據相關(guan)(guan)(guan)數據研究顯示(shi)，2019年(nian)(nian)出版行(xing)(xing)業將(jiang)穩(wen)健安全、好于預(yu)期。逐(zhu)步收縮的(de)(de)圖書市(shi)場已在(zai)近(jin)年(nian)(nian)來(lai)(lai)呈現持續(xu)增長的(de)(de)態勢(shi)，這種趨勢(shi)源于社會文化(hua)程度(du)的(de)(de)提升(sheng)和對知識的(de)(de)需求上升(sheng)，以及(ji)國家近(jin)年(nian)(nian)來(lai)(lai)持續(xu)推進(jin)的(de)(de)全民閱讀(du)推廣(guang)帶來(lai)(lai)的(de)(de)利好促進(jin)。2019年(nian)(nian)將(jiang)是我(wo)國經濟由高速增長階(jie)段轉(zhuan)向高質量發展(zhan)(zhan)階(jie)段的(de)(de)關(guan)(guan)(guan)鍵一年(nian)(nian)，新(xin)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)形勢(shi)下，書業轉(zhuan)型(xing)、整合、發展(zhan)(zhan)也迎來(lai)(lai)關(guan)(guan)(guan)鍵性的(de)(de)一年(nian)(nian)。為(wei)此，中國出版傳媒商報特邀部(bu)分發行(xing)(xing)集(ji)團老總，前(qian)瞻2019年(nian)(nian)行(xing)(xing)業發展(zhan)(zhan)，并對企業經營進(jin)行(xing)(xing)展(zhan)(zhan)望(wang)和解讀(du)。

2019行業前瞻

2019年，“高質量發展”將(jiang)成為我國社會、經濟等方面(mian)發展的關(guan)鍵詞。書(shu)業將(jiang)持續推進(jin)轉型升級(ji)，行業新技術、閱(yue)讀(du)服務、“圖書(shu)+”“文化+”的能(neng)力與水平將(jiang)是實現讀(du)者轉化為用(yong)戶的關(guan)鍵。

曹杰隨著時代劇變(bian)(bian)和科(ke)(ke)(ke)技(ji)進步，文化(hua)教(jiao)育行(xing)(xing)業正發(fa)(fa)(fa)生著深(shen)刻(ke)變(bian)(bian)革(ge)。首先(xian)，數字化(hua)閱(yue)讀(du)大行(xing)(xing)其道，消(xiao)費者的(de)閱(yue)讀(du)方式和購買行(xing)(xing)為(wei)發(fa)(fa)(fa)生了變(bian)(bian)化(hua)，圖(tu)(tu)書發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業諸如共享書店等新型經營模式與(yu)營銷(xiao)方式將(jiang)持續發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。其次，科(ke)(ke)(ke)技(ji)改變(bian)(bian)行(xing)(xing)業的(de)趨(qu)勢不可逆(ni)轉，從(cong)平臺(tai)化(hua)、大數據、人工(gong)智能到萬(wan)物互聯，科(ke)(ke)(ke)學(xue)技(ji)術將(jiang)更為(wei)直接地影響圖(tu)(tu)書發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業的(de)創(chuang)新與(yu)變(bian)(bian)革(ge)。第(di)三，文化(hua)與(yu)科(ke)(ke)(ke)技(ji)融合將(jiang)成為(wei)文化(hua)企(qi)業深(shen)化(hua)轉型和高(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)突破口(kou)和切入點(dian)。

王(wang)忠義2019年(nian)書(shu)店業(ye)將會越(yue)來(lai)越(yue)聚焦用戶(hu)(hu)、技術(shu)兩(liang)個方面(mian)。也就是說(shuo)，以用戶(hu)(hu)為中心，研究(jiu)新(xin)需求(qiu)(qiu)；以技術(shu)為手(shou)段，服(fu)務再(zai)升級(ji)。要用利他、包容(rong)的(de)(de)互聯(lian)網思維(wei)，精準(zhun)分(fen)析(xi)用戶(hu)(hu)，深(shen)度(du)挖掘需求(qiu)(qiu)，解決“有店無(wu)客、有客無(wu)單、有消(xiao)費(fei)無(wu)互動”的(de)(de)痛點，強化用戶(hu)(hu)服(fu)務力，真正實現把讀者(zhe)轉化為用戶(hu)(hu)、把書(shu)店融入到(dao)人(ren)們的(de)(de)美好生活當中。

