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發行業進入高質量發展階段 11位新華老總思考2019

作者: 中國出版傳媒商報 |發布時間:2019-01-09 09:43:36

據(ju)相(xiang)關(guan)數(shu)據(ju)研究顯示(shi),2019年(nian)(nian)(nian)出版(ban)行業(ye)將穩健安全、好(hao)于預期。逐(zhu)步收縮的(de)(de)圖書市場已在(zai)近年(nian)(nian)(nian)來(lai)呈現持續增(zeng)(zeng)長的(de)(de)態勢,這種趨勢源于社會文化程度的(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)和對(dui)知識的(de)(de)需求上升(sheng)(sheng),以及(ji)國(guo)家近年(nian)(nian)(nian)來(lai)持續推進(jin)的(de)(de)全民(min)閱讀推廣帶來(lai)的(de)(de)利好(hao)促進(jin)。2019年(nian)(nian)(nian)將是我國(guo)經(jing)濟由(you)高速增(zeng)(zeng)長階段轉向高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)階段的(de)(de)關(guan)鍵(jian)一(yi)年(nian)(nian)(nian),新的(de)(de)發展(zhan)(zhan)形(xing)勢下(xia),書業(ye)轉型、整合、發展(zhan)(zhan)也迎(ying)來(lai)關(guan)鍵(jian)性(xing)的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)。為此,中國(guo)出版(ban)傳媒商(shang)報(bao)特邀(yao)部分發行集團老總,前瞻2019年(nian)(nian)(nian)行業(ye)發展(zhan)(zhan),并(bing)對(dui)企業(ye)經(jing)營進(jin)行展(zhan)(zhan)望和解讀。

2019行業前瞻

2019年,“高質(zhi)量發(fa)展(zhan)”將(jiang)成(cheng)為(wei)我國社會、經濟等(deng)方面發(fa)展(zhan)的關鍵詞。書(shu)業將(jiang)持(chi)續推進(jin)轉(zhuan)型升級,行業新技(ji)術、閱讀服務、“圖書(shu)+”“文化+”的能(neng)力與水平將(jiang)是實現讀者轉(zhuan)化為(wei)用戶的關鍵。

曹杰隨著時代劇變(bian)(bian)和(he)科技進步,文(wen)化教育行業正(zheng)發(fa)生(sheng)著深刻變(bian)(bian)革。首先,數字化閱讀(du)(du)大行其道,消費者的閱讀(du)(du)方(fang)(fang)式和(he)購(gou)買行為(wei)(wei)發(fa)生(sheng)了變(bian)(bian)化,圖書(shu)(shu)發(fa)行業諸(zhu)如共享書(shu)(shu)店等新(xin)型經營(ying)模(mo)式與(yu)(yu)營(ying)銷方(fang)(fang)式將持續發(fa)展。其次(ci),科技改變(bian)(bian)行業的趨勢(shi)不可逆轉(zhuan),從平(ping)臺化、大數據、人工智能到(dao)萬物互(hu)聯,科學技術將更為(wei)(wei)直接(jie)地影響圖書(shu)(shu)發(fa)行業的創新(xin)與(yu)(yu)變(bian)(bian)革。第(di)三,文(wen)化與(yu)(yu)科技融(rong)合將成為(wei)(wei)文(wen)化企業深化轉(zhuan)型和(he)高質(zhi)量發(fa)展的突破口和(he)切入(ru)點(dian)。

王(wang)忠義2019年書店(dian)(dian)業將會(hui)越來越聚焦用(yong)戶(hu)、技術兩(liang)個方面。也就是說(shuo),以用(yong)戶(hu)為(wei)中心(xin),研究新需求(qiu);以技術為(wei)手段(duan),服(fu)務(wu)再升級。要用(yong)利他(ta)、包容(rong)的(de)互(hu)聯網思維,精準分析用(yong)戶(hu),深度(du)挖掘需求(qiu),解(jie)決“有(you)店(dian)(dian)無客(ke)、有(you)客(ke)無單、有(you)消費無互(hu)動”的(de)痛(tong)點,強化用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)力,真正實(shi)現把讀者轉化為(wei)用(yong)戶(hu)、把書店(dian)(dian)融入到人們的(de)美好(hao)生活當中。

