據(ju)相關(guan)數據(ju)研究顯(xian)示，2019年(nian)出版行(xing)業(ye)將穩健(jian)安全(quan)、好于預期。逐步收縮的(de)圖書市場已在(zai)近年(nian)來呈(cheng)現持(chi)續增長的(de)態勢，這種趨勢源(yuan)于社會文化程度(du)的(de)提升(sheng)和對(dui)知識的(de)需求上升(sheng)，以(yi)及國(guo)家近年(nian)來持(chi)續推進的(de)全(quan)民(min)閱讀推廣(guang)帶來的(de)利好促進。2019年(nian)將是我國(guo)經濟由高速增長階段轉向(xiang)高質(zhi)量發展階段的(de)關(guan)鍵(jian)一(yi)年(nian)，新的(de)發展形勢下，書業(ye)轉型、整合(he)、發展也迎來關(guan)鍵(jian)性的(de)一(yi)年(nian)。為此，中國(guo)出版傳(chuan)媒商(shang)報特邀部分(fen)發行(xing)集團老總(zong)，前瞻2019年(nian)行(xing)業(ye)發展，并對(dui)企業(ye)經營(ying)進行(xing)展望和解讀。

2019行業前瞻

2019年，“高質(zhi)量發(fa)展(zhan)”將成為我國社會(hui)、經濟等方面發(fa)展(zhan)的關(guan)鍵詞。書業(ye)(ye)將持續推(tui)進轉型升(sheng)級，行業(ye)(ye)新技(ji)術、閱讀(du)服務、“圖(tu)書+”“文化+”的能力與水平將是實現讀(du)者轉化為用戶的關(guan)鍵。

曹杰隨(sui)著時代劇變(bian)(bian)(bian)(bian)和(he)科(ke)(ke)技(ji)進步，文化教(jiao)育行業(ye)正(zheng)發(fa)生著深(shen)(shen)刻變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)。首(shou)先，數字(zi)化閱讀大(da)行其道，消費(fei)者的閱讀方(fang)(fang)式和(he)購(gou)買行為(wei)發(fa)生了變(bian)(bian)(bian)(bian)化，圖書(shu)發(fa)行業(ye)諸如共享書(shu)店等(deng)新型經營模(mo)式與(yu)營銷方(fang)(fang)式將(jiang)(jiang)持續(xu)發(fa)展(zhan)。其次，科(ke)(ke)技(ji)改變(bian)(bian)(bian)(bian)行業(ye)的趨勢不可(ke)逆轉，從(cong)平(ping)臺化、大(da)數據、人工智能到萬(wan)物互聯，科(ke)(ke)學技(ji)術將(jiang)(jiang)更為(wei)直接地影響圖書(shu)發(fa)行業(ye)的創(chuang)新與(yu)變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)。第三，文化與(yu)科(ke)(ke)技(ji)融合將(jiang)(jiang)成為(wei)文化企業(ye)深(shen)(shen)化轉型和(he)高質量發(fa)展(zhan)的突破口(kou)和(he)切入點。

王忠義2019年書店(dian)業將會越來(lai)越聚焦用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)、技術兩個方面。也就是(shi)說，以用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)為中(zhong)心(xin)，研(yan)究新需求；以技術為手(shou)段，服(fu)務再升級。要(yao)用(yong)(yong)利他、包容的(de)互聯網思維，精準(zhun)分析用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)，深度挖掘需求，解決“有店(dian)無客(ke)、有客(ke)無單、有消費(fei)無互動”的(de)痛點，強化用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)服(fu)務力，真正(zheng)實(shi)現把讀者轉化為用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)、把書店(dian)融入到人們的(de)美好生活當中(zhong)。

