據相關數據研究顯示(shi)，2019年(nian)出版行(xing)(xing)業將穩健安全、好于預(yu)期。逐步收(shou)縮的(de)圖書市場已在近年(nian)來(lai)呈(cheng)現持續增(zeng)長的(de)態(tai)勢，這種趨(qu)勢源于社會文化程(cheng)度的(de)提升(sheng)和對知識的(de)需求上升(sheng)，以及(ji)國(guo)家近年(nian)來(lai)持續推進(jin)的(de)全民(min)閱(yue)讀推廣帶來(lai)的(de)利好促(cu)進(jin)。2019年(nian)將是我國(guo)經濟(ji)由高速增(zeng)長階(jie)段(duan)轉向高質量發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)的(de)關鍵一年(nian)，新的(de)發(fa)展(zhan)形勢下，書業轉型、整(zheng)合、發(fa)展(zhan)也迎來(lai)關鍵性(xing)的(de)一年(nian)。為(wei)此，中國(guo)出版傳媒商報(bao)特(te)邀部分發(fa)行(xing)(xing)集(ji)團(tuan)老總，前瞻2019年(nian)行(xing)(xing)業發(fa)展(zhan)，并對企業經營進(jin)行(xing)(xing)展(zhan)望和解讀。

2019行業前瞻

2019年，“高質量發(fa)展(zhan)”將(jiang)(jiang)成為(wei)(wei)我(wo)國社會(hui)、經(jing)濟等方面發(fa)展(zhan)的(de)關(guan)(guan)鍵詞。書(shu)(shu)業將(jiang)(jiang)持續推進轉型升級，行業新技術、閱讀(du)服務、“圖書(shu)(shu)+”“文化+”的(de)能(neng)力(li)與水平將(jiang)(jiang)是(shi)實現讀(du)者轉化為(wei)(wei)用(yong)戶的(de)關(guan)(guan)鍵。

曹(cao)杰隨(sui)著時代劇變(bian)(bian)和(he)科(ke)(ke)技(ji)進(jin)步，文(wen)(wen)(wen)化(hua)教育行(xing)(xing)業(ye)正發(fa)(fa)生著深(shen)刻變(bian)(bian)革(ge)。首(shou)先，數字化(hua)閱讀大行(xing)(xing)其道，消費者的(de)(de)閱讀方式和(he)購買行(xing)(xing)為(wei)發(fa)(fa)生了(le)變(bian)(bian)化(hua)，圖(tu)書(shu)(shu)發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)諸如共享書(shu)(shu)店等新型經營模(mo)式與(yu)營銷方式將(jiang)持續發(fa)(fa)展。其次，科(ke)(ke)技(ji)改變(bian)(bian)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)趨(qu)勢(shi)不可(ke)逆(ni)轉，從平臺化(hua)、大數據、人工(gong)智能到萬物(wu)互聯，科(ke)(ke)學技(ji)術將(jiang)更(geng)為(wei)直接地影響圖(tu)書(shu)(shu)發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)創新與(yu)變(bian)(bian)革(ge)。第三，文(wen)(wen)(wen)化(hua)與(yu)科(ke)(ke)技(ji)融合將(jiang)成為(wei)文(wen)(wen)(wen)化(hua)企業(ye)深(shen)化(hua)轉型和(he)高質(zhi)量發(fa)(fa)展的(de)(de)突破口和(he)切入點。

王(wang)忠義(yi)2019年(nian)書(shu)店業將(jiang)會(hui)越來越聚焦(jiao)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)、技術兩個方面。也就是說，以(yi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)為(wei)中心，研究新需求(qiu)；以(yi)技術為(wei)手段，服務再升級。要(yao)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)利他、包容(rong)的(de)互聯(lian)網思維，精準分析用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)，深度挖掘需求(qiu)，解決“有店無客、有客無單、有消費無互動”的(de)痛點，強化用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)服務力，真正實(shi)現把讀者轉化為(wei)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)、把書(shu)店融入到人們的(de)美(mei)好生活(huo)當中。

