據(ju)相(xiang)關數據(ju)研究顯示(shi)，2019年(nian)出版(ban)行(xing)業將穩(wen)健安全(quan)、好于(yu)預期。逐(zhu)步收縮的(de)(de)(de)圖書(shu)市場已在近年(nian)來呈現持續(xu)增長的(de)(de)(de)態勢，這種趨勢源于(yu)社(she)會文化程度的(de)(de)(de)提升(sheng)和對(dui)知識(shi)的(de)(de)(de)需求上(shang)升(sheng)，以及國家近年(nian)來持續(xu)推進(jin)(jin)的(de)(de)(de)全(quan)民閱讀推廣帶來的(de)(de)(de)利好促進(jin)(jin)。2019年(nian)將是我國經濟由高(gao)(gao)速增長階(jie)段轉(zhuan)向(xiang)高(gao)(gao)質量發(fa)(fa)展階(jie)段的(de)(de)(de)關鍵一年(nian)，新的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展形勢下(xia)，書(shu)業轉(zhuan)型(xing)、整合(he)、發(fa)(fa)展也(ye)迎(ying)來關鍵性的(de)(de)(de)一年(nian)。為此(ci)，中國出版(ban)傳媒商(shang)報特邀部分發(fa)(fa)行(xing)集團老總(zong)，前(qian)瞻(zhan)2019年(nian)行(xing)業發(fa)(fa)展，并對(dui)企業經營(ying)進(jin)(jin)行(xing)展望和解讀。

2019行(xing)業(ye)前(qian)瞻

2019年，“高質(zhi)量發(fa)展”將(jiang)成為我國社會、經濟(ji)等方面(mian)發(fa)展的(de)關鍵詞。書業將(jiang)持續推進轉型升級，行(xing)業新(xin)技(ji)術、閱讀服務、“圖書+”“文化+”的(de)能力與水平(ping)將(jiang)是實(shi)現讀者轉化為用戶(hu)的(de)關鍵。

曹杰隨著時代劇變(bian)和(he)科(ke)(ke)技(ji)進步(bu)，文化(hua)(hua)教育行(xing)業正發(fa)(fa)生著深(shen)刻變(bian)革。首先(xian)，數字化(hua)(hua)閱讀大行(xing)其道，消費者的(de)閱讀方(fang)式和(he)購買行(xing)為發(fa)(fa)生了(le)變(bian)化(hua)(hua)，圖(tu)書(shu)發(fa)(fa)行(xing)業諸如共享(xiang)書(shu)店等新型(xing)經營(ying)模式與(yu)營(ying)銷方(fang)式將持續發(fa)(fa)展(zhan)。其次，科(ke)(ke)技(ji)改(gai)變(bian)行(xing)業的(de)趨勢不可(ke)逆轉，從平(ping)臺化(hua)(hua)、大數據、人工(gong)智能到萬物互聯，科(ke)(ke)學技(ji)術將更為直(zhi)接地影(ying)響圖(tu)書(shu)發(fa)(fa)行(xing)業的(de)創新與(yu)變(bian)革。第三，文化(hua)(hua)與(yu)科(ke)(ke)技(ji)融合將成(cheng)為文化(hua)(hua)企業深(shen)化(hua)(hua)轉型(xing)和(he)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)突破口(kou)和(he)切入點。

王(wang)忠義2019年書店業將會(hui)越來越聚焦用(yong)(yong)戶(hu)(hu)、技(ji)術(shu)兩個方面(mian)。也就是說，以(yi)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)為(wei)中心，研(yan)究新需(xu)求；以(yi)技(ji)術(shu)為(wei)手段，服務再升級。要(yao)用(yong)(yong)利他、包容的互(hu)聯網思維，精準分析用(yong)(yong)戶(hu)(hu)，深度(du)挖掘需(xu)求，解決“有店無客(ke)、有客(ke)無單、有消費無互(hu)動”的痛點，強化用(yong)(yong)戶(hu)(hu)服務力，真正(zheng)實(shi)現(xian)把讀(du)者(zhe)轉化為(wei)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)、把書店融入(ru)到人們的美好生活當中。

