據相關(guan)(guan)(guan)數據研究顯示，2019年(nian)出(chu)版行業(ye)將穩健安全、好于預期。逐步收縮的(de)(de)(de)(de)(de)圖(tu)書市場已在(zai)近(jin)年(nian)來(lai)呈現持續增(zeng)(zeng)長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)態勢，這種(zhong)趨勢源于社會文化程度的(de)(de)(de)(de)(de)提升和對知(zhi)識的(de)(de)(de)(de)(de)需求上(shang)升，以及國(guo)家近(jin)年(nian)來(lai)持續推進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)全民(min)閱(yue)讀推廣(guang)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)利好促進(jin)。2019年(nian)將是我國(guo)經濟由高速增(zeng)(zeng)長(chang)階(jie)段轉向高質量發展(zhan)階(jie)段的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)(guan)鍵(jian)一(yi)年(nian)，新的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)形勢下(xia)，書業(ye)轉型、整合、發展(zhan)也迎來(lai)關(guan)(guan)(guan)鍵(jian)性的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)。為此(ci)，中國(guo)出(chu)版傳媒(mei)商報特邀(yao)部分發行集團老總，前瞻2019年(nian)行業(ye)發展(zhan)，并(bing)對企業(ye)經營(ying)進(jin)行展(zhan)望和解讀。

2019行業前瞻

2019年，“高質量發展”將成為我(wo)國社(she)會、經(jing)濟(ji)等方面發展的(de)關鍵詞。書業將持(chi)續推進轉(zhuan)型升級，行業新(xin)技(ji)術、閱讀服(fu)務、“圖書+”“文(wen)化(hua)+”的(de)能力(li)與(yu)水平(ping)將是實現讀者轉(zhuan)化(hua)為用戶(hu)的(de)關鍵。

曹(cao)杰隨著(zhu)時代劇變(bian)和科技進(jin)步，文(wen)化(hua)教(jiao)育行(xing)業(ye)(ye)正發生(sheng)著(zhu)深刻(ke)變(bian)革(ge)。首(shou)先，數字化(hua)閱讀大行(xing)其道，消(xiao)費(fei)者的閱讀方(fang)式和購買行(xing)為(wei)(wei)發生(sheng)了變(bian)化(hua)，圖(tu)書(shu)發行(xing)業(ye)(ye)諸如共享書(shu)店(dian)等新型經營模(mo)式與(yu)營銷方(fang)式將(jiang)持續發展。其次，科技改(gai)變(bian)行(xing)業(ye)(ye)的趨勢(shi)不(bu)可逆轉(zhuan)，從平臺化(hua)、大數據、人工智能(neng)到萬物(wu)互聯(lian)，科學技術(shu)將(jiang)更為(wei)(wei)直接地影(ying)響圖(tu)書(shu)發行(xing)業(ye)(ye)的創新與(yu)變(bian)革(ge)。第(di)三，文(wen)化(hua)與(yu)科技融合將(jiang)成為(wei)(wei)文(wen)化(hua)企(qi)業(ye)(ye)深化(hua)轉(zhuan)型和高(gao)質量發展的突破(po)口和切入點。

王忠義2019年書店(dian)業將會越(yue)來越(yue)聚焦用戶(hu)、技術兩個方面(mian)。也就(jiu)是說(shuo)，以用戶(hu)為(wei)中心，研究新需求；以技術為(wei)手段，服(fu)務(wu)再升級。要用利他、包容的互聯網思維，精準(zhun)分析用戶(hu)，深度挖(wa)掘需求，解決“有店(dian)無(wu)客(ke)、有客(ke)無(wu)單、有消費無(wu)互動(dong)”的痛點，強化用戶(hu)服(fu)務(wu)力，真正實現把讀者轉(zhuan)化為(wei)用戶(hu)、把書店(dian)融入到(dao)人們(men)的美(mei)好生活當(dang)中。