金(jin)國華在(zai)文(wen)化(hua)(hua)、教育、服務(wu)(wu)等文(wen)化(hua)(hua)消費升級的(de)(de)(de)(de)背(bei)景下(xia)，首先(xian)，跨(kua)文(wen)化(hua)(hua)、教育是(shi)(shi)出(chu)版(ban)發行(xing)業(ye)(ye)(ye)產品、服務(wu)(wu)乃(nai)至市場拓展(zhan)的(de)(de)(de)(de)必然舉措，多元(yuan)融合(he)趨勢進一步加強。其次(ci)，在(zai)科技發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)背(bei)景下(xia)，圖書(shu)和(he)(he)數(shu)字資源結(jie)合(he)，傳(chuan)統零售與電(dian)子(zi)商務(wu)(wu)結(jie)合(he)是(shi)(shi)未來發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)趨勢。智(zhi)慧書(shu)城、無人書(shu)店等“新(xin)零售應用”在(zai)行(xing)業(ye)(ye)(ye)內將(jiang)得(de)到進一步的(de)(de)(de)(de)嘗試與實(shi)踐。線(xian)上線(xian)下(xia)融合(he)、店內店外推(tui)廣相結(jie)合(he)的(de)(de)(de)(de)立體營銷將(jiang)是(shi)(shi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)趨勢。第三是(shi)(shi)出(chu)版(ban)發行(xing)產業(ye)(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)聯通融合(he)、精細化(hua)(hua)管(guan)理(li)和(he)(he)人才優化(hua)(hua)建設將(jiang)是(shi)(shi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)推(tui)動力(li)量，提(ti)升服務(wu)(wu)將(jiang)成為門店運營最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)影響力(li)量。

于(yu)慧(hui)豐創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)是(shi)發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)永恒的話題，2019年，發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)要(yao)創(chuang)新(xin)舉措，按照商業(ye)(ye)規則(ze)選(xuan)擇企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)路徑，滿足消費(fei)者(zhe)需求，實現更好發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。融合(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)是(shi)發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的趨(qu)勢所在。讀(du)者(zhe)消費(fei)升級給發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)提出(chu)了更高要(yao)求，圖書(shu)逐漸(jian)成為媒介，實體書(shu)店的空間、業(ye)(ye)態、環境、服(fu)務都需要(yao)升級，滿足消費(fei)者(zhe)多元化消費(fei)需求。大數據、云計算、人工智能、5G等技術(shu)會對發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)產生(sheng)巨大影響，預期難以估量，發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)主動(dong)融合(he)技術(shu)是(shi)一種不二(er)選(xuan)擇，技術(shu)也必(bi)將對產業(ye)(ye)升級產生(sheng)重大影響。

湯(tang)華2019年(nian)，我認為，一是(shi)要進(jin)一步強化出版(ban)發(fa)(fa)行工作在民族傳(chuan)統精神和主流文化價值傳(chuan)播方面發(fa)(fa)揮更(geng)大(da)作用；二是(shi)“新(xin)華+教育(yu)”的(de)(de)戰略模式將會得(de)到較大(da)發(fa)(fa)展。隨著《中(zhong)共中(zhong)央國(guo)務院關于學前教育(yu)深化改革規范(fan)發(fa)(fa)展的(de)(de)若干意(yi)見》的(de)(de)發(fa)(fa)布，讓學前教育(yu)再次(ci)被推到了風(feng)口(kou)浪尖，引發(fa)(fa)了多(duo)方關注。尤其(qi)是(shi)隨著人們生活(huo)水平的(de)(de)提高、家庭育(yu)兒(er)觀念的(de)(de)轉變，學前教育(yu)市場發(fa)(fa)展前景(jing)廣闊、空間(jian)巨大(da)。

