據相關(guan)數據研究顯示，2019年(nian)出版行(xing)(xing)(xing)業將穩(wen)健安全、好(hao)(hao)于預期。逐步收縮的(de)(de)(de)圖書市(shi)場已(yi)在(zai)近年(nian)來(lai)(lai)呈現持續增長的(de)(de)(de)態勢(shi)，這種(zhong)趨勢(shi)源于社會文(wen)化(hua)程度(du)的(de)(de)(de)提升(sheng)和(he)對知識的(de)(de)(de)需求上升(sheng)，以(yi)及國(guo)家(jia)近年(nian)來(lai)(lai)持續推進(jin)的(de)(de)(de)全民(min)閱讀(du)(du)推廣帶來(lai)(lai)的(de)(de)(de)利好(hao)(hao)促進(jin)。2019年(nian)將是我國(guo)經(jing)濟由高速增長階段(duan)轉向高質(zhi)量發展階段(duan)的(de)(de)(de)關(guan)鍵一年(nian)，新的(de)(de)(de)發展形勢(shi)下，書業轉型(xing)、整合、發展也迎來(lai)(lai)關(guan)鍵性(xing)的(de)(de)(de)一年(nian)。為此(ci)，中國(guo)出版傳媒商(shang)報特(te)邀部分發行(xing)(xing)(xing)集團老總，前瞻(zhan)2019年(nian)行(xing)(xing)(xing)業發展，并對企業經(jing)營進(jin)行(xing)(xing)(xing)展望和(he)解(jie)讀(du)(du)。

2019行業前(qian)瞻(zhan)

2019年，“高質(zhi)量(liang)發展(zhan)”將(jiang)成為(wei)我國社會、經濟等方面發展(zhan)的(de)關鍵(jian)詞(ci)。書業(ye)將(jiang)持(chi)續(xu)推進(jin)轉型升級，行業(ye)新技術、閱讀服(fu)務(wu)、“圖書+”“文化+”的(de)能(neng)力與水(shui)平將(jiang)是實現(xian)讀者轉化為(wei)用戶(hu)的(de)關鍵(jian)。

曹(cao)杰隨(sui)著時代劇(ju)變(bian)和科(ke)技(ji)(ji)進步，文化(hua)教育行業(ye)正發(fa)生著深刻變(bian)革。首先，數(shu)字化(hua)閱讀(du)大行其(qi)(qi)道，消費者的(de)(de)(de)(de)閱讀(du)方(fang)式和購買行為發(fa)生了變(bian)化(hua)，圖書(shu)(shu)發(fa)行業(ye)諸如(ru)共享書(shu)(shu)店(dian)等新型(xing)經(jing)營模式與(yu)(yu)營銷方(fang)式將持續發(fa)展(zhan)。其(qi)(qi)次，科(ke)技(ji)(ji)改變(bian)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)趨勢不可逆轉，從平臺化(hua)、大數(shu)據(ju)、人工智能到萬物互聯，科(ke)學技(ji)(ji)術將更為直接地影(ying)響圖書(shu)(shu)發(fa)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)創新與(yu)(yu)變(bian)革。第三，文化(hua)與(yu)(yu)科(ke)技(ji)(ji)融合(he)將成為文化(hua)企業(ye)深化(hua)轉型(xing)和高質(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)突破口和切(qie)入(ru)點。

王(wang)忠義2019年書店業將會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)聚焦用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)、技術(shu)兩個方(fang)面。也就(jiu)是說，以用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)為(wei)中心(xin)，研(yan)究新需求；以技術(shu)為(wei)手(shou)段，服務再升級。要用(yong)(yong)(yong)利(li)他、包容的互聯網思維，精(jing)準分(fen)析用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)，深(shen)度(du)挖掘需求，解決“有(you)店無客、有(you)客無單(dan)、有(you)消費無互動(dong)”的痛點，強化(hua)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)服務力(li)，真(zhen)正實(shi)現把(ba)讀者轉化(hua)為(wei)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)、把(ba)書店融(rong)入到人們的美(mei)好生(sheng)活當(dang)中。