金(jin)國(guo)華在(zai)(zai)(zai)文化、教育、服(fu)務(wu)等文化消費升(sheng)級(ji)的(de)(de)背景下(xia)，首先(xian)，跨(kua)文化、教育是(shi)(shi)出版發(fa)(fa)行業(ye)產品、服(fu)務(wu)乃至市場(chang)拓展(zhan)的(de)(de)必然(ran)舉措(cuo)，多元融(rong)合(he)趨(qu)勢進一(yi)步加(jia)強(qiang)。其次，在(zai)(zai)(zai)科技發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)背景下(xia)，圖書和(he)數字(zi)資源結(jie)合(he)，傳(chuan)統零售與電子商務(wu)結(jie)合(he)是(shi)(shi)未來發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)趨(qu)勢。智慧(hui)書城、無人書店等“新零售應用(yong)”在(zai)(zai)(zai)行業(ye)內(nei)(nei)將(jiang)得到進一(yi)步的(de)(de)嘗試與實(shi)踐。線(xian)上線(xian)下(xia)融(rong)合(he)、店內(nei)(nei)店外(wai)推廣相結(jie)合(he)的(de)(de)立體營(ying)銷將(jiang)是(shi)(shi)行業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)趨(qu)勢。第三是(shi)(shi)出版發(fa)(fa)行產業(ye)鏈的(de)(de)聯(lian)通融(rong)合(he)、精細化管理和(he)人才優化建設將(jiang)是(shi)(shi)行業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)重要(yao)推動力(li)量，提升(sheng)服(fu)務(wu)將(jiang)成為門店運(yun)營(ying)最重要(yao)的(de)(de)影響力(li)量。

于慧豐創(chuang)新發(fa)(fa)展是發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)永(yong)恒的(de)話題，2019年，發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)要創(chuang)新舉措，按照(zhao)商業(ye)(ye)規則(ze)選擇企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展路徑，滿(man)(man)足(zu)消(xiao)費(fei)者(zhe)需求，實現更好發(fa)(fa)展。融合發(fa)(fa)展是發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)趨勢所在(zai)。讀者(zhe)消(xiao)費(fei)升(sheng)級給發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)提出了更高要求，圖書(shu)(shu)逐漸成為媒(mei)介，實體(ti)書(shu)(shu)店的(de)空間、業(ye)(ye)態(tai)、環境、服務(wu)都需要升(sheng)級，滿(man)(man)足(zu)消(xiao)費(fei)者(zhe)多元化消(xiao)費(fei)需求。大數(shu)據、云(yun)計算、人工智能、5G等(deng)技(ji)(ji)術(shu)(shu)會對發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)產(chan)生(sheng)巨(ju)大影(ying)響，預期難以(yi)估量，發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)主動融合技(ji)(ji)術(shu)(shu)是一種不(bu)二選擇，技(ji)(ji)術(shu)(shu)也(ye)必(bi)將(jiang)對產(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級產(chan)生(sheng)重大影(ying)響。

湯華2019年，我認(ren)為，一(yi)是要進一(yi)步(bu)強化出版發(fa)行工作(zuo)在民(min)族傳統(tong)精神和(he)主(zhu)流文化價值傳播方(fang)(fang)面發(fa)揮更大(da)作(zuo)用；二是“新(xin)華+教(jiao)育”的戰(zhan)略模(mo)式將會得(de)到較大(da)發(fa)展(zhan)。隨著(zhu)《中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央國務院關(guan)于(yu)學(xue)前(qian)(qian)(qian)教(jiao)育深化改革規范發(fa)展(zhan)的若干意(yi)見》的發(fa)布，讓學(xue)前(qian)(qian)(qian)教(jiao)育再次被推到了(le)風口浪尖，引發(fa)了(le)多(duo)方(fang)(fang)關(guan)注。尤其是隨著(zhu)人(ren)們生活水(shui)平(ping)的提高、家庭育兒(er)觀念的轉變，學(xue)前(qian)(qian)(qian)教(jiao)育市場發(fa)展(zhan)前(qian)(qian)(qian)景廣闊(kuo)、空間巨大(da)。

