5月7日至10日，福建新華發(fa)行(xing)集(ji)團(tuan)分(fen)別在總部、廈門、龍巖、三明(ming)分(fen)公司召開(kai)門店（網(wang)點(dian)）經(jing)(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)考(kao)核政策輔(fu)導(dao)會，進一步落(luo)細(xi)落(luo)實門店（網(wang)點(dian)）經(jing)(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)工作(zuo)，以考(kao)促(cu)管(guan)、以考(kao)促(cu)效。主持(chi)福建新華發(fa)行(xing)集(ji)團(tuan)日常(chang)工作(zuo)的海峽出(chu)版發(fa)行(xing)集(ji)團(tuan)黨委委員、副總經(jing)(jing)(jing)理(li)何強主持(chi)召開(kai)集(ji)團(tuan)總部專場輔(fu)導(dao)會，集(ji)團(tuan)領導(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉伏(fu)寶分(fen)別主持(chi)其他三場輔(fu)導(dao)會，集(ji)團(tuan)領導(dao)李(li)紹明(ming)、鄒文(wen)杰等參加會議(yi)。

為進一步提高全省(sheng)門店（網點）經(jing)(jing)營管理工作(zuo)質量，實(shi)現社(she)會效益和經(jing)(jing)濟(ji)效益有機(ji)統一，持(chi)續深化拓展“三爭”行動(dong)，今年(nian)初集(ji)團(tuan)著手部署啟動(dong)門店（網點）經(jing)(jing)營管理獨立(li)考核工作(zuo)。4月10日(ri)，集(ji)團(tuan)出(chu)臺了(le)《關于開(kai)展集(ji)團(tuan)門店（網點）經(jing)(jing)營管理考核工作(zuo)的(de)(de)通知》及7個實(shi)施(shi)細則，并于4月15日(ri)舉(ju)辦了(le)首場(chang)線上考核政策解(jie)讀會議。為讓各(ge)單(dan)位(wei)特別是所屬門店（網點）深刻理解(jie)集(ji)團(tuan)開(kai)展門店（網點）獨立(li)考核評價工作(zuo)的(de)(de)重要意義(yi)及具體實(shi)施(shi)細則內(nei)容，集(ji)團(tuan)管理審(shen)計部牽(qian)頭(tou)組織(zhi)有關部門、單(dan)位(wei)召開(kai)了(le)四場(chang)線下輔導會。

輔導(dao)會(hui)是集團推進(jin)門(men)店（網點(dian)）獨立(li)考核的有(you)力舉措(cuo)，也是促(cu)進(jin)廣大干部職(zhi)工(gong)全面理(li)(li)解(jie)把握集團開展門(men)店（網點(dian)）經營管理(li)(li)考核精神、轉變經營思維和提升(sheng)門(men)店（網點(dian)）管理(li)(li)工(gong)作能(neng)力的有(you)效途徑(jing)。會(hui)上，各(ge)(ge)單位(wei)匯(hui)報了年度減虧目(mu)標(biao)、具體舉措(cuo)，并就實施細則中(zhong)疑(yi)惑之處進(jin)行提問，各(ge)(ge)有(you)關(guan)職(zhi)能(neng)部門(men)現場一(yi)對一(yi)解(jie)答釋(shi)疑(yi)，集團領導(dao)分別給予了點(dian)評。各(ge)(ge)單位(wei)還通過橫向學習交流經驗做法(fa)，進(jin)一(yi)步厘清(qing)了下(xia)階(jie)段工(gong)作思路(lu)、方(fang)向、路(lu)徑(jing)。

門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經營(ying)管(guan)理考核(he)(he)(he)突(tu)出“目(mu)標導(dao)向、分(fen)類指導(dao)、注重實(shi)績(ji)、獎(jiang)懲(cheng)(cheng)結合(he)”的原則(ze)，將(jiang)采取分(fen)項(xiang)評(ping)價與(yu)(yu)總(zong)體評(ping)價相結合(he)方式進行。考核(he)(he)(he)結果將(jiang)與(yu)(yu)獎(jiang)懲(cheng)(cheng)掛鉤，并納(na)入分(fen)公(gong)司負責人主責主業考核(he)(he)(he)內容。會議要求各單位(wei)高度重視門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經營(ying)管(guan)理考核(he)(he)(he)工(gong)作，加強(qiang)領(ling)導(dao)，精心組織(zhi)，認(ren)真落實(shi)，進一步細化減虧(kui)(kui)思路與(yu)(yu)措施，并落地實(shi)施，確(que)保所轄(xia)門(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）減虧(kui)(kui)目(mu)標完成，提升(sheng)運營(ying)管(guan)理水平。

集(ji)團領導(dao)、總部(bu)各(ge)相關部(bu)門、新華傳媒、各(ge)分公司領導(dao)班子、中層干部(bu)及(ji)門店(dian)(dian)(dian)（網點）店(dian)(dian)(dian)長共230余(yu)人參加現場(chang)會議。會后，各(ge)業(ye)務(wu)部(bu)門及(ji)相關管(guan)理部(bu)門組成的考核(he)政策輔(fu)導(dao)組還下(xia)沉福州(zhou)鰲峰坊書城等門店(dian)(dian)(dian)（網點）開展實地(di)一對一輔(fu)導(dao)與研討交流。