邱從軍基(ji)于互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)和新(xin)(xin)(xin)零(ling)售(shou)的(de)(de)(de)大(da)環境、大(da)趨勢，以及消費升(sheng)級新(xin)(xin)(xin)模(mo)(mo)式(shi)下(xia)，2019年發(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)要進一步(bu)強化(hua)轉型發(fa)展(zhan)、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)發(fa)展(zhan)，要借(jie)助互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)、嫁接互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)進行(xing)組織架構、營(ying)銷(xiao)體系及商業(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)(de)全(quan)面重(zhong)塑與(yu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。實(shi)體書店要繼續推進“文化(hua)+商業(ye)(ye)(ye)”“文化(hua)+項目(mu)”等的(de)(de)(de)落地；要在(zai)推進“傳統業(ye)(ye)(ye)務+互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)”融合(he)的(de)(de)(de)前提(ti)下(xia)，全(quan)面提(ti)升(sheng)信息化(hua)水平，適應(ying)“新(xin)(xin)(xin)零(ling)售(shou)”消費模(mo)(mo)式(shi)下(xia)的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)體系特點(dian)；要在(zai)信息引領業(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)(de)快速(su)發(fa)展(zhan)上下(xia)大(da)氣力，以大(da)數(shu)據、新(xin)(xin)(xin)技術引領企(qi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)務創(chuang)新(xin)(xin)(xin)發(fa)展(zhan)。同時，轉型升(sheng)級要實(shi)現高質量發(fa)展(zhan)，確保完成經營(ying)指標，抓好業(ye)(ye)(ye)務全(quan)面拓展(zhan)。

蔣(jiang)鳴(ming)濤2019年是我國經濟(ji)由高(gao)速增長階段轉向(xiang)高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)階段的(de)關鍵一(yi)年，新發(fa)(fa)展(zhan)形(xing)勢下(xia)，出版(ban)發(fa)(fa)行業應重(zhong)點關注(zhu)(zhu)以下(xia)方(fang)面工作：一(yi)是著力提高(gao)發(fa)(fa)展(zhan)質量(liang)。既(ji)要(yao)(yao)重(zhong)視業績增長，還要(yao)(yao)重(zhong)視結(jie)構(gou)優化(hua)；要(yao)(yao)加(jia)強“書(shu)(shu)”與(yu)“非書(shu)(shu)”、線(xian)(xian)上與(yu)線(xian)(xian)下(xia)融(rong)合發(fa)(fa)展(zhan)；要(yao)(yao)注(zhu)(zhu)重(zhong)區域平衡發(fa)(fa)展(zhan)與(yu)企(qi)業的(de)可持續(xu)(xu)發(fa)(fa)展(zhan)。二是持續(xu)(xu)推進轉型(xing)升級。要(yao)(yao)繼續(xu)(xu)推動實體書(shu)(shu)店(dian)從(cong)“賣場”向(xiang)“文化(hua)空間”轉型(xing)、從(cong)“線(xian)(xian)下(xia)”向(xiang)“線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)融(rong)合”升級、從(cong)“單一(yi)”向(xiang)“多元”發(fa)(fa)展(zhan)。三是加(jia)速布局(ju)教(jiao)育產業。要(yao)(yao)充分利(li)用教(jiao)材、教(jiao)輔圖書(shu)(shu)出版(ban)發(fa)(fa)行的(de)優勢基礎，加(jia)快拓展(zhan)教(jiao)育資源綜合服務(wu)(wu)業務(wu)(wu)，向(xiang)教(jiao)育文化(hua)服務(wu)(wu)商轉型(xing)。

沈育明(ming)一是以(yi)弘揚中國(guo)特色社會主義文化的(de)精品力(li)作將層(ceng)出不窮。高度文化自信助(zhu)推中華(hua)優(you)秀傳(chuan)統文化的(de)創造性轉化和(he)創新(xin)性發(fa)展(zhan)，會迸發(fa)出一大批傳(chuan)承歷史、謳歌(ge)新(xin)時代(dai)、引領國(guo)際(ji)潮流(liu)的(de)精品力(li)作；二是隨著利好實體經濟的(de)相關政策出臺，實體書店會更加多元化發(fa)展(zhan)；三是出版發(fa)行(xing)業供給側(ce)結構性變(bian)革和(he)新(xin)技術應用(yong)，促進產業人才的(de)跨界融合發(fa)展(zhan)。

