據相關數據研究(jiu)顯示，2019年(nian)(nian)出(chu)版(ban)行(xing)業(ye)將(jiang)穩健安全、好于預期。逐步收縮的圖書(shu)市場(chang)已在(zai)近年(nian)(nian)來(lai)呈現持續(xu)增長的態勢，這種趨勢源(yuan)于社會文化(hua)程度的提升和(he)(he)對知識(shi)的需(xu)求(qiu)上升，以及(ji)國(guo)家近年(nian)(nian)來(lai)持續(xu)推進(jin)(jin)的全民閱讀(du)推廣帶來(lai)的利好促進(jin)(jin)。2019年(nian)(nian)將(jiang)是我國(guo)經濟由高速增長階(jie)段轉(zhuan)向高質量(liang)發(fa)展(zhan)階(jie)段的關鍵(jian)一(yi)年(nian)(nian)，新的發(fa)展(zhan)形勢下，書(shu)業(ye)轉(zhuan)型、整(zheng)合(he)、發(fa)展(zhan)也迎來(lai)關鍵(jian)性(xing)的一(yi)年(nian)(nian)。為此，中國(guo)出(chu)版(ban)傳(chuan)媒商報特邀部分發(fa)行(xing)集團老總，前瞻(zhan)2019年(nian)(nian)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)，并對企業(ye)經營進(jin)(jin)行(xing)展(zhan)望和(he)(he)解讀(du)。

2019行業前瞻

2019年，“高質量發展”將(jiang)成(cheng)為(wei)(wei)我國社(she)會(hui)、經濟(ji)等方面發展的關(guan)鍵詞。書(shu)(shu)業(ye)將(jiang)持續(xu)推進轉型升級，行(xing)業(ye)新(xin)技術、閱讀(du)服務(wu)、“圖書(shu)(shu)+”“文化(hua)(hua)+”的能(neng)力與水(shui)平將(jiang)是實現讀(du)者轉化(hua)(hua)為(wei)(wei)用戶的關(guan)鍵。

曹杰隨(sui)著時代劇變(bian)和科(ke)技進步，文化教育行(xing)業(ye)正發(fa)生著深(shen)刻變(bian)革。首先(xian)，數字化閱讀大行(xing)其道，消費者的(de)(de)閱讀方(fang)式(shi)和購買(mai)行(xing)為發(fa)生了變(bian)化，圖書發(fa)行(xing)業(ye)諸如(ru)共(gong)享書店等新型經營(ying)模(mo)式(shi)與(yu)營(ying)銷方(fang)式(shi)將(jiang)持續發(fa)展(zhan)。其次，科(ke)技改變(bian)行(xing)業(ye)的(de)(de)趨勢不可逆轉，從平臺(tai)化、大數據、人(ren)工智(zhi)能到萬物互聯，科(ke)學(xue)技術將(jiang)更為直接地影(ying)響圖書發(fa)行(xing)業(ye)的(de)(de)創新與(yu)變(bian)革。第三，文化與(yu)科(ke)技融(rong)合將(jiang)成為文化企業(ye)深(shen)化轉型和高質(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)(de)突破口和切入點。

王忠義2019年書(shu)店業將會越來越聚(ju)焦用戶、技術兩個方(fang)面。也就是說(shuo)，以用戶為(wei)中(zhong)(zhong)心，研究新需(xu)求(qiu)；以技術為(wei)手段，服務再(zai)升(sheng)級。要用利他、包容的(de)互(hu)聯網思維，精準分(fen)析用戶，深(shen)度挖掘需(xu)求(qiu)，解(jie)決“有店無客、有客無單、有消費無互(hu)動”的(de)痛點，強化用戶服務力(li)，真正實現把讀(du)者轉化為(wei)用戶、把書(shu)店融入(ru)到人們的(de)美(mei)好(hao)生活當中(zhong)(zhong)。

