5月7日至(zhi)10日，福建(jian)新華(hua)發(fa)(fa)行集(ji)團(tuan)分(fen)別(bie)在總部、廈門、龍巖、三明分(fen)公司(si)召開(kai)門店(dian)（網點(dian)）經(jing)營管理考(kao)核政策(ce)輔導會(hui)，進一步落細落實門店(dian)（網點(dian)）經(jing)營管理工(gong)(gong)作(zuo)，以(yi)(yi)考(kao)促管、以(yi)(yi)考(kao)促效(xiao)。主(zhu)(zhu)持(chi)福建(jian)新華(hua)發(fa)(fa)行集(ji)團(tuan)日常工(gong)(gong)作(zuo)的(de)海峽出版發(fa)(fa)行集(ji)團(tuan)黨委委員、副總經(jing)理何強主(zhu)(zhu)持(chi)召開(kai)集(ji)團(tuan)總部專(zhuan)場輔導會(hui)，集(ji)團(tuan)領導謝瑞津(jin)、邱(qiu)麗紅、劉伏寶(bao)分(fen)別(bie)主(zhu)(zhu)持(chi)其(qi)他三場輔導會(hui)，集(ji)團(tuan)領導李紹明、鄒文杰等(deng)參加會(hui)議(yi)。

為進一步提(ti)高全省門(men)(men)店（網(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)質量(liang)，實(shi)(shi)現社會(hui)效益(yi)和經(jing)濟效益(yi)有機統一，持續(xu)深(shen)化拓展“三爭”行動，今年(nian)初集(ji)團(tuan)(tuan)著手部(bu)(bu)署啟動門(men)(men)店（網(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理獨立考(kao)(kao)核(he)(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)。4月10日，集(ji)團(tuan)(tuan)出臺了(le)《關于(yu)開(kai)(kai)展集(ji)團(tuan)(tuan)門(men)(men)店（網(wang)點(dian)(dian)）經(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理考(kao)(kao)核(he)(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)的通知》及7個實(shi)(shi)施細(xi)則，并于(yu)4月15日舉(ju)辦了(le)首場線上考(kao)(kao)核(he)(he)(he)政策解讀會(hui)議(yi)。為讓各單位特(te)別(bie)是所屬門(men)(men)店（網(wang)點(dian)(dian)）深(shen)刻理解集(ji)團(tuan)(tuan)開(kai)(kai)展門(men)(men)店（網(wang)點(dian)(dian)）獨立考(kao)(kao)核(he)(he)(he)評價工(gong)作(zuo)(zuo)的重要意義及具體實(shi)(shi)施細(xi)則內(nei)容，集(ji)團(tuan)(tuan)管(guan)(guan)理審計部(bu)(bu)牽頭組(zu)織有關部(bu)(bu)門(men)(men)、單位召開(kai)(kai)了(le)四(si)場線下輔導(dao)會(hui)。

輔導會(hui)是集團(tuan)推(tui)進(jin)門(men)(men)(men)店（網(wang)點）獨(du)立考(kao)核的(de)有力(li)舉(ju)措(cuo)，也是促進(jin)廣(guang)大干(gan)部職(zhi)工(gong)全(quan)面理(li)(li)解(jie)把握集團(tuan)開展門(men)(men)(men)店（網(wang)點）經營管理(li)(li)考(kao)核精神(shen)、轉(zhuan)變(bian)經營思維和提升門(men)(men)(men)店（網(wang)點）管理(li)(li)工(gong)作能力(li)的(de)有效途徑。會(hui)上(shang)，各單位(wei)匯報了年度減(jian)虧(kui)目標、具(ju)體舉(ju)措(cuo)，并(bing)就實(shi)施(shi)細(xi)則(ze)中疑(yi)惑之處(chu)進(jin)行提問，各有關(guan)職(zhi)能部門(men)(men)(men)現(xian)場一對一解(jie)答釋疑(yi)，集團(tuan)領導分別給予了點評(ping)。各單位(wei)還(huan)通過橫(heng)向學習交流經驗做法(fa)，進(jin)一步厘清(qing)了下(xia)階段(duan)工(gong)作思路、方向、路徑。

門(men)店（網點(dian)）經營(ying)管理考核突出“目標(biao)導向、分(fen)(fen)(fen)類(lei)指導、注重(zhong)實(shi)績、獎懲結合”的原則，將(jiang)采取分(fen)(fen)(fen)項評(ping)價與(yu)總體評(ping)價相結合方式進(jin)行。考核結果將(jiang)與(yu)獎懲掛鉤，并(bing)(bing)納入分(fen)(fen)(fen)公司負(fu)責人(ren)主責主業考核內容。會議(yi)要求各單位高度重(zhong)視門(men)店（網點(dian)）經營(ying)管理考核工作，加(jia)強領導，精心(xin)組(zu)織，認(ren)真落實(shi)，進(jin)一步細(xi)化減虧思(si)路(lu)與(yu)措施，并(bing)(bing)落地實(shi)施，確(que)保所(suo)轄門(men)店（網點(dian)）減虧目標(biao)完成，提升運營(ying)管理水平(ping)。

集(ji)團領(ling)導(dao)、總部(bu)各(ge)相(xiang)關部(bu)門(men)、新華傳媒、各(ge)分公司領(ling)導(dao)班(ban)子、中層干部(bu)及門(men)店(dian)（網點）店(dian)長(chang)共230余人參加現場(chang)會議。會后，各(ge)業務部(bu)門(men)及相(xiang)關管理部(bu)門(men)組成的考核政策輔(fu)導(dao)組還下沉福州鰲(ao)峰坊書城等門(men)店(dian)（網點）開展實地一對一輔(fu)導(dao)與研討交流。