2019企業(ye)規劃

近(jin)年來，在圖書(shu)發(fa)行領域，線(xian)上圖書(shu)銷售規模呈(cheng)明顯增(zeng)長趨(qu)勢，在做大(da)整體(ti)(ti)市場規模的同時，對線(xian)下(xia)書(shu)店的分(fen)流作用明顯。2019年，實體(ti)(ti)書(shu)店將繼續堅(jian)持轉型(xing)升級的基本思路，加(jia)強數字化轉型(xing)，堅(jian)持主業、多(duo)元發(fa)展，增(zeng)強用戶體(ti)(ti)驗(yan)，增(zeng)強市場競爭(zheng)力。

曹(cao)杰2019年(nian)安徽(hui)新華將堅持(chi)先(xian)進文(wen)化(hua)(hua)的(de)前(qian)進方向，堅持(chi)轉型(xing)升級(ji)的(de)基本思路(lu)，一是(shi)(shi)培(pei)育融(rong)(rong)合(he)(he)時尚、休閑、多元(yuan)的(de)健康文(wen)化(hua)(hua)消費市場，二是(shi)(shi)培(pei)育融(rong)(rong)合(he)(he)全(quan)要(yao)素供應的(de)綜合(he)(he)型(xing)教(jiao)育服(fu)務產業(ye)，三是(shi)(shi)培(pei)育融(rong)(rong)合(he)(he)文(wen)化(hua)(hua)和民生的(de)平(ping)臺(tai)型(xing)物(wu)流服(fu)務能力，四是(shi)(shi)培(pei)育融(rong)(rong)合(he)(he)文(wen)化(hua)(hua)“走出去”和“引進來(lai)”的(de)文(wen)化(hua)(hua)貿易(yi)體系，五(wu)是(shi)(shi)打造共享書店為全(quan)國(guo)知名全(quan)民閱讀品牌，以開放融(rong)(rong)合(he)(he)的(de)理念推動(dong)集團高質量發(fa)展，實現(xian)社會效益和經(jing)濟效益相統一。

王忠義2019年，浙江新(xin)華將(jiang)更(geng)加主動(dong)地肩(jian)負起(qi)新(xin)華書(shu)店(dian)的社會責任，擔(dan)當起(qi)文化(hua)(hua)(hua)(hua)傳(chuan)播的社會功(gong)能，引(yin)導以(yi)書(shu)店(dian)為場景(jing)的生活方式(shi)，服(fu)務(wu)于人們(men)對(dui)美好文化(hua)(hua)(hua)(hua)生活的需求。同時，面對(dui)新(xin)技(ji)術變革、新(xin)零售(shou)發展(zhan)、新(xin)理念創新(xin)，將(jiang)圍繞“數字融合和(he)發行轉型(xing)”戰略(lve)，重(zhong)點(dian)從3個(ge)方面著手。一是建(jian)設(she)具(ju)有數字化(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)移動(dong)互聯基(ji)因(yin)，以(yi)新(xin)零售(shou)和(he)用(yong)戶(hu)側建(jian)設(she)為方向，人、貨、場重(zhong)塑的智慧書(shu)城平臺，在企業信息化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理系統基(ji)礎上(shang)，加快用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)平臺建(jian)設(she)；二是實(shi)現線上(shang)線下、實(shi)體(ti)虛擬深度融合，在提升(sheng)門店(dian)空間環(huan)境，增強用(yong)戶(hu)消費體(ti)驗上(shang)下功(gong)夫(fu)；三是打造契(qi)合各(ge)層(ceng)次消費群體(ti)的文化(hua)(hua)(hua)(hua)子品牌，強化(hua)(hua)(hua)(hua)運營管(guan)理和(he)服(fu)務(wu)轉型(xing)，全面提升(sheng)用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)力(li)，推進(jin)實(shi)體(ti)書(shu)店(dian)健(jian)康發展(zhan)。

