5月(yue)7日至(zhi)10日，福建(jian)新華發(fa)行(xing)集(ji)團分別在總部、廈(sha)門、龍巖、三(san)明分公司(si)召開門店(dian)(dian)（網點）經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理考(kao)核政策(ce)輔(fu)(fu)導會，進一步落細落實門店(dian)(dian)（網點）經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理工作，以(yi)考(kao)促(cu)管(guan)、以(yi)考(kao)促(cu)效(xiao)。主(zhu)持(chi)福建(jian)新華發(fa)行(xing)集(ji)團日常(chang)工作的海峽(xia)出版發(fa)行(xing)集(ji)團黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副總經(jing)(jing)理何強主(zhu)持(chi)召開集(ji)團總部專場輔(fu)(fu)導會，集(ji)團領(ling)導謝瑞津(jin)、邱麗紅、劉(liu)伏寶分別主(zhu)持(chi)其他三(san)場輔(fu)(fu)導會，集(ji)團領(ling)導李(li)紹明、鄒文杰等參(can)加會議。

為進一步提高(gao)全省(sheng)門(men)店(dian)（網(wang)(wang)(wang)點(dian)(dian)）經營管理(li)工(gong)(gong)作質(zhi)量，實(shi)現社會效益和經濟效益有機統一，持續深化拓展“三爭”行動，今(jin)年初集(ji)團(tuan)著手部署啟動門(men)店(dian)（網(wang)(wang)(wang)點(dian)(dian)）經營管理(li)獨立考核(he)工(gong)(gong)作。4月(yue)10日(ri)，集(ji)團(tuan)出臺了《關(guan)于開(kai)展集(ji)團(tuan)門(men)店(dian)（網(wang)(wang)(wang)點(dian)(dian)）經營管理(li)考核(he)工(gong)(gong)作的通知》及7個(ge)實(shi)施細(xi)則(ze)，并于4月(yue)15日(ri)舉辦了首場(chang)線(xian)上考核(he)政(zheng)策(ce)解讀(du)會議。為讓各單位特別是所(suo)屬(shu)門(men)店(dian)（網(wang)(wang)(wang)點(dian)(dian)）深刻(ke)理(li)解集(ji)團(tuan)開(kai)展門(men)店(dian)（網(wang)(wang)(wang)點(dian)(dian)）獨立考核(he)評價工(gong)(gong)作的重要意義及具體實(shi)施細(xi)則(ze)內容(rong)，集(ji)團(tuan)管理(li)審計部牽頭組(zu)織有關(guan)部門(men)、單位召(zhao)開(kai)了四場(chang)線(xian)下(xia)輔導會。

輔導會是(shi)集團(tuan)推進(jin)(jin)門(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）獨立(li)考核的有(you)力舉(ju)措(cuo)，也(ye)是(shi)促進(jin)(jin)廣大(da)干部職工(gong)全面理解把握集團(tuan)開展門(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）經(jing)營管理考核精神、轉(zhuan)變(bian)經(jing)營思(si)維和提(ti)升門(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)）管理工(gong)作(zuo)能力的有(you)效途徑(jing)。會上，各(ge)單位匯報了(le)年度(du)減虧目標、具體舉(ju)措(cuo)，并就實施(shi)細則中(zhong)疑(yi)惑之處進(jin)(jin)行提(ti)問，各(ge)有(you)關(guan)職能部門(men)(men)現場一對一解答釋(shi)疑(yi)，集團(tuan)領導分別給予(yu)了(le)點(dian)評。各(ge)單位還(huan)通過橫向學習交流經(jing)驗做(zuo)法，進(jin)(jin)一步厘清了(le)下階段工(gong)作(zuo)思(si)路、方(fang)向、路徑(jing)。

門(men)(men)店（網點）經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)考(kao)核突出“目(mu)(mu)標導(dao)(dao)向、分類指導(dao)(dao)、注重實(shi)績(ji)、獎懲(cheng)(cheng)結(jie)合”的原則，將(jiang)(jiang)采取分項(xiang)評價與總體(ti)評價相(xiang)結(jie)合方式進行。考(kao)核結(jie)果(guo)將(jiang)(jiang)與獎懲(cheng)(cheng)掛鉤，并(bing)納入分公司負責人主責主業考(kao)核內容。會議要求各(ge)單位高度重視門(men)(men)店（網點）經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)考(kao)核工作，加(jia)強領導(dao)(dao)，精心組織，認真落實(shi)，進一步細化(hua)減(jian)虧思路與措施(shi)，并(bing)落地實(shi)施(shi)，確保所轄門(men)(men)店（網點）減(jian)虧目(mu)(mu)標完成，提升(sheng)運營管(guan)(guan)理(li)水平。

集團領導(dao)、總部(bu)(bu)(bu)各相關部(bu)(bu)(bu)門、新華傳媒、各分公司領導(dao)班(ban)子(zi)、中層干部(bu)(bu)(bu)及(ji)門店（網點(dian)）店長(chang)共230余人參加現場會議。會后，各業務部(bu)(bu)(bu)門及(ji)相關管理部(bu)(bu)(bu)門組成的考核(he)政策輔導(dao)組還下沉福州(zhou)鰲峰坊書城等門店（網點(dian)）開展實地一(yi)對一(yi)輔導(dao)與研討交流(liu)。