金國華在文化(hua)、教(jiao)育(yu)、服(fu)務等文化(hua)消(xiao)費升級的背景(jing)下，首(shou)先，跨文化(hua)、教(jiao)育(yu)是(shi)出版發(fa)(fa)行業產品、服(fu)務乃(nai)至市場拓展的必然舉措，多元(yuan)融(rong)(rong)合(he)趨勢(shi)進一(yi)步(bu)加強(qiang)。其次，在科技發(fa)(fa)展的背景(jing)下，圖書和數(shu)字資源結合(he)，傳統零售(shou)與電子(zi)商務結合(he)是(shi)未來(lai)發(fa)(fa)展的趨勢(shi)。智慧(hui)書城、無人(ren)書店(dian)(dian)等“新零售(shou)應(ying)用”在行業內將(jiang)得到進一(yi)步(bu)的嘗試與實踐。線上線下融(rong)(rong)合(he)、店(dian)(dian)內店(dian)(dian)外推廣相結合(he)的立體營(ying)銷(xiao)將(jiang)是(shi)行業發(fa)(fa)展的趨勢(shi)。第(di)三是(shi)出版發(fa)(fa)行產業鏈(lian)的聯通融(rong)(rong)合(he)、精(jing)細化(hua)管理和人(ren)才優化(hua)建設(she)將(jiang)是(shi)行業發(fa)(fa)展的重(zhong)要推動(dong)力量，提升服(fu)務將(jiang)成為門(men)店(dian)(dian)運營(ying)最重(zhong)要的影(ying)響(xiang)力量。

于慧豐創(chuang)(chuang)新(xin)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展是發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)永恒的話題(ti)，2019年，發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)要創(chuang)(chuang)新(xin)舉(ju)措，按(an)照商業(ye)(ye)規則選擇企業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展路(lu)徑，滿足(zu)消費者需求，實現更好(hao)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展。融(rong)合發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展是發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展的趨勢所在。讀者消費升(sheng)級(ji)給發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)提出了更高要求，圖書(shu)逐漸成為(wei)媒介(jie)，實體(ti)書(shu)店的空間、業(ye)(ye)態(tai)、環(huan)境、服務都需要升(sheng)級(ji)，滿足(zu)消費者多元化消費需求。大數據、云計算(suan)、人(ren)工智能、5G等技(ji)術會對發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)產生巨(ju)大影響(xiang)，預期難(nan)以(yi)估(gu)量(liang)，發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)主(zhu)動融(rong)合技(ji)術是一種(zhong)不二(er)選擇，技(ji)術也必將對產業(ye)(ye)升(sheng)級(ji)產生重大影響(xiang)。

湯華2019年，我(wo)認為，一是(shi)要進一步強化(hua)出版發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行工作在民族傳(chuan)統精神(shen)和主流文化(hua)價值傳(chuan)播(bo)方面發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮更(geng)大作用；二是(shi)“新華+教育(yu)(yu)”的戰(zhan)略模(mo)式將會(hui)得到(dao)較大發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)。隨著《中共中央國務院(yuan)關于(yu)學前(qian)(qian)教育(yu)(yu)深化(hua)改革規范發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的若干意見》的發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)布，讓學前(qian)(qian)教育(yu)(yu)再次(ci)被推到(dao)了(le)風口浪尖，引發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)了(le)多(duo)方關注。尤其是(shi)隨著人們生活水平的提高、家庭育(yu)(yu)兒(er)觀念的轉變，學前(qian)(qian)教育(yu)(yu)市(shi)場發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)前(qian)(qian)景廣闊、空間巨(ju)大。