金國華(hua)在(zai)文化(hua)(hua)、教(jiao)育、服務(wu)等文化(hua)(hua)消費升級的背(bei)景下(xia)，首(shou)先，跨文化(hua)(hua)、教(jiao)育是(shi)出版發(fa)(fa)(fa)行業(ye)產品、服務(wu)乃至(zhi)市(shi)場拓展(zhan)(zhan)的必然舉措，多元融合趨勢進一(yi)步加強。其(qi)次(ci)，在(zai)科技發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的背(bei)景下(xia)，圖(tu)書和數(shu)字資源結(jie)合，傳統零售(shou)(shou)與(yu)電(dian)子商(shang)務(wu)結(jie)合是(shi)未來(lai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的趨勢。智(zhi)慧書城、無人書店等“新零售(shou)(shou)應用”在(zai)行業(ye)內將(jiang)得到進一(yi)步的嘗(chang)試與(yu)實(shi)踐。線上線下(xia)融合、店內店外推廣相(xiang)結(jie)合的立體營銷將(jiang)是(shi)行業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的趨勢。第三是(shi)出版發(fa)(fa)(fa)行產業(ye)鏈(lian)的聯通融合、精細化(hua)(hua)管(guan)理和人才(cai)優化(hua)(hua)建設將(jiang)是(shi)行業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的重(zhong)(zhong)要推動力(li)(li)量(liang)，提升服務(wu)將(jiang)成為門店運營最重(zhong)(zhong)要的影響力(li)(li)量(liang)。

于慧豐創新(xin)發(fa)展是(shi)發(fa)行(xing)(xing)(xing)業永(yong)恒(heng)的話題，2019年，發(fa)行(xing)(xing)(xing)業要創新(xin)舉措，按(an)照商(shang)業規(gui)則選擇企業發(fa)展路徑，滿足消(xiao)費(fei)者需(xu)求(qiu)，實(shi)現(xian)更好發(fa)展。融合發(fa)展是(shi)發(fa)行(xing)(xing)(xing)業發(fa)展的趨勢所(suo)在。讀者消(xiao)費(fei)升(sheng)級給發(fa)行(xing)(xing)(xing)業提出(chu)了(le)更高要求(qiu)，圖(tu)書(shu)逐漸成為媒介，實(shi)體書(shu)店(dian)的空間、業態、環境、服務都需(xu)要升(sheng)級，滿足消(xiao)費(fei)者多(duo)元化(hua)消(xiao)費(fei)需(xu)求(qiu)。大數(shu)據(ju)、云計算、人工智能、5G等技術(shu)會對發(fa)行(xing)(xing)(xing)業產(chan)生巨大影(ying)響，預期難(nan)以估(gu)量，發(fa)行(xing)(xing)(xing)業主(zhu)動(dong)融合技術(shu)是(shi)一種(zhong)不二(er)選擇，技術(shu)也必將對產(chan)業升(sheng)級產(chan)生重大影(ying)響。

湯華2019年，我(wo)認為(wei)，一是要進(jin)一步強(qiang)化(hua)(hua)出版發行(xing)工作在民族傳統精神(shen)和主流文化(hua)(hua)價值傳播方面(mian)發揮更大(da)(da)作用；二是“新(xin)華+教(jiao)育(yu)”的(de)(de)戰略模式將會得到(dao)較大(da)(da)發展。隨(sui)著(zhu)《中共中央國務院關(guan)于學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)深(shen)化(hua)(hua)改革規范發展的(de)(de)若干意見(jian)》的(de)(de)發布，讓學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)再次被推到(dao)了風口(kou)浪尖，引發了多(duo)方關(guan)注。尤其是隨(sui)著(zhu)人(ren)們生活水(shui)平(ping)的(de)(de)提高、家庭育(yu)兒觀念的(de)(de)轉變，學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)市場發展前(qian)景廣(guang)闊、空間(jian)巨大(da)(da)。

