據(ju)相關(guan)數據(ju)研究(jiu)顯示(shi)，2019年(nian)(nian)出(chu)版(ban)行業(ye)將穩健安全、好于(yu)預期(qi)。逐步收縮的(de)(de)(de)(de)圖書市場已在近年(nian)(nian)來呈現持續增長(chang)的(de)(de)(de)(de)態勢(shi)，這種趨勢(shi)源于(yu)社會文化程度的(de)(de)(de)(de)提升和(he)(he)對(dui)(dui)知識的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)上升，以及國家(jia)近年(nian)(nian)來持續推進(jin)的(de)(de)(de)(de)全民閱讀(du)推廣(guang)帶來的(de)(de)(de)(de)利好促進(jin)。2019年(nian)(nian)將是我國經濟由高(gao)速增長(chang)階段轉向(xiang)高(gao)質量發(fa)展(zhan)階段的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)一年(nian)(nian)，新的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)形(xing)勢(shi)下，書業(ye)轉型、整(zheng)合、發(fa)展(zhan)也迎(ying)來關(guan)鍵(jian)性的(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian)。為(wei)此，中(zhong)國出(chu)版(ban)傳(chuan)媒商報特(te)邀(yao)部分(fen)發(fa)行集團老(lao)總，前瞻2019年(nian)(nian)行業(ye)發(fa)展(zhan)，并對(dui)(dui)企(qi)業(ye)經營(ying)進(jin)行展(zhan)望和(he)(he)解讀(du)。

2019行業(ye)前瞻

2019年(nian)，“高質量發(fa)展”將成(cheng)為我國社(she)會、經濟等(deng)方面(mian)發(fa)展的(de)關(guan)鍵詞。書(shu)(shu)業將持續推進轉型升級，行(xing)業新技術、閱讀(du)服務、“圖(tu)書(shu)(shu)+”“文化(hua)+”的(de)能力(li)與(yu)水平將是實現讀(du)者轉化(hua)為用戶的(de)關(guan)鍵。

曹(cao)杰隨著(zhu)時代劇(ju)變(bian)(bian)(bian)和科技(ji)(ji)進步(bu)，文(wen)化教育行業(ye)(ye)(ye)正發生著(zhu)深(shen)刻變(bian)(bian)(bian)革(ge)。首先，數字化閱讀大行其(qi)道(dao)，消費者(zhe)的閱讀方式(shi)和購(gou)買行為發生了變(bian)(bian)(bian)化，圖書(shu)發行業(ye)(ye)(ye)諸如共享書(shu)店等新型(xing)經營(ying)模式(shi)與(yu)(yu)營(ying)銷方式(shi)將(jiang)(jiang)持續發展(zhan)。其(qi)次，科技(ji)(ji)改(gai)變(bian)(bian)(bian)行業(ye)(ye)(ye)的趨勢不可逆轉，從(cong)平臺化、大數據、人(ren)工智能(neng)到萬物互(hu)聯，科學技(ji)(ji)術將(jiang)(jiang)更為直(zhi)接地影響圖書(shu)發行業(ye)(ye)(ye)的創新與(yu)(yu)變(bian)(bian)(bian)革(ge)。第三，文(wen)化與(yu)(yu)科技(ji)(ji)融合將(jiang)(jiang)成為文(wen)化企業(ye)(ye)(ye)深(shen)化轉型(xing)和高質量發展(zhan)的突破口和切(qie)入點。

王忠義2019年(nian)書(shu)店業將(jiang)會(hui)越(yue)來越(yue)聚焦(jiao)用(yong)戶(hu)、技(ji)術兩個方面。也就是(shi)說(shuo)，以用(yong)戶(hu)為中心，研究新需求(qiu)；以技(ji)術為手(shou)段，服(fu)務再升級。要用(yong)利他、包(bao)容的互(hu)聯(lian)網思維，精準分析用(yong)戶(hu)，深度挖掘需求(qiu)，解決“有(you)店無(wu)客、有(you)客無(wu)單(dan)、有(you)消費無(wu)互(hu)動”的痛點，強化用(yong)戶(hu)服(fu)務力，真正(zheng)實現把(ba)(ba)讀者(zhe)轉化為用(yong)戶(hu)、把(ba)(ba)書(shu)店融入到人們的美好生活當中。