金國華(hua)在文化(hua)(hua)、教育(yu)、服(fu)務(wu)等文化(hua)(hua)消費(fei)升級的(de)(de)背景下(xia),首先,跨文化(hua)(hua)、教育(yu)是(shi)出版(ban)發(fa)行(xing)業(ye)產品、服(fu)務(wu)乃至(zhi)市(shi)場拓(tuo)展的(de)(de)必然(ran)舉(ju)措,多元(yuan)融(rong)合(he)趨(qu)勢進(jin)一步加強(qiang)。其次(ci),在科技發(fa)展的(de)(de)背景下(xia),圖(tu)書和(he)數字資源結(jie)合(he),傳(chuan)統(tong)零(ling)售(shou)與電(dian)子商(shang)務(wu)結(jie)合(he)是(shi)未來發(fa)展的(de)(de)趨(qu)勢。智(zhi)慧書城、無人書店(dian)等“新零(ling)售(shou)應用”在行(xing)業(ye)內將(jiang)得到進(jin)一步的(de)(de)嘗試與實踐。線(xian)上線(xian)下(xia)融(rong)合(he)、店(dian)內店(dian)外推廣相(xiang)結(jie)合(he)的(de)(de)立(li)體(ti)營(ying)銷(xiao)將(jiang)是(shi)行(xing)業(ye)發(fa)展的(de)(de)趨(qu)勢。第三是(shi)出版(ban)發(fa)行(xing)產業(ye)鏈的(de)(de)聯(lian)通融(rong)合(he)、精細化(hua)(hua)管(guan)理和(he)人才優化(hua)(hua)建(jian)設將(jiang)是(shi)行(xing)業(ye)發(fa)展的(de)(de)重要推動力(li)量(liang),提升服(fu)務(wu)將(jiang)成(cheng)為(wei)門店(dian)運(yun)營(ying)最重要的(de)(de)影響力(li)量(liang)。

于慧(hui)豐創新(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)展是(shi)發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)永恒的話題,2019年(nian),發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)要創新(xin)(xin)舉措,按照商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)規則選擇企業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展路(lu)徑,滿足消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)需(xu)求(qiu),實現更好發(fa)(fa)(fa)展。融合(he)發(fa)(fa)(fa)展是(shi)發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展的趨勢所在。讀者(zhe)(zhe)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)升(sheng)級給(gei)發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)提出(chu)了更高要求(qiu),圖(tu)書(shu)逐漸成(cheng)為媒介,實體書(shu)店(dian)的空間、業(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)、環境、服務都需(xu)要升(sheng)級,滿足消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)多元化(hua)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)需(xu)求(qiu)。大(da)(da)數據、云(yun)計算、人工智能(neng)、5G等技(ji)術(shu)會對發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)生巨大(da)(da)影(ying)響,預期難(nan)以估(gu)量,發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)主動融合(he)技(ji)術(shu)是(shi)一(yi)種不二選擇,技(ji)術(shu)也必將(jiang)對產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)升(sheng)級產(chan)(chan)生重大(da)(da)影(ying)響。

湯華2019年(nian),我(wo)認為(wei),一(yi)是要進(jin)一(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)出(chu)版發(fa)(fa)行(xing)工(gong)作在民(min)族傳(chuan)統精神和(he)主流文化(hua)價值傳(chuan)播方(fang)面(mian)發(fa)(fa)揮更大作用;二是“新華+教育(yu)(yu)”的(de)戰略模式將會(hui)得到較大發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。隨著《中共中央國務(wu)院關(guan)于學(xue)前教育(yu)(yu)深化(hua)改(gai)革規(gui)范發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)若干意見(jian)》的(de)發(fa)(fa)布,讓學(xue)前教育(yu)(yu)再(zai)次(ci)被推到了風口浪尖,引發(fa)(fa)了多方(fang)關(guan)注。尤其是隨著人們(men)生活水(shui)平的(de)提高、家(jia)庭育(yu)(yu)兒(er)觀念的(de)轉變(bian),學(xue)前教育(yu)(yu)市場發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)前景廣闊、空間巨大。