邱從軍基于互(hu)聯網和新零(ling)售(shou)的(de)大環境、大趨勢，以及消費升級(ji)新模式下(xia)，2019年發行業(ye)(ye)(ye)要(yao)進(jin)(jin)一步強化(hua)轉(zhuan)型發展(zhan)(zhan)、創(chuang)新發展(zhan)(zhan)，要(yao)借助(zhu)互(hu)聯網、嫁接互(hu)聯網進(jin)(jin)行組(zu)織架構、營(ying)銷體系(xi)及商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)全面(mian)重塑與創(chuang)新。實體書店要(yao)繼續推進(jin)(jin)“文化(hua)+商業(ye)(ye)(ye)”“文化(hua)+項目”等的(de)落地；要(yao)在推進(jin)(jin)“傳(chuan)統業(ye)(ye)(ye)務(wu)+互(hu)聯網”融合的(de)前(qian)提下(xia)，全面(mian)提升信息化(hua)水平，適應“新零(ling)售(shou)”消費模式下(xia)的(de)營(ying)銷體系(xi)特(te)點(dian)；要(yao)在信息引領業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)快速發展(zhan)(zhan)上下(xia)大氣(qi)力，以大數(shu)據、新技術引領企業(ye)(ye)(ye)新業(ye)(ye)(ye)務(wu)創(chuang)新發展(zhan)(zhan)。同時，轉(zhuan)型升級(ji)要(yao)實現高質量發展(zhan)(zhan)，確保(bao)完成經營(ying)指標，抓(zhua)好業(ye)(ye)(ye)務(wu)全面(mian)拓展(zhan)(zhan)。

蔣鳴濤2019年是我國經濟由高速增(zeng)長(chang)階(jie)段(duan)(duan)轉(zhuan)(zhuan)向(xiang)高質量(liang)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)(duan)的(de)(de)(de)關鍵一(yi)年，新發(fa)展(zhan)形勢下(xia)，出版發(fa)行業(ye)(ye)應(ying)重點關注以下(xia)方面(mian)工作：一(yi)是著(zhu)力(li)提高發(fa)展(zhan)質量(liang)。既要(yao)(yao)重視(shi)業(ye)(ye)績增(zeng)長(chang)，還要(yao)(yao)重視(shi)結構優化；要(yao)(yao)加強(qiang)“書”與“非書”、線(xian)上與線(xian)下(xia)融(rong)合發(fa)展(zhan)；要(yao)(yao)注重區(qu)域平衡發(fa)展(zhan)與企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)可持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。二是持(chi)續(xu)推進轉(zhuan)(zhuan)型升級。要(yao)(yao)繼續(xu)推動實體書店從(cong)(cong)“賣場”向(xiang)“文(wen)(wen)化空間”轉(zhuan)(zhuan)型、從(cong)(cong)“線(xian)下(xia)”向(xiang)“線(xian)上線(xian)下(xia)融(rong)合”升級、從(cong)(cong)“單一(yi)”向(xiang)“多元(yuan)”發(fa)展(zhan)。三是加速布局教(jiao)育產業(ye)(ye)。要(yao)(yao)充(chong)分(fen)利用(yong)教(jiao)材、教(jiao)輔圖書出版發(fa)行的(de)(de)(de)優勢基礎，加快拓展(zhan)教(jiao)育資(zi)源綜(zong)合服務業(ye)(ye)務，向(xiang)教(jiao)育文(wen)(wen)化服務商轉(zhuan)(zhuan)型。

沈育明一是以弘揚(yang)中國特色社(she)會(hui)(hui)主義文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)精品(pin)力作將層出不(bu)窮。高度文(wen)化(hua)自信助推(tui)中華優(you)秀傳(chuan)統文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)創造性(xing)轉化(hua)和(he)創新(xin)性(xing)發(fa)展，會(hui)(hui)迸發(fa)出一大批(pi)傳(chuan)承歷史(shi)、謳(ou)歌新(xin)時代(dai)、引領國際潮(chao)流(liu)的(de)(de)(de)精品(pin)力作；二是隨著利好(hao)實體經濟的(de)(de)(de)相關政策出臺，實體書店會(hui)(hui)更加多元化(hua)發(fa)展；三是出版發(fa)行(xing)業供給側結構(gou)性(xing)變革和(he)新(xin)技術應用，促(cu)進產業人才的(de)(de)(de)跨(kua)界(jie)融(rong)合(he)發(fa)展。

2019企業(ye)規劃

近(jin)年來，在圖書發行(xing)領域，線(xian)上圖書銷售(shou)規模呈明顯增(zeng)長趨勢(shi)，在做大整(zheng)體(ti)(ti)市(shi)場規模的(de)同時(shi)，對線(xian)下書店的(de)分流作用明顯。2019年，實體(ti)(ti)書店將(jiang)繼續堅持轉(zhuan)型(xing)升級的(de)基本思路，加強數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)，堅持主(zhu)業、多元(yuan)發展，增(zeng)強用戶體(ti)(ti)驗，增(zeng)強市(shi)場競爭(zheng)力。