金國華在文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、教(jiao)育、服(fu)務(wu)等文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)消費升級的(de)(de)(de)(de)背景下(xia)，首先，跨文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、教(jiao)育是(shi)出(chu)版(ban)發行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)產品、服(fu)務(wu)乃(nai)至市場拓(tuo)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)必然舉措，多元融合(he)趨(qu)勢進一步加強。其次，在科技發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)背景下(xia)，圖(tu)書(shu)和數字資(zi)源結(jie)合(he)，傳統零售(shou)與電(dian)子(zi)商務(wu)結(jie)合(he)是(shi)未(wei)來發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢。智(zhi)慧(hui)書(shu)城、無(wu)人書(shu)店(dian)(dian)等“新零售(shou)應用”在行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)內將(jiang)(jiang)得到進一步的(de)(de)(de)(de)嘗試與實(shi)踐。線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)融合(he)、店(dian)(dian)內店(dian)(dian)外推(tui)(tui)廣(guang)相結(jie)合(he)的(de)(de)(de)(de)立體營銷將(jiang)(jiang)是(shi)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢。第三是(shi)出(chu)版(ban)發行(xing)(xing)(xing)(xing)產業(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)聯(lian)通(tong)融合(he)、精細化(hua)(hua)(hua)管理和人才(cai)優化(hua)(hua)(hua)建設將(jiang)(jiang)是(shi)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)推(tui)(tui)動力量，提升服(fu)務(wu)將(jiang)(jiang)成為門店(dian)(dian)運營最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)影響力量。

于慧豐創(chuang)新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)永恒的(de)話題，2019年，發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)要(yao)創(chuang)新舉措，按照商業(ye)(ye)(ye)規(gui)則選擇企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)路徑，滿足消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者需(xu)求，實(shi)現(xian)更(geng)好(hao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。融(rong)合發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)趨勢所在(zai)。讀者消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)升級(ji)(ji)給發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)提出了更(geng)高(gao)要(yao)求，圖書(shu)逐漸(jian)成為媒介，實(shi)體(ti)書(shu)店的(de)空間、業(ye)(ye)(ye)態(tai)、環境、服務都需(xu)要(yao)升級(ji)(ji)，滿足消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者多元化消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)需(xu)求。大(da)數據、云計(ji)算、人工智能、5G等(deng)技術(shu)會對發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)產(chan)生(sheng)巨大(da)影響，預期難以估量(liang)，發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)主動融(rong)合技術(shu)是(shi)一種不二選擇，技術(shu)也必將對產(chan)業(ye)(ye)(ye)升級(ji)(ji)產(chan)生(sheng)重大(da)影響。

湯華2019年，我認為，一是(shi)要(yao)進(jin)一步強化(hua)出版發(fa)行工(gong)作在民(min)族傳統精神和(he)主流(liu)文化(hua)價值傳播方面發(fa)揮更(geng)大(da)作用；二是(shi)“新華+教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)”的戰(zhan)略模式將會得到較(jiao)大(da)發(fa)展。隨著《中(zhong)共中(zhong)央(yang)國務院關于學前教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)深(shen)化(hua)改革(ge)規范發(fa)展的若干意(yi)見》的發(fa)布，讓(rang)學前教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)再(zai)次(ci)被推到了風口浪尖，引發(fa)了多方關注。尤其是(shi)隨著人們(men)生活(huo)水平的提高、家庭育(yu)(yu)兒觀念的轉變，學前教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)市場發(fa)展前景廣闊、空間巨大(da)。

