5月(yue)7日(ri)至(zhi)10日(ri)，福建新華發(fa)(fa)行集團分(fen)(fen)別在總(zong)(zong)(zong)部(bu)、廈(sha)門(men)、龍巖、三(san)明分(fen)(fen)公司召開門(men)店(dian)（網點(dian)）經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)考核政策輔導(dao)(dao)會(hui)，進一步落細落實門(men)店(dian)（網點(dian)）經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)工作，以考促管(guan)(guan)、以考促效。主持(chi)福建新華發(fa)(fa)行集團日(ri)常工作的海峽出版發(fa)(fa)行集團黨委(wei)委(wei)員、副總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)何強主持(chi)召開集團總(zong)(zong)(zong)部(bu)專場輔導(dao)(dao)會(hui)，集團領導(dao)(dao)謝(xie)瑞津(jin)、邱麗紅、劉伏寶分(fen)(fen)別主持(chi)其他三(san)場輔導(dao)(dao)會(hui)，集團領導(dao)(dao)李紹(shao)明、鄒文杰等參(can)加會(hui)議。

為(wei)進(jin)一步提高全省門(men)店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)(dian)）經營(ying)管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)質(zhi)量，實現(xian)社(she)會效益和經濟效益有機統一，持續(xu)深化拓展“三(san)爭”行動，今年初集(ji)團(tuan)(tuan)著(zhu)手部(bu)(bu)署啟動門(men)店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)(dian)）經營(ying)管(guan)理(li)(li)獨立考(kao)核工(gong)作(zuo)。4月(yue)10日，集(ji)團(tuan)(tuan)出(chu)臺(tai)了(le)(le)《關(guan)于開展集(ji)團(tuan)(tuan)門(men)店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)(dian)）經營(ying)管(guan)理(li)(li)考(kao)核工(gong)作(zuo)的(de)通(tong)知》及7個(ge)實施細則(ze)，并于4月(yue)15日舉(ju)辦了(le)(le)首場線上(shang)考(kao)核政策解(jie)讀會議。為(wei)讓(rang)各單位(wei)特(te)別(bie)是所屬門(men)店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)(dian)）深刻理(li)(li)解(jie)集(ji)團(tuan)(tuan)開展門(men)店(dian)(dian)（網(wang)(wang)點(dian)(dian)(dian)）獨立考(kao)核評價(jia)工(gong)作(zuo)的(de)重要意義及具體實施細則(ze)內容，集(ji)團(tuan)(tuan)管(guan)理(li)(li)審計部(bu)(bu)牽頭組織有關(guan)部(bu)(bu)門(men)、單位(wei)召開了(le)(le)四場線下輔(fu)導會。

輔導(dao)(dao)會是集團推進門(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）獨立(li)考(kao)核的有(you)力舉措，也是促進廣大干部(bu)職工全(quan)面理(li)解把(ba)握集團開展(zhan)門(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經營(ying)管理(li)考(kao)核精神、轉變經營(ying)思維(wei)和提升門(men)(men)店(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）管理(li)工作(zuo)能力的有(you)效途徑。會上，各單位匯報了(le)年(nian)度(du)減虧目標、具體(ti)舉措，并就實施細(xi)則中疑惑之處(chu)進行提問(wen)，各有(you)關(guan)職能部(bu)門(men)(men)現場一對一解答釋疑，集團領導(dao)(dao)分別給予了(le)點(dian)(dian)評。各單位還通(tong)過(guo)橫向(xiang)學(xue)習(xi)交流經驗做法，進一步厘(li)清了(le)下階段工作(zuo)思路、方向(xiang)、路徑。

門店(dian)（網點）經(jing)營管理考(kao)核突出“目標導(dao)向(xiang)、分(fen)類(lei)指導(dao)、注重(zhong)實(shi)績、獎(jiang)懲結合(he)”的原則(ze)，將(jiang)采(cai)取分(fen)項評(ping)價與總體評(ping)價相(xiang)結合(he)方式進行。考(kao)核結果將(jiang)與獎(jiang)懲掛鉤(gou)，并納入(ru)分(fen)公司負(fu)責人主(zhu)責主(zhu)業考(kao)核內容。會議要(yao)求各單位高度重(zhong)視門店(dian)（網點）經(jing)營管理考(kao)核工作，加強(qiang)領(ling)導(dao)，精心(xin)組(zu)織(zhi)，認真落(luo)實(shi)，進一步細(xi)化(hua)減虧(kui)思路與措施(shi)，并落(luo)地實(shi)施(shi)，確(que)保所轄門店(dian)（網點）減虧(kui)目標完成，提升運(yun)營管理水(shui)平。

集團(tuan)領導(dao)、總部各相關(guan)部門(men)(men)、新華傳媒、各分公司領導(dao)班子、中層干(gan)部及(ji)門(men)(men)店(dian)（網(wang)點）店(dian)長共230余(yu)人參加現場會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)后，各業務部門(men)(men)及(ji)相關(guan)管理部門(men)(men)組成(cheng)的考核政(zheng)策輔導(dao)組還下沉福(fu)州鰲峰坊書城等門(men)(men)店(dian)（網(wang)點）開展實地一對一輔導(dao)與研討(tao)交流(liu)。