金國(guo)華江蘇新華2019年(nian)以“做強(qiang)發行總(zong)部(bu)(bu)，做精(jing)市級公司，做實縣級公司，進一(yi)步(bu)深(shen)(shen)化(hua)改(gai)革、理順機制，跨界融合、創(chuang)新發展，積(ji)蓄后(hou)勁、進位爭先(xian)”為(wei)目標(biao)，全面(mian)提高經營業(ye)績質(zhi)量，確保銷售、利潤持續穩步(bu)增長(chang)。建(jian)立“總(zong)—分(fen)”架構下簡(jian)潔(jie)高效(xiao)的(de)運管(guan)體(ti)制和機制，深(shen)(shen)化(hua)用人制度、薪酬制度和培訓機制的(de)改(gai)革，優化(hua)人力(li)資源(yuan)配置。通過完成(cheng)集團總(zong)部(bu)(bu)到(dao)各市縣分(fen)公司的(de)組織機構標(biao)準(zhun)化(hua)工(gong)作，實現(xian)集約(yue)高效(xiao)管(guan)理。通過建(jian)設ERP，實現(xian)碼洋管(guan)理向單品管(guan)理、數(shu)據分(fen)散管(guan)理向集中管(guan)理的(de)轉變。高質(zhi)量發展電子(zi)商(shang)務，構建(jian)電商(shang)重點供(gong)應商(shang)采購體(ti)系(xi)。加(jia)強(qiang)社店合作，實現(xian)社店融合、共享數(shu)據，精(jing)準(zhun)研判市場(chang)，降低(di)庫存風(feng)險(xian)，提高盈利能力(li)。

于(yu)慧豐2019年河(he)北新(xin)華(hua)(hua)一(yi)是強化(hua)運(yun)營(ying)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，提(ti)(ti)高(gao)門店轉型升(sheng)(sheng)級速度和質量。加(jia)快推(tui)進(jin)(jin)傳統(tong)門店改造升(sheng)(sheng)級工作，確保(bao)到2019年底基本(ben)(ben)完成市縣門店改造升(sheng)(sheng)級任(ren)務；加(jia)快“啡頁書(shu)(shu)咖”“新(xin)華(hua)(hua)·品閱生活”子品牌(pai)網(wang)點(dian)建(jian)設布局；加(jia)快拓展(zhan)校園書(shu)(shu)店、新(xin)華(hua)(hua)·小桔燈繪本(ben)(ben)館建(jian)設，穩步推(tui)進(jin)(jin)社區(qu)書(shu)(shu)店及農村網(wang)點(dian)建(jian)設；加(jia)強門店規范運(yun)營(ying)工作，提(ti)(ti)高(gao)門店運(yun)營(ying)水平。二是強化(hua)融合發展(zhan)，加(jia)快推(tui)進(jin)(jin)數字(zi)化(hua)轉型。打(da)通業務信(xin)息系(xi)統(tong)、“新(xin)華(hua)(hua)優選(xuan)”電商系(xi)統(tong)等，構(gou)建(jian)業務、財(cai)務、管理一(yi)體化(hua)的企業 ERP 體系(xi)，進(jin)(jin)一(yi)步提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)O2O營(ying)銷服(fu)務水平。三(san)是強化(hua)隊(dui)伍素(su)質提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，增強省店公司可持續發展(zhan)能力。制定(ding)統(tong)一(yi)規劃(hua)、分級實施(shi)、突出重點(dian)的學習(xi)培(pei)訓計(ji)劃(hua)，實施(shi)覆蓋面(mian)更(geng)廣的學習(xi)培(pei)訓計(ji)劃(hua)等，為(wei)長(chang)遠(yuan)發展(zhan)提(ti)(ti)供良好的人力資源(yuan)保(bao)障(zhang)。