邱從(cong)軍基于(yu)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)和新(xin)(xin)零售的(de)(de)(de)大(da)(da)環境(jing)、大(da)(da)趨勢，以(yi)及消費升級新(xin)(xin)模(mo)式(shi)下(xia)，2019年發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)要(yao)進(jin)(jin)一步強化轉型(xing)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、創(chuang)新(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，要(yao)借助互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)、嫁接互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)進(jin)(jin)行(xing)組織架構、營銷體(ti)系及商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)全面重塑與創(chuang)新(xin)(xin)。實(shi)體(ti)書店要(yao)繼續推進(jin)(jin)“文化+商業(ye)(ye)”“文化+項目”等的(de)(de)(de)落地；要(yao)在(zai)推進(jin)(jin)“傳統業(ye)(ye)務+互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)”融合的(de)(de)(de)前提(ti)下(xia)，全面提(ti)升信息化水平，適應“新(xin)(xin)零售”消費模(mo)式(shi)下(xia)的(de)(de)(de)營銷體(ti)系特(te)點；要(yao)在(zai)信息引領(ling)業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)快速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)上下(xia)大(da)(da)氣力，以(yi)大(da)(da)數據、新(xin)(xin)技術引領(ling)企(qi)業(ye)(ye)新(xin)(xin)業(ye)(ye)務創(chuang)新(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。同(tong)時(shi)，轉型(xing)升級要(yao)實(shi)現高質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，確(que)保(bao)完成經營指標，抓好業(ye)(ye)務全面拓展(zhan)(zhan)(zhan)。

蔣鳴濤2019年是(shi)我國經濟由高(gao)速(su)增長階段(duan)轉(zhuan)(zhuan)向(xiang)高(gao)質量(liang)發展(zhan)(zhan)階段(duan)的關鍵一年，新(xin)發展(zhan)(zhan)形勢(shi)下(xia)，出(chu)版(ban)發行業(ye)應重(zhong)點關注(zhu)以下(xia)方面工作：一是(shi)著力提高(gao)發展(zhan)(zhan)質量(liang)。既要(yao)重(zhong)視(shi)業(ye)績增長，還要(yao)重(zhong)視(shi)結構優化；要(yao)加(jia)(jia)強“書(shu)”與(yu)“非書(shu)”、線(xian)上與(yu)線(xian)下(xia)融(rong)(rong)合發展(zhan)(zhan)；要(yao)注(zhu)重(zhong)區(qu)域平衡(heng)發展(zhan)(zhan)與(yu)企業(ye)的可持續發展(zhan)(zhan)。二是(shi)持續推(tui)進轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級。要(yao)繼續推(tui)動(dong)實體書(shu)店從(cong)(cong)“賣(mai)場(chang)”向(xiang)“文化空間(jian)”轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)、從(cong)(cong)“線(xian)下(xia)”向(xiang)“線(xian)上線(xian)下(xia)融(rong)(rong)合”升(sheng)級、從(cong)(cong)“單一”向(xiang)“多元(yuan)”發展(zhan)(zhan)。三是(shi)加(jia)(jia)速(su)布(bu)局教育產業(ye)。要(yao)充分利用教材、教輔圖書(shu)出(chu)版(ban)發行的優勢(shi)基礎，加(jia)(jia)快(kuai)拓展(zhan)(zhan)教育資源(yuan)綜合服務業(ye)務，向(xiang)教育文化服務商轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)。

沈(shen)育(yu)明一是(shi)以弘(hong)揚中國(guo)特色社會主義文(wen)化(hua)的(de)精品力(li)作將層出不窮。高度文(wen)化(hua)自信助推中華(hua)優秀傳統文(wen)化(hua)的(de)創造性(xing)轉化(hua)和(he)創新(xin)性(xing)發(fa)(fa)展，會迸發(fa)(fa)出一大批傳承歷(li)史、謳歌新(xin)時代、引領國(guo)際(ji)潮流的(de)精品力(li)作；二(er)是(shi)隨著利好實體經濟的(de)相關(guan)政(zheng)策出臺，實體書(shu)店會更加(jia)多元化(hua)發(fa)(fa)展；三是(shi)出版(ban)發(fa)(fa)行業供給(gei)側結構性(xing)變革和(he)新(xin)技術應用，促進(jin)產業人才的(de)跨界融合發(fa)(fa)展。

2019企業規劃

近年(nian)來，在圖(tu)書(shu)(shu)(shu)發行(xing)領(ling)域，線(xian)上圖(tu)書(shu)(shu)(shu)銷售(shou)規模呈明(ming)顯增(zeng)長趨勢，在做大整體(ti)市場規模的(de)同時，對(dui)線(xian)下書(shu)(shu)(shu)店的(de)分流(liu)作用明(ming)顯。2019年(nian)，實(shi)體(ti)書(shu)(shu)(shu)店將繼續堅(jian)持(chi)轉型升級的(de)基本思(si)路(lu)，加強(qiang)(qiang)數(shu)字(zi)化轉型，堅(jian)持(chi)主業、多元發展，增(zeng)強(qiang)(qiang)用戶體(ti)驗(yan)，增(zeng)強(qiang)(qiang)市場競(jing)爭力。