金國華在文(wen)化(hua)(hua)、教育、服(fu)務等文(wen)化(hua)(hua)消費升(sheng)級的(de)背(bei)景(jing)下(xia)，首(shou)先，跨文(wen)化(hua)(hua)、教育是(shi)出(chu)(chu)版發(fa)(fa)行(xing)業(ye)產品、服(fu)務乃至市場拓展的(de)必然舉措，多元融合(he)趨勢進一(yi)步(bu)加強。其次，在科技發(fa)(fa)展的(de)背(bei)景(jing)下(xia)，圖書(shu)(shu)和數字資源結(jie)合(he)，傳統零售與電子商務結(jie)合(he)是(shi)未來發(fa)(fa)展的(de)趨勢。智慧書(shu)(shu)城(cheng)、無人書(shu)(shu)店(dian)等“新零售應用”在行(xing)業(ye)內將(jiang)(jiang)得到(dao)進一(yi)步(bu)的(de)嘗(chang)試與實踐。線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)融合(he)、店(dian)內店(dian)外推(tui)(tui)廣相結(jie)合(he)的(de)立體(ti)營銷(xiao)將(jiang)(jiang)是(shi)行(xing)業(ye)發(fa)(fa)展的(de)趨勢。第三是(shi)出(chu)(chu)版發(fa)(fa)行(xing)產業(ye)鏈的(de)聯(lian)通融合(he)、精(jing)細化(hua)(hua)管理和人才優(you)化(hua)(hua)建(jian)設將(jiang)(jiang)是(shi)行(xing)業(ye)發(fa)(fa)展的(de)重(zhong)要推(tui)(tui)動(dong)力(li)量(liang)，提升(sheng)服(fu)務將(jiang)(jiang)成為門(men)店(dian)運營最重(zhong)要的(de)影響力(li)量(liang)。

于慧豐創新發(fa)(fa)(fa)(fa)展是發(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)永恒的話題，2019年，發(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)創新舉措，按照商(shang)業(ye)(ye)(ye)規則選擇企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展路徑，滿足(zu)消(xiao)(xiao)費者需求(qiu)，實現更好發(fa)(fa)(fa)(fa)展。融合發(fa)(fa)(fa)(fa)展是發(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展的趨勢所在。讀者消(xiao)(xiao)費升(sheng)級給發(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)提出了更高要(yao)(yao)求(qiu)，圖(tu)書逐漸成為媒介(jie)，實體(ti)書店的空(kong)間、業(ye)(ye)(ye)態、環境(jing)、服務都需要(yao)(yao)升(sheng)級，滿足(zu)消(xiao)(xiao)費者多元化(hua)消(xiao)(xiao)費需求(qiu)。大(da)數據(ju)、云(yun)計算、人工智能、5G等技(ji)術會對(dui)發(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)產生(sheng)巨(ju)大(da)影響，預期難以(yi)估量，發(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)主動融合技(ji)術是一種不二(er)選擇，技(ji)術也(ye)必將對(dui)產業(ye)(ye)(ye)升(sheng)級產生(sheng)重大(da)影響。

湯華2019年，我(wo)認為(wei)，一是(shi)要進一步強化(hua)出版發(fa)行工(gong)作在民族傳(chuan)統(tong)精神(shen)和主流文化(hua)價值(zhi)傳(chuan)播(bo)方面發(fa)揮(hui)更大(da)(da)作用(yong)；二是(shi)“新華+教育(yu)”的(de)(de)戰略模式將會得到較大(da)(da)發(fa)展。隨(sui)著《中共中央國務院關(guan)于學(xue)前教育(yu)深化(hua)改革規范發(fa)展的(de)(de)若干意見》的(de)(de)發(fa)布，讓學(xue)前教育(yu)再次被推到了(le)風口浪(lang)尖，引發(fa)了(le)多(duo)方關(guan)注。尤其是(shi)隨(sui)著人們生活水平(ping)的(de)(de)提(ti)高(gao)、家庭育(yu)兒觀(guan)念的(de)(de)轉(zhuan)變，學(xue)前教育(yu)市(shi)場發(fa)展前景(jing)廣闊、空間巨大(da)(da)。