邱(qiu)從軍(jun)基于互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)和新(xin)零(ling)售的大(da)(da)環境(jing)、大(da)(da)趨勢，以及(ji)消費(fei)升(sheng)級(ji)新(xin)模(mo)式下(xia)，2019年發(fa)(fa)行業(ye)(ye)要(yao)進(jin)(jin)一步強化轉(zhuan)型發(fa)(fa)展(zhan)、創新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)，要(yao)借助互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)、嫁接互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)進(jin)(jin)行組織(zhi)架(jia)構(gou)、營銷體系及(ji)商業(ye)(ye)模(mo)式的全(quan)面重塑與創新(xin)。實體書店要(yao)繼續推進(jin)(jin)“文(wen)化+商業(ye)(ye)”“文(wen)化+項目”等(deng)的落地；要(yao)在推進(jin)(jin)“傳統業(ye)(ye)務(wu)(wu)+互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)”融合的前提(ti)下(xia)，全(quan)面提(ti)升(sheng)信(xin)息化水平，適應(ying)“新(xin)零(ling)售”消費(fei)模(mo)式下(xia)的營銷體系特點；要(yao)在信(xin)息引(yin)領業(ye)(ye)務(wu)(wu)的快速發(fa)(fa)展(zhan)上下(xia)大(da)(da)氣力，以大(da)(da)數據、新(xin)技術(shu)引(yin)領企(qi)業(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)務(wu)(wu)創新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)。同時(shi)，轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)要(yao)實現高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)，確(que)保完(wan)成經營指標，抓(zhua)好業(ye)(ye)務(wu)(wu)全(quan)面拓(tuo)展(zhan)。

蔣鳴濤2019年是(shi)我國經濟由高速(su)增長階段轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)向(xiang)(xiang)高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)展階段的(de)關(guan)鍵一年，新發(fa)(fa)(fa)(fa)展形勢下，出版(ban)發(fa)(fa)(fa)(fa)行業(ye)應重(zhong)點關(guan)注(zhu)以下方面(mian)工(gong)作：一是(shi)著力提高發(fa)(fa)(fa)(fa)展質量。既(ji)要(yao)重(zhong)視業(ye)績增長，還要(yao)重(zhong)視結構優(you)化(hua)；要(yao)加強“書(shu)”與“非書(shu)”、線(xian)上(shang)(shang)與線(xian)下融合發(fa)(fa)(fa)(fa)展；要(yao)注(zhu)重(zhong)區域平(ping)衡發(fa)(fa)(fa)(fa)展與企業(ye)的(de)可持續(xu)發(fa)(fa)(fa)(fa)展。二(er)是(shi)持續(xu)推進轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型升級(ji)。要(yao)繼續(xu)推動實(shi)體書(shu)店從“賣場(chang)”向(xiang)(xiang)“文化(hua)空間”轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型、從“線(xian)下”向(xiang)(xiang)“線(xian)上(shang)(shang)線(xian)下融合”升級(ji)、從“單一”向(xiang)(xiang)“多元”發(fa)(fa)(fa)(fa)展。三是(shi)加速(su)布局教(jiao)育產業(ye)。要(yao)充分利用教(jiao)材(cai)、教(jiao)輔圖書(shu)出版(ban)發(fa)(fa)(fa)(fa)行的(de)優(you)勢基礎，加快拓展教(jiao)育資源綜合服務(wu)業(ye)務(wu)，向(xiang)(xiang)教(jiao)育文化(hua)服務(wu)商轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型。

沈(shen)育明一是以(yi)弘(hong)揚中國特(te)色社會(hui)主義文(wen)(wen)化的(de)精品力作將層出(chu)不窮。高(gao)度文(wen)(wen)化自信(xin)助推中華優秀傳統文(wen)(wen)化的(de)創造(zao)性轉化和(he)創新性發(fa)展(zhan)(zhan)，會(hui)迸發(fa)出(chu)一大批傳承歷史、謳歌新時(shi)代、引(yin)領國際潮流的(de)精品力作；二(er)是隨(sui)著(zhu)利好實(shi)體經濟(ji)的(de)相關政(zheng)策(ce)出(chu)臺，實(shi)體書(shu)店會(hui)更加多(duo)元化發(fa)展(zhan)(zhan)；三是出(chu)版(ban)發(fa)行(xing)業供給側結構性變革和(he)新技術應用，促(cu)進產(chan)業人才(cai)的(de)跨(kua)界融合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)。