邱從軍基于互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)和新零售的(de)(de)大環境、大趨勢(shi),以及(ji)消(xiao)費升級新模(mo)(mo)式(shi)下(xia)(xia),2019年發行業(ye)(ye)要(yao)進一(yi)步強化轉(zhuan)型發展、創(chuang)新發展,要(yao)借助互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)、嫁接(jie)互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)進行組織架構、營(ying)銷體系及(ji)商業(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)全面(mian)重塑與創(chuang)新。實體書(shu)店要(yao)繼(ji)續推進“文化+商業(ye)(ye)”“文化+項目”等的(de)(de)落地(di);要(yao)在推進“傳統業(ye)(ye)務(wu)+互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)”融合的(de)(de)前提(ti)下(xia)(xia),全面(mian)提(ti)升信息化水平,適應“新零售”消(xiao)費模(mo)(mo)式(shi)下(xia)(xia)的(de)(de)營(ying)銷體系特點;要(yao)在信息引領業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)快(kuai)速發展上下(xia)(xia)大氣力,以大數據、新技(ji)術引領企業(ye)(ye)新業(ye)(ye)務(wu)創(chuang)新發展。同(tong)時,轉(zhuan)型升級要(yao)實現高質量發展,確保完成(cheng)經營(ying)指標,抓好(hao)業(ye)(ye)務(wu)全面(mian)拓展。

蔣(jiang)鳴濤(tao)2019年是我國(guo)經濟由高速增(zeng)長階段轉(zhuan)向(xiang)高質量發(fa)展階段的(de)關(guan)鍵一年,新發(fa)展形(xing)勢下(xia),出版(ban)發(fa)行(xing)業應重(zhong)點關(guan)注(zhu)(zhu)以下(xia)方面工作:一是著(zhu)力提(ti)高發(fa)展質量。既要(yao)重(zhong)視(shi)業績(ji)增(zeng)長,還要(yao)重(zhong)視(shi)結構優化(hua);要(yao)加強“書(shu)”與(yu)“非書(shu)”、線上(shang)與(yu)線下(xia)融合發(fa)展;要(yao)注(zhu)(zhu)重(zhong)區(qu)域平衡(heng)發(fa)展與(yu)企業的(de)可持續(xu)(xu)發(fa)展。二是持續(xu)(xu)推進轉(zhuan)型(xing)升級。要(yao)繼(ji)續(xu)(xu)推動(dong)實體書(shu)店(dian)從(cong)“賣場”向(xiang)“文化(hua)空間”轉(zhuan)型(xing)、從(cong)“線下(xia)”向(xiang)“線上(shang)線下(xia)融合”升級、從(cong)“單一”向(xiang)“多(duo)元”發(fa)展。三是加速布局教(jiao)育產(chan)業。要(yao)充分利用教(jiao)材、教(jiao)輔(fu)圖書(shu)出版(ban)發(fa)行(xing)的(de)優勢基礎,加快拓展教(jiao)育資源(yuan)綜合服務(wu)業務(wu),向(xiang)教(jiao)育文化(hua)服務(wu)商轉(zhuan)型(xing)。

沈育明一是(shi)以弘揚中國特色社會(hui)主義文化的(de)精品力(li)作將層出(chu)不窮。高度(du)文化自信助推(tui)中華優秀傳統文化的(de)創造性(xing)轉化和創新(xin)性(xing)發(fa)展(zhan),會(hui)迸(beng)發(fa)出(chu)一大批傳承歷史(shi)、謳歌(ge)新(xin)時代、引領國際潮(chao)流的(de)精品力(li)作;二是(shi)隨著利(li)好實體(ti)經濟的(de)相關政(zheng)策(ce)出(chu)臺,實體(ti)書店會(hui)更加多元化發(fa)展(zhan);三是(shi)出(chu)版發(fa)行(xing)業供給側結(jie)構(gou)性(xing)變革和新(xin)技(ji)術應用,促進產業人才的(de)跨界融合發(fa)展(zhan)。