邱從軍基于互(hu)(hu)聯(lian)網和新(xin)(xin)(xin)零售(shou)的(de)(de)(de)(de)大環境、大趨勢，以及(ji)消(xiao)費升級新(xin)(xin)(xin)模式(shi)下(xia)，2019年發行業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)進一步(bu)強化(hua)轉型發展(zhan)、創新(xin)(xin)(xin)發展(zhan)，要(yao)(yao)(yao)借助(zhu)互(hu)(hu)聯(lian)網、嫁接互(hu)(hu)聯(lian)網進行組織(zhi)架構(gou)、營(ying)銷(xiao)體系及(ji)商業(ye)(ye)(ye)模式(shi)的(de)(de)(de)(de)全(quan)面重塑與(yu)創新(xin)(xin)(xin)。實體書(shu)店要(yao)(yao)(yao)繼(ji)續推(tui)進“文(wen)化(hua)+商業(ye)(ye)(ye)”“文(wen)化(hua)+項目(mu)”等(deng)的(de)(de)(de)(de)落(luo)地；要(yao)(yao)(yao)在(zai)推(tui)進“傳統業(ye)(ye)(ye)務+互(hu)(hu)聯(lian)網”融(rong)合(he)的(de)(de)(de)(de)前提(ti)下(xia)，全(quan)面提(ti)升信息(xi)化(hua)水平，適應“新(xin)(xin)(xin)零售(shou)”消(xiao)費模式(shi)下(xia)的(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)體系特點；要(yao)(yao)(yao)在(zai)信息(xi)引領(ling)業(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)(de)(de)快速發展(zhan)上(shang)下(xia)大氣力，以大數(shu)據、新(xin)(xin)(xin)技術引領(ling)企業(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)務創新(xin)(xin)(xin)發展(zhan)。同(tong)時，轉型升級要(yao)(yao)(yao)實現高質量發展(zhan)，確保完成(cheng)經營(ying)指(zhi)標，抓好業(ye)(ye)(ye)務全(quan)面拓展(zhan)。

蔣鳴濤2019年是我國經濟(ji)由高速增長(chang)階段轉向高質量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)階段的(de)關鍵一(yi)年，新發(fa)(fa)展(zhan)形勢下，出(chu)版發(fa)(fa)行(xing)業(ye)應重(zhong)點關注以下方面工作：一(yi)是著力提高發(fa)(fa)展(zhan)質量(liang)(liang)。既要重(zhong)視業(ye)績增長(chang)，還要重(zhong)視結構(gou)優(you)化；要加強“書”與(yu)“非(fei)書”、線(xian)上與(yu)線(xian)下融合發(fa)(fa)展(zhan)；要注重(zhong)區(qu)域平衡發(fa)(fa)展(zhan)與(yu)企業(ye)的(de)可持續發(fa)(fa)展(zhan)。二是持續推進(jin)轉型(xing)升(sheng)級。要繼續推動實(shi)體(ti)書店從(cong)“賣場(chang)”向“文化空間”轉型(xing)、從(cong)“線(xian)下”向“線(xian)上線(xian)下融合”升(sheng)級、從(cong)“單一(yi)”向“多元”發(fa)(fa)展(zhan)。三(san)是加速布局教(jiao)育(yu)產業(ye)。要充分利用教(jiao)材、教(jiao)輔(fu)圖書出(chu)版發(fa)(fa)行(xing)的(de)優(you)勢基(ji)礎，加快拓展(zhan)教(jiao)育(yu)資源綜(zong)合服(fu)務(wu)業(ye)務(wu)，向教(jiao)育(yu)文化服(fu)務(wu)商轉型(xing)。

沈育(yu)明(ming)一是(shi)以弘揚中(zhong)國特色(se)社會主義文化的(de)(de)(de)精品(pin)力作將(jiang)層出不窮(qiong)。高度文化自(zi)信助推中(zhong)華(hua)優秀傳統文化的(de)(de)(de)創造性(xing)轉化和創新(xin)性(xing)發(fa)展，會迸發(fa)出一大批傳承歷史、謳歌新(xin)時(shi)代(dai)、引領國際(ji)潮(chao)流的(de)(de)(de)精品(pin)力作；二是(shi)隨著利好實(shi)(shi)體(ti)經濟的(de)(de)(de)相關政策出臺，實(shi)(shi)體(ti)書店會更加多(duo)元化發(fa)展；三是(shi)出版發(fa)行業供給(gei)側結(jie)構(gou)性(xing)變革和新(xin)技術應用，促進產業人才的(de)(de)(de)跨界融(rong)合發(fa)展。