湯華(hua)(hua)2019年是江(jiang)西(xi)(xi)新(xin)(xin)華(hua)(hua)進入高質量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)關鍵階段。在這個階段，江(jiang)西(xi)(xi)新(xin)(xin)華(hua)(hua)將要咬定(ding)一個發(fa)展(zhan)目標(biao)，把社會效益(yi)放在首位，扎實(shi)推進“新(xin)(xin)華(hua)(hua)+文(wen)化(hua)、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+教育、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+科技、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+金融、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+物流、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+新(xin)(xin)業態”六大戰略，綜(zong)合打造(zao)新(xin)(xin)華(hua)(hua)品牌矩(ju)陣。進一步夯實(shi)教材教輔、市場(chang)圖書(shu)、多元經營等業務(wu)板塊，在持續推進“六大平臺(tai)”基(ji)礎上，重點抓好(hao)研學實(shi)踐服務(wu)平臺(tai)、保險經紀(ji)創(chuang)新(xin)(xin)平臺(tai)、省級中(zhong)小學館(guan)配服務(wu)平臺(tai)、終身學習(xi)教育產業鏈和(he)“新(xin)(xin)三館(guan)”平臺(tai)建設。不斷優(you)化(hua)發(fa)展(zhan)環境，深(shen)度實(shi)施人才(cai)、薪酬、管理、人事、激勵等機制創(chuang)新(xin)(xin)，實(shi)現動能轉換，著力打造(zao)“中(zhong)國書(shu)業融合發(fa)展(zhan)的(de)領跑者”。

邱(qiu)從軍2019年(nian)是湖北新華(hua)沖刺“十三(san)五”戰(zhan)略目(mu)標(biao)(biao)的關鍵之年(nian)，既要拼命“趕”，更要加快(kuai)“轉(zhuan)(zhuan)”，努力做大(da)做強做優。湖北新華(hua)2019年(nian)的工(gong)作思路是：緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞“從單一(yi)出版物銷售(shou)商向以文化教育為核心的產品(pin)(pin)集(ji)成商、平臺服務商和(he)產業發展商轉(zhuan)(zhuan)型”的戰(zhan)略目(mu)標(biao)(biao)，堅(jian)定信心、聚焦主業、創新突破、信息引領，補短板、快(kuai)轉(zhuan)(zhuan)型，在管理(li)模式、經營(ying)理(li)念、產品(pin)(pin)體系(xi)、營(ying)銷方式、團(tuan)隊建(jian)設(she)方面推進“五個轉(zhuan)(zhuan)變(bian)”；實施創新發展、營(ying)銷體系(xi)優化、實體書店(dian)轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)(sheng)級、產業拓(tuo)展、團(tuan)隊能力提升(sheng)(sheng)、黨建(jian)引領高質量發展“六大(da)工(gong)程”，實現(xian)企業更快(kuai)更優發展。

蔣鳴濤2019年，廣(guang)東新華將圍繞(rao)“堅(jian)守(shou)主業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)，以(yi)成為教(jiao)育資源(yuan)的(de)提(ti)供者，全(quan)民閱(yue)讀的(de)促(cu)(cu)進(jin)(jin)者，品(pin)(pin)質生(sheng)活(huo)的(de)倡導者為支撐”的(de)戰略發(fa)展(zhan)(zhan)方向(xiang)，全(quan)面提(ti)升人才(cai)、機制、技(ji)術保(bao)(bao)障(zhang)，堅(jian)持(chi)以(yi)改革促(cu)(cu)發(fa)展(zhan)(zhan)，以(yi)整(zheng)合(he)擴規模(mo)，以(yi)創新提(ti)質量。一是(shi)立(li)足(zu)于穩(wen)，繼續夯實市場化(hua)(hua)(hua)教(jiao)材教(jiao)輔業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、一般圖書銷(xiao)售業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)和文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)用(yong)品(pin)(pin)經營；二是(shi)立(li)足(zu)于新，加快推動傳(chuan)統業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)與教(jiao)育產業(ye)(ye)(ye)、文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)創意產業(ye)(ye)(ye)等多元業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)，持(chi)續推進(jin)(jin)多品(pin)(pin)牌渠道建設步(bu)伐(fa)；三是(shi)立(li)足(zu)于全(quan)，進(jin)(jin)一步(bu)提(ti)升文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)能力，大力拓展(zhan)(zhan)政企業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，延伸文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)功能，深度參與公共文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，助力文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)強省建設；四是(shi)立(li)足(zu)于好，加強人才(cai)、機制、技(ji)術保(bao)(bao)障(zhang)，積極(ji)推進(jin)(jin)機制創新，激發(fa)集團發(fa)展(zhan)(zhan)內生(sheng)動力。