2019企業規(gui)劃

近年(nian)來，在(zai)圖(tu)書發行領域(yu)，線(xian)上圖(tu)書銷售規(gui)模呈(cheng)明顯增長(chang)趨勢，在(zai)做大整體(ti)市(shi)場規(gui)模的同時，對線(xian)下書店的分(fen)流作用明顯。2019年(nian)，實體(ti)書店將繼續堅持轉型(xing)(xing)升級的基本思路，加強數字化轉型(xing)(xing)，堅持主業、多元發展，增強用戶(hu)體(ti)驗，增強市(shi)場競爭力。

曹杰2019年(nian)安(an)徽新華將堅持先進文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)前進方向(xiang)，堅持轉(zhuan)型(xing)升級的(de)(de)基(ji)本思路，一是培育(yu)融合(he)(he)(he)時尚(shang)、休閑、多(duo)元的(de)(de)健康文(wen)(wen)化(hua)(hua)消費市場，二(er)是培育(yu)融合(he)(he)(he)全(quan)(quan)要素供(gong)應的(de)(de)綜合(he)(he)(he)型(xing)教育(yu)服務產業，三是培育(yu)融合(he)(he)(he)文(wen)(wen)化(hua)(hua)和(he)(he)民生的(de)(de)平臺型(xing)物(wu)流服務能(neng)力，四是培育(yu)融合(he)(he)(he)文(wen)(wen)化(hua)(hua)“走出去”和(he)(he)“引(yin)進來”的(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)貿(mao)易體系(xi)，五是打造共享書店為全(quan)(quan)國知名全(quan)(quan)民閱讀品牌，以開放融合(he)(he)(he)的(de)(de)理念推動集團高質(zhi)量發展，實現社會效益和(he)(he)經濟效益相統一。

王(wang)忠義2019年，浙江新華(hua)將更加主動地肩負起新華(hua)書(shu)(shu)店(dian)的(de)社會責任，擔當(dang)起文化(hua)傳播的(de)社會功能，引(yin)導以書(shu)(shu)店(dian)為(wei)場景的(de)生活方(fang)式(shi)，服(fu)務(wu)于人(ren)們對美(mei)好文化(hua)生活的(de)需求。同時，面(mian)(mian)(mian)對新技(ji)術變(bian)革、新零售發(fa)展(zhan)、新理(li)(li)念創新，將圍繞“數字融(rong)合(he)和(he)發(fa)行轉型”戰略，重(zhong)(zhong)點從3個方(fang)面(mian)(mian)(mian)著手。一是(shi)建(jian)設(she)具有數字化(hua)和(he)移動互聯基(ji)因，以新零售和(he)用戶(hu)側建(jian)設(she)為(wei)方(fang)向(xiang)，人(ren)、貨(huo)、場重(zhong)(zhong)塑的(de)智慧書(shu)(shu)城平臺，在(zai)企業信息化(hua)管理(li)(li)系統基(ji)礎上(shang)，加快用戶(hu)服(fu)務(wu)平臺建(jian)設(she)；二是(shi)實現線上(shang)線下、實體虛擬深(shen)度融(rong)合(he)，在(zai)提升門店(dian)空間環(huan)境(jing)，增強用戶(hu)消費體驗上(shang)下功夫；三是(shi)打(da)造(zao)契合(he)各層次消費群(qun)體的(de)文化(hua)子品牌，強化(hua)運營管理(li)(li)和(he)服(fu)務(wu)轉型，全(quan)面(mian)(mian)(mian)提升用戶(hu)服(fu)務(wu)力(li)，推進實體書(shu)(shu)店(dian)健康發(fa)展(zhan)。