曹杰2019年安徽(hui)新(xin)華將堅持(chi)先進文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)前進方向，堅持(chi)轉型升級的(de)(de)(de)基本思路(lu)，一是(shi)培(pei)育融(rong)(rong)合(he)時尚、休閑(xian)、多(duo)元的(de)(de)(de)健康文(wen)化(hua)消費市場，二是(shi)培(pei)育融(rong)(rong)合(he)全要(yao)素供應的(de)(de)(de)綜(zong)合(he)型教(jiao)育服(fu)務產(chan)業(ye)，三是(shi)培(pei)育融(rong)(rong)合(he)文(wen)化(hua)和民生(sheng)的(de)(de)(de)平臺(tai)型物(wu)流服(fu)務能(neng)力，四(si)是(shi)培(pei)育融(rong)(rong)合(he)文(wen)化(hua)“走出去”和“引進來”的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)貿易體系，五是(shi)打造共(gong)享書店為全國知名(ming)全民閱讀(du)品牌，以開放融(rong)(rong)合(he)的(de)(de)(de)理念(nian)推動(dong)集團高(gao)質量發展(zhan)，實現(xian)社會(hui)效益和經濟效益相統(tong)一。

王忠義2019年，浙(zhe)江新華將(jiang)更加主動(dong)地肩負(fu)起(qi)(qi)新華書(shu)店的社會責(ze)任，擔當起(qi)(qi)文(wen)化(hua)(hua)傳播的社會功(gong)能，引導以書(shu)店為場景(jing)的生活(huo)方式，服(fu)務(wu)于人(ren)們對美好文(wen)化(hua)(hua)生活(huo)的需求。同時，面(mian)對新技術變革、新零售發(fa)展、新理(li)念創新，將(jiang)圍繞“數字融合(he)和(he)(he)發(fa)行轉型(xing)”戰略(lve)，重(zhong)(zhong)點(dian)從3個方面(mian)著手。一(yi)是(shi)(shi)建設具(ju)有(you)數字化(hua)(hua)和(he)(he)移動(dong)互(hu)聯基因，以新零售和(he)(he)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)側建設為方向(xiang)，人(ren)、貨、場重(zhong)(zhong)塑的智慧書(shu)城平(ping)臺(tai)，在(zai)企業信(xin)息化(hua)(hua)管(guan)理(li)系統基礎上(shang)(shang)(shang)，加快(kuai)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)服(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)建設；二是(shi)(shi)實現線(xian)上(shang)(shang)(shang)線(xian)下、實體(ti)虛擬深度融合(he)，在(zai)提升門(men)店空間環境，增強(qiang)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)消費體(ti)驗上(shang)(shang)(shang)下功(gong)夫；三(san)是(shi)(shi)打造(zao)契合(he)各(ge)層次消費群(qun)體(ti)的文(wen)化(hua)(hua)子品牌，強(qiang)化(hua)(hua)運營管(guan)理(li)和(he)(he)服(fu)務(wu)轉型(xing)，全面(mian)提升用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)服(fu)務(wu)力，推進(jin)實體(ti)書(shu)店健康(kang)發(fa)展。