邱從軍(jun)基于互(hu)聯網(wang)和新(xin)零售(shou)的(de)(de)大環境、大趨勢，以及(ji)消費升級新(xin)模式(shi)下(xia)，2019年發行業(ye)要(yao)進(jin)一步強化(hua)轉(zhuan)型(xing)發展、創新(xin)發展，要(yao)借(jie)助互(hu)聯網(wang)、嫁接互(hu)聯網(wang)進(jin)行組織架構、營(ying)銷體(ti)系及(ji)商業(ye)模式(shi)的(de)(de)全面重塑與(yu)創新(xin)。實(shi)體(ti)書店要(yao)繼續(xu)推進(jin)“文(wen)化(hua)+商業(ye)”“文(wen)化(hua)+項目”等的(de)(de)落(luo)地；要(yao)在推進(jin)“傳統(tong)業(ye)務(wu)+互(hu)聯網(wang)”融(rong)合的(de)(de)前提下(xia)，全面提升信息化(hua)水平，適應“新(xin)零售(shou)”消費模式(shi)下(xia)的(de)(de)營(ying)銷體(ti)系特點；要(yao)在信息引(yin)領業(ye)務(wu)的(de)(de)快速發展上下(xia)大氣力，以大數據(ju)、新(xin)技(ji)術引(yin)領企業(ye)新(xin)業(ye)務(wu)創新(xin)發展。同時，轉(zhuan)型(xing)升級要(yao)實(shi)現高質(zhi)量發展，確保完成經營(ying)指標，抓(zhua)好(hao)業(ye)務(wu)全面拓(tuo)展。

蔣鳴濤2019年(nian)是(shi)我國經濟由高(gao)速增(zeng)長(chang)階(jie)段(duan)轉(zhuan)向(xiang)(xiang)高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)的關鍵一(yi)年(nian)，新發(fa)(fa)展(zhan)形勢(shi)下，出版發(fa)(fa)行業(ye)應重(zhong)點關注以下方(fang)面工作：一(yi)是(shi)著(zhu)力提高(gao)發(fa)(fa)展(zhan)質(zhi)量。既要重(zhong)視業(ye)績增(zeng)長(chang)，還要重(zhong)視結構優化；要加(jia)強“書(shu)”與“非(fei)書(shu)”、線上與線下融合(he)發(fa)(fa)展(zhan)；要注重(zhong)區域平(ping)衡發(fa)(fa)展(zhan)與企業(ye)的可持續發(fa)(fa)展(zhan)。二是(shi)持續推進(jin)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)(ji)。要繼續推動實(shi)體(ti)書(shu)店從“賣場”向(xiang)(xiang)“文(wen)化空間”轉(zhuan)型(xing)、從“線下”向(xiang)(xiang)“線上線下融合(he)”升級(ji)(ji)、從“單(dan)一(yi)”向(xiang)(xiang)“多元”發(fa)(fa)展(zhan)。三是(shi)加(jia)速布局(ju)教育(yu)產業(ye)。要充分利用教材、教輔圖書(shu)出版發(fa)(fa)行的優勢(shi)基礎，加(jia)快(kuai)拓(tuo)展(zhan)教育(yu)資源綜(zong)合(he)服(fu)務(wu)業(ye)務(wu)，向(xiang)(xiang)教育(yu)文(wen)化服(fu)務(wu)商轉(zhuan)型(xing)。

沈育明一(yi)是以弘揚中(zhong)國特色社會主義(yi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)精品力作將層出(chu)不窮。高度文(wen)(wen)化(hua)(hua)自信助(zhu)推(tui)中(zhong)華優(you)秀傳統文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)創造(zao)性(xing)轉化(hua)(hua)和創新(xin)(xin)性(xing)發展，會迸發出(chu)一(yi)大批(pi)傳承歷史、謳歌新(xin)(xin)時(shi)代、引領國際(ji)潮(chao)流的(de)精品力作；二(er)是隨著利好實(shi)體經濟的(de)相(xiang)關(guan)政策(ce)出(chu)臺，實(shi)體書店會更加多(duo)元化(hua)(hua)發展；三是出(chu)版發行業供給側結構(gou)性(xing)變革和新(xin)(xin)技術應用，促進產業人才的(de)跨界融(rong)合發展。

2019企業規劃

近(jin)年(nian)來，在(zai)圖(tu)書(shu)發(fa)行領域(yu)，線上圖(tu)書(shu)銷售規模呈明顯(xian)增(zeng)長趨勢，在(zai)做大整體市(shi)場規模的同(tong)時，對線下書(shu)店的分流作(zuo)用明顯(xian)。2019年(nian)，實體書(shu)店將(jiang)繼續堅持轉型(xing)(xing)升級的基本思路(lu)，加強(qiang)數字(zi)化(hua)轉型(xing)(xing)，堅持主業(ye)、多(duo)元發(fa)展，增(zeng)強(qiang)用戶(hu)體驗，增(zeng)強(qiang)市(shi)場競爭力。