2019企業規劃

近年(nian)(nian)來,在圖(tu)書(shu)(shu)發(fa)(fa)行領域,線(xian)上圖(tu)書(shu)(shu)銷售規模呈明顯(xian)增長趨勢,在做大整體(ti)市場規模的(de)同時,對線(xian)下書(shu)(shu)店的(de)分流作(zuo)用明顯(xian)。2019年(nian)(nian),實體(ti)書(shu)(shu)店將(jiang)繼(ji)續堅持轉型升級的(de)基本思路,加強(qiang)數字(zi)化(hua)轉型,堅持主業、多元發(fa)(fa)展,增強(qiang)用戶體(ti)驗(yan),增強(qiang)市場競爭(zheng)力。

曹(cao)杰2019年安徽新華將堅持(chi)(chi)先進文(wen)(wen)化的(de)前進方向,堅持(chi)(chi)轉型升級(ji)的(de)基本思路,一(yi)是(shi)培育融(rong)(rong)合時尚、休閑、多元的(de)健康文(wen)(wen)化消費市場,二是(shi)培育融(rong)(rong)合全要(yao)素供應的(de)綜合型教育服務(wu)產業(ye),三是(shi)培育融(rong)(rong)合文(wen)(wen)化和民生的(de)平(ping)臺型物流服務(wu)能力,四是(shi)培育融(rong)(rong)合文(wen)(wen)化“走(zou)出去”和“引進來”的(de)文(wen)(wen)化貿易體系,五是(shi)打造(zao)共(gong)享書店(dian)為(wei)全國知名全民閱(yue)讀品牌,以(yi)開(kai)放融(rong)(rong)合的(de)理念(nian)推動集團高質量發展,實現社會(hui)效益(yi)和經(jing)濟效益(yi)相(xiang)統一(yi)。

王忠義2019年,浙江新華將更加(jia)主(zhu)動地肩負起(qi)新華書店(dian)(dian)的(de)(de)(de)社會責任,擔(dan)當起(qi)文化(hua)(hua)(hua)傳播的(de)(de)(de)社會功能(neng),引(yin)導以書店(dian)(dian)為(wei)場景的(de)(de)(de)生(sheng)活方(fang)式,服(fu)務于人們(men)對(dui)美好文化(hua)(hua)(hua)生(sheng)活的(de)(de)(de)需求。同時,面對(dui)新技術變革、新零售(shou)發展(zhan)、新理(li)(li)念創新,將圍繞(rao)“數字融合(he)和(he)發行(xing)轉型”戰略,重點(dian)從(cong)3個方(fang)面著手。一是(shi)(shi)(shi)建(jian)設(she)具有數字化(hua)(hua)(hua)和(he)移動互(hu)聯基因,以新零售(shou)和(he)用戶(hu)側(ce)建(jian)設(she)為(wei)方(fang)向,人、貨、場重塑的(de)(de)(de)智(zhi)慧書城(cheng)平(ping)臺(tai),在企(qi)業信息化(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)系(xi)統基礎上(shang),加(jia)快用戶(hu)服(fu)務平(ping)臺(tai)建(jian)設(she);二是(shi)(shi)(shi)實現線(xian)上(shang)線(xian)下、實體(ti)虛擬深度融合(he),在提升(sheng)門店(dian)(dian)空間環境,增強(qiang)用戶(hu)消費體(ti)驗上(shang)下功夫;三是(shi)(shi)(shi)打造契(qi)合(he)各層次消費群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)子品牌,強(qiang)化(hua)(hua)(hua)運營管理(li)(li)和(he)服(fu)務轉型,全面提升(sheng)用戶(hu)服(fu)務力,推進實體(ti)書店(dian)(dian)健康(kang)發展(zhan)。