金國華江蘇新(xin)華2019年(nian)以“做強發行(xing)總(zong)部，做精市(shi)級公司(si)，做實縣級公司(si)，進(jin)一(yi)步深(shen)化改(gai)(gai)革、理(li)順機制(zhi)(zhi)(zhi)，跨(kua)界(jie)融合、創新(xin)發展，積蓄后勁(jing)、進(jin)位爭先”為目標(biao)，全(quan)面提高(gao)經營業績質量，確保銷(xiao)售、利(li)潤持續穩步增長。建立(li)“總(zong)—分(fen)”架構(gou)(gou)下簡潔高(gao)效的運管(guan)(guan)(guan)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)和機制(zhi)(zhi)(zhi)，深(shen)化用人制(zhi)(zhi)(zhi)度、薪酬制(zhi)(zhi)(zhi)度和培訓機制(zhi)(zhi)(zhi)的改(gai)(gai)革，優化人力(li)資源(yuan)配置(zhi)。通過完成集團總(zong)部到(dao)各(ge)市(shi)縣分(fen)公司(si)的組(zu)織(zhi)機構(gou)(gou)標(biao)準(zhun)化工作，實現集約高(gao)效管(guan)(guan)(guan)理(li)。通過建設ERP，實現碼(ma)洋管(guan)(guan)(guan)理(li)向單品管(guan)(guan)(guan)理(li)、數據分(fen)散管(guan)(guan)(guan)理(li)向集中管(guan)(guan)(guan)理(li)的轉(zhuan)變。高(gao)質量發展電(dian)子商務，構(gou)(gou)建電(dian)商重點供應(ying)商采購(gou)體(ti)系(xi)。加(jia)強社店(dian)合作，實現社店(dian)融合、共享數據，精準(zhun)研(yan)判市(shi)場(chang)，降低庫存風險，提高(gao)盈(ying)利(li)能力(li)。

于慧豐2019年(nian)河北新(xin)華(hua)一是(shi)強(qiang)(qiang)化(hua)運(yun)(yun)營提(ti)升(sheng)(sheng)，提(ti)高門店(dian)轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級速度和質(zhi)量。加快(kuai)推進(jin)傳統門店(dian)改造(zao)升(sheng)(sheng)級工(gong)作，確(que)保到2019年(nian)底基本(ben)完成市縣門店(dian)改造(zao)升(sheng)(sheng)級任(ren)務(wu)；加快(kuai)“啡(fei)頁書咖”“新(xin)華(hua)·品閱生活”子品牌網點(dian)建設布局；加快(kuai)拓展(zhan)校園書店(dian)、新(xin)華(hua)·小桔燈繪本(ben)館(guan)建設，穩步推進(jin)社區書店(dian)及農村網點(dian)建設；加強(qiang)(qiang)門店(dian)規(gui)范運(yun)(yun)營工(gong)作，提(ti)高門店(dian)運(yun)(yun)營水平。二(er)是(shi)強(qiang)(qiang)化(hua)融(rong)合發展(zhan)，加快(kuai)推進(jin)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型。打通業(ye)務(wu)信息系(xi)統、“新(xin)華(hua)優選(xuan)”電商(shang)系(xi)統等，構建業(ye)務(wu)、財務(wu)、管理一體(ti)化(hua)的(de)(de)企業(ye) ERP 體(ti)系(xi)，進(jin)一步提(ti)升(sheng)(sheng)O2O營銷服務(wu)水平。三是(shi)強(qiang)(qiang)化(hua)隊伍素質(zhi)提(ti)升(sheng)(sheng)，增(zeng)強(qiang)(qiang)省店(dian)公司可持續(xu)發展(zhan)能力。制(zhi)定統一規(gui)劃、分級實施、突(tu)出重點(dian)的(de)(de)學習(xi)培訓(xun)(xun)計劃，實施覆蓋面更廣的(de)(de)學習(xi)培訓(xun)(xun)計劃等，為長遠發展(zhan)提(ti)供(gong)良好的(de)(de)人力資源保障。

湯華(hua)(hua)2019年是(shi)江西新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)進入高質量發(fa)(fa)展(zhan)的關鍵階段。在(zai)(zai)這個(ge)階段，江西新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)將要咬定一個(ge)發(fa)(fa)展(zhan)目標，把社會(hui)效益放在(zai)(zai)首位，扎(zha)實推(tui)進“新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+文(wen)化、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+教育、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+科技、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+金融、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+物(wu)流(liu)、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+新(xin)(xin)(xin)業(ye)態”六大戰(zhan)略(lve)，綜合(he)(he)打(da)(da)造(zao)新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)品牌矩陣(zhen)。進一步夯(hang)實教材教輔、市場(chang)圖書(shu)、多元經營等業(ye)務板塊，在(zai)(zai)持(chi)續推(tui)進“六大平(ping)臺(tai)(tai)”基(ji)礎上，重點抓好研學實踐服(fu)務平(ping)臺(tai)(tai)、保險經紀創新(xin)(xin)(xin)平(ping)臺(tai)(tai)、省級中小(xiao)學館(guan)配服(fu)務平(ping)臺(tai)(tai)、終身學習教育產業(ye)鏈和“新(xin)(xin)(xin)三館(guan)”平(ping)臺(tai)(tai)建設。不斷優(you)化發(fa)(fa)展(zhan)環(huan)境，深度實施人才、薪(xin)酬、管理、人事、激(ji)勵等機制創新(xin)(xin)(xin)，實現動能(neng)轉換，著力打(da)(da)造(zao)“中國書(shu)業(ye)融合(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)的領(ling)跑者(zhe)”。