曹杰2019年安徽新華將堅(jian)持先進(jin)文化的(de)(de)前進(jin)方向，堅(jian)持轉型升級的(de)(de)基本思路，一是(shi)(shi)培(pei)(pei)育(yu)融(rong)(rong)合時尚、休閑(xian)、多元的(de)(de)健康文化消費市場，二是(shi)(shi)培(pei)(pei)育(yu)融(rong)(rong)合全要(yao)素供應的(de)(de)綜(zong)合型教育(yu)服務產業(ye)，三是(shi)(shi)培(pei)(pei)育(yu)融(rong)(rong)合文化和(he)民生(sheng)的(de)(de)平臺型物流服務能力，四(si)是(shi)(shi)培(pei)(pei)育(yu)融(rong)(rong)合文化“走(zou)出去(qu)”和(he)“引進(jin)來”的(de)(de)文化貿易體系，五是(shi)(shi)打(da)造共享書店為(wei)全國知名(ming)全民閱讀(du)品牌，以開放融(rong)(rong)合的(de)(de)理念(nian)推動集團高質(zhi)量(liang)發展，實現社(she)會效益(yi)和(he)經(jing)濟效益(yi)相統一。

王忠義2019年，浙江新(xin)華將更加主動(dong)地肩負起新(xin)華書店的社(she)會(hui)責(ze)任，擔(dan)當起文(wen)化(hua)傳播(bo)的社(she)會(hui)功(gong)能，引(yin)導以書店為(wei)場(chang)景的生活(huo)方式，服(fu)務于人們對(dui)美好文(wen)化(hua)生活(huo)的需求。同(tong)時，面對(dui)新(xin)技術變(bian)革、新(xin)零售發(fa)展(zhan)、新(xin)理念創新(xin)，將圍繞“數字融(rong)合(he)和(he)發(fa)行轉型”戰略，重(zhong)(zhong)點(dian)從(cong)3個方面著手。一是(shi)建設具有數字化(hua)和(he)移(yi)動(dong)互聯基(ji)因，以新(xin)零售和(he)用(yong)戶(hu)側(ce)建設為(wei)方向，人、貨、場(chang)重(zhong)(zhong)塑的智慧書城平臺(tai)，在企業信(xin)息化(hua)管(guan)理系統基(ji)礎上，加快用(yong)戶(hu)服(fu)務平臺(tai)建設；二是(shi)實(shi)現線上線下(xia)、實(shi)體虛(xu)擬深度融(rong)合(he)，在提(ti)升門(men)店空間環(huan)境，增強(qiang)用(yong)戶(hu)消費體驗(yan)上下(xia)功(gong)夫；三是(shi)打造契合(he)各(ge)層次消費群體的文(wen)化(hua)子品牌，強(qiang)化(hua)運營管(guan)理和(he)服(fu)務轉型，全(quan)面提(ti)升用(yong)戶(hu)服(fu)務力，推進實(shi)體書店健康發(fa)展(zhan)。

金國華(hua)江(jiang)蘇新(xin)(xin)華(hua)2019年(nian)以“做(zuo)強發行(xing)總(zong)部(bu)，做(zuo)精市級(ji)公司，做(zuo)實(shi)(shi)縣級(ji)公司，進一步深(shen)化(hua)改革、理(li)(li)順(shun)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，跨(kua)界(jie)融(rong)合(he)、創新(xin)(xin)發展，積蓄后勁、進位爭先”為目標，全面提高(gao)經(jing)營(ying)業績(ji)質(zhi)量(liang)，確(que)保銷售(shou)、利潤(run)持續穩步增長。建(jian)立“總(zong)—分”架構(gou)下簡(jian)潔高(gao)效(xiao)的(de)運管體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)和機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，深(shen)化(hua)用人(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)度、薪酬制(zhi)(zhi)(zhi)度和培(pei)訓機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)改革，優(you)化(hua)人(ren)力資源(yuan)配置。通過完(wan)成集團總(zong)部(bu)到各市縣分公司的(de)組織(zhi)機(ji)(ji)構(gou)標準化(hua)工作(zuo)，實(shi)(shi)現集約(yue)高(gao)效(xiao)管理(li)(li)。通過建(jian)設ERP，實(shi)(shi)現碼(ma)洋(yang)管理(li)(li)向單品管理(li)(li)、數據(ju)分散管理(li)(li)向集中(zhong)管理(li)(li)的(de)轉變(bian)。高(gao)質(zhi)量(liang)發展電子(zi)商務，構(gou)建(jian)電商重點(dian)供應商采購體(ti)(ti)系。加(jia)強社(she)店合(he)作(zuo)，實(shi)(shi)現社(she)店融(rong)合(he)、共(gong)享數據(ju)，精準研判市場，降(jiang)低(di)庫存風險(xian)，提高(gao)盈利能力。

