5月7日(ri)至10日(ri)，福(fu)建(jian)新(xin)華發(fa)行集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)分(fen)別在總部、廈門、龍巖(yan)、三(san)明分(fen)公司召開(kai)門店(dian)(dian)（網點）經(jing)營管(guan)理考(kao)核政策(ce)輔(fu)導(dao)會，進一(yi)步落細落實門店(dian)(dian)（網點）經(jing)營管(guan)理工作，以(yi)考(kao)促管(guan)、以(yi)考(kao)促效。主(zhu)持(chi)福(fu)建(jian)新(xin)華發(fa)行集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)日(ri)常工作的海(hai)峽出版發(fa)行集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨委委員、副(fu)總經(jing)理何強主(zhu)持(chi)召開(kai)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總部專場輔(fu)導(dao)會，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)領導(dao)謝瑞津、邱麗紅、劉伏寶分(fen)別主(zhu)持(chi)其他三(san)場輔(fu)導(dao)會，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)領導(dao)李(li)紹明、鄒文杰等參加會議。

為(wei)進一步提高全(quan)省(sheng)門店(dian)（網(wang)點）經(jing)(jing)營管(guan)(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作質量，實現社(she)會(hui)(hui)效(xiao)益和經(jing)(jing)濟(ji)效(xiao)益有機(ji)統一，持續深化拓展(zhan)“三爭”行動，今年初集團(tuan)著手(shou)部署啟動門店(dian)（網(wang)點）經(jing)(jing)營管(guan)(guan)(guan)理獨(du)立考(kao)核(he)工(gong)(gong)(gong)作。4月(yue)(yue)10日，集團(tuan)出臺了(le)《關于開展(zhan)集團(tuan)門店(dian)（網(wang)點）經(jing)(jing)營管(guan)(guan)(guan)理考(kao)核(he)工(gong)(gong)(gong)作的通知》及(ji)7個(ge)實施細(xi)則，并(bing)于4月(yue)(yue)15日舉辦(ban)了(le)首(shou)場(chang)線(xian)(xian)上考(kao)核(he)政(zheng)策解(jie)讀會(hui)(hui)議(yi)。為(wei)讓各(ge)單(dan)位(wei)特別是所屬門店(dian)（網(wang)點）深刻理解(jie)集團(tuan)開展(zhan)門店(dian)（網(wang)點）獨(du)立考(kao)核(he)評價工(gong)(gong)(gong)作的重要意義(yi)及(ji)具體實施細(xi)則內容，集團(tuan)管(guan)(guan)(guan)理審計部牽頭組織有關部門、單(dan)位(wei)召開了(le)四場(chang)線(xian)(xian)下輔導會(hui)(hui)。

輔(fu)導(dao)會是集(ji)團(tuan)推進門店(dian)(dian)（網點(dian)(dian)）獨(du)立考核的(de)有(you)力(li)舉措，也是促(cu)進廣大干(gan)部職工全面理解把握(wo)集(ji)團(tuan)開(kai)展(zhan)門店(dian)(dian)（網點(dian)(dian)）經(jing)營管(guan)理考核精神、轉變經(jing)營思維和提(ti)升門店(dian)(dian)（網點(dian)(dian)）管(guan)理工作(zuo)能力(li)的(de)有(you)效途(tu)徑(jing)。會上(shang)，各(ge)單(dan)位匯報了年度(du)減虧目標、具體(ti)舉措，并就實施細(xi)則中疑(yi)(yi)惑之處進行提(ti)問(wen)，各(ge)有(you)關職能部門現(xian)場(chang)一對一解答釋(shi)疑(yi)(yi)，集(ji)團(tuan)領導(dao)分別給(gei)予了點(dian)(dian)評(ping)。各(ge)單(dan)位還通(tong)過橫向學習交流經(jing)驗做法，進一步(bu)厘(li)清了下階(jie)段工作(zuo)思路、方向、路徑(jing)。

門店(dian)（網點）經(jing)營管(guan)理(li)(li)考(kao)核突(tu)出“目(mu)標導向、分類指導、注重(zhong)實(shi)(shi)績、獎(jiang)懲(cheng)結合(he)”的原則，將(jiang)(jiang)采(cai)取分項評(ping)價與總體(ti)評(ping)價相結合(he)方(fang)式進(jin)行。考(kao)核結果將(jiang)(jiang)與獎(jiang)懲(cheng)掛鉤，并納入(ru)分公(gong)司負責人主(zhu)責主(zhu)業考(kao)核內容。會議(yi)要求各單位(wei)高度重(zhong)視門店(dian)（網點）經(jing)營管(guan)理(li)(li)考(kao)核工作，加(jia)強(qiang)領(ling)導，精心組織(zhi)，認真(zhen)落實(shi)(shi)，進(jin)一步細化減(jian)(jian)虧(kui)(kui)思路(lu)與措施(shi)(shi)，并落地實(shi)(shi)施(shi)(shi)，確保(bao)所(suo)轄門店(dian)（網點）減(jian)(jian)虧(kui)(kui)目(mu)標完成，提升運營管(guan)理(li)(li)水平。

集團領(ling)導、總(zong)部各(ge)相關(guan)部門、新華傳媒(mei)、各(ge)分公(gong)司領(ling)導班(ban)子、中層干部及門店(dian)（網點(dian)）店(dian)長(chang)共230余人參加現場會(hui)議。會(hui)后，各(ge)業務部門及相關(guan)管理(li)部門組(zu)成的(de)考核政策輔(fu)導組(zu)還下(xia)沉福州鰲峰坊(fang)書城等門店(dian)（網點(dian)）開展實地一對一輔(fu)導與(yu)研討交流。