金國華(hua)江蘇新華(hua)2019年以“做強(qiang)發行總(zong)部，做精(jing)市(shi)(shi)級公(gong)司(si)，做實縣級公(gong)司(si)，進(jin)一步(bu)(bu)深化(hua)改(gai)革、理(li)(li)順機制(zhi)(zhi)，跨界(jie)融合(he)、創新發展，積蓄后勁、進(jin)位爭先”為(wei)目(mu)標，全面提高經營業(ye)績(ji)質(zhi)量，確(que)保銷售(shou)、利潤持續穩步(bu)(bu)增(zeng)長(chang)。建立(li)“總(zong)—分(fen)”架(jia)構下簡潔高效的(de)(de)運管體制(zhi)(zhi)和機制(zhi)(zhi)，深化(hua)用人制(zhi)(zhi)度、薪(xin)酬制(zhi)(zhi)度和培訓機制(zhi)(zhi)的(de)(de)改(gai)革，優(you)化(hua)人力資源配置。通過完(wan)成集(ji)團總(zong)部到各市(shi)(shi)縣分(fen)公(gong)司(si)的(de)(de)組織機構標準化(hua)工作，實現(xian)集(ji)約高效管理(li)(li)。通過建設ERP，實現(xian)碼(ma)洋管理(li)(li)向單品管理(li)(li)、數據(ju)分(fen)散管理(li)(li)向集(ji)中(zhong)管理(li)(li)的(de)(de)轉(zhuan)變。高質(zhi)量發展電子商務(wu)，構建電商重點供應(ying)商采(cai)購體系。加強(qiang)社店(dian)合(he)作，實現(xian)社店(dian)融合(he)、共享數據(ju)，精(jing)準研判市(shi)(shi)場，降低庫存風險，提高盈利能力。

于慧豐2019年(nian)(nian)河北新華(hua)(hua)一是強化運營提(ti)(ti)升，提(ti)(ti)高門(men)店(dian)(dian)轉型升級(ji)(ji)(ji)速度和質量。加快(kuai)(kuai)推(tui)進(jin)傳(chuan)統(tong)門(men)店(dian)(dian)改造(zao)升級(ji)(ji)(ji)工作，確保到2019年(nian)(nian)底基(ji)本(ben)完成市縣門(men)店(dian)(dian)改造(zao)升級(ji)(ji)(ji)任(ren)務(wu)；加快(kuai)(kuai)“啡頁書咖”“新華(hua)(hua)·品閱生活”子品牌(pai)網(wang)點建(jian)設(she)(she)布局；加快(kuai)(kuai)拓展校園書店(dian)(dian)、新華(hua)(hua)·小桔燈繪本(ben)館建(jian)設(she)(she)，穩步(bu)推(tui)進(jin)社區書店(dian)(dian)及農村網(wang)點建(jian)設(she)(she)；加強門(men)店(dian)(dian)規范運營工作，提(ti)(ti)高門(men)店(dian)(dian)運營水(shui)平。二(er)是強化融(rong)合發(fa)展，加快(kuai)(kuai)推(tui)進(jin)數字化轉型。打通業(ye)務(wu)信息系統(tong)、“新華(hua)(hua)優選”電商(shang)系統(tong)等(deng)，構建(jian)業(ye)務(wu)、財務(wu)、管理(li)一體化的(de)(de)企(qi)業(ye) ERP 體系，進(jin)一步(bu)提(ti)(ti)升O2O營銷服(fu)務(wu)水(shui)平。三是強化隊伍素質提(ti)(ti)升，增強省店(dian)(dian)公司可持續(xu)發(fa)展能力(li)。制定統(tong)一規劃(hua)、分級(ji)(ji)(ji)實(shi)施、突出重點的(de)(de)學習培(pei)訓計(ji)劃(hua)，實(shi)施覆(fu)蓋面更廣(guang)的(de)(de)學習培(pei)訓計(ji)劃(hua)等(deng)，為長遠發(fa)展提(ti)(ti)供(gong)良(liang)好的(de)(de)人力(li)資源保障(zhang)。