邱從(cong)軍2019年是(shi)湖北(bei)新(xin)華沖刺“十三五(wu)”戰略目標的(de)關鍵之年，既要(yao)拼命“趕(gan)”，更要(yao)加快“轉(zhuan)”，努力(li)做大做強做優(you)。湖北(bei)新(xin)華2019年的(de)工(gong)作思路是(shi)：緊(jin)緊(jin)圍繞“從(cong)單一出版物銷(xiao)售商向以(yi)文化教育(yu)為核心的(de)產(chan)(chan)品集成(cheng)商、平臺服務商和產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)商轉(zhuan)型(xing)”的(de)戰略目標，堅定(ding)信心、聚焦主業(ye)、創(chuang)新(xin)突破(po)、信息引領，補短板、快轉(zhuan)型(xing)，在管理模式、經(jing)營(ying)(ying)理念、產(chan)(chan)品體(ti)系、營(ying)(ying)銷(xiao)方(fang)式、團隊(dui)建(jian)(jian)設方(fang)面(mian)推(tui)進“五(wu)個轉(zhuan)變”；實施創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)、營(ying)(ying)銷(xiao)體(ti)系優(you)化、實體(ti)書店轉(zhuan)型(xing)升級(ji)、產(chan)(chan)業(ye)拓展(zhan)、團隊(dui)能(neng)力(li)提升、黨(dang)建(jian)(jian)引領高質量發(fa)展(zhan)“六大工(gong)程”，實現企(qi)業(ye)更快更優(you)發(fa)展(zhan)。

蔣(jiang)鳴濤2019年，廣東新(xin)華將(jiang)圍繞“堅守主業(ye)(ye)發展，以成為教(jiao)育資源(yuan)的(de)(de)(de)提(ti)供者，全(quan)(quan)民閱讀的(de)(de)(de)促進(jin)者，品質(zhi)生(sheng)活的(de)(de)(de)倡導者為支撐”的(de)(de)(de)戰(zhan)略發展方向，全(quan)(quan)面(mian)提(ti)升人才、機制(zhi)、技(ji)術(shu)保(bao)障，堅持以改革促發展，以整合擴規模，以創(chuang)新(xin)提(ti)質(zhi)量。一是立(li)足于穩，繼續(xu)夯(hang)實市場化(hua)教(jiao)材教(jiao)輔業(ye)(ye)務(wu)、一般圖書(shu)銷售業(ye)(ye)務(wu)和文(wen)化(hua)用品經營；二是立(li)足于新(xin)，加快(kuai)推(tui)動傳(chuan)統業(ye)(ye)態與(yu)教(jiao)育產業(ye)(ye)、文(wen)化(hua)創(chuang)意產業(ye)(ye)等多元業(ye)(ye)態融合發展，持續(xu)推(tui)進(jin)多品牌渠道(dao)建設步(bu)伐；三是立(li)足于全(quan)(quan)，進(jin)一步(bu)提(ti)升文(wen)化(hua)服務(wu)能力，大力拓展政(zheng)企業(ye)(ye)務(wu)，延伸(shen)文(wen)化(hua)服務(wu)功能，深度(du)參與(yu)公共文(wen)化(hua)服務(wu)，助(zhu)力文(wen)化(hua)強(qiang)省建設；四(si)是立(li)足于好，加強(qiang)人才、機制(zhi)、技(ji)術(shu)保(bao)障，積極推(tui)進(jin)機制(zhi)創(chuang)新(xin)，激(ji)發集團(tuan)發展內生(sheng)動力。