2019企業(ye)規劃(hua)

近(jin)年來，在圖書(shu)發(fa)行領域(yu)，線(xian)上(shang)圖書(shu)銷售規(gui)模呈(cheng)明顯(xian)增長趨(qu)勢，在做大整體市(shi)場(chang)(chang)規(gui)模的同時，對線(xian)下書(shu)店(dian)的分流作用明顯(xian)。2019年，實體書(shu)店(dian)將繼續堅持轉型(xing)升(sheng)級的基(ji)本思路，加(jia)強(qiang)數字化(hua)轉型(xing)，堅持主(zhu)業、多(duo)元發(fa)展，增強(qiang)用戶體驗，增強(qiang)市(shi)場(chang)(chang)競爭力。

曹杰2019年安徽新華將堅(jian)持先進文(wen)化(hua)(hua)的前進方向(xiang)，堅(jian)持轉型(xing)升級(ji)的基本(ben)思路，一(yi)是(shi)培(pei)育融(rong)合(he)(he)時尚、休閑(xian)、多元的健康文(wen)化(hua)(hua)消費市場(chang)，二是(shi)培(pei)育融(rong)合(he)(he)全(quan)要(yao)素供應(ying)的綜合(he)(he)型(xing)教育服務(wu)產業，三(san)是(shi)培(pei)育融(rong)合(he)(he)文(wen)化(hua)(hua)和(he)民生的平臺型(xing)物流(liu)服務(wu)能力(li)，四是(shi)培(pei)育融(rong)合(he)(he)文(wen)化(hua)(hua)“走出去”和(he)“引進來(lai)”的文(wen)化(hua)(hua)貿易(yi)體系，五是(shi)打造共享(xiang)書店為全(quan)國知名全(quan)民閱讀品牌，以(yi)開放融(rong)合(he)(he)的理念推動(dong)集團高質量(liang)發展，實現社會效益(yi)和(he)經濟效益(yi)相統一(yi)。

王忠義(yi)2019年，浙江(jiang)新(xin)(xin)(xin)華(hua)將(jiang)更加主(zhu)動(dong)地肩(jian)負起新(xin)(xin)(xin)華(hua)書(shu)店(dian)的(de)(de)社會責任，擔當起文化(hua)(hua)(hua)傳(chuan)播的(de)(de)社會功能，引導以書(shu)店(dian)為場(chang)景的(de)(de)生活方(fang)式，服務于人(ren)們對(dui)美好文化(hua)(hua)(hua)生活的(de)(de)需求(qiu)。同時，面對(dui)新(xin)(xin)(xin)技術變革、新(xin)(xin)(xin)零售(shou)發(fa)展(zhan)、新(xin)(xin)(xin)理念創新(xin)(xin)(xin)，將(jiang)圍繞(rao)“數(shu)字(zi)融(rong)合(he)和(he)發(fa)行轉(zhuan)型”戰略，重點從3個(ge)方(fang)面著手。一(yi)是(shi)建設具有數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)和(he)移動(dong)互聯基因(yin)，以新(xin)(xin)(xin)零售(shou)和(he)用戶(hu)側建設為方(fang)向(xiang)，人(ren)、貨(huo)、場(chang)重塑的(de)(de)智慧(hui)書(shu)城平臺，在企業信息化(hua)(hua)(hua)管(guan)理系統基礎(chu)上，加快(kuai)用戶(hu)服務平臺建設；二是(shi)實現線(xian)上線(xian)下、實體(ti)虛擬深度融(rong)合(he)，在提(ti)升門店(dian)空間(jian)環境，增(zeng)強(qiang)用戶(hu)消費(fei)體(ti)驗上下功夫(fu)；三是(shi)打造(zao)契合(he)各層次消費(fei)群體(ti)的(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)子品牌，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)運營管(guan)理和(he)服務轉(zhuan)型，全面提(ti)升用戶(hu)服務力，推進實體(ti)書(shu)店(dian)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)。