金(jin)國(guo)華(hua)江蘇新(xin)華(hua)2019年以(yi)“做強發行總(zong)部,做精(jing)市級公(gong)司,做實(shi)(shi)縣級公(gong)司,進一(yi)步深化(hua)改革(ge)、理(li)順(shun)機制,跨界(jie)融(rong)(rong)合、創新(xin)發展,積蓄后(hou)勁、進位(wei)爭(zheng)先”為(wei)目標,全(quan)面提高(gao)經營業績質(zhi)量(liang),確(que)保銷售(shou)、利潤持續穩步增長。建立“總(zong)—分(fen)”架構(gou)下簡潔(jie)高(gao)效的運(yun)管(guan)體(ti)(ti)制和機制,深化(hua)用人(ren)制度(du)、薪(xin)酬制度(du)和培訓機制的改革(ge),優化(hua)人(ren)力資源配置。通(tong)過(guo)(guo)完成集團總(zong)部到各市縣分(fen)公(gong)司的組(zu)織機構(gou)標準(zhun)化(hua)工作,實(shi)(shi)現集約高(gao)效管(guan)理(li)。通(tong)過(guo)(guo)建設ERP,實(shi)(shi)現碼洋管(guan)理(li)向(xiang)單品管(guan)理(li)、數據(ju)分(fen)散管(guan)理(li)向(xiang)集中管(guan)理(li)的轉變。高(gao)質(zhi)量(liang)發展電子商(shang)務,構(gou)建電商(shang)重點供應商(shang)采購體(ti)(ti)系。加強社店合作,實(shi)(shi)現社店融(rong)(rong)合、共享數據(ju),精(jing)準(zhun)研判(pan)市場,降低(di)庫存風險,提高(gao)盈利能(neng)力。

于慧豐2019年河北新華(hua)一(yi)(yi)是強化(hua)(hua)(hua)運營(ying)提(ti)升(sheng),提(ti)高門(men)(men)店(dian)轉型升(sheng)級(ji)(ji)速(su)度和質(zhi)量。加(jia)快推(tui)(tui)進傳統(tong)門(men)(men)店(dian)改(gai)造升(sheng)級(ji)(ji)工作,確(que)保到2019年底基本(ben)完成市縣(xian)門(men)(men)店(dian)改(gai)造升(sheng)級(ji)(ji)任務(wu)(wu);加(jia)快“啡(fei)頁(ye)書咖”“新華(hua)·品閱生活(huo)”子品牌網(wang)點建(jian)設布局;加(jia)快拓(tuo)展(zhan)校園書店(dian)、新華(hua)·小桔燈繪本(ben)館建(jian)設,穩步推(tui)(tui)進社區書店(dian)及農村(cun)網(wang)點建(jian)設;加(jia)強門(men)(men)店(dian)規(gui)范運營(ying)工作,提(ti)高門(men)(men)店(dian)運營(ying)水平。二是強化(hua)(hua)(hua)融合(he)發展(zhan),加(jia)快推(tui)(tui)進數字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型。打通業務(wu)(wu)信息系統(tong)、“新華(hua)優選”電商系統(tong)等,構建(jian)業務(wu)(wu)、財務(wu)(wu)、管理一(yi)(yi)體化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)企業 ERP 體系,進一(yi)(yi)步提(ti)升(sheng)O2O營(ying)銷服務(wu)(wu)水平。三是強化(hua)(hua)(hua)隊伍素(su)質(zhi)提(ti)升(sheng),增強省(sheng)店(dian)公司可持續發展(zhan)能力。制定統(tong)一(yi)(yi)規(gui)劃(hua)、分級(ji)(ji)實(shi)施、突出重(zhong)點的(de)(de)學習培(pei)訓(xun)計劃(hua),實(shi)施覆蓋面更廣的(de)(de)學習培(pei)訓(xun)計劃(hua)等,為長遠發展(zhan)提(ti)供良好的(de)(de)人力資(zi)源(yuan)保障。

湯(tang)華(hua)(hua)2019年(nian)是江(jiang)西新華(hua)(hua)進入高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)的關鍵階段。在這個(ge)階段,江(jiang)西新華(hua)(hua)將要咬定一個(ge)發展(zhan)(zhan)目標(biao),把社會效益(yi)放在首位,扎(zha)實(shi)推進“新華(hua)(hua)+文(wen)化、新華(hua)(hua)+教(jiao)育(yu)、新華(hua)(hua)+科技、新華(hua)(hua)+金融(rong)、新華(hua)(hua)+物流、新華(hua)(hua)+新業(ye)態”六(liu)大(da)戰略(lve),綜合打造新華(hua)(hua)品牌矩陣。進一步夯實(shi)教(jiao)材教(jiao)輔(fu)、市場圖書(shu)、多(duo)元經(jing)營等(deng)業(ye)務(wu)板(ban)塊,在持續推進“六(liu)大(da)平(ping)臺”基礎上,重點(dian)抓(zhua)好研學(xue)實(shi)踐服務(wu)平(ping)臺、保險經(jing)紀創(chuang)新平(ping)臺、省級中小學(xue)館(guan)配服務(wu)平(ping)臺、終身學(xue)習教(jiao)育(yu)產業(ye)鏈和“新三(san)館(guan)”平(ping)臺建設。不斷優(you)化發展(zhan)(zhan)環境,深度實(shi)施人才、薪酬、管理、人事、激勵等(deng)機制創(chuang)新,實(shi)現動(dong)能轉換,著力打造“中國書(shu)業(ye)融(rong)合發展(zhan)(zhan)的領跑者”。