金國華在文化(hua)、教育、服務(wu)(wu)等(deng)文化(hua)消費升級(ji)的(de)(de)(de)背景下，首先，跨(kua)文化(hua)、教育是(shi)出(chu)(chu)版發(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)產(chan)品、服務(wu)(wu)乃至市場拓展(zhan)的(de)(de)(de)必然(ran)舉措(cuo)，多(duo)元融合(he)趨(qu)(qu)(qu)勢(shi)(shi)進(jin)一步加強(qiang)。其(qi)次，在科技發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)背景下，圖書(shu)和數字(zi)資源結(jie)(jie)合(he)，傳(chuan)統零售與電(dian)子商(shang)務(wu)(wu)結(jie)(jie)合(he)是(shi)未來發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)趨(qu)(qu)(qu)勢(shi)(shi)。智(zhi)慧書(shu)城、無人(ren)書(shu)店(dian)(dian)等(deng)“新零售應(ying)用”在行(xing)(xing)(xing)業(ye)內(nei)將得到進(jin)一步的(de)(de)(de)嘗試與實踐。線(xian)上(shang)線(xian)下融合(he)、店(dian)(dian)內(nei)店(dian)(dian)外推廣(guang)相結(jie)(jie)合(he)的(de)(de)(de)立(li)體營銷將是(shi)行(xing)(xing)(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)趨(qu)(qu)(qu)勢(shi)(shi)。第三是(shi)出(chu)(chu)版發(fa)行(xing)(xing)(xing)產(chan)業(ye)鏈的(de)(de)(de)聯通融合(he)、精細化(hua)管(guan)理和人(ren)才優化(hua)建設將是(shi)行(xing)(xing)(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)重(zhong)要推動力量，提升服務(wu)(wu)將成為門店(dian)(dian)運營最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)力量。

于慧豐創(chuang)新發(fa)(fa)展是發(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)永恒的話(hua)題(ti)，2019年，發(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)要創(chuang)新舉措，按照商業(ye)(ye)規則選擇企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展路徑，滿足消(xiao)費(fei)者需求(qiu)，實(shi)現更(geng)好發(fa)(fa)展。融合(he)發(fa)(fa)展是發(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的趨(qu)勢所在。讀者消(xiao)費(fei)升級給(gei)發(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)提出了更(geng)高要求(qiu)，圖書逐漸成為(wei)媒介，實(shi)體書店的空間、業(ye)(ye)態、環境(jing)、服務都需要升級，滿足消(xiao)費(fei)者多(duo)元化消(xiao)費(fei)需求(qiu)。大(da)(da)(da)數據、云計算、人工(gong)智能、5G等(deng)技(ji)術(shu)(shu)(shu)會對發(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)產生(sheng)巨大(da)(da)(da)影(ying)響，預(yu)期(qi)難以估(gu)量(liang)，發(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)主動融合(he)技(ji)術(shu)(shu)(shu)是一種不二(er)選擇，技(ji)術(shu)(shu)(shu)也必將對產業(ye)(ye)升級產生(sheng)重(zhong)大(da)(da)(da)影(ying)響。

湯華(hua)(hua)2019年，我(wo)認為，一是(shi)要進一步強化出版發(fa)(fa)(fa)行(xing)工作在民族傳(chuan)統(tong)精神和(he)主流(liu)文化價值傳(chuan)播方面(mian)發(fa)(fa)(fa)揮更大(da)(da)作用；二是(shi)“新華(hua)(hua)+教(jiao)(jiao)育(yu)”的戰(zhan)略(lve)模式將會得(de)到(dao)(dao)較大(da)(da)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。隨著《中共中央國務院(yuan)關于學(xue)前(qian)教(jiao)(jiao)育(yu)深化改革規范發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的若干意見》的發(fa)(fa)(fa)布，讓學(xue)前(qian)教(jiao)(jiao)育(yu)再(zai)次被(bei)推到(dao)(dao)了風口(kou)浪尖，引發(fa)(fa)(fa)了多方關注。尤其是(shi)隨著人們生活水平(ping)的提高、家庭育(yu)兒觀念的轉(zhuan)變，學(xue)前(qian)教(jiao)(jiao)育(yu)市場發(fa)(fa)(fa)展(zhan)前(qian)景廣闊、空間巨(ju)大(da)(da)。