金國華江蘇新華2019年(nian)以“做強(qiang)發行(xing)總(zong)部，做精市(shi)(shi)級公司(si)，做實縣級公司(si)，進一步深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)(ge)、理(li)順機(ji)制(zhi)，跨界融(rong)(rong)合(he)、創新發展，積蓄后勁、進位爭(zheng)先”為目(mu)標，全面(mian)提高(gao)經營業績(ji)質量，確保銷售、利潤持續(xu)穩步增(zeng)長。建(jian)立“總(zong)—分”架構(gou)下簡潔高(gao)效的運(yun)管體(ti)制(zhi)和機(ji)制(zhi)，深(shen)化(hua)用人(ren)制(zhi)度、薪酬制(zhi)度和培訓機(ji)制(zhi)的改(gai)革(ge)(ge)，優(you)化(hua)人(ren)力資源配置。通過完成集(ji)(ji)(ji)團(tuan)總(zong)部到各市(shi)(shi)縣分公司(si)的組(zu)織(zhi)機(ji)構(gou)標準(zhun)化(hua)工作，實現(xian)集(ji)(ji)(ji)約高(gao)效管理(li)。通過建(jian)設(she)ERP，實現(xian)碼(ma)洋(yang)管理(li)向單品管理(li)、數據(ju)分散(san)管理(li)向集(ji)(ji)(ji)中管理(li)的轉變。高(gao)質量發展電(dian)子商(shang)務，構(gou)建(jian)電(dian)商(shang)重點供應商(shang)采購體(ti)系。加強(qiang)社店合(he)作，實現(xian)社店融(rong)(rong)合(he)、共享(xiang)數據(ju)，精準(zhun)研判市(shi)(shi)場，降低(di)庫存風險，提高(gao)盈利能(neng)力。

于慧豐2019年河北新華(hua)一(yi)是強化運營提(ti)升(sheng)，提(ti)高門店(dian)(dian)轉(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級(ji)速(su)度和質量。加快(kuai)(kuai)推(tui)進傳統門店(dian)(dian)改(gai)造升(sheng)級(ji)工(gong)作，確保(bao)到2019年底基本完成市縣門店(dian)(dian)改(gai)造升(sheng)級(ji)任務(wu)；加快(kuai)(kuai)“啡頁書咖”“新華(hua)·品(pin)閱(yue)生活”子品(pin)牌網點(dian)(dian)建(jian)設布局；加快(kuai)(kuai)拓展(zhan)校園書店(dian)(dian)、新華(hua)·小(xiao)桔燈繪(hui)本館建(jian)設，穩步推(tui)進社(she)區書店(dian)(dian)及農村網點(dian)(dian)建(jian)設；加強門店(dian)(dian)規(gui)范運營工(gong)作，提(ti)高門店(dian)(dian)運營水(shui)平(ping)。二(er)是強化融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)，加快(kuai)(kuai)推(tui)進數字化轉(zhuan)型(xing)(xing)。打通(tong)業(ye)(ye)務(wu)信息系(xi)統、“新華(hua)優選”電商系(xi)統等，構(gou)建(jian)業(ye)(ye)務(wu)、財(cai)務(wu)、管理一(yi)體化的(de)企業(ye)(ye) ERP 體系(xi)，進一(yi)步提(ti)升(sheng)O2O營銷服務(wu)水(shui)平(ping)。三是強化隊伍素質提(ti)升(sheng)，增(zeng)強省店(dian)(dian)公司可持續發(fa)展(zhan)能力。制定統一(yi)規(gui)劃、分級(ji)實(shi)施、突出重點(dian)(dian)的(de)學(xue)習培(pei)訓計劃，實(shi)施覆蓋面更廣的(de)學(xue)習培(pei)訓計劃等，為長遠發(fa)展(zhan)提(ti)供良好的(de)人(ren)力資源保(bao)障。