邱從(cong)軍2019年是(shi)湖北新(xin)華(hua)沖刺(ci)“十(shi)三五”戰(zhan)略目標的關鍵(jian)之(zhi)年,既(ji)要拼命“趕(gan)”,更(geng)(geng)要加快(kuai)“轉(zhuan)(zhuan)”,努力(li)(li)做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優(you)(you)。湖北新(xin)華(hua)2019年的工作思路是(shi):緊緊圍繞“從(cong)單一出(chu)版物(wu)銷(xiao)(xiao)售商向以文(wen)化(hua)教育為核(he)心的產(chan)(chan)(chan)品集成商、平(ping)臺(tai)服(fu)務(wu)商和產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)商轉(zhuan)(zhuan)型”的戰(zhan)略目標,堅定信心、聚焦主業(ye)(ye)、創(chuang)新(xin)突破、信息引(yin)領,補(bu)短板、快(kuai)轉(zhuan)(zhuan)型,在管(guan)理(li)模式、經營理(li)念、產(chan)(chan)(chan)品體系(xi)、營銷(xiao)(xiao)方式、團隊(dui)建設方面推進“五個轉(zhuan)(zhuan)變”;實施(shi)創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)、營銷(xiao)(xiao)體系(xi)優(you)(you)化(hua)、實體書(shu)店轉(zhuan)(zhuan)型升級、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)拓展(zhan)、團隊(dui)能力(li)(li)提升、黨建引(yin)領高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)“六大工程”,實現企業(ye)(ye)更(geng)(geng)快(kuai)更(geng)(geng)優(you)(you)發(fa)(fa)展(zhan)。

蔣鳴濤2019年,廣東(dong)新華(hua)將圍繞(rao)“堅守主業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan),以(yi)成為(wei)教(jiao)育資(zi)源的提供(gong)者,全民閱讀的促進(jin)(jin)者,品質(zhi)(zhi)生活的倡(chang)導者為(wei)支(zhi)撐(cheng)”的戰略發(fa)展(zhan)(zhan)方向,全面提升人才(cai)、機(ji)制、技(ji)術保障,堅持以(yi)改革促發(fa)展(zhan)(zhan),以(yi)整合(he)擴規模,以(yi)創新提質(zhi)(zhi)量。一(yi)是(shi)立(li)(li)(li)足于(yu)(yu)穩(wen),繼(ji)續夯(hang)實(shi)市場化(hua)教(jiao)材教(jiao)輔(fu)業(ye)務(wu)、一(yi)般圖書銷(xiao)售(shou)業(ye)務(wu)和文(wen)化(hua)用品經營;二是(shi)立(li)(li)(li)足于(yu)(yu)新,加快推動傳統業(ye)態(tai)與(yu)教(jiao)育產業(ye)、文(wen)化(hua)創意產業(ye)等多元(yuan)業(ye)態(tai)融合(he)發(fa)展(zhan)(zhan),持續推進(jin)(jin)多品牌渠道(dao)建(jian)設(she)(she)步伐;三是(shi)立(li)(li)(li)足于(yu)(yu)全,進(jin)(jin)一(yi)步提升文(wen)化(hua)服務(wu)能力,大力拓展(zhan)(zhan)政(zheng)企業(ye)務(wu),延(yan)伸文(wen)化(hua)服務(wu)功能,深度參(can)與(yu)公(gong)共文(wen)化(hua)服務(wu),助力文(wen)化(hua)強省建(jian)設(she)(she);四是(shi)立(li)(li)(li)足于(yu)(yu)好,加強人才(cai)、機(ji)制、技(ji)術保障,積極(ji)推進(jin)(jin)機(ji)制創新,激(ji)發(fa)集團(tuan)發(fa)展(zhan)(zhan)內生動力。