金國(guo)華(hua)在文化(hua)、教(jiao)育(yu)、服(fu)務(wu)等文化(hua)消費(fei)升級的(de)背景(jing)下，首先，跨文化(hua)、教(jiao)育(yu)是出版(ban)(ban)發(fa)(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)產品、服(fu)務(wu)乃至市(shi)場拓展的(de)必然舉措，多元融合(he)(he)趨勢(shi)進一步加強。其次(ci)，在科技發(fa)(fa)展的(de)背景(jing)下，圖書(shu)和(he)數字(zi)資源結合(he)(he)，傳統零售與(yu)電子(zi)商(shang)務(wu)結合(he)(he)是未(wei)來發(fa)(fa)展的(de)趨勢(shi)。智慧書(shu)城、無人書(shu)店等“新(xin)零售應用(yong)”在行(xing)(xing)(xing)業(ye)內將得到(dao)進一步的(de)嘗試與(yu)實(shi)踐(jian)。線上線下融合(he)(he)、店內店外推廣相(xiang)結合(he)(he)的(de)立體營銷將是行(xing)(xing)(xing)業(ye)發(fa)(fa)展的(de)趨勢(shi)。第三是出版(ban)(ban)發(fa)(fa)行(xing)(xing)(xing)產業(ye)鏈的(de)聯通融合(he)(he)、精細化(hua)管理(li)和(he)人才優化(hua)建(jian)設將是行(xing)(xing)(xing)業(ye)發(fa)(fa)展的(de)重要推動力量，提(ti)升服(fu)務(wu)將成為門(men)店運營最(zui)重要的(de)影(ying)響(xiang)力量。

于慧豐創(chuang)(chuang)新發展是發行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)永恒的(de)(de)話題，2019年，發行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)要(yao)創(chuang)(chuang)新舉措，按照商(shang)業(ye)(ye)(ye)規則(ze)選擇(ze)企業(ye)(ye)(ye)發展路(lu)徑(jing)，滿足消費者需求，實(shi)現更好發展。融(rong)合發展是發行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)趨勢所在(zai)。讀者消費升級(ji)給發行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)提出(chu)了更高要(yao)求，圖(tu)書逐漸成(cheng)為(wei)媒介，實(shi)體(ti)書店的(de)(de)空(kong)間、業(ye)(ye)(ye)態、環境、服(fu)務都需要(yao)升級(ji)，滿足消費者多元化消費需求。大(da)數據、云計算、人工智(zhi)能、5G等技術(shu)(shu)會(hui)對發行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)產生巨大(da)影(ying)響(xiang)，預期難以估量，發行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)主動(dong)融(rong)合技術(shu)(shu)是一種(zhong)不(bu)二選擇(ze)，技術(shu)(shu)也必(bi)將對產業(ye)(ye)(ye)升級(ji)產生重大(da)影(ying)響(xiang)。

湯華(hua)(hua)2019年，我認(ren)為，一是(shi)(shi)要(yao)進一步強化(hua)出版發(fa)行工作(zuo)在(zai)民族傳(chuan)(chuan)統(tong)精神和主流文(wen)化(hua)價值傳(chuan)(chuan)播方面發(fa)揮更大作(zuo)用；二是(shi)(shi)“新(xin)華(hua)(hua)+教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)”的(de)(de)戰略模式將(jiang)會得到(dao)較大發(fa)展(zhan)。隨著《中共中央國(guo)務(wu)院關(guan)于學前(qian)(qian)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)深化(hua)改(gai)革(ge)規范發(fa)展(zhan)的(de)(de)若干意見(jian)》的(de)(de)發(fa)布(bu)，讓學前(qian)(qian)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)再次(ci)被(bei)推到(dao)了風口浪尖，引(yin)發(fa)了多方關(guan)注(zhu)。尤其(qi)是(shi)(shi)隨著人(ren)們生活水平的(de)(de)提高、家庭育(yu)(yu)兒觀念的(de)(de)轉(zhuan)變，學前(qian)(qian)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)市場發(fa)展(zhan)前(qian)(qian)景廣(guang)闊(kuo)、空間(jian)巨大。