曹杰2019年安(an)徽新(xin)華將堅持(chi)先進文(wen)化(hua)的(de)(de)前進方向(xiang)，堅持(chi)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)的(de)(de)基本思路，一是(shi)(shi)(shi)培(pei)育融(rong)合時(shi)尚(shang)、休閑、多元的(de)(de)健康(kang)文(wen)化(hua)消(xiao)費市(shi)場(chang)，二是(shi)(shi)(shi)培(pei)育融(rong)合全要素(su)供應的(de)(de)綜合型(xing)教育服(fu)務產業，三(san)是(shi)(shi)(shi)培(pei)育融(rong)合文(wen)化(hua)和民生的(de)(de)平臺型(xing)物流服(fu)務能(neng)力，四是(shi)(shi)(shi)培(pei)育融(rong)合文(wen)化(hua)“走出(chu)去”和“引進來”的(de)(de)文(wen)化(hua)貿易體(ti)系，五(wu)是(shi)(shi)(shi)打(da)造共享(xiang)書(shu)店為全國知名全民閱讀(du)品牌(pai)，以開放融(rong)合的(de)(de)理念推動集團高質(zhi)量發展，實(shi)現社會(hui)效益和經濟效益相(xiang)統(tong)一。

王(wang)忠義(yi)2019年，浙江新(xin)(xin)(xin)華(hua)將(jiang)更加(jia)主動(dong)(dong)地肩負起(qi)新(xin)(xin)(xin)華(hua)書(shu)店的社(she)會責任，擔當起(qi)文(wen)(wen)化傳播的社(she)會功(gong)(gong)能，引導以(yi)書(shu)店為場景的生活方式，服(fu)務(wu)于(yu)人們(men)對美好文(wen)(wen)化生活的需求。同(tong)時(shi)，面對新(xin)(xin)(xin)技術變革(ge)、新(xin)(xin)(xin)零售發展、新(xin)(xin)(xin)理念創新(xin)(xin)(xin)，將(jiang)圍繞“數(shu)(shu)字(zi)(zi)融合和(he)發行轉型”戰(zhan)略，重(zhong)點(dian)從3個(ge)方面著(zhu)手。一是(shi)建(jian)(jian)設具有數(shu)(shu)字(zi)(zi)化和(he)移動(dong)(dong)互聯(lian)基因，以(yi)新(xin)(xin)(xin)零售和(he)用戶(hu)側建(jian)(jian)設為方向，人、貨、場重(zhong)塑(su)的智慧(hui)書(shu)城平(ping)臺，在企業(ye)信(xin)息化管理系統基礎上(shang)(shang)，加(jia)快用戶(hu)服(fu)務(wu)平(ping)臺建(jian)(jian)設；二是(shi)實(shi)現(xian)線(xian)上(shang)(shang)線(xian)下、實(shi)體(ti)(ti)虛擬深度融合，在提(ti)升(sheng)門店空間環境，增強用戶(hu)消費體(ti)(ti)驗上(shang)(shang)下功(gong)(gong)夫(fu)；三是(shi)打造(zao)契合各層次(ci)消費群體(ti)(ti)的文(wen)(wen)化子品(pin)牌，強化運營管理和(he)服(fu)務(wu)轉型，全(quan)面提(ti)升(sheng)用戶(hu)服(fu)務(wu)力，推(tui)進實(shi)體(ti)(ti)書(shu)店健康發展。