邱(qiu)從軍基于互聯(lian)網和新(xin)零(ling)售的(de)(de)大(da)環(huan)境、大(da)趨勢，以及消費(fei)(fei)升(sheng)級新(xin)模式下，2019年發行業(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)進一步強(qiang)化(hua)轉型發展、創(chuang)新(xin)發展，要(yao)(yao)(yao)借助互聯(lian)網、嫁接互聯(lian)網進行組織架構、營銷體(ti)系及商業(ye)(ye)模式的(de)(de)全面(mian)重塑與創(chuang)新(xin)。實(shi)體(ti)書(shu)店要(yao)(yao)(yao)繼(ji)續推進“文化(hua)+商業(ye)(ye)”“文化(hua)+項(xiang)目(mu)”等的(de)(de)落地；要(yao)(yao)(yao)在推進“傳統業(ye)(ye)務+互聯(lian)網”融合的(de)(de)前提(ti)下，全面(mian)提(ti)升(sheng)信息(xi)化(hua)水平(ping)，適(shi)應“新(xin)零(ling)售”消費(fei)(fei)模式下的(de)(de)營銷體(ti)系特點；要(yao)(yao)(yao)在信息(xi)引領業(ye)(ye)務的(de)(de)快速發展上下大(da)氣力，以大(da)數據、新(xin)技術引領企(qi)業(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)務創(chuang)新(xin)發展。同(tong)時，轉型升(sheng)級要(yao)(yao)(yao)實(shi)現高質量(liang)發展，確(que)保完成經營指(zhi)標，抓好業(ye)(ye)務全面(mian)拓展。

蔣鳴(ming)濤2019年(nian)是我國經濟由高(gao)(gao)速增長階段(duan)(duan)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)向高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)展(zhan)階段(duan)(duan)的(de)(de)關鍵一年(nian)，新發(fa)展(zhan)形勢(shi)下(xia)，出版發(fa)行(xing)(xing)業應重(zhong)點關注以下(xia)方面工作：一是著(zhu)力提高(gao)(gao)發(fa)展(zhan)質(zhi)(zhi)量。既(ji)要(yao)(yao)重(zhong)視業績增長，還要(yao)(yao)重(zhong)視結構(gou)優化；要(yao)(yao)加(jia)強“書(shu)”與(yu)“非書(shu)”、線上與(yu)線下(xia)融合(he)(he)發(fa)展(zhan)；要(yao)(yao)注重(zhong)區域(yu)平衡(heng)發(fa)展(zhan)與(yu)企業的(de)(de)可持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。二是持(chi)續(xu)推進轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型升級(ji)。要(yao)(yao)繼續(xu)推動實(shi)體書(shu)店從“賣場”向“文化空間”轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型、從“線下(xia)”向“線上線下(xia)融合(he)(he)”升級(ji)、從“單一”向“多元”發(fa)展(zhan)。三是加(jia)速布(bu)局教(jiao)育(yu)產業。要(yao)(yao)充(chong)分利用教(jiao)材、教(jiao)輔圖(tu)書(shu)出版發(fa)行(xing)(xing)的(de)(de)優勢(shi)基(ji)礎，加(jia)快拓展(zhan)教(jiao)育(yu)資源綜合(he)(he)服務業務，向教(jiao)育(yu)文化服務商轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型。

沈育(yu)明一是以弘(hong)揚中國(guo)特色社會主(zhu)義文(wen)化(hua)(hua)的精(jing)品力作將層(ceng)出不窮。高度文(wen)化(hua)(hua)自信助推中華優秀(xiu)傳(chuan)統文(wen)化(hua)(hua)的創(chuang)(chuang)造性轉化(hua)(hua)和創(chuang)(chuang)新(xin)性發展(zhan)，會迸發出一大批傳(chuan)承歷史、謳歌(ge)新(xin)時代、引領國(guo)際(ji)潮流的精(jing)品力作；二是隨著利好實體經濟的相關政策出臺，實體書店(dian)會更加多元化(hua)(hua)發展(zhan)；三是出版發行業(ye)供(gong)給(gei)側結構性變革和新(xin)技術(shu)應用，促(cu)進產業(ye)人才的跨界融合發展(zhan)。

2019企(qi)業規劃

近年(nian)來(lai)，在圖(tu)書發(fa)行(xing)領域，線上圖(tu)書銷售規模呈明(ming)顯增(zeng)長(chang)趨勢，在做大整體(ti)市場規模的(de)(de)同時，對線下書店的(de)(de)分流作用(yong)明(ming)顯。2019年(nian)，實體(ti)書店將繼續堅(jian)持轉型升級的(de)(de)基本思路，加(jia)強數字化(hua)轉型，堅(jian)持主業、多元發(fa)展，增(zeng)強用(yong)戶體(ti)驗(yan)，增(zeng)強市場競爭力。

