)虧目標完成，提升(sheng)運營(ying)管理(li)水平。

集團領(ling)導(dao)、總(zong)部(bu)(bu)各相(xiang)關部(bu)(bu)門(men)(men)(men)、新(xin)華傳(chuan)媒、各分公司領(ling)導(dao)班子(zi)、中層干部(bu)(bu)及門(men)(men)(men)店（網(wang)點）店長共230余人(ren)參(can)加現場會議(yi)。會后(hou)，各業務部(bu)(bu)門(men)(men)(men)及相(xiang)關管理部(bu)(bu)門(men)(men)(men)組成的考(kao)核政策(ce)輔(fu)導(dao)組還下(xia)沉福州(zhou)鰲(ao)峰坊(fang)書城(cheng)等門(men)(men)(men)店（網(wang)點）開展實地一對(dui)一輔(fu)導(dao)與(yu)研討交流。