5月(yue)7日(ri)至10日(ri)，福(fu)建(jian)新(xin)華發(fa)行集團(tuan)(tuan)分(fen)別在(zai)總(zong)(zong)部、廈門、龍巖(yan)、三(san)明(ming)分(fen)公司召開(kai)門店（網點(dian)）經營管理考核(he)政策輔(fu)(fu)導(dao)(dao)會，進一步落細落實門店（網點(dian)）經營管理工(gong)作，以(yi)考促管、以(yi)考促效。主持福(fu)建(jian)新(xin)華發(fa)行集團(tuan)(tuan)日(ri)常工(gong)作的海峽出(chu)版發(fa)行集團(tuan)(tuan)黨委委員(yuan)、副總(zong)(zong)經理何強主持召開(kai)集團(tuan)(tuan)總(zong)(zong)部專場(chang)輔(fu)(fu)導(dao)(dao)會，集團(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)(dao)謝瑞津、邱(qiu)麗紅、劉(liu)伏寶分(fen)別主持其他(ta)三(san)場(chang)輔(fu)(fu)導(dao)(dao)會，集團(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)(dao)李紹明(ming)、鄒文(wen)杰等參加會議。

為進一步提高全省(sheng)門(men)(men)店(dian)（網點(dian)）經(jing)營管(guan)理(li)(li)工(gong)作質量，實現社會(hui)效(xiao)益(yi)和經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)有機統一，持續深化拓展“三爭”行(xing)動(dong)，今(jin)年初集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)著手部(bu)署(shu)啟動(dong)門(men)(men)店(dian)（網點(dian)）經(jing)營管(guan)理(li)(li)獨(du)立考(kao)核(he)(he)工(gong)作。4月10日，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)出臺了(le)《關于開展集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)門(men)(men)店(dian)（網點(dian)）經(jing)營管(guan)理(li)(li)考(kao)核(he)(he)工(gong)作的通(tong)知》及7個(ge)實施細則，并于4月15日舉辦了(le)首場線上考(kao)核(he)(he)政策解讀會(hui)議。為讓(rang)各單(dan)位特別是所屬(shu)門(men)(men)店(dian)（網點(dian)）深刻理(li)(li)解集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)開展門(men)(men)店(dian)（網點(dian)）獨(du)立考(kao)核(he)(he)評價工(gong)作的重要意義(yi)及具體實施細則內(nei)容，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)管(guan)理(li)(li)審計部(bu)牽頭(tou)組(zu)織有關部(bu)門(men)(men)、單(dan)位召開了(le)四場線下輔導會(hui)。

輔(fu)導(dao)會是(shi)(shi)集(ji)團推進(jin)(jin)門店（網點(dian)(dian)）獨立(li)考核(he)的有力(li)舉措(cuo)(cuo)，也是(shi)(shi)促進(jin)(jin)廣大干部職工(gong)全面理(li)解(jie)把(ba)握集(ji)團開展門店（網點(dian)(dian)）經(jing)營(ying)管理(li)考核(he)精神(shen)、轉變經(jing)營(ying)思維和提升門店（網點(dian)(dian)）管理(li)工(gong)作能力(li)的有效途徑。會上，各(ge)單(dan)位匯(hui)報了年(nian)度減虧(kui)目標、具體(ti)舉措(cuo)(cuo)，并就實施細則中疑惑之(zhi)處進(jin)(jin)行提問，各(ge)有關職能部門現場一對一解(jie)答釋疑，集(ji)團領導(dao)分別給予了點(dian)(dian)評。各(ge)單(dan)位還通過橫(heng)向學習交(jiao)流經(jing)驗做法，進(jin)(jin)一步(bu)厘清了下階(jie)段工(gong)作思路(lu)、方向、路(lu)徑。

門(men)店（網點）經營(ying)管理(li)考(kao)(kao)核突(tu)出(chu)“目標導向、分類指導、注重實(shi)績、獎懲結(jie)(jie)合(he)”的原(yuan)則(ze)，將采(cai)取分項評(ping)價與(yu)總體(ti)評(ping)價相結(jie)(jie)合(he)方式進行(xing)。考(kao)(kao)核結(jie)(jie)果(guo)將與(yu)獎懲掛鉤(gou)，并納入分公司(si)負(fu)責人主(zhu)責主(zhu)業(ye)考(kao)(kao)核內容。會議要求(qiu)各單(dan)位高度重視門(men)店（網點）經營(ying)管理(li)考(kao)(kao)核工作，加(jia)強領導，精心組織，認真落實(shi)，進一步細化減虧思路(lu)與(yu)措施，并落地實(shi)施，確(que)保所(suo)轄門(men)店（網點）減虧目標完成，提(ti)升運營(ying)管理(li)水(shui)平。

集團領導、總部(bu)(bu)各(ge)(ge)相(xiang)關(guan)部(bu)(bu)門(men)、新華傳媒、各(ge)(ge)分(fen)公司領導班子、中層干部(bu)(bu)及門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點）店(dian)(dian)長共230余人參加現場(chang)會(hui)議。會(hui)后，各(ge)(ge)業(ye)務部(bu)(bu)門(men)及相(xiang)關(guan)管理部(bu)(bu)門(men)組(zu)成的考核政(zheng)策輔導組(zu)還下沉福州鰲峰(feng)坊書城等(deng)門(men)店(dian)(dian)（網(wang)點）開(kai)展實地一對一輔導與研(yan)討(tao)交流。