湯華(hua)(hua)2019年是江西(xi)新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)進入高質量發展的關鍵(jian)階(jie)段。在這個(ge)階(jie)段，江西(xi)新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)將要咬定一(yi)個(ge)發展目標，把(ba)社會(hui)效益放在首位，扎實(shi)(shi)推(tui)進“新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+文化、新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+教(jiao)育、新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+科技(ji)、新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+金融(rong)、新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+物流、新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+新(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)態”六(liu)大戰略(lve)，綜合(he)打造(zao)新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)品牌(pai)矩(ju)陣。進一(yi)步夯實(shi)(shi)教(jiao)材(cai)教(jiao)輔(fu)、市場(chang)圖書、多元(yuan)經(jing)營等(deng)業(ye)務板塊，在持(chi)續推(tui)進“六(liu)大平(ping)臺(tai)(tai)”基礎上(shang)，重點抓好(hao)研學(xue)實(shi)(shi)踐服務平(ping)臺(tai)(tai)、保險經(jing)紀(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)平(ping)臺(tai)(tai)、省級(ji)中(zhong)小(xiao)學(xue)館(guan)配服務平(ping)臺(tai)(tai)、終(zhong)身學(xue)習教(jiao)育產業(ye)鏈和“新(xin)(xin)(xin)(xin)三(san)館(guan)”平(ping)臺(tai)(tai)建設。不斷優化發展環境，深度實(shi)(shi)施(shi)人才、薪酬(chou)、管理、人事、激勵(li)等(deng)機(ji)制創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，實(shi)(shi)現動能轉換(huan)，著力打造(zao)“中(zhong)國書業(ye)融(rong)合(he)發展的領跑者”。

邱從(cong)軍2019年是湖北(bei)(bei)新華沖刺“十三五(wu)(wu)”戰略(lve)目(mu)標的關(guan)鍵之年，既要拼命“趕(gan)”，更要加快“轉(zhuan)”，努力做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優(you)。湖北(bei)(bei)新華2019年的工作思路(lu)是：緊緊圍繞“從(cong)單(dan)一(yi)出版(ban)物銷售商(shang)(shang)(shang)向以文(wen)化(hua)教育為核心的產品集成商(shang)(shang)(shang)、平(ping)臺(tai)服(fu)務商(shang)(shang)(shang)和產業發(fa)(fa)展(zhan)商(shang)(shang)(shang)轉(zhuan)型”的戰略(lve)目(mu)標，堅定信(xin)心、聚(ju)焦主業、創新突破、信(xin)息引領，補短板、快轉(zhuan)型，在管理(li)模式(shi)、經營理(li)念(nian)、產品體系、營銷方式(shi)、團隊(dui)建(jian)設方面推進“五(wu)(wu)個轉(zhuan)變(bian)”；實(shi)施創新發(fa)(fa)展(zhan)、營銷體系優(you)化(hua)、實(shi)體書店轉(zhuan)型升級(ji)、產業拓展(zhan)、團隊(dui)能力提升、黨建(jian)引領高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)“六大(da)工程(cheng)”，實(shi)現企(qi)業更快更優(you)發(fa)(fa)展(zhan)。

蔣鳴(ming)濤2019年，廣東(dong)新(xin)華將圍繞(rao)“堅守主業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)，以(yi)(yi)成為(wei)教(jiao)育(yu)資源的提(ti)供者，全民閱(yue)讀的促(cu)進(jin)者，品(pin)(pin)(pin)質生(sheng)活的倡導(dao)者為(wei)支撐”的戰略發(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)向，全面(mian)提(ti)升人才、機(ji)制、技術保(bao)障，堅持(chi)以(yi)(yi)改革促(cu)發(fa)展(zhan)(zhan)，以(yi)(yi)整合擴規模(mo)，以(yi)(yi)創新(xin)提(ti)質量。一是立(li)足于(yu)(yu)穩，繼續(xu)夯實市場化教(jiao)材教(jiao)輔業(ye)(ye)務、一般圖書(shu)銷售業(ye)(ye)務和文(wen)化用品(pin)(pin)(pin)經營；二是立(li)足于(yu)(yu)新(xin)，加快推(tui)動傳統業(ye)(ye)態(tai)與(yu)教(jiao)育(yu)產業(ye)(ye)、文(wen)化創意產業(ye)(ye)等多元(yuan)業(ye)(ye)態(tai)融合發(fa)展(zhan)(zhan)，持(chi)續(xu)推(tui)進(jin)多品(pin)(pin)(pin)牌渠(qu)道建設(she)步(bu)伐；三是立(li)足于(yu)(yu)全，進(jin)一步(bu)提(ti)升文(wen)化服務能力(li)，大力(li)拓展(zhan)(zhan)政企業(ye)(ye)務，延伸(shen)文(wen)化服務功能，深度參與(yu)公共(gong)文(wen)化服務，助力(li)文(wen)化強省建設(she)；四是立(li)足于(yu)(yu)好，加強人才、機(ji)制、技術保(bao)障，積極推(tui)進(jin)機(ji)制創新(xin)，激發(fa)集團發(fa)展(zhan)(zhan)內生(sheng)動力(li)。