湯(tang)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)2019年是江西新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)進入(ru)高質量發(fa)展(zhan)的(de)關鍵階(jie)段(duan)。在(zai)這個階(jie)段(duan)，江西新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)將要咬定一個發(fa)展(zhan)目標，把社會效益放在(zai)首位，扎實推進“新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)+文(wen)化(hua)、新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)+教(jiao)(jiao)育(yu)、新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)+科技、新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)+金融、新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)+物流、新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)+新(xin)業(ye)態”六(liu)大戰略，綜合(he)打造(zao)新(xin)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)品牌矩陣。進一步夯實教(jiao)(jiao)材教(jiao)(jiao)輔、市(shi)場圖書(shu)(shu)、多(duo)元經營等(deng)業(ye)務板塊，在(zai)持續(xu)推進“六(liu)大平(ping)(ping)臺(tai)”基(ji)礎上，重點抓好研學(xue)(xue)實踐服務平(ping)(ping)臺(tai)、保險(xian)經紀創新(xin)平(ping)(ping)臺(tai)、省級中小學(xue)(xue)館配服務平(ping)(ping)臺(tai)、終身(shen)學(xue)(xue)習教(jiao)(jiao)育(yu)產業(ye)鏈和“新(xin)三館”平(ping)(ping)臺(tai)建設。不斷優化(hua)發(fa)展(zhan)環境，深度(du)實施(shi)人(ren)才、薪酬、管(guan)理、人(ren)事、激(ji)勵等(deng)機制創新(xin)，實現動能轉(zhuan)換，著(zhu)力打造(zao)“中國(guo)書(shu)(shu)業(ye)融合(he)發(fa)展(zhan)的(de)領跑者(zhe)”。

邱從軍(jun)2019年是(shi)湖北(bei)新(xin)華沖刺(ci)“十三五”戰(zhan)(zhan)略(lve)目標(biao)的關(guan)鍵之年，既要拼命“趕”，更(geng)要加快(kuai)“轉”，努力(li)做大做強做優。湖北(bei)新(xin)華2019年的工(gong)作思路是(shi)：緊緊圍繞“從單一出(chu)版(ban)物銷售商向以文化教育為核心(xin)的產(chan)品集成(cheng)商、平臺服務商和(he)產(chan)業(ye)發展(zhan)(zhan)商轉型(xing)”的戰(zhan)(zhan)略(lve)目標(biao)，堅定信(xin)心(xin)、聚焦主業(ye)、創新(xin)突(tu)破、信(xin)息引領，補短板、快(kuai)轉型(xing)，在管理模式、經營(ying)(ying)理念、產(chan)品體系、營(ying)(ying)銷方式、團隊建設方面推進“五個轉變”；實施(shi)創新(xin)發展(zhan)(zhan)、營(ying)(ying)銷體系優化、實體書店轉型(xing)升級、產(chan)業(ye)拓展(zhan)(zhan)、團隊能力(li)提升、黨(dang)建引領高質量發展(zhan)(zhan)“六大工(gong)程”，實現企(qi)業(ye)更(geng)快(kuai)更(geng)優發展(zhan)(zhan)。

蔣鳴濤(tao)2019年(nian)，廣東新華將(jiang)圍繞“堅(jian)(jian)守主業發(fa)(fa)(fa)展，以成為教(jiao)(jiao)育資(zi)源的提供者，全(quan)民閱(yue)讀的促進者，品質生活的倡導者為支撐”的戰略發(fa)(fa)(fa)展方向，全(quan)面提升人才、機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)、技(ji)術(shu)保(bao)障，堅(jian)(jian)持(chi)以改革促發(fa)(fa)(fa)展，以整(zheng)合擴規模，以創新提質量。一是立(li)足(zu)(zu)于(yu)穩，繼續夯實市場化(hua)(hua)(hua)教(jiao)(jiao)材教(jiao)(jiao)輔(fu)業務(wu)、一般圖(tu)書銷售業務(wu)和(he)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)用品經營；二(er)是立(li)足(zu)(zu)于(yu)新，加快推動傳統業態與教(jiao)(jiao)育產業、文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)創意(yi)產業等多元業態融合發(fa)(fa)(fa)展，持(chi)續推進多品牌(pai)渠道建(jian)設(she)步伐；三是立(li)足(zu)(zu)于(yu)全(quan)，進一步提升文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)服務(wu)能力(li)(li)，大力(li)(li)拓展政企業務(wu)，延伸文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)服務(wu)功(gong)能，深度參與公共文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)服務(wu)，助力(li)(li)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)強省(sheng)建(jian)設(she)；四是立(li)足(zu)(zu)于(yu)好(hao)，加強人才、機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)、技(ji)術(shu)保(bao)障，積極(ji)推進機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)創新，激發(fa)(fa)(fa)集團(tuan)發(fa)(fa)(fa)展內生動力(li)(li)。