金國華江蘇新(xin)華2019年以“做(zuo)強發(fa)(fa)行(xing)總部(bu)(bu)，做(zuo)精(jing)(jing)市級(ji)公(gong)(gong)司(si)，做(zuo)實縣級(ji)公(gong)(gong)司(si)，進一步(bu)深(shen)化(hua)(hua)改革、理順機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，跨界融(rong)合、創新(xin)發(fa)(fa)展，積蓄(xu)后勁、進位爭先”為目標(biao)，全面提高經營業績質(zhi)量(liang)，確(que)保(bao)銷售、利潤持續(xu)穩(wen)步(bu)增長(chang)。建立“總—分(fen)”架構下(xia)簡(jian)潔高效的運管(guan)(guan)(guan)體制(zhi)(zhi)(zhi)和機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，深(shen)化(hua)(hua)用人制(zhi)(zhi)(zhi)度、薪酬制(zhi)(zhi)(zhi)度和培訓機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)的改革，優化(hua)(hua)人力資源配置(zhi)。通過完成集(ji)團總部(bu)(bu)到各市縣分(fen)公(gong)(gong)司(si)的組織機(ji)構標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)工作，實現集(ji)約高效管(guan)(guan)(guan)理。通過建設(she)ERP，實現碼洋管(guan)(guan)(guan)理向單品(pin)管(guan)(guan)(guan)理、數(shu)據分(fen)散管(guan)(guan)(guan)理向集(ji)中(zhong)管(guan)(guan)(guan)理的轉變。高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展電子商務，構建電商重(zhong)點供應商采購體系。加(jia)強社店合作，實現社店融(rong)合、共享數(shu)據，精(jing)(jing)準(zhun)研判市場，降低庫存風險，提高盈利能力。

于慧豐(feng)2019年(nian)河北新華(hua)一是(shi)強化(hua)(hua)運營提(ti)(ti)升(sheng)，提(ti)(ti)高門(men)店(dian)(dian)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)速度和質量(liang)。加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)(jin)傳統(tong)(tong)門(men)店(dian)(dian)改造(zao)升(sheng)級(ji)工作，確保到2019年(nian)底基本完成(cheng)市縣(xian)門(men)店(dian)(dian)改造(zao)升(sheng)級(ji)任務；加(jia)快(kuai)“啡頁書咖”“新華(hua)·品閱(yue)生活(huo)”子品牌網(wang)(wang)點建設布局(ju)；加(jia)快(kuai)拓展校園書店(dian)(dian)、新華(hua)·小桔燈(deng)繪(hui)本館建設，穩步推(tui)進(jin)(jin)社區書店(dian)(dian)及農村(cun)網(wang)(wang)點建設；加(jia)強門(men)店(dian)(dian)規范(fan)運營工作，提(ti)(ti)高門(men)店(dian)(dian)運營水平。二是(shi)強化(hua)(hua)融合發展，加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)(jin)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型。打通業務信息系(xi)統(tong)(tong)、“新華(hua)優(you)選”電商系(xi)統(tong)(tong)等，構建業務、財務、管(guan)理一體化(hua)(hua)的(de)(de)(de)企(qi)業 ERP 體系(xi)，進(jin)(jin)一步提(ti)(ti)升(sheng)O2O營銷服務水平。三是(shi)強化(hua)(hua)隊伍素質提(ti)(ti)升(sheng)，增強省店(dian)(dian)公司可(ke)持(chi)續發展能力(li)。制定(ding)統(tong)(tong)一規劃、分(fen)級(ji)實施(shi)、突出重點的(de)(de)(de)學(xue)習培(pei)訓計劃，實施(shi)覆蓋(gai)面(mian)更廣的(de)(de)(de)學(xue)習培(pei)訓計劃等，為長遠發展提(ti)(ti)供良(liang)好的(de)(de)(de)人(ren)力(li)資源保障。

湯華(hua)(hua)2019年是江西(xi)新(xin)華(hua)(hua)進(jin)(jin)入高(gao)質量發(fa)(fa)展的(de)關鍵階(jie)段。在(zai)(zai)這個(ge)階(jie)段，江西(xi)新(xin)華(hua)(hua)將要(yao)咬定一個(ge)發(fa)(fa)展目(mu)標，把社會效益放在(zai)(zai)首位，扎實推(tui)(tui)進(jin)(jin)“新(xin)華(hua)(hua)+文化、新(xin)華(hua)(hua)+教(jiao)育、新(xin)華(hua)(hua)+科(ke)技、新(xin)華(hua)(hua)+金融、新(xin)華(hua)(hua)+物流、新(xin)華(hua)(hua)+新(xin)業(ye)(ye)(ye)態”六大戰略，綜合(he)打造新(xin)華(hua)(hua)品牌矩陣。進(jin)(jin)一步(bu)夯實教(jiao)材教(jiao)輔(fu)、市(shi)場圖(tu)書、多元經營等業(ye)(ye)(ye)務(wu)板塊，在(zai)(zai)持(chi)續推(tui)(tui)進(jin)(jin)“六大平(ping)臺(tai)”基礎上(shang)，重點抓(zhua)好研學(xue)實踐(jian)服務(wu)平(ping)臺(tai)、保險經紀(ji)創(chuang)新(xin)平(ping)臺(tai)、省級中小學(xue)館配(pei)服務(wu)平(ping)臺(tai)、終身學(xue)習教(jiao)育產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)和“新(xin)三館”平(ping)臺(tai)建設。不斷優化發(fa)(fa)展環(huan)境，深度實施人(ren)才、薪酬(chou)、管理、人(ren)事、激勵等機(ji)制創(chuang)新(xin)，實現動能轉換，著力打造“中國書業(ye)(ye)(ye)融合(he)發(fa)(fa)展的(de)領跑(pao)者”。