于(yu)慧(hui)豐2019年河北新(xin)(xin)華一(yi)是(shi)強化(hua)運營提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，提(ti)(ti)(ti)(ti)高門店(dian)轉型升(sheng)(sheng)級速度和(he)質(zhi)(zhi)量。加(jia)(jia)(jia)快(kuai)推進(jin)(jin)傳統(tong)(tong)門店(dian)改造升(sheng)(sheng)級工作，確保(bao)到2019年底基(ji)本完成市縣門店(dian)改造升(sheng)(sheng)級任務(wu)(wu)；加(jia)(jia)(jia)快(kuai)“啡頁書(shu)咖”“新(xin)(xin)華·品閱(yue)生(sheng)活”子品牌網點(dian)(dian)建(jian)設布局(ju)；加(jia)(jia)(jia)快(kuai)拓(tuo)展校園書(shu)店(dian)、新(xin)(xin)華·小(xiao)桔燈繪本館建(jian)設，穩步(bu)推進(jin)(jin)社區書(shu)店(dian)及農(nong)村網點(dian)(dian)建(jian)設；加(jia)(jia)(jia)強門店(dian)規范運營工作，提(ti)(ti)(ti)(ti)高門店(dian)運營水平(ping)。二是(shi)強化(hua)融合發展，加(jia)(jia)(jia)快(kuai)推進(jin)(jin)數字化(hua)轉型。打通業務(wu)(wu)信息系(xi)統(tong)(tong)、“新(xin)(xin)華優選(xuan)”電商系(xi)統(tong)(tong)等(deng)，構建(jian)業務(wu)(wu)、財務(wu)(wu)、管理一(yi)體化(hua)的(de)企(qi)業 ERP 體系(xi)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)O2O營銷服務(wu)(wu)水平(ping)。三是(shi)強化(hua)隊伍素質(zhi)(zhi)提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，增強省店(dian)公(gong)司(si)可持續發展能力。制定統(tong)(tong)一(yi)規劃、分級實(shi)施、突出(chu)重點(dian)(dian)的(de)學(xue)習(xi)培訓(xun)計劃，實(shi)施覆(fu)蓋面更廣的(de)學(xue)習(xi)培訓(xun)計劃等(deng)，為長(chang)遠發展提(ti)(ti)(ti)(ti)供良好的(de)人力資源保(bao)障。