張曉東在主業的(de)基礎上(shang)，打造全新關聯性、復合(he)型營(ying)利模式，實(shi)現由(you)傳統文化(hua)企業向現代企業公(gong)司轉變，由(you)圖(tu)書經(jing)(jing)銷商向現代運(yun)營(ying)商轉變，由(you)單一(yi)書業營(ying)銷向多元化(hua)營(ying)銷轉變。依靠體制(zhi)(zhi)改革、制(zhi)(zhi)度創新和科技進步，增(zeng)強競爭實(shi)力，優化(hua)經(jing)(jing)營(ying)結構，合(he)理(li)配置資(zi)源，開辟安(an)全有(you)效(xiao)的(de)融(rong)資(zi)渠道(dao)，提高資(zi)本運(yun)作效(xiao)率。加快和發(fa)(fa)展連鎖經(jing)(jing)營(ying)系(xi)統和物流(liu)配送系(xi)統，實(shi)行“一(yi)業為主，多元發(fa)(fa)展”的(de)產(chan)業戰略，促進企業更(geng)(geng)快、更(geng)(geng)好發(fa)(fa)展。

劉文(wen)秀2019年(nian)，青(qing)海新華將深化改革，全面(mian)發(fa)(fa)力、多(duo)點突(tu)破(po)，推(tui)進2019年(nian)“管理(li)(li)提升年(nian)”10大行動計劃(hua)。推(tui)進基礎(chu)設施(shi)建(jian)設，實施(shi)青(qing)海書(shu)城升級改造、“東風工程(cheng)”二期(qi)縣級新華書(shu)店改造擴建(jian)等(deng)(deng)10大工程(cheng)。提高(gao)發(fa)(fa)展質量和效(xiao)益，堅持(chi)與時俱(ju)進、注重精準發(fa)(fa)力、著力因(yin)情施(shi)策。加強一般圖書(shu)等(deng)(deng)連鎖經營管理(li)(li)；持(chi)續推(tui)進經營內容和服(fu)務管理(li)(li)模(mo)式創新試點等(deng)(deng)。

陸(lu)皎進(jin)一步(bu)加快體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)轉換(huan)，建(jian)立適應(ying)市(shi)(shi)場(chang)(chang)經(jing)濟發展的(de)(de)現代企業(ye)制(zhi)(zhi)度；進(jin)一步(bu)推動新華書店資源整合，構建(jian)有區(qu)域競爭力的(de)(de)企業(ye)集團(tuan)。長期以來，寧波(bo)新華書店始(shi)終(zhong)把社會效益(yi)放(fang)在首位，集團(tuan)的(de)(de)發展也(ye)要牢(lao)牢(lao)把握這一點，不(bu)斷探(tan)索商業(ye)價值與社會責任的(de)(de)深度融合，有所為有所不(bu)為，重市(shi)(shi)場(chang)(chang)而不(bu)唯市(shi)(shi)場(chang)(chang)，力爭為書香社會建(jian)設作出新的(de)(de)更大貢獻。

沈育明2019年，在堅守主業(ye)、多元發(fa)展(zhan)、借助(zhu)“書(shu)店+互聯網(wang)科技”“書(shu)店+讀者體(ti)(ti)驗”應對市場(chang)變(bian)化(hua)(hua)(hua)外，積極運用文(wen)化(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)利好政策，進一(yi)步堅持改革(ge)開放、創新經營，增強(qiang)業(ye)內業(ye)外跨(kua)界融(rong)合。進一(yi)步因勢(shi)而(er)動(dong)、順勢(shi)而(er)為，堅持正確導向(xiang)，壯大(da)主流陣地，堅持不忘本來、吸收外來、面向(xiang)未來，進一(yi)步深化(hua)(hua)(hua)企業(ye)體(ti)(ti)制機制改革(ge)、提(ti)升高端出版供(gong)給質量、強(qiang)化(hua)(hua)(hua)出版精品(pin)意識、做大(da)做強(qiang)數(shu)字出版、提(ti)升公共(gong)文(wen)化(hua)(hua)(hua)服務能力(li)、加強(qiang)品(pin)牌“走出去(qu)”戰略，繼續探(tan)索“互聯網(wang)+”背景下的轉(zhuan)型與融(rong)合發(fa)展(zhan)之(zhi)路。

