5月7日(ri)至(zhi)10日(ri)，福建新(xin)華(hua)發行(xing)(xing)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)分別(bie)在總(zong)部、廈(sha)門、龍巖、三(san)明分公司(si)召(zhao)開門店（網點）經營管理(li)考核政策輔(fu)導會，進一步落細落實門店（網點）經營管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，以(yi)考促管、以(yi)考促效。主(zhu)持福建新(xin)華(hua)發行(xing)(xing)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)的海峽出版發行(xing)(xing)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨委委員、副總(zong)經理(li)何強主(zhu)持召(zhao)開集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)部專場輔(fu)導會，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)(ling)導謝瑞津(jin)、邱麗紅、劉伏寶(bao)分別(bie)主(zhu)持其他三(san)場輔(fu)導會，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)(ling)導李紹明、鄒文杰等參(can)加會議。

為進一(yi)步(bu)提高(gao)全省(sheng)門(men)(men)(men)店（網(wang)點(dian)）經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作質量，實(shi)現社會(hui)效益和(he)經(jing)(jing)濟效益有機統(tong)一(yi)，持續深化拓展“三(san)爭”行動，今(jin)年(nian)初(chu)集(ji)團(tuan)(tuan)著手部(bu)署啟動門(men)(men)(men)店（網(wang)點(dian)）經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)獨立考(kao)核(he)工(gong)作。4月10日(ri)，集(ji)團(tuan)(tuan)出臺了(le)《關于開(kai)(kai)展集(ji)團(tuan)(tuan)門(men)(men)(men)店（網(wang)點(dian)）經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)考(kao)核(he)工(gong)作的通知》及(ji)7個(ge)實(shi)施細則(ze)，并(bing)于4月15日(ri)舉辦了(le)首場(chang)線上(shang)考(kao)核(he)政(zheng)策解(jie)(jie)讀(du)會(hui)議。為讓(rang)各單位特別(bie)是(shi)所屬門(men)(men)(men)店（網(wang)點(dian)）深刻(ke)理(li)(li)(li)解(jie)(jie)集(ji)團(tuan)(tuan)開(kai)(kai)展門(men)(men)(men)店（網(wang)點(dian)）獨立考(kao)核(he)評價工(gong)作的重要(yao)意(yi)義及(ji)具(ju)體(ti)實(shi)施細則(ze)內(nei)容，集(ji)團(tuan)(tuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)審(shen)計部(bu)牽頭組織有關部(bu)門(men)(men)(men)、單位召開(kai)(kai)了(le)四場(chang)線下輔(fu)導會(hui)。

輔導會(hui)是集(ji)團(tuan)推進(jin)(jin)門(men)店(dian)（網(wang)點）獨立考核(he)的有力舉(ju)措(cuo)，也是促進(jin)(jin)廣大干(gan)部(bu)(bu)職工(gong)全面理(li)解把握集(ji)團(tuan)開(kai)展(zhan)門(men)店(dian)（網(wang)點）經營(ying)管(guan)理(li)考核(he)精神、轉變經營(ying)思維和提升門(men)店(dian)（網(wang)點）管(guan)理(li)工(gong)作能力的有效途徑(jing)。會(hui)上，各(ge)單(dan)位匯報了(le)(le)(le)年度減虧目標(biao)、具體舉(ju)措(cuo)，并就實施細則中疑惑之處(chu)進(jin)(jin)行(xing)提問(wen)，各(ge)有關職能部(bu)(bu)門(men)現場(chang)一(yi)對一(yi)解答釋疑，集(ji)團(tuan)領導分別(bie)給予了(le)(le)(le)點評。各(ge)單(dan)位還通過橫(heng)向學習交流經驗做法，進(jin)(jin)一(yi)步厘清了(le)(le)(le)下階(jie)段工(gong)作思路(lu)、方向、路(lu)徑(jing)。

門店(dian)（網(wang)點）經(jing)營管理(li)考(kao)核突(tu)出“目標(biao)(biao)導向、分類指導、注重實績、獎懲結合”的原則，將采取分項評價與(yu)總體評價相結合方式(shi)進行(xing)。考(kao)核結果將與(yu)獎懲掛鉤(gou)，并(bing)納入分公司負責(ze)人(ren)主(zhu)責(ze)主(zhu)業考(kao)核內容。會議(yi)要求各(ge)單位高度(du)重視門店(dian)（網(wang)點）經(jing)營管理(li)考(kao)核工作，加強領導，精心組織，認真落實，進一步(bu)細化減虧思(si)路與(yu)措施，并(bing)落地(di)實施，確保所(suo)轄門店(dian)（網(wang)點）減虧目標(biao)(biao)完成，提(ti)升運營管理(li)水平。

集團領導、總部(bu)(bu)各相關(guan)部(bu)(bu)門、新華傳媒(mei)、各分(fen)公司(si)領導班子、中層(ceng)干部(bu)(bu)及門店（網點）店長(chang)共230余人參加現場會(hui)議。會(hui)后，各業務部(bu)(bu)門及相關(guan)管(guan)理部(bu)(bu)門組成的考核政(zheng)策輔導組還下(xia)沉福州鰲峰坊書城等門店（網點）開展實地一對(dui)一輔導與研討交流。