湯華2019年是江西新(xin)(xin)(xin)華進(jin)入高質量(liang)發(fa)展的(de)(de)關鍵階(jie)段(duan)。在(zai)這個階(jie)段(duan)，江西新(xin)(xin)(xin)華將要咬定一(yi)個發(fa)展目標(biao)，把社會效(xiao)益放在(zai)首位，扎實(shi)(shi)推(tui)進(jin)“新(xin)(xin)(xin)華+文化、新(xin)(xin)(xin)華+教(jiao)育(yu)、新(xin)(xin)(xin)華+科(ke)技、新(xin)(xin)(xin)華+金融、新(xin)(xin)(xin)華+物(wu)流、新(xin)(xin)(xin)華+新(xin)(xin)(xin)業(ye)態(tai)”六大戰略，綜合打造新(xin)(xin)(xin)華品牌矩陣(zhen)。進(jin)一(yi)步夯實(shi)(shi)教(jiao)材教(jiao)輔、市場圖書、多元經(jing)營(ying)等(deng)業(ye)務(wu)板塊，在(zai)持續推(tui)進(jin)“六大平(ping)(ping)臺(tai)”基(ji)礎上(shang)，重點抓好研(yan)學(xue)實(shi)(shi)踐服(fu)務(wu)平(ping)(ping)臺(tai)、保險經(jing)紀創新(xin)(xin)(xin)平(ping)(ping)臺(tai)、省級中小學(xue)館配服(fu)務(wu)平(ping)(ping)臺(tai)、終(zhong)身(shen)學(xue)習教(jiao)育(yu)產業(ye)鏈和“新(xin)(xin)(xin)三(san)館”平(ping)(ping)臺(tai)建設(she)。不斷優(you)化發(fa)展環境(jing)，深度實(shi)(shi)施(shi)人才、薪酬、管理、人事、激勵等(deng)機制創新(xin)(xin)(xin)，實(shi)(shi)現動能轉換，著力打造“中國(guo)書業(ye)融合發(fa)展的(de)(de)領(ling)跑者”。

邱從軍2019年(nian)是湖北新(xin)華沖刺“十三五”戰略(lve)目(mu)標(biao)的(de)關鍵之年(nian)，既要拼(pin)命“趕”，更要加(jia)快(kuai)(kuai)“轉(zhuan)”，努力做大做強做優。湖北新(xin)華2019年(nian)的(de)工作思路是：緊(jin)緊(jin)圍繞“從單一出版物(wu)銷售商向以文化教育為核心的(de)產(chan)品集成商、平臺服務商和(he)產(chan)業(ye)發展(zhan)商轉(zhuan)型(xing)”的(de)戰略(lve)目(mu)標(biao)，堅定信心、聚焦主業(ye)、創新(xin)突破、信息引(yin)領，補短板、快(kuai)(kuai)轉(zhuan)型(xing)，在管理模式(shi)、經營理念、產(chan)品體系、營銷方式(shi)、團隊建設方面推進(jin)“五個轉(zhuan)變”；實(shi)施創新(xin)發展(zhan)、營銷體系優化、實(shi)體書店轉(zhuan)型(xing)升級、產(chan)業(ye)拓展(zhan)、團隊能力提升、黨(dang)建引(yin)領高質量(liang)發展(zhan)“六大工程”，實(shi)現企業(ye)更快(kuai)(kuai)更優發展(zhan)。

蔣鳴濤2019年，廣東新(xin)(xin)華將圍繞“堅(jian)守主業(ye)發展，以成為(wei)教(jiao)(jiao)育資源的(de)提供者(zhe)(zhe)，全民閱讀的(de)促(cu)進者(zhe)(zhe)，品質(zhi)生活的(de)倡導者(zhe)(zhe)為(wei)支撐”的(de)戰(zhan)略發展方向(xiang)，全面提升人(ren)才、機制、技術保障，堅(jian)持以改革(ge)促(cu)發展，以整合擴(kuo)規(gui)模，以創新(xin)(xin)提質(zhi)量。一是立(li)足于(yu)穩，繼續夯實市場化(hua)(hua)教(jiao)(jiao)材教(jiao)(jiao)輔業(ye)務(wu)(wu)、一般圖書銷(xiao)售業(ye)務(wu)(wu)和文(wen)(wen)化(hua)(hua)用品經(jing)營；二是立(li)足于(yu)新(xin)(xin)，加(jia)快(kuai)推動(dong)傳統業(ye)態(tai)與(yu)教(jiao)(jiao)育產業(ye)、文(wen)(wen)化(hua)(hua)創意產業(ye)等多元業(ye)態(tai)融合發展，持續推進多品牌渠道建(jian)(jian)設(she)(she)步伐；三是立(li)足于(yu)全，進一步提升文(wen)(wen)化(hua)(hua)服(fu)務(wu)(wu)能力，大(da)力拓(tuo)展政企業(ye)務(wu)(wu)，延伸文(wen)(wen)化(hua)(hua)服(fu)務(wu)(wu)功(gong)能，深(shen)度參(can)與(yu)公共(gong)文(wen)(wen)化(hua)(hua)服(fu)務(wu)(wu)，助(zhu)力文(wen)(wen)化(hua)(hua)強(qiang)省建(jian)(jian)設(she)(she)；四是立(li)足于(yu)好，加(jia)強(qiang)人(ren)才、機制、技術保障，積(ji)極推進機制創新(xin)(xin)，激(ji)發集(ji)團(tuan)發展內生動(dong)力。