張曉(xiao)東在主(zhu)業(ye)(ye)(ye)的基礎上，打(da)造全新(xin)關聯(lian)性、復合(he)型營(ying)(ying)利模式，實現(xian)由(you)傳統文(wen)化(hua)企業(ye)(ye)(ye)向現(xian)代(dai)企業(ye)(ye)(ye)公司轉變，由(you)圖書(shu)經(jing)銷商(shang)向現(xian)代(dai)運(yun)營(ying)(ying)商(shang)轉變，由(you)單一(yi)書(shu)業(ye)(ye)(ye)營(ying)(ying)銷向多元(yuan)化(hua)營(ying)(ying)銷轉變。依靠(kao)體(ti)制改革、制度創新(xin)和科技進步，增(zeng)強競爭實力，優化(hua)經(jing)營(ying)(ying)結(jie)構，合(he)理(li)配置資(zi)源(yuan)，開辟安全有(you)效(xiao)的融資(zi)渠道，提高資(zi)本運(yun)作效(xiao)率。加快和發展(zhan)(zhan)連鎖經(jing)營(ying)(ying)系(xi)(xi)統和物流配送系(xi)(xi)統，實行“一(yi)業(ye)(ye)(ye)為主(zhu)，多元(yuan)發展(zhan)(zhan)”的產業(ye)(ye)(ye)戰略(lve)，促進企業(ye)(ye)(ye)更快、更好發展(zhan)(zhan)。

劉文秀2019年(nian)，青海(hai)新(xin)(xin)華(hua)將深(shen)化(hua)改(gai)革，全面(mian)發(fa)(fa)力(li)、多點(dian)突破(po)，推(tui)進(jin)2019年(nian)“管理(li)提升(sheng)年(nian)”10大(da)行動計(ji)劃(hua)。推(tui)進(jin)基礎(chu)設(she)施建設(she)，實施青海(hai)書(shu)城升(sheng)級改(gai)造(zao)、“東風工(gong)程”二期縣級新(xin)(xin)華(hua)書(shu)店改(gai)造(zao)擴建等10大(da)工(gong)程。提高發(fa)(fa)展(zhan)質量和效益，堅(jian)持與(yu)時俱進(jin)、注重(zhong)精準(zhun)發(fa)(fa)力(li)、著力(li)因情施策。加強一(yi)般圖書(shu)等連(lian)鎖經(jing)營管理(li)；持續推(tui)進(jin)經(jing)營內容和服(fu)務管理(li)模式創新(xin)(xin)試點(dian)等。

陸皎(jiao)進一步(bu)加快體制(zhi)機制(zhi)轉(zhuan)換，建(jian)立適(shi)應市(shi)(shi)場經(jing)濟發展(zhan)的(de)現(xian)代企(qi)業制(zhi)度(du)；進一步(bu)推動(dong)新華書店資(zi)源(yuan)整(zheng)合(he)，構建(jian)有區域競(jing)爭力的(de)企(qi)業集(ji)團(tuan)。長(chang)期以(yi)來，寧波新華書店始(shi)終把社會效益放(fang)在首位(wei)，集(ji)團(tuan)的(de)發展(zhan)也要(yao)牢(lao)牢(lao)把握這一點，不斷探索商業價值與社會責任(ren)的(de)深度(du)融合(he)，有所為(wei)(wei)有所不為(wei)(wei)，重市(shi)(shi)場而(er)不唯市(shi)(shi)場，力爭為(wei)(wei)書香社會建(jian)設作出新的(de)更(geng)大(da)貢(gong)獻(xian)。

沈育明2019年(nian)，在堅守(shou)主(zhu)業(ye)、多(duo)元發展、借(jie)助“書店(dian)+互聯網(wang)科技”“書店(dian)+讀者體(ti)驗(yan)”應對市場變化外(wai)，積極運用(yong)文(wen)化發展利(li)好政策，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步堅持改革(ge)開放、創(chuang)新經營，增(zeng)強(qiang)(qiang)業(ye)內(nei)業(ye)外(wai)跨界融合(he)。進(jin)(jin)一(yi)(yi)步因勢而動(dong)、順勢而為，堅持正確導(dao)向(xiang)，壯(zhuang)大主(zhu)流陣地，堅持不忘本來(lai)、吸收外(wai)來(lai)、面向(xiang)未(wei)來(lai)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步深化企業(ye)體(ti)制機制改革(ge)、提(ti)升高端出版(ban)供給質量、強(qiang)(qiang)化出版(ban)精品(pin)意(yi)識、做大做強(qiang)(qiang)數字出版(ban)、提(ti)升公共(gong)文(wen)化服務能力(li)、加強(qiang)(qiang)品(pin)牌“走出去”戰(zhan)略，繼續探索“互聯網(wang)+”背(bei)景下的轉型(xing)與融合(he)發展之(zhi)路。