曹杰2019年(nian)安徽新華將(jiang)堅(jian)(jian)持先進(jin)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)前進(jin)方向，堅(jian)(jian)持轉型(xing)升級的(de)(de)(de)基本思路，一是培(pei)(pei)(pei)育融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)時(shi)尚、休閑、多元的(de)(de)(de)健(jian)康(kang)文(wen)(wen)化(hua)消費市場，二是培(pei)(pei)(pei)育融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)全要素供應(ying)的(de)(de)(de)綜合(he)(he)型(xing)教(jiao)育服務產(chan)業，三是培(pei)(pei)(pei)育融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)文(wen)(wen)化(hua)和民(min)(min)生的(de)(de)(de)平臺型(xing)物流服務能(neng)力，四是培(pei)(pei)(pei)育融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)文(wen)(wen)化(hua)“走出(chu)去”和“引進(jin)來”的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)貿易體系(xi)，五是打造共(gong)享書(shu)店為全國知名(ming)全民(min)(min)閱讀品(pin)牌，以開放融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)的(de)(de)(de)理念推動集團高質(zhi)量發展，實(shi)現社會(hui)效(xiao)益和經濟效(xiao)益相統一。

王忠義2019年，浙江(jiang)新華(hua)將(jiang)更加主動地(di)肩負起新華(hua)書店的(de)社會責任，擔當起文(wen)化(hua)(hua)傳播的(de)社會功(gong)能，引導(dao)以書店為場(chang)景的(de)生(sheng)活(huo)方式，服務(wu)于人們(men)對(dui)美好(hao)文(wen)化(hua)(hua)生(sheng)活(huo)的(de)需求。同時，面對(dui)新技(ji)術變革、新零售發(fa)展(zhan)、新理念創新，將(jiang)圍繞“數字(zi)融合和(he)發(fa)行轉型(xing)(xing)”戰略，重點從3個方面著(zhu)手。一(yi)是建設(she)具(ju)有(you)數字(zi)化(hua)(hua)和(he)移動互(hu)聯(lian)基因，以新零售和(he)用(yong)戶側(ce)建設(she)為方向，人、貨、場(chang)重塑的(de)智慧(hui)書城(cheng)平臺(tai)，在(zai)企業(ye)信息(xi)化(hua)(hua)管理系統(tong)基礎上，加快用(yong)戶服務(wu)平臺(tai)建設(she)；二是實現線上線下、實體(ti)(ti)虛(xu)擬(ni)深(shen)度融合，在(zai)提升門店空間環境(jing)，增強用(yong)戶消費體(ti)(ti)驗(yan)上下功(gong)夫；三(san)是打造(zao)契合各層次消費群(qun)體(ti)(ti)的(de)文(wen)化(hua)(hua)子品牌(pai)，強化(hua)(hua)運營管理和(he)服務(wu)轉型(xing)(xing)，全面提升用(yong)戶服務(wu)力，推(tui)進實體(ti)(ti)書店健康發(fa)展(zhan)。

金(jin)國華(hua)江蘇新(xin)華(hua)2019年以“做強發(fa)(fa)行總(zong)部，做精(jing)市(shi)級公(gong)司，做實(shi)縣級公(gong)司，進(jin)一步(bu)深(shen)化(hua)改革(ge)、理(li)順機制(zhi)，跨界融合、創新(xin)發(fa)(fa)展，積蓄后勁、進(jin)位爭先(xian)”為目標(biao)，全面提(ti)高(gao)(gao)(gao)經(jing)營業績質(zhi)量，確保銷(xiao)售、利潤持續穩步(bu)增長。建(jian)立“總(zong)—分(fen)”架構下簡潔(jie)高(gao)(gao)(gao)效的運管體制(zhi)和機制(zhi)，深(shen)化(hua)用人制(zhi)度(du)、薪酬制(zhi)度(du)和培訓機制(zhi)的改革(ge)，優化(hua)人力(li)資源配置。通過完(wan)成集團(tuan)總(zong)部到(dao)各市(shi)縣分(fen)公(gong)司的組織機構標(biao)準化(hua)工作，實(shi)現(xian)集約高(gao)(gao)(gao)效管理(li)。通過建(jian)設ERP，實(shi)現(xian)碼洋(yang)管理(li)向單品管理(li)、數(shu)據分(fen)散(san)管理(li)向集中管理(li)的轉變。高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展電子商務，構建(jian)電商重點供應商采購體系(xi)。加強社店合作，實(shi)現(xian)社店融合、共享數(shu)據，精(jing)準研判市(shi)場，降低(di)庫存(cun)風(feng)險，提(ti)高(gao)(gao)(gao)盈利能力(li)。