張曉東在主業(ye)的基礎(chu)上，打造全新(xin)關聯性(xing)、復合型營(ying)利模式，實(shi)現由(you)傳統(tong)(tong)文化(hua)企(qi)業(ye)向(xiang)現代(dai)(dai)企(qi)業(ye)公司轉變(bian)，由(you)圖書經銷商向(xiang)現代(dai)(dai)運營(ying)商轉變(bian)，由(you)單一書業(ye)營(ying)銷向(xiang)多元(yuan)化(hua)營(ying)銷轉變(bian)。依靠體制改革、制度創(chuang)新(xin)和科(ke)技進(jin)步，增強競爭實(shi)力，優化(hua)經營(ying)結(jie)構(gou)，合理配置資(zi)(zi)源，開辟安全有效(xiao)的融資(zi)(zi)渠道，提高資(zi)(zi)本(ben)運作效(xiao)率(lv)。加(jia)快和發(fa)展連鎖經營(ying)系(xi)統(tong)(tong)和物流配送(song)系(xi)統(tong)(tong)，實(shi)行“一業(ye)為(wei)主，多元(yuan)發(fa)展”的產業(ye)戰略(lve)，促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)更(geng)快、更(geng)好發(fa)展。

劉文秀2019年(nian)，青海新華將(jiang)深化改革，全面發力、多點(dian)突破(po)，推(tui)進(jin)2019年(nian)“管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)年(nian)”10大行動計劃。推(tui)進(jin)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)(shi)建設(she)，實施(shi)(shi)青海書城升(sheng)級改造(zao)、“東風工程(cheng)”二期(qi)縣(xian)級新華書店改造(zao)擴建等(deng)(deng)(deng)10大工程(cheng)。提(ti)高(gao)發展(zhan)質(zhi)量(liang)和效益，堅(jian)持與時(shi)俱進(jin)、注重精準(zhun)發力、著力因情施(shi)(shi)策。加強一般圖書等(deng)(deng)(deng)連(lian)鎖經營(ying)管(guan)理(li)；持續(xu)推(tui)進(jin)經營(ying)內容和服務(wu)管(guan)理(li)模式創新試(shi)點(dian)等(deng)(deng)(deng)。

陸皎進一步加快體制(zhi)機制(zhi)轉換，建立適應市(shi)場經濟發(fa)展的現代企業(ye)制(zhi)度；進一步推動新華(hua)書店資(zi)源整合(he)(he)，構建有區域競爭力的企業(ye)集(ji)團。長期(qi)以來，寧(ning)波新華(hua)書店始終把(ba)社會效(xiao)益放在首位，集(ji)團的發(fa)展也要牢牢把(ba)握這一點，不斷探(tan)索商業(ye)價(jia)值(zhi)與社會責任的深(shen)度融(rong)合(he)(he)，有所為有所不為，重市(shi)場而不唯市(shi)場，力爭為書香社會建設作出新的更(geng)大貢(gong)獻。

沈(shen)育明(ming)2019年，在堅(jian)守主(zhu)業(ye)、多元發(fa)展(zhan)、借助“書(shu)店+互聯(lian)網科技”“書(shu)店+讀者體驗(yan)”應對市場變化外(wai)，積極運(yun)用文(wen)化發(fa)展(zhan)利好(hao)政策，進一(yi)步堅(jian)持(chi)改革開放、創新經營，增強(qiang)業(ye)內業(ye)外(wai)跨界融合。進一(yi)步因勢而(er)動、順勢而(er)為(wei)，堅(jian)持(chi)正確導向，壯大(da)主(zhu)流(liu)陣地，堅(jian)持(chi)不忘(wang)本來、吸收外(wai)來、面向未來，進一(yi)步深(shen)化企業(ye)體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)改革、提(ti)升高(gao)端出版供(gong)給質量、強(qiang)化出版精品意識、做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)數字(zi)出版、提(ti)升公共(gong)文(wen)化服務能(neng)力、加(jia)強(qiang)品牌(pai)“走出去”戰略，繼(ji)續探索“互聯(lian)網+”背(bei)景下的轉型與融合發(fa)展(zhan)之(zhi)路。