邱從軍2019年(nian)(nian)是湖北(bei)新華沖(chong)刺“十三五”戰略目(mu)標(biao)的關鍵之年(nian)(nian)，既要拼命“趕”，更(geng)要加(jia)快(kuai)“轉(zhuan)”，努力(li)做大做強做優。湖北(bei)新華2019年(nian)(nian)的工作思(si)路是：緊緊圍(wei)繞“從單一出版物銷售商向(xiang)以文(wen)化教育為核心的產(chan)品集成商、平臺服務(wu)商和產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)商轉(zhuan)型(xing)”的戰略目(mu)標(biao)，堅定信(xin)心、聚焦(jiao)主業(ye)(ye)、創新突破(po)、信(xin)息(xi)引領(ling)，補(bu)短板、快(kuai)轉(zhuan)型(xing)，在(zai)管理(li)模式、經營理(li)念、產(chan)品體(ti)(ti)系、營銷方(fang)式、團(tuan)隊建設方(fang)面推進“五個轉(zhuan)變”；實(shi)施創新發(fa)展(zhan)、營銷體(ti)(ti)系優化、實(shi)體(ti)(ti)書店轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)、產(chan)業(ye)(ye)拓展(zhan)、團(tuan)隊能力(li)提升(sheng)、黨建引領(ling)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)“六大工程(cheng)”，實(shi)現企(qi)業(ye)(ye)更(geng)快(kuai)更(geng)優發(fa)展(zhan)。

蔣(jiang)鳴(ming)濤2019年(nian)，廣東新華將圍繞(rao)“堅守主業(ye)發(fa)展(zhan)，以成為(wei)教(jiao)(jiao)育(yu)資源的(de)(de)提(ti)(ti)供者，全(quan)民(min)閱讀(du)的(de)(de)促(cu)進(jin)(jin)者，品(pin)質(zhi)生活的(de)(de)倡(chang)導者為(wei)支(zhi)撐”的(de)(de)戰(zhan)略(lve)發(fa)展(zhan)方向，全(quan)面(mian)提(ti)(ti)升(sheng)人才、機(ji)制、技(ji)術(shu)保障，堅持以改革促(cu)發(fa)展(zhan)，以整合擴規模，以創(chuang)新提(ti)(ti)質(zhi)量(liang)。一(yi)是(shi)立足于穩(wen)，繼續夯(hang)實市場化(hua)(hua)教(jiao)(jiao)材教(jiao)(jiao)輔業(ye)務(wu)、一(yi)般圖書(shu)銷售業(ye)務(wu)和文(wen)化(hua)(hua)用品(pin)經營；二是(shi)立足于新，加快推(tui)動(dong)(dong)傳統業(ye)態與教(jiao)(jiao)育(yu)產業(ye)、文(wen)化(hua)(hua)創(chuang)意產業(ye)等多元(yuan)業(ye)態融合發(fa)展(zhan)，持續推(tui)進(jin)(jin)多品(pin)牌渠道(dao)建(jian)設(she)步伐；三是(shi)立足于全(quan)，進(jin)(jin)一(yi)步提(ti)(ti)升(sheng)文(wen)化(hua)(hua)服務(wu)能(neng)(neng)力(li)(li)，大力(li)(li)拓展(zhan)政企業(ye)務(wu)，延(yan)伸文(wen)化(hua)(hua)服務(wu)功能(neng)(neng)，深度參(can)與公共(gong)文(wen)化(hua)(hua)服務(wu)，助力(li)(li)文(wen)化(hua)(hua)強(qiang)省建(jian)設(she)；四(si)是(shi)立足于好，加強(qiang)人才、機(ji)制、技(ji)術(shu)保障，積(ji)極推(tui)進(jin)(jin)機(ji)制創(chuang)新，激發(fa)集(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)內生動(dong)(dong)力(li)(li)。