于慧豐(feng)2019年河北新華(hua)一(yi)是強(qiang)化運營(ying)提(ti)升(sheng)，提(ti)高門(men)(men)店(dian)(dian)轉(zhuan)型升(sheng)級速度和質量。加(jia)快(kuai)(kuai)推(tui)(tui)進傳(chuan)統(tong)門(men)(men)店(dian)(dian)改(gai)造升(sheng)級工作，確保到2019年底基本(ben)完(wan)成市縣門(men)(men)店(dian)(dian)改(gai)造升(sheng)級任務；加(jia)快(kuai)(kuai)“啡頁(ye)書咖”“新華(hua)·品(pin)閱生(sheng)活(huo)”子品(pin)牌(pai)網點(dian)建設布局(ju)；加(jia)快(kuai)(kuai)拓展校園書店(dian)(dian)、新華(hua)·小(xiao)桔(jie)燈繪本(ben)館建設，穩(wen)步推(tui)(tui)進社區書店(dian)(dian)及農村網點(dian)建設；加(jia)強(qiang)門(men)(men)店(dian)(dian)規(gui)(gui)范運營(ying)工作，提(ti)高門(men)(men)店(dian)(dian)運營(ying)水(shui)平。二是強(qiang)化融(rong)合發展，加(jia)快(kuai)(kuai)推(tui)(tui)進數字化轉(zhuan)型。打通業務信息系(xi)(xi)統(tong)、“新華(hua)優選”電商系(xi)(xi)統(tong)等(deng)，構(gou)建業務、財務、管理一(yi)體化的(de)(de)企業 ERP 體系(xi)(xi)，進一(yi)步提(ti)升(sheng)O2O營(ying)銷服(fu)務水(shui)平。三是強(qiang)化隊伍(wu)素質提(ti)升(sheng)，增(zeng)強(qiang)省(sheng)店(dian)(dian)公司可持續發展能力(li)(li)。制定統(tong)一(yi)規(gui)(gui)劃、分級實施、突出重點(dian)的(de)(de)學習培(pei)訓(xun)計劃，實施覆蓋面(mian)更廣(guang)的(de)(de)學習培(pei)訓(xun)計劃等(deng)，為(wei)長遠發展提(ti)供良好的(de)(de)人力(li)(li)資源(yuan)保障。

湯(tang)華(hua)(hua)(hua)2019年(nian)是江西(xi)新(xin)華(hua)(hua)(hua)進(jin)入高質量發(fa)展的關(guan)鍵階段。在(zai)這(zhe)個階段，江西(xi)新(xin)華(hua)(hua)(hua)將(jiang)要(yao)咬(yao)定一個發(fa)展目標，把(ba)社會效益放在(zai)首位，扎實(shi)推進(jin)“新(xin)華(hua)(hua)(hua)+文化、新(xin)華(hua)(hua)(hua)+教(jiao)育、新(xin)華(hua)(hua)(hua)+科技、新(xin)華(hua)(hua)(hua)+金(jin)融(rong)、新(xin)華(hua)(hua)(hua)+物流、新(xin)華(hua)(hua)(hua)+新(xin)業(ye)態”六大戰(zhan)略，綜合打(da)造(zao)新(xin)華(hua)(hua)(hua)品牌矩(ju)陣。進(jin)一步(bu)夯實(shi)教(jiao)材教(jiao)輔(fu)、市(shi)場圖(tu)書、多元(yuan)經(jing)營等業(ye)務(wu)板塊，在(zai)持(chi)續推進(jin)“六大平臺”基礎上(shang)，重點抓好研學實(shi)踐(jian)服務(wu)平臺、保(bao)險(xian)經(jing)紀創(chuang)新(xin)平臺、省(sheng)級中小學館配(pei)服務(wu)平臺、終身學習教(jiao)育產業(ye)鏈(lian)和(he)“新(xin)三館”平臺建(jian)設。不斷(duan)優(you)化發(fa)展環境，深度實(shi)施人才、薪酬、管理、人事(shi)、激勵(li)等機制創(chuang)新(xin)，實(shi)現動(dong)能轉換，著力打(da)造(zao)“中國(guo)書業(ye)融(rong)合發(fa)展的領跑者”。

