5月7日(ri)至10日(ri)，福建(jian)新華(hua)發(fa)行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)分別(bie)在(zai)總(zong)部、廈門(men)、龍(long)巖(yan)、三(san)明分公司(si)召開(kai)門(men)店(dian)(dian)（網點(dian)）經營管(guan)理考核政策輔(fu)導會(hui)，進一步落細落實門(men)店(dian)(dian)（網點(dian)）經營管(guan)理工作，以考促管(guan)、以考促效。主(zhu)(zhu)持福建(jian)新華(hua)發(fa)行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)日(ri)常工作的海峽出(chu)版(ban)發(fa)行(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總(zong)經理何強主(zhu)(zhu)持召開(kai)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)總(zong)部專場輔(fu)導會(hui)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)領導謝瑞津(jin)、邱麗紅、劉伏寶分別(bie)主(zhu)(zhu)持其(qi)他三(san)場輔(fu)導會(hui)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)領導李紹明、鄒文杰(jie)等參加會(hui)議。

為進一步(bu)提高全省門(men)(men)(men)(men)店（網(wang)(wang)(wang)點）經(jing)(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)質量，實現(xian)社會效益和(he)經(jing)(jing)(jing)濟效益有機(ji)統一，持續深(shen)化拓展(zhan)(zhan)“三爭”行動(dong)，今年初集團(tuan)(tuan)著手部署(shu)啟動(dong)門(men)(men)(men)(men)店（網(wang)(wang)(wang)點）經(jing)(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)獨(du)立(li)考核(he)工(gong)作(zuo)(zuo)。4月(yue)10日，集團(tuan)(tuan)出臺了(le)《關(guan)于開(kai)展(zhan)(zhan)集團(tuan)(tuan)門(men)(men)(men)(men)店（網(wang)(wang)(wang)點）經(jing)(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)考核(he)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)通知》及7個實施(shi)細(xi)則(ze)，并于4月(yue)15日舉(ju)辦了(le)首場(chang)線(xian)上考核(he)政(zheng)策解讀會議。為讓各(ge)單(dan)位(wei)特(te)別是(shi)所(suo)屬門(men)(men)(men)(men)店（網(wang)(wang)(wang)點）深(shen)刻(ke)理(li)(li)解集團(tuan)(tuan)開(kai)展(zhan)(zhan)門(men)(men)(men)(men)店（網(wang)(wang)(wang)點）獨(du)立(li)考核(he)評(ping)價工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重要(yao)意(yi)義及具體實施(shi)細(xi)則(ze)內容，集團(tuan)(tuan)管(guan)理(li)(li)審計部牽頭組織有關(guan)部門(men)(men)(men)(men)、單(dan)位(wei)召(zhao)開(kai)了(le)四場(chang)線(xian)下輔導會。

輔導會是(shi)集(ji)團推進(jin)門(men)店（網點(dian)）獨立考核(he)的有(you)力舉措(cuo)，也是(shi)促(cu)進(jin)廣大干部職工全面(mian)理解把握集(ji)團開展(zhan)門(men)店（網點(dian)）經營(ying)管理考核(he)精神、轉變經營(ying)思(si)維(wei)和提(ti)升門(men)店（網點(dian)）管理工作能力的有(you)效途徑(jing)。會上，各(ge)單位(wei)匯報了(le)(le)年度(du)減虧目標、具體舉措(cuo)，并就實施細則(ze)中疑(yi)惑之(zhi)處進(jin)行提(ti)問，各(ge)有(you)關(guan)職能部門(men)現場一(yi)對一(yi)解答釋疑(yi)，集(ji)團領(ling)導分別給予了(le)(le)點(dian)評。各(ge)單位(wei)還通過橫向學(xue)習(xi)交流經驗做法，進(jin)一(yi)步厘清了(le)(le)下階段工作思(si)路、方向、路徑(jing)。

門(men)店（網點）經營管(guan)理考核突出“目標導(dao)向、分類指導(dao)、注(zhu)重實績、獎(jiang)懲結(jie)(jie)合(he)”的(de)原則，將(jiang)采取分項(xiang)評(ping)價與總體評(ping)價相結(jie)(jie)合(he)方(fang)式(shi)進(jin)行。考核結(jie)(jie)果將(jiang)與獎(jiang)懲掛鉤(gou)，并納入分公司(si)負責人主(zhu)責主(zhu)業考核內容(rong)。會議要求各單位高度(du)重視門(men)店（網點）經營管(guan)理考核工作，加(jia)強領導(dao)，精心組織，認真落(luo)實，進(jin)一步(bu)細(xi)化(hua)減(jian)虧思(si)路(lu)與措施(shi)，并落(luo)地(di)實施(shi)，確保所轄門(men)店（網點）減(jian)虧目標完成，提升(sheng)運營管(guan)理水平。

集團領導(dao)、總部(bu)各相關(guan)部(bu)門、新華傳媒、各分(fen)公司領導(dao)班子、中層干部(bu)及(ji)門店(dian)(dian)（網點(dian)）店(dian)(dian)長共(gong)230余(yu)人參加(jia)現場會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)后，各業務部(bu)門及(ji)相關(guan)管(guan)理部(bu)門組(zu)成的考(kao)核政策輔(fu)導(dao)組(zu)還下沉福州鰲峰坊書(shu)城等門店(dian)(dian)（網點(dian)）開展實地一對一輔(fu)導(dao)與(yu)研討交流。