張曉(xiao)東在(zai)主(zhu)業(ye)的(de)(de)基(ji)礎上，打造(zao)全新關聯性(xing)、復合型營(ying)(ying)利(li)模式，實現由傳統(tong)文化企業(ye)向(xiang)(xiang)現代(dai)企業(ye)公(gong)司轉變，由圖書(shu)經(jing)銷(xiao)商向(xiang)(xiang)現代(dai)運營(ying)(ying)商轉變，由單(dan)一書(shu)業(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)向(xiang)(xiang)多元(yuan)化營(ying)(ying)銷(xiao)轉變。依(yi)靠(kao)體(ti)制(zhi)(zhi)改(gai)革、制(zhi)(zhi)度創新和(he)科技(ji)進(jin)步，增強競爭實力，優化經(jing)營(ying)(ying)結構，合理配置資源(yuan)，開辟安全有效的(de)(de)融(rong)資渠道，提高資本運作效率。加快和(he)發(fa)展連鎖(suo)經(jing)營(ying)(ying)系統(tong)和(he)物流配送系統(tong)，實行“一業(ye)為(wei)主(zhu)，多元(yuan)發(fa)展”的(de)(de)產(chan)業(ye)戰(zhan)略，促進(jin)企業(ye)更快、更好發(fa)展。

劉文秀2019年(nian)，青海(hai)新(xin)華(hua)(hua)將深化改革，全面發力(li)(li)、多(duo)點突破，推進(jin)2019年(nian)“管(guan)理提(ti)升年(nian)”10大行動(dong)計(ji)劃。推進(jin)基(ji)礎設施建(jian)設，實(shi)施青海(hai)書城升級改造、“東風(feng)工程”二期縣(xian)級新(xin)華(hua)(hua)書店改造擴建(jian)等(deng)10大工程。提(ti)高(gao)發展(zhan)質量和效益(yi)，堅(jian)持與時俱進(jin)、注重精(jing)準發力(li)(li)、著力(li)(li)因情(qing)施策。加強一般圖書等(deng)連(lian)鎖經營管(guan)理；持續(xu)推進(jin)經營內容(rong)和服務(wu)管(guan)理模式創(chuang)新(xin)試點等(deng)。

陸皎進(jin)一(yi)步加快體制機制轉換，建(jian)立適應市(shi)場經濟發展的現代企(qi)業(ye)(ye)制度；進(jin)一(yi)步推動新(xin)華(hua)書(shu)店(dian)資(zi)源整(zheng)合(he)，構建(jian)有(you)區(qu)域競爭力的企(qi)業(ye)(ye)集團。長期以來，寧波新(xin)華(hua)書(shu)店(dian)始終把社會(hui)效益放在首(shou)位(wei)，集團的發展也要牢(lao)牢(lao)把握這一(yi)點(dian)，不斷探索商(shang)業(ye)(ye)價值(zhi)與社會(hui)責任的深(shen)度融合(he)，有(you)所(suo)為(wei)有(you)所(suo)不為(wei)，重市(shi)場而不唯市(shi)場，力爭為(wei)書(shu)香社會(hui)建(jian)設作出(chu)新(xin)的更大(da)貢(gong)獻。

沈(shen)育明2019年(nian)，在堅守主(zhu)業、多元發(fa)展、借助“書店+互(hu)(hu)聯網科技”“書店+讀(du)者(zhe)體驗”應對市場變化(hua)(hua)外，積極運用(yong)文化(hua)(hua)發(fa)展利(li)好政策，進一(yi)步(bu)堅持(chi)改(gai)革(ge)開放、創新經營，增強業內(nei)業外跨界融(rong)合(he)。進一(yi)步(bu)因勢而(er)動、順勢而(er)為，堅持(chi)正確導向(xiang)，壯(zhuang)大主(zhu)流陣(zhen)地，堅持(chi)不忘本來、吸收外來、面向(xiang)未來，進一(yi)步(bu)深化(hua)(hua)企業體制機制改(gai)革(ge)、提升高(gao)端出版(ban)(ban)供給(gei)質量、強化(hua)(hua)出版(ban)(ban)精(jing)品意(yi)識(shi)、做大做強數字出版(ban)(ban)、提升公共文化(hua)(hua)服(fu)務能力、加強品牌“走出去”戰略，繼(ji)續探索“互(hu)(hu)聯網+”背景下的轉型與融(rong)合(he)發(fa)展之路。