邱從軍2019年(nian)是湖(hu)(hu)北新華沖(chong)刺“十三五”戰略目標的(de)關鍵(jian)之年(nian)，既要(yao)拼命“趕”，更(geng)要(yao)加快“轉(zhuan)”，努力(li)做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優。湖(hu)(hu)北新華2019年(nian)的(de)工作思路是：緊緊圍繞“從單一出版物銷售商(shang)向以文化教育(yu)為核心的(de)產品集成商(shang)、平臺(tai)服務商(shang)和產業發展商(shang)轉(zhuan)型(xing)(xing)”的(de)戰略目標，堅定信心、聚焦(jiao)主業、創新突破、信息引領，補短板、快轉(zhuan)型(xing)(xing)，在管(guan)理模式(shi)(shi)、經營(ying)理念、產品體系、營(ying)銷方(fang)式(shi)(shi)、團(tuan)隊建設(she)方(fang)面推(tui)進“五個轉(zhuan)變(bian)”；實(shi)施創新發展、營(ying)銷體系優化、實(shi)體書店轉(zhuan)型(xing)(xing)升級、產業拓展、團(tuan)隊能力(li)提升、黨(dang)建引領高質量發展“六大工程”，實(shi)現企業更(geng)快更(geng)優發展。

蔣(jiang)鳴濤2019年，廣東新華將圍繞“堅(jian)守主(zhu)業發(fa)展(zhan)(zhan)，以成(cheng)為教育資源(yuan)的(de)提(ti)供者，全民閱(yue)讀(du)的(de)促(cu)進(jin)者，品(pin)質生活的(de)倡導者為支撐”的(de)戰略發(fa)展(zhan)(zhan)方向，全面提(ti)升(sheng)人(ren)才、機制(zhi)、技術(shu)保障，堅(jian)持以改革(ge)促(cu)發(fa)展(zhan)(zhan)，以整合(he)擴規模，以創(chuang)(chuang)新提(ti)質量。一(yi)(yi)是立(li)足(zu)(zu)于(yu)穩，繼續夯實市場化(hua)教材教輔業務(wu)、一(yi)(yi)般(ban)圖(tu)書(shu)銷售業務(wu)和文化(hua)用品(pin)經(jing)營；二是立(li)足(zu)(zu)于(yu)新，加(jia)快推(tui)動(dong)傳統業態與教育產(chan)(chan)業、文化(hua)創(chuang)(chuang)意產(chan)(chan)業等多元業態融合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)，持續推(tui)進(jin)多品(pin)牌渠道建設步伐(fa)；三(san)是立(li)足(zu)(zu)于(yu)全，進(jin)一(yi)(yi)步提(ti)升(sheng)文化(hua)服(fu)(fu)務(wu)能(neng)力(li)，大(da)力(li)拓展(zhan)(zhan)政企業務(wu)，延伸文化(hua)服(fu)(fu)務(wu)功能(neng)，深度參與公(gong)共文化(hua)服(fu)(fu)務(wu)，助力(li)文化(hua)強省(sheng)建設；四是立(li)足(zu)(zu)于(yu)好，加(jia)強人(ren)才、機制(zhi)、技術(shu)保障，積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)機制(zhi)創(chuang)(chuang)新，激發(fa)集團發(fa)展(zhan)(zhan)內生動(dong)力(li)。