張(zhang)曉東在主(zhu)業(ye)(ye)(ye)的基礎(chu)上，打造全(quan)(quan)新關聯性、復合型營(ying)利模(mo)式(shi)，實現由(you)(you)傳統文(wen)化企(qi)業(ye)(ye)(ye)向現代企(qi)業(ye)(ye)(ye)公司轉(zhuan)變(bian)，由(you)(you)圖書(shu)經銷商向現代運(yun)營(ying)商轉(zhuan)變(bian)，由(you)(you)單一書(shu)業(ye)(ye)(ye)營(ying)銷向多(duo)元化營(ying)銷轉(zhuan)變(bian)。依靠體制改革、制度創新和(he)科(ke)技進步(bu)，增強競爭實力，優(you)化經營(ying)結構，合理配置(zhi)資(zi)源，開辟安(an)全(quan)(quan)有效(xiao)的融資(zi)渠道，提高資(zi)本運(yun)作(zuo)效(xiao)率。加快和(he)發(fa)展連鎖(suo)經營(ying)系(xi)統和(he)物流配送系(xi)統，實行(xing)“一業(ye)(ye)(ye)為主(zhu)，多(duo)元發(fa)展”的產業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略，促進企(qi)業(ye)(ye)(ye)更快、更好發(fa)展。

劉文秀2019年(nian)，青海新(xin)華將深化改(gai)(gai)革，全面發力(li)、多點突破，推進(jin)2019年(nian)“管理(li)提升年(nian)”10大行動計劃。推進(jin)基礎(chu)設施建設，實施青海書城升級改(gai)(gai)造、“東風工(gong)程”二期縣級新(xin)華書店改(gai)(gai)造擴建等10大工(gong)程。提高發展質(zhi)量和(he)(he)效益，堅持(chi)與(yu)時俱進(jin)、注重精(jing)準(zhun)發力(li)、著(zhu)力(li)因(yin)情施策。加強一(yi)般圖書等連(lian)鎖經營(ying)管理(li)；持(chi)續推進(jin)經營(ying)內容和(he)(he)服務(wu)管理(li)模式創新(xin)試點等。

陸皎進一步(bu)加快體制機制轉(zhuan)換(huan)，建(jian)立適應市場經濟發展(zhan)的(de)現代企(qi)業(ye)制度(du)；進一步(bu)推(tui)動新華書店(dian)資(zi)源整合，構建(jian)有區域競爭(zheng)力的(de)企(qi)業(ye)集團。長期以來，寧波(bo)新華書店(dian)始終把(ba)社(she)會效益放(fang)在(zai)首位，集團的(de)發展(zhan)也要牢(lao)牢(lao)把(ba)握這一點，不(bu)斷探索(suo)商業(ye)價值與社(she)會責任的(de)深度(du)融合，有所為有所不(bu)為，重市場而不(bu)唯市場，力爭(zheng)為書香社(she)會建(jian)設作出新的(de)更(geng)大貢(gong)獻(xian)。

沈育明(ming)2019年，在堅(jian)(jian)守主業(ye)、多元發展(zhan)、借助“書(shu)店(dian)+互聯網科技(ji)”“書(shu)店(dian)+讀者(zhe)體(ti)(ti)驗”應對(dui)市場變化(hua)(hua)外(wai)，積(ji)極運用文化(hua)(hua)發展(zhan)利好政策，進(jin)(jin)一(yi)步堅(jian)(jian)持(chi)(chi)改(gai)革(ge)開放、創新(xin)經營，增強業(ye)內業(ye)外(wai)跨(kua)界(jie)融(rong)合。進(jin)(jin)一(yi)步因勢而動(dong)、順勢而為，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)正確(que)導(dao)向(xiang)(xiang)，壯大主流(liu)陣(zhen)地，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)不(bu)忘本(ben)來(lai)、吸收外(wai)來(lai)、面(mian)向(xiang)(xiang)未來(lai)，進(jin)(jin)一(yi)步深化(hua)(hua)企業(ye)體(ti)(ti)制機制改(gai)革(ge)、提(ti)(ti)升高端出版(ban)供給質量、強化(hua)(hua)出版(ban)精品意識、做大做強數(shu)字出版(ban)、提(ti)(ti)升公共(gong)文化(hua)(hua)服務能(neng)力、加(jia)強品牌“走(zou)出去”戰(zhan)略(lve)，繼續探索“互聯網+”背景下的轉(zhuan)型與融(rong)合發展(zhan)之路。