延展

大數據助力出版(ban)發行

2019年(nian)已經(jing)來臨。在過去的(de)一年(nian)中，隨著科技的(de)發(fa)展，越來越多(duo)的(de)技術服(fu)務商與書業(ye)相結合，尤其是(shi)借力(li)大數據服(fu)務出版發(fa)行，作出了(le)不(bu)可(ke)磨滅(mie)的(de)貢獻。新的(de)一年(nian)，技術服(fu)務商將帶來哪些新理念和(he)新變化？又將如何助(zhu)力(li)書業(ye)更好發(fa)展？

曹(cao)仁(ren)杰2019年，行業(ye)、企(qi)業(ye)主要(yao)應(ying)(ying)(ying)圍繞數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標準(zhun)化(hua)工作入手，對數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)基(ji)礎建設(she)給予更多的(de)(de)關注(zhu)，從B端(duan)延(yan)伸(shen)到(dao)C端(duan)。新一(yi)輪數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)建設(she)即(ji)將(jiang)開始，從梳理企(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)清洗(xi)、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)安全(quan)、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)應(ying)(ying)(ying)用等著手，將(jiang)為企(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資產化(hua)運(yun)營打下基(ji)礎。在大數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)技術應(ying)(ying)(ying)用市(shi)場領域，首先要(yao)找到(dao)線(xian)上業(ye)務發(fa)展(zhan)的(de)(de)模式（不僅僅是第三方平臺），其次是重構(gou)(gou)傳(chuan)(chuan)統ERP系統，最終(zhong)建立企(qi)業(ye)私有(you)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中(zhong)心（互聯網(wang)稱之為數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中(zhong)臺），使數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)有(you)力(li)地(di)支持行業(ye)、企(qi)業(ye)新業(ye)態、新零售(shou)的(de)(de)發(fa)展(zhan)。這(zhe)一(yi)輪以數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)為中(zhong)心的(de)(de)建設(she)會改變(bian)傳(chuan)(chuan)統IT的(de)(de)建設(she)思(si)路，要(yao)在統一(yi)規(gui)劃、統一(yi)架構(gou)(gou)的(de)(de)思(si)想下進行，要(yao)避免以互聯網(wang)思(si)路建設(she)“數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)孤島(dao)”。

朱(zhu)濟(ji)順繼移動互(hu)聯網、云(yun)計算(suan)之(zhi)后，大數(shu)(shu)據(ju)、人(ren)工智能成為新熱點。大數(shu)(shu)據(ju)和(he)人(ren)工智能這對“孿生兄弟”是(shi)解決行(xing)業痛點、優化供應鏈(lian)的(de)核(he)心所(suo)在，核(he)心目(mu)的(de)是(shi)發現(xian)各種可能存在的(de)相互(hu)關系，從而發現(xian)新需求，創立(li)新應用場景，如通過商(shang)品(pin)標簽體系建立(li)商(shang)品(pin)與(yu)商(shang)品(pin)之(zhi)間的(de)關系，通過C端消費行(xing)為分析建立(li)人(ren)與(yu)商(shang)品(pin)間的(de)關系。表現(xian)在出(chu)版行(xing)業，大數(shu)(shu)據(ju)的(de)使命是(shi)實現(xian)精(jing)準(zhun)出(chu)版、精(jing)準(zhun)營銷、精(jing)準(zhun)信(xin)息服(fu)務。中金易云(yun)與(yu)阿里(li)合作打造出(chu)版發行(xing)業大數(shu)(shu)據(ju)平(ping)臺，助力行(xing)業“出(chu)好(hao)書(shu)、賣好(hao)書(shu)、讀好(hao)書(shu)”。