張曉東在主(zhu)業(ye)的基礎上，打(da)造全(quan)新(xin)關聯性、復合(he)型(xing)營利模(mo)式，實(shi)(shi)現(xian)由(you)傳統(tong)文(wen)化(hua)企業(ye)向(xiang)現(xian)代(dai)企業(ye)公司轉變(bian)，由(you)圖書(shu)經銷(xiao)商向(xiang)現(xian)代(dai)運營商轉變(bian)，由(you)單一書(shu)業(ye)營銷(xiao)向(xiang)多元化(hua)營銷(xiao)轉變(bian)。依靠(kao)體制改(gai)革、制度創(chuang)新(xin)和科技進步，增強(qiang)競爭(zheng)實(shi)(shi)力，優化(hua)經營結構，合(he)理配(pei)置資源，開辟安(an)全(quan)有(you)效的融資渠道，提高資本運作效率。加快和發展(zhan)連鎖經營系(xi)(xi)統(tong)和物流配(pei)送(song)系(xi)(xi)統(tong)，實(shi)(shi)行(xing)“一業(ye)為主(zhu)，多元發展(zhan)”的產(chan)業(ye)戰略，促進企業(ye)更快、更好發展(zhan)。

劉文秀2019年(nian)，青海新華將深化改革，全面發力(li)、多點突破，推(tui)(tui)進2019年(nian)“管(guan)理(li)提升(sheng)年(nian)”10大(da)行(xing)動計劃。推(tui)(tui)進基礎(chu)設(she)施(shi)建設(she)，實施(shi)青海書城(cheng)升(sheng)級改造、“東風工程(cheng)”二(er)期縣級新華書店改造擴建等(deng)(deng)10大(da)工程(cheng)。提高(gao)發展質(zhi)量和效益(yi)，堅(jian)持與時(shi)俱進、注重精準發力(li)、著力(li)因情施(shi)策(ce)。加(jia)強一般圖書等(deng)(deng)連(lian)鎖經營(ying)管(guan)理(li)；持續推(tui)(tui)進經營(ying)內容(rong)和服務(wu)管(guan)理(li)模式(shi)創新試點等(deng)(deng)。

陸皎進一步加(jia)快體制機制轉換，建(jian)(jian)立(li)適(shi)應市(shi)(shi)場經濟(ji)發展(zhan)的(de)(de)現代企業(ye)制度；進一步推(tui)動(dong)新華(hua)(hua)書店資源整(zheng)合(he)，構建(jian)(jian)有區(qu)域競爭(zheng)(zheng)力的(de)(de)企業(ye)集團。長期(qi)以來，寧(ning)波新華(hua)(hua)書店始終把(ba)(ba)社(she)會效益放在(zai)首位，集團的(de)(de)發展(zhan)也要牢牢把(ba)(ba)握這一點，不(bu)斷探索(suo)商業(ye)價值與(yu)社(she)會責(ze)任(ren)的(de)(de)深度融合(he)，有所為有所不(bu)為，重(zhong)市(shi)(shi)場而不(bu)唯市(shi)(shi)場，力爭(zheng)(zheng)為書香社(she)會建(jian)(jian)設作(zuo)出新的(de)(de)更大貢獻(xian)。

沈育(yu)明2019年(nian)，在堅(jian)守主(zhu)業(ye)、多(duo)元發展、借(jie)助“書(shu)店(dian)+互聯(lian)網科技”“書(shu)店(dian)+讀者體驗”應對市場變(bian)化外，積極運用文(wen)化發展利好政(zheng)策，進(jin)一(yi)步(bu)堅(jian)持(chi)改革(ge)開放、創新經營，增(zeng)強業(ye)內業(ye)外跨界融合(he)。進(jin)一(yi)步(bu)因勢而動、順(shun)勢而為，堅(jian)持(chi)正確導向，壯大(da)主(zhu)流(liu)陣(zhen)地，堅(jian)持(chi)不忘本(ben)來、吸收外來、面向未來，進(jin)一(yi)步(bu)深化企業(ye)體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)改革(ge)、提升高(gao)端出(chu)(chu)版供給質量(liang)、強化出(chu)(chu)版精品意識、做大(da)做強數字出(chu)(chu)版、提升公共(gong)文(wen)化服務(wu)能力(li)、加強品牌“走出(chu)(chu)去”戰略，繼續探索“互聯(lian)網+”背景下的(de)轉型與(yu)融合(he)發展之路。