張曉(xiao)東在主(zhu)業(ye)的基(ji)礎上,打造全新關聯性、復(fu)合型營(ying)利模(mo)式,實(shi)現由(you)傳統文化(hua)企業(ye)向現代(dai)企業(ye)公司轉(zhuan)變,由(you)圖(tu)書經銷商(shang)向現代(dai)運營(ying)商(shang)轉(zhuan)變,由(you)單一書業(ye)營(ying)銷向多元化(hua)營(ying)銷轉(zhuan)變。依(yi)靠體制改革(ge)、制度創(chuang)新和(he)科技進步,增強(qiang)競(jing)爭實(shi)力,優化(hua)經營(ying)結構,合理配置資(zi)(zi)源(yuan),開(kai)辟(pi)安(an)全有效的融資(zi)(zi)渠道,提高資(zi)(zi)本運作效率。加快和(he)發(fa)展(zhan)連鎖經營(ying)系統和(he)物流(liu)配送系統,實(shi)行“一業(ye)為主(zhu),多元發(fa)展(zhan)”的產(chan)業(ye)戰(zhan)略,促進企業(ye)更快、更好發(fa)展(zhan)。

劉文秀2019年,青(qing)海新華將深(shen)化(hua)改(gai)革,全面(mian)發(fa)(fa)力(li)(li)、多(duo)點(dian)(dian)突破,推進(jin)2019年“管理(li)(li)提升年”10大行動計(ji)劃。推進(jin)基礎(chu)設(she)施建(jian)設(she),實(shi)施青(qing)海書(shu)城升級改(gai)造、“東風(feng)工程(cheng)”二(er)期縣級新華書(shu)店(dian)改(gai)造擴(kuo)建(jian)等10大工程(cheng)。提高發(fa)(fa)展質(zhi)量和效益,堅(jian)持與時俱進(jin)、注重精準發(fa)(fa)力(li)(li)、著力(li)(li)因(yin)情(qing)施策。加強一般(ban)圖(tu)書(shu)等連鎖經營(ying)(ying)管理(li)(li);持續推進(jin)經營(ying)(ying)內(nei)容和服務管理(li)(li)模式創新試點(dian)(dian)等。

陸(lu)皎進一步(bu)加(jia)快體制(zhi)機(ji)制(zhi)轉(zhuan)換,建立適應(ying)市(shi)場(chang)經濟發展的現(xian)代企業制(zhi)度;進一步(bu)推(tui)動新(xin)華書店資源整合(he),構(gou)建有區域競爭力的企業集團。長(chang)期(qi)以(yi)來(lai),寧(ning)波新(xin)華書店始(shi)終把社會(hui)效益放在首位,集團的發展也要(yao)牢牢把握這一點,不(bu)斷探索商業價(jia)值與(yu)社會(hui)責任的深度融合(he),有所為(wei)有所不(bu)為(wei),重市(shi)場(chang)而(er)不(bu)唯市(shi)場(chang),力爭為(wei)書香社會(hui)建設作出新(xin)的更(geng)大貢獻。

沈育明2019年,在堅(jian)守主業(ye)、多元發展(zhan)、借助“書(shu)店+互(hu)聯(lian)網(wang)科(ke)技”“書(shu)店+讀者(zhe)體驗”應對市場變化(hua)外,積極運用文化(hua)發展(zhan)利好政策,進一(yi)步(bu)堅(jian)持改(gai)革(ge)開放、創新(xin)經(jing)營(ying),增強業(ye)內業(ye)外跨界融合。進一(yi)步(bu)因勢而(er)動、順勢而(er)為,堅(jian)持正確導向,壯大主流(liu)陣地(di),堅(jian)持不忘本來(lai)(lai)、吸收外來(lai)(lai)、面向未來(lai)(lai),進一(yi)步(bu)深化(hua)企業(ye)體制機(ji)制改(gai)革(ge)、提(ti)升(sheng)高端出(chu)版供給(gei)質量、強化(hua)出(chu)版精品意識、做大做強數(shu)字(zi)出(chu)版、提(ti)升(sheng)公共(gong)文化(hua)服務能力、加(jia)強品牌“走出(chu)去”戰略(lve),繼續探索“互(hu)聯(lian)網(wang)+”背景下的(de)轉型與(yu)融合發展(zhan)之路。