張曉東(dong)在主業的基礎上，打(da)造全新(xin)關聯性、復合型營(ying)(ying)利模式，實(shi)現由傳(chuan)統文化企業向(xiang)現代企業公司轉(zhuan)變，由圖書(shu)經銷(xiao)商(shang)向(xiang)現代運營(ying)(ying)商(shang)轉(zhuan)變，由單一書(shu)業營(ying)(ying)銷(xiao)向(xiang)多(duo)元(yuan)化營(ying)(ying)銷(xiao)轉(zhuan)變。依靠體制改革、制度創新(xin)和科技進(jin)(jin)步，增(zeng)強競爭實(shi)力，優化經營(ying)(ying)結構，合理配置(zhi)資源(yuan)，開辟安全有效的融資渠(qu)道，提高(gao)資本運作效率(lv)。加快和發展連鎖經營(ying)(ying)系(xi)統和物流配送系(xi)統，實(shi)行“一業為主，多(duo)元(yuan)發展”的產業戰略，促進(jin)(jin)企業更快、更好發展。

劉文秀2019年，青海(hai)新華將深化改革(ge)，全(quan)面(mian)發力(li)、多點突破，推進(jin)2019年“管(guan)理(li)提升年”10大行動計劃。推進(jin)基(ji)礎(chu)設施(shi)建(jian)設，實施(shi)青海(hai)書城(cheng)升級(ji)改造、“東風工(gong)程”二期縣級(ji)新華書店改造擴(kuo)建(jian)等(deng)(deng)10大工(gong)程。提高發展(zhan)質(zhi)量和(he)(he)效益，堅持與時俱進(jin)、注重精準(zhun)發力(li)、著力(li)因(yin)情施(shi)策。加強一般(ban)圖書等(deng)(deng)連鎖經(jing)營管(guan)理(li)；持續推進(jin)經(jing)營內容和(he)(he)服(fu)務管(guan)理(li)模式創(chuang)新試點等(deng)(deng)。

陸(lu)皎(jiao)進一(yi)步(bu)加快(kuai)體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)轉換，建立適應(ying)市(shi)(shi)場經濟(ji)發展(zhan)的(de)(de)現代企(qi)業制(zhi)(zhi)度(du)；進一(yi)步(bu)推動新華書店(dian)資源整合，構建有(you)區域競(jing)爭力的(de)(de)企(qi)業集(ji)團。長期以來，寧波新華書店(dian)始終把(ba)(ba)社(she)會(hui)效益放在首位，集(ji)團的(de)(de)發展(zhan)也(ye)要牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把(ba)(ba)握這一(yi)點，不斷探索商業價(jia)值(zhi)與社(she)會(hui)責任的(de)(de)深度(du)融(rong)合，有(you)所為(wei)有(you)所不為(wei)，重市(shi)(shi)場而不唯(wei)市(shi)(shi)場，力爭為(wei)書香社(she)會(hui)建設作出(chu)新的(de)(de)更大貢獻(xian)。