延展

大(da)數據助力(li)出版發行(xing)

2019年已經來(lai)臨。在過去(qu)的一(yi)年中，隨著科技的發展(zhan)，越來(lai)越多的技術服務商與書業(ye)相(xiang)結合，尤其是借力(li)大數據服務出版發行，作出了不可磨(mo)滅的貢獻。新(xin)的一(yi)年，技術服務商將帶來(lai)哪些新(xin)理念和(he)新(xin)變化(hua)？又將如(ru)何助(zhu)力(li)書業(ye)更好發展(zhan)？

曹仁杰2019年，行業、企(qi)(qi)業主(zhu)要應(ying)圍繞數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)準(zhun)化(hua)工作入手(shou)，對數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)基礎(chu)建(jian)設(she)(she)給予更多(duo)的(de)(de)關注，從B端延(yan)伸到(dao)C端。新(xin)一輪數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)建(jian)設(she)(she)即(ji)將開始，從梳理企(qi)(qi)業數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)安全(quan)、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)應(ying)用等(deng)著手(shou)，將為(wei)企(qi)(qi)業數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資產化(hua)運(yun)營打下基礎(chu)。在大數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)技(ji)術應(ying)用市(shi)場領域，首先要找到(dao)線上(shang)業務發(fa)展的(de)(de)模(mo)式（不僅僅是第三方平臺），其次(ci)是重構傳統ERP系統，最終建(jian)立(li)企(qi)(qi)業私有(you)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中心（互聯網稱之為(wei)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中臺），使數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)有(you)力地支持行業、企(qi)(qi)業新(xin)業態、新(xin)零售(shou)的(de)(de)發(fa)展。這一輪以數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)為(wei)中心的(de)(de)建(jian)設(she)(she)會改變(bian)傳統IT的(de)(de)建(jian)設(she)(she)思路(lu)(lu)，要在統一規劃(hua)、統一架(jia)構的(de)(de)思想下進行，要避免以互聯網思路(lu)(lu)建(jian)設(she)(she)“數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)孤島”。

朱濟順繼移動互聯網、云計算之后，大(da)(da)數(shu)據(ju)、人(ren)工智能成(cheng)為新(xin)熱點(dian)。大(da)(da)數(shu)據(ju)和人(ren)工智能這對“孿(luan)生兄弟(di)”是(shi)(shi)解(jie)決(jue)行(xing)業痛點(dian)、優化供(gong)應(ying)(ying)鏈的(de)核(he)心所(suo)在(zai)(zai)，核(he)心目的(de)是(shi)(shi)發現各(ge)種可(ke)能存(cun)在(zai)(zai)的(de)相互關系(xi)，從而(er)發現新(xin)需(xu)求，創立(li)新(xin)應(ying)(ying)用場(chang)景，如通過(guo)商(shang)品(pin)(pin)標簽(qian)體(ti)系(xi)建(jian)立(li)商(shang)品(pin)(pin)與(yu)商(shang)品(pin)(pin)之間(jian)的(de)關系(xi)，通過(guo)C端消費(fei)行(xing)為分析建(jian)立(li)人(ren)與(yu)商(shang)品(pin)(pin)間(jian)的(de)關系(xi)。表(biao)現在(zai)(zai)出(chu)版(ban)行(xing)業，大(da)(da)數(shu)據(ju)的(de)使命是(shi)(shi)實現精(jing)準(zhun)出(chu)版(ban)、精(jing)準(zhun)營(ying)銷、精(jing)準(zhun)信息服務(wu)。中金易云與(yu)阿里合作打(da)造出(chu)版(ban)發行(xing)業大(da)(da)數(shu)據(ju)平臺，助力行(xing)業“出(chu)好(hao)書、賣好(hao)書、讀(du)好(hao)書”。