5月7日(ri)至(zhi)10日(ri)，福(fu)建新(xin)華(hua)發行(xing)集(ji)團(tuan)分(fen)別在總(zong)部(bu)、廈門、龍巖、三明分(fen)公司召開門店（網點）經(jing)營(ying)管理(li)考(kao)核(he)政(zheng)策輔(fu)(fu)導(dao)會，進一步(bu)落(luo)細落(luo)實門店（網點）經(jing)營(ying)管理(li)工作(zuo)，以(yi)考(kao)促管、以(yi)考(kao)促效。主(zhu)持福(fu)建新(xin)華(hua)發行(xing)集(ji)團(tuan)日(ri)常工作(zuo)的海峽出(chu)版發行(xing)集(ji)團(tuan)黨委委員、副總(zong)經(jing)理(li)何強主(zhu)持召開集(ji)團(tuan)總(zong)部(bu)專場輔(fu)(fu)導(dao)會，集(ji)團(tuan)領(ling)導(dao)謝瑞(rui)津、邱麗紅、劉伏寶分(fen)別主(zhu)持其他三場輔(fu)(fu)導(dao)會，集(ji)團(tuan)領(ling)導(dao)李紹明、鄒文杰(jie)等參加會議。

為(wei)進(jin)一(yi)步提(ti)高(gao)全(quan)省門(men)店（網點）經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)質量(liang)，實(shi)現社會效益(yi)和經(jing)濟效益(yi)有機統一(yi)，持續深(shen)(shen)化拓(tuo)展“三爭”行(xing)動(dong)，今年(nian)初集(ji)(ji)團(tuan)著(zhu)手(shou)部署啟(qi)動(dong)門(men)店（網點）經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)獨立考(kao)核(he)(he)工作(zuo)。4月10日，集(ji)(ji)團(tuan)出臺了(le)《關(guan)(guan)于開展集(ji)(ji)團(tuan)門(men)店（網點）經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)考(kao)核(he)(he)工作(zuo)的(de)通知(zhi)》及(ji)7個實(shi)施細則(ze)，并于4月15日舉辦了(le)首場線(xian)上(shang)考(kao)核(he)(he)政策解讀會議。為(wei)讓各(ge)單(dan)(dan)位(wei)特(te)別是(shi)所屬(shu)門(men)店（網點）深(shen)(shen)刻理(li)(li)解集(ji)(ji)團(tuan)開展門(men)店（網點）獨立考(kao)核(he)(he)評價工作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)意義及(ji)具體實(shi)施細則(ze)內容，集(ji)(ji)團(tuan)管(guan)理(li)(li)審計部牽頭組織有關(guan)(guan)部門(men)、單(dan)(dan)位(wei)召開了(le)四場線(xian)下輔(fu)導會。

輔導(dao)會是(shi)集(ji)團推進(jin)門店（網點(dian)）獨(du)立考核的(de)有力舉措(cuo)，也是(shi)促進(jin)廣大干部(bu)職(zhi)工(gong)全(quan)面理解把握集(ji)團開展門店（網點(dian)）經營管(guan)理考核精神、轉(zhuan)變經營思維和提升門店（網點(dian)）管(guan)理工(gong)作(zuo)能力的(de)有效途(tu)徑。會上，各單位匯(hui)報了(le)年(nian)度減虧目標(biao)、具體舉措(cuo)，并就實施細則中(zhong)疑惑(huo)之處(chu)進(jin)行提問，各有關職(zhi)能部(bu)門現場(chang)一(yi)對(dui)一(yi)解答釋疑，集(ji)團領導(dao)分別(bie)給予了(le)點(dian)評。各單位還通過橫(heng)向(xiang)學習交(jiao)流經驗做法，進(jin)一(yi)步厘清了(le)下(xia)階段工(gong)作(zuo)思路(lu)、方向(xiang)、路(lu)徑。

門店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經營管理考(kao)核(he)突出(chu)“目標導(dao)向、分(fen)類(lei)指導(dao)、注(zhu)重實績、獎(jiang)懲(cheng)結(jie)合”的原(yuan)則，將(jiang)采取分(fen)項評(ping)價(jia)與總體評(ping)價(jia)相(xiang)結(jie)合方式進行。考(kao)核(he)結(jie)果將(jiang)與獎(jiang)懲(cheng)掛鉤，并納(na)入分(fen)公(gong)司負責人主責主業(ye)考(kao)核(he)內容。會議(yi)要求(qiu)各(ge)單位高度重視門店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）經營管理考(kao)核(he)工作，加強領導(dao)，精心組織，認真(zhen)落(luo)實，進一步細化減虧思路與措施，并落(luo)地實施，確保所轄門店(dian)(dian)（網(wang)點(dian)(dian)）減虧目標完成，提升運營管理水平。

集團領(ling)(ling)導(dao)、總(zong)部(bu)各(ge)相關(guan)部(bu)門(men)、新華傳媒、各(ge)分公司領(ling)(ling)導(dao)班子、中層干部(bu)及(ji)(ji)門(men)店(dian)（網點）店(dian)長共230余人(ren)參加現場會議(yi)。會后，各(ge)業務部(bu)門(men)及(ji)(ji)相關(guan)管理部(bu)門(men)組成(cheng)的考核政(zheng)策輔導(dao)組還下沉(chen)福州鰲(ao)峰坊書(shu)城等門(men)店(dian)（網點）開(kai)展實地一對一輔導(dao)與研討交流。