沈育明(ming)2019年，在堅(jian)守主業、多元發(fa)(fa)展(zhan)、借助(zhu)“書(shu)店+互聯網科技”“書(shu)店+讀者體(ti)驗”應對(dui)市場變(bian)化(hua)外(wai)，積極(ji)運用文化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)利(li)好(hao)政策，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)堅(jian)持改革開(kai)放(fang)、創新經營，增強(qiang)業內(nei)業外(wai)跨界(jie)融(rong)合(he)。進(jin)一(yi)步(bu)(bu)因勢而(er)動、順勢而(er)為，堅(jian)持正確導向，壯(zhuang)大主流陣地，堅(jian)持不(bu)忘(wang)本來(lai)、吸收外(wai)來(lai)、面向未來(lai)，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)深化(hua)企業體(ti)制機制改革、提升高(gao)端出版供(gong)給質量、強(qiang)化(hua)出版精品意(yi)識、做大做強(qiang)數字(zi)出版、提升公共文化(hua)服務(wu)能力、加強(qiang)品牌“走出去”戰略，繼續(xu)探索“互聯網+”背景下的轉型與(yu)融(rong)合(he)發(fa)(fa)展(zhan)之(zhi)路。

延(yan)展(zhan)

大(da)數據(ju)助力出版發行

2019年已(yi)經來臨(lin)。在過去的一年中，隨著科技的發展(zhan)，越來越多(duo)的技術服務商(shang)(shang)與書業相(xiang)結合，尤其是(shi)借力(li)大數據服務出版發行，作出了不(bu)可磨(mo)滅(mie)的貢(gong)獻。新(xin)的一年，技術服務商(shang)(shang)將帶來哪(na)些(xie)新(xin)理(li)念和新(xin)變化(hua)？又將如何(he)助力(li)書業更好發展(zhan)？

曹仁杰(jie)2019年，行(xing)業、企業主要(yao)應(ying)(ying)圍繞(rao)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據標準化工作入手，對數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據基礎建(jian)設給予更多的(de)(de)關(guan)注，從B端延伸到(dao)C端。新一(yi)輪數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據建(jian)設即將開始，從梳理(li)企業數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據來源、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據清洗、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據存儲、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據安全、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據標簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據應(ying)(ying)用等(deng)著手，將為企業數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據資產化運營打下基礎。在大數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據技術(shu)應(ying)(ying)用市場領域(yu)，首先要(yao)找到(dao)線上業務發(fa)展的(de)(de)模式（不(bu)僅僅是(shi)第三方平(ping)臺），其次是(shi)重構傳統ERP系統，最(zui)終建(jian)立企業私有(you)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據中(zhong)心（互聯(lian)網稱(cheng)之為數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據中(zhong)臺），使數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據有(you)力地(di)支(zhi)持(chi)行(xing)業、企業新業態、新零售(shou)的(de)(de)發(fa)展。這一(yi)輪以數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據為中(zhong)心的(de)(de)建(jian)設會(hui)改變(bian)傳統IT的(de)(de)建(jian)設思路，要(yao)在統一(yi)規劃(hua)、統一(yi)架構的(de)(de)思想下進行(xing)，要(yao)避免以互聯(lian)網思路建(jian)設“數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據孤島”。

朱濟順繼(ji)移(yi)動互聯網、云計(ji)算之后(hou)，大數(shu)據(ju)(ju)、人(ren)工智能成為(wei)新熱點(dian)(dian)。大數(shu)據(ju)(ju)和人(ren)工智能這對“孿生兄弟(di)”是(shi)解(jie)決行(xing)業(ye)痛點(dian)(dian)、優(you)化供(gong)應(ying)鏈的(de)核心所在，核心目的(de)是(shi)發現(xian)各種可能存在的(de)相互關(guan)系，從而發現(xian)新需求，創立新應(ying)用場(chang)景(jing)，如(ru)通過商品標簽(qian)體系建立商品與(yu)商品之間的(de)關(guan)系，通過C端消費(fei)行(xing)為(wei)分析建立人(ren)與(yu)商品間的(de)關(guan)系。表現(xian)在出(chu)版(ban)(ban)行(xing)業(ye)，大數(shu)據(ju)(ju)的(de)使命是(shi)實現(xian)精(jing)準出(chu)版(ban)(ban)、精(jing)準營銷(xiao)、精(jing)準信息服務。中金易云與(yu)阿(a)里合(he)作(zuo)打造出(chu)版(ban)(ban)發行(xing)業(ye)大數(shu)據(ju)(ju)平臺，助力行(xing)業(ye)“出(chu)好書(shu)、賣好書(shu)、讀好書(shu)”。