延展

大數據助(zhu)力(li)出版發行(xing)

2019年已(yi)經來(lai)臨(lin)。在過(guo)去(qu)的(de)一年中，隨著科技(ji)的(de)發(fa)(fa)展，越來(lai)越多的(de)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)商(shang)與書(shu)業(ye)相結合，尤其是(shi)借力大數據服(fu)務(wu)出(chu)(chu)版發(fa)(fa)行，作出(chu)(chu)了不可磨滅的(de)貢獻(xian)。新的(de)一年，技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)商(shang)將帶(dai)來(lai)哪(na)些新理念和新變化(hua)？又將如何(he)助力書(shu)業(ye)更好發(fa)(fa)展？

曹仁杰2019年(nian)，行業(ye)、企(qi)業(ye)主要應(ying)圍繞數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)標準化工作入手，對數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)基(ji)礎建(jian)(jian)設(she)給予更多的(de)(de)(de)關注，從(cong)B端延伸到C端。新一輪數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)建(jian)(jian)設(she)即將(jiang)開始，從(cong)梳理企(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)安(an)全、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)標簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)應(ying)用(yong)等著手，將(jiang)為(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)資(zi)產化運營打下(xia)基(ji)礎。在大(da)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)技(ji)術應(ying)用(yong)市場(chang)領(ling)域(yu)，首先要找到線(xian)上業(ye)務發展(zhan)的(de)(de)(de)模式(shi)（不僅僅是第三(san)方平臺(tai)），其次是重構傳統ERP系統，最(zui)終建(jian)(jian)立企(qi)業(ye)私有數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中(zhong)(zhong)心（互聯(lian)網稱之為(wei)(wei)(wei)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中(zhong)(zhong)臺(tai)），使數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)有力地支持行業(ye)、企(qi)業(ye)新業(ye)態、新零售的(de)(de)(de)發展(zhan)。這一輪以數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)為(wei)(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)會(hui)改變傳統IT的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)思路(lu)，要在統一規劃、統一架構的(de)(de)(de)思想下(xia)進行，要避免以互聯(lian)網思路(lu)建(jian)(jian)設(she)“數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)孤島”。

朱濟順繼移動互聯網(wang)、云計(ji)算(suan)之(zhi)后(hou)，大數(shu)(shu)據(ju)、人(ren)(ren)工智(zhi)能成為新(xin)(xin)熱點。大數(shu)(shu)據(ju)和人(ren)(ren)工智(zhi)能這對(dui)“孿生兄弟”是(shi)(shi)解決行(xing)業(ye)(ye)痛點、優化供應鏈(lian)的(de)核心(xin)所在，核心(xin)目(mu)的(de)是(shi)(shi)發現(xian)各(ge)種可能存(cun)在的(de)相互關系，從而(er)發現(xian)新(xin)(xin)需求(qiu)，創立(li)新(xin)(xin)應用場景，如通(tong)過(guo)商品標(biao)簽體(ti)系建(jian)立(li)商品與(yu)商品之(zhi)間(jian)的(de)關系，通(tong)過(guo)C端(duan)消費行(xing)為分析建(jian)立(li)人(ren)(ren)與(yu)商品間(jian)的(de)關系。表現(xian)在出(chu)版(ban)(ban)行(xing)業(ye)(ye)，大數(shu)(shu)據(ju)的(de)使命(ming)是(shi)(shi)實現(xian)精(jing)準出(chu)版(ban)(ban)、精(jing)準營銷、精(jing)準信(xin)息(xi)服務。中(zhong)金(jin)易云與(yu)阿里合作打造(zao)出(chu)版(ban)(ban)發行(xing)業(ye)(ye)大數(shu)(shu)據(ju)平(ping)臺，助力行(xing)業(ye)(ye)“出(chu)好(hao)書、賣好(hao)書、讀(du)好(hao)書”。