延展

大數據助力(li)出版發行

2019年已經來(lai)臨。在過去的(de)一(yi)年中,隨著科技(ji)(ji)的(de)發(fa)(fa)展,越來(lai)越多的(de)技(ji)(ji)術服務(wu)商與書(shu)業相結合,尤其是借力(li)大(da)數據服務(wu)出(chu)版發(fa)(fa)行,作出(chu)了不可磨滅的(de)貢(gong)獻。新的(de)一(yi)年,技(ji)(ji)術服務(wu)商將(jiang)帶(dai)來(lai)哪些新理(li)念和新變化?又將(jiang)如(ru)何(he)助力(li)書(shu)業更好發(fa)(fa)展?

曹仁(ren)杰2019年,行(xing)(xing)業(ye)(ye)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)主(zhu)要應圍繞(rao)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標準化工(gong)作入手,對數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)基礎建(jian)(jian)(jian)設給予更(geng)多的(de)(de)關注,從(cong)B端延伸到(dao)C端。新一(yi)(yi)(yi)(yi)輪(lun)(lun)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)建(jian)(jian)(jian)設即將(jiang)開始(shi),從(cong)梳理(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)清(qing)洗、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)安全(quan)、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標簽、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)應用等(deng)著手,將(jiang)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資(zi)產化運營打下基礎。在大數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)技術(shu)應用市場領(ling)域,首先(xian)要找到(dao)線(xian)上業(ye)(ye)務(wu)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)模式(不僅(jin)僅(jin)是(shi)第三方平臺(tai)),其(qi)次是(shi)重(zhong)構(gou)傳(chuan)(chuan)統ERP系統,最終建(jian)(jian)(jian)立企(qi)(qi)業(ye)(ye)私(si)有(you)(you)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中心(xin)(互聯網稱之為數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中臺(tai)),使數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)有(you)(you)力地支(zhi)持行(xing)(xing)業(ye)(ye)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)新業(ye)(ye)態、新零售的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)。這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)輪(lun)(lun)以(yi)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)為中心(xin)的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設會(hui)改變(bian)傳(chuan)(chuan)統IT的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設思路(lu),要在統一(yi)(yi)(yi)(yi)規劃(hua)、統一(yi)(yi)(yi)(yi)架構(gou)的(de)(de)思想下進行(xing)(xing),要避免以(yi)互聯網思路(lu)建(jian)(jian)(jian)設“數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)孤島(dao)”。

朱(zhu)濟順(shun)繼(ji)移動互(hu)(hu)聯網、云(yun)計算之(zhi)后,大(da)數(shu)據(ju)、人(ren)(ren)工智(zhi)能成為(wei)(wei)新(xin)熱(re)點(dian)。大(da)數(shu)據(ju)和人(ren)(ren)工智(zhi)能這對“孿生兄弟(di)”是(shi)解決行(xing)業痛點(dian)、優化供(gong)應鏈的(de)核心(xin)所(suo)在,核心(xin)目的(de)是(shi)發(fa)現各(ge)種可能存(cun)在的(de)相互(hu)(hu)關(guan)系,從而(er)發(fa)現新(xin)需求,創立(li)新(xin)應用(yong)場景,如通過(guo)商品標(biao)簽體系建立(li)商品與商品之(zhi)間(jian)的(de)關(guan)系,通過(guo)C端消(xiao)費行(xing)為(wei)(wei)分析建立(li)人(ren)(ren)與商品間(jian)的(de)關(guan)系。表(biao)現在出(chu)版(ban)(ban)行(xing)業,大(da)數(shu)據(ju)的(de)使命是(shi)實(shi)現精準出(chu)版(ban)(ban)、精準營銷、精準信息服務。中金易云(yun)與阿里合作打造出(chu)版(ban)(ban)發(fa)行(xing)業大(da)數(shu)據(ju)平臺,助力行(xing)業“出(chu)好書、賣好書、讀好書”。