延(yan)展(zhan)

大數據(ju)助力出版發行

2019年已經來(lai)臨。在過去的一年中，隨著科技的發(fa)展(zhan)，越來(lai)越多的技術(shu)服(fu)務(wu)(wu)商(shang)與書(shu)業相結合(he)，尤其(qi)是借力大(da)數據(ju)服(fu)務(wu)(wu)出(chu)版發(fa)行(xing)，作出(chu)了不可磨滅(mie)的貢(gong)獻。新(xin)(xin)的一年，技術(shu)服(fu)務(wu)(wu)商(shang)將(jiang)帶來(lai)哪些新(xin)(xin)理(li)念(nian)和新(xin)(xin)變化？又將(jiang)如何助力書(shu)業更(geng)好發(fa)展(zhan)？

曹仁杰2019年，行業、企業主要應(ying)圍繞數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標準化(hua)工作(zuo)入(ru)手，對數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)基礎(chu)建(jian)(jian)(jian)設(she)給予(yu)更多(duo)的(de)關注，從B端延伸到C端。新(xin)一(yi)輪(lun)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)建(jian)(jian)(jian)設(she)即將(jiang)(jiang)開始，從梳理企業數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)安全、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標簽、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)應(ying)用等著手，將(jiang)(jiang)為(wei)企業數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資(zi)產化(hua)運營(ying)打下基礎(chu)。在大數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)技(ji)術(shu)應(ying)用市場(chang)領域，首先要找到線上業務發展的(de)模式(shi)（不僅(jin)僅(jin)是第三方(fang)平臺），其次是重構傳統ERP系統，最(zui)終建(jian)(jian)(jian)立企業私有(you)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中(zhong)心(xin)（互(hu)聯(lian)網(wang)稱之為(wei)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中(zhong)臺），使(shi)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)有(you)力地(di)支持(chi)行業、企業新(xin)業態、新(xin)零售的(de)發展。這一(yi)輪(lun)以數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)會改(gai)變傳統IT的(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)思路(lu)，要在統一(yi)規劃、統一(yi)架構的(de)思想下進行，要避(bi)免以互(hu)聯(lian)網(wang)思路(lu)建(jian)(jian)(jian)設(she)“數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)孤島”。

朱濟順繼移動(dong)互聯(lian)網、云(yun)計(ji)算之后，大數(shu)據(ju)(ju)、人工智能成為新(xin)熱點。大數(shu)據(ju)(ju)和人工智能這對“孿生(sheng)兄弟”是(shi)解決(jue)行(xing)業(ye)痛點、優化供應鏈的核心(xin)所在，核心(xin)目的是(shi)發(fa)現(xian)(xian)各種可能存在的相(xiang)互關(guan)系，從而發(fa)現(xian)(xian)新(xin)需求，創立新(xin)應用(yong)場(chang)景，如(ru)通過(guo)(guo)商品標簽體系建立商品與商品之間的關(guan)系，通過(guo)(guo)C端消費行(xing)為分(fen)析(xi)建立人與商品間的關(guan)系。表現(xian)(xian)在出(chu)版(ban)行(xing)業(ye)，大數(shu)據(ju)(ju)的使命是(shi)實現(xian)(xian)精準出(chu)版(ban)、精準營銷、精準信息服(fu)務。中(zhong)金易云(yun)與阿里合(he)作打造出(chu)版(ban)發(fa)行(xing)業(ye)大數(shu)據(ju)(ju)平臺，助力行(xing)業(ye)“出(chu)好(hao)書、賣好(hao)書、讀好(hao)書”。