延展

大數據助力出版(ban)發行

2019年(nian)(nian)已經(jing)來臨。在(zai)過去的(de)(de)一年(nian)(nian)中，隨(sui)著科技(ji)(ji)的(de)(de)發展，越來越多的(de)(de)技(ji)(ji)術服(fu)(fu)務(wu)商(shang)與書業相結合，尤其是借力大數據(ju)服(fu)(fu)務(wu)出(chu)版(ban)發行，作出(chu)了(le)不(bu)可磨滅的(de)(de)貢獻。新的(de)(de)一年(nian)(nian)，技(ji)(ji)術服(fu)(fu)務(wu)商(shang)將帶來哪些新理念和新變(bian)化？又將如何助(zhu)力書業更好發展？

曹仁杰(jie)2019年，行(xing)業(ye)、企(qi)(qi)業(ye)主要(yao)應(ying)圍繞數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)(biao)準化(hua)工作入手，對數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)基礎(chu)建設(she)給予(yu)更多的(de)關注，從B端(duan)延伸到(dao)C端(duan)。新(xin)一(yi)輪數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)建設(she)即將(jiang)開(kai)始(shi)，從梳理企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)安全、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)(biao)簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)應(ying)用等著手，將(jiang)為企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)資產化(hua)運營打(da)下基礎(chu)。在大數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)技術應(ying)用市場領域(yu)，首先要(yao)找到(dao)線上(shang)業(ye)務發(fa)展(zhan)的(de)模式（不僅僅是第(di)三(san)方平臺），其次是重構(gou)傳(chuan)統(tong)(tong)ERP系統(tong)(tong)，最終建立企(qi)(qi)業(ye)私有數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)中心（互(hu)聯網稱(cheng)之(zhi)為數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)中臺），使數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)有力地支持行(xing)業(ye)、企(qi)(qi)業(ye)新(xin)業(ye)態、新(xin)零售的(de)發(fa)展(zhan)。這一(yi)輪以數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)為中心的(de)建設(she)會改(gai)變傳(chuan)統(tong)(tong)IT的(de)建設(she)思(si)(si)路，要(yao)在統(tong)(tong)一(yi)規劃、統(tong)(tong)一(yi)架構(gou)的(de)思(si)(si)想下進行(xing)，要(yao)避免以互(hu)聯網思(si)(si)路建設(she)“數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)孤島(dao)”。

朱濟順繼移動互聯網、云計算(suan)之后，大(da)(da)(da)數(shu)據(ju)、人(ren)工智能成為新熱點(dian)。大(da)(da)(da)數(shu)據(ju)和人(ren)工智能這對“孿生兄弟(di)”是解決行業痛點(dian)、優化(hua)供應鏈(lian)的(de)核心(xin)所(suo)在，核心(xin)目的(de)是發(fa)(fa)現各種可能存在的(de)相互關系(xi)，從而發(fa)(fa)現新需求，創立新應用(yong)場景，如通過商(shang)(shang)品標簽體系(xi)建(jian)立商(shang)(shang)品與商(shang)(shang)品之間的(de)關系(xi)，通過C端消(xiao)費行為分析(xi)建(jian)立人(ren)與商(shang)(shang)品間的(de)關系(xi)。表現在出(chu)版行業，大(da)(da)(da)數(shu)據(ju)的(de)使命(ming)是實現精(jing)準出(chu)版、精(jing)準營銷、精(jing)準信(xin)息服務。中(zhong)金易(yi)云與阿(a)里合作打(da)造(zao)出(chu)版發(fa)(fa)行業大(da)(da)(da)數(shu)據(ju)平臺，助力行業“出(chu)好書、賣(mai)好書、讀好書”。