延展

大(da)數據助力出(chu)版發行

2019年(nian)已(yi)經來臨。在過去的一年(nian)中(zhong)，隨著科技的發展，越來越多(duo)的技術服務(wu)商與書業相結合，尤其是借(jie)力(li)大數據服務(wu)出版發行，作出了不可(ke)磨滅的貢獻。新的一年(nian)，技術服務(wu)商將帶來哪些新理念(nian)和新變化？又將如何助(zhu)力(li)書業更好發展？

曹仁杰(jie)2019年，行業(ye)(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)主要(yao)應圍繞數(shu)(shu)據(ju)標準化工作入(ru)手(shou)，對數(shu)(shu)據(ju)基礎(chu)建設給(gei)予更(geng)多(duo)的關(guan)注，從(cong)B端延伸(shen)到(dao)C端。新一(yi)(yi)輪(lun)數(shu)(shu)據(ju)建設即將開始(shi)，從(cong)梳理企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)據(ju)來源、數(shu)(shu)據(ju)清(qing)洗、數(shu)(shu)據(ju)存儲(chu)、數(shu)(shu)據(ju)安全、數(shu)(shu)據(ju)標簽、數(shu)(shu)據(ju)應用(yong)等(deng)著(zhu)手(shou)，將為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)據(ju)資產(chan)化運營打下基礎(chu)。在大數(shu)(shu)據(ju)技術應用(yong)市(shi)場領(ling)域，首先(xian)要(yao)找到(dao)線(xian)上業(ye)(ye)(ye)務發(fa)展的模式（不(bu)僅僅是(shi)第三方平臺），其次是(shi)重構(gou)傳(chuan)統(tong)(tong)ERP系(xi)統(tong)(tong)，最(zui)終(zhong)建立企(qi)業(ye)(ye)(ye)私有(you)數(shu)(shu)據(ju)中心（互聯網稱之為(wei)數(shu)(shu)據(ju)中臺），使數(shu)(shu)據(ju)有(you)力地支(zhi)持行業(ye)(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)新業(ye)(ye)(ye)態(tai)、新零(ling)售(shou)的發(fa)展。這一(yi)(yi)輪(lun)以數(shu)(shu)據(ju)為(wei)中心的建設會(hui)改(gai)變(bian)傳(chuan)統(tong)(tong)IT的建設思(si)路(lu)，要(yao)在統(tong)(tong)一(yi)(yi)規劃、統(tong)(tong)一(yi)(yi)架構(gou)的思(si)想下進行，要(yao)避免以互聯網思(si)路(lu)建設“數(shu)(shu)據(ju)孤(gu)島”。

朱濟順繼(ji)移動互聯網、云計算之(zhi)后，大數(shu)據(ju)、人(ren)工智能(neng)成為新(xin)熱(re)點。大數(shu)據(ju)和人(ren)工智能(neng)這對“孿生兄(xiong)弟”是解決(jue)行(xing)業痛點、優化(hua)供應鏈(lian)的(de)(de)核心所在，核心目的(de)(de)是發(fa)(fa)(fa)現(xian)(xian)各種可(ke)能(neng)存(cun)在的(de)(de)相互關(guan)(guan)系，從(cong)而發(fa)(fa)(fa)現(xian)(xian)新(xin)需求，創立(li)新(xin)應用場景，如通過商(shang)品(pin)(pin)標(biao)簽體系建立(li)商(shang)品(pin)(pin)與商(shang)品(pin)(pin)之(zhi)間的(de)(de)關(guan)(guan)系，通過C端消(xiao)費行(xing)為分析建立(li)人(ren)與商(shang)品(pin)(pin)間的(de)(de)關(guan)(guan)系。表現(xian)(xian)在出版(ban)(ban)行(xing)業，大數(shu)據(ju)的(de)(de)使命是實現(xian)(xian)精(jing)準出版(ban)(ban)、精(jing)準營銷(xiao)、精(jing)準信(xin)息服務。中金易云與阿里合作打造出版(ban)(ban)發(fa)(fa)(fa)行(xing)業大數(shu)據(ju)平臺，助力(li)行(xing)業“出好(hao)書(shu)、賣好(hao)書(shu)、讀好(hao)書(shu)”。