邱從軍基于互(hu)聯網(wang)和新(xin)(xin)(xin)零(ling)售的(de)大(da)環境(jing)、大(da)趨勢，以(yi)(yi)及(ji)消費升(sheng)級(ji)新(xin)(xin)(xin)模式下(xia)，2019年發行業(ye)要進一步強(qiang)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型發展、創新(xin)(xin)(xin)發展，要借助互(hu)聯網(wang)、嫁接互(hu)聯網(wang)進行組織架構、營銷體系及(ji)商(shang)業(ye)模式的(de)全面(mian)重塑與創新(xin)(xin)(xin)。實(shi)體書店要繼續推(tui)進“文化(hua)+商(shang)業(ye)”“文化(hua)+項(xiang)目(mu)”等的(de)落地(di)；要在(zai)推(tui)進“傳統業(ye)務(wu)(wu)+互(hu)聯網(wang)”融合的(de)前(qian)提下(xia)，全面(mian)提升(sheng)信息(xi)(xi)化(hua)水平，適應“新(xin)(xin)(xin)零(ling)售”消費模式下(xia)的(de)營銷體系特點；要在(zai)信息(xi)(xi)引領(ling)業(ye)務(wu)(wu)的(de)快(kuai)速發展上下(xia)大(da)氣力，以(yi)(yi)大(da)數(shu)據、新(xin)(xin)(xin)技術引領(ling)企業(ye)新(xin)(xin)(xin)業(ye)務(wu)(wu)創新(xin)(xin)(xin)發展。同時，轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)要實(shi)現高質量發展，確(que)保完成經(jing)營指(zhi)標，抓好業(ye)務(wu)(wu)全面(mian)拓(tuo)展。

蔣鳴濤2019年是我國經濟由高速增長階段(duan)轉向高質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)階段(duan)的關鍵一(yi)(yi)年，新發(fa)展(zhan)(zhan)形勢下，出版發(fa)行業(ye)(ye)應重點關注(zhu)以下方面工(gong)作：一(yi)(yi)是著(zhu)力(li)提(ti)高發(fa)展(zhan)(zhan)質(zhi)量。既要(yao)重視業(ye)(ye)績增長，還(huan)要(yao)重視結(jie)構優化(hua)；要(yao)加(jia)強“書(shu)”與“非(fei)書(shu)”、線(xian)(xian)(xian)上(shang)與線(xian)(xian)(xian)下融(rong)合發(fa)展(zhan)(zhan)；要(yao)注(zhu)重區(qu)域平衡發(fa)展(zhan)(zhan)與企(qi)業(ye)(ye)的可(ke)持續發(fa)展(zhan)(zhan)。二是持續推進轉型(xing)升(sheng)級。要(yao)繼續推動實體書(shu)店從(cong)(cong)“賣(mai)場”向“文化(hua)空間”轉型(xing)、從(cong)(cong)“線(xian)(xian)(xian)下”向“線(xian)(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)(xian)下融(rong)合”升(sheng)級、從(cong)(cong)“單一(yi)(yi)”向“多元”發(fa)展(zhan)(zhan)。三(san)是加(jia)速布(bu)局教育產業(ye)(ye)。要(yao)充(chong)分(fen)利(li)用教材、教輔圖書(shu)出版發(fa)行的優勢基礎(chu)，加(jia)快拓展(zhan)(zhan)教育資源綜合服務業(ye)(ye)務，向教育文化(hua)服務商轉型(xing)。

沈育(yu)明一是(shi)以弘(hong)揚中(zhong)(zhong)國特(te)色社(she)會(hui)主義文化(hua)的(de)精品力(li)作將層(ceng)出(chu)(chu)不窮。高(gao)度(du)文化(hua)自信助推中(zhong)(zhong)華優秀傳統文化(hua)的(de)創(chuang)造(zao)性轉化(hua)和創(chuang)新(xin)性發(fa)(fa)展(zhan)，會(hui)迸發(fa)(fa)出(chu)(chu)一大批傳承歷史、謳歌新(xin)時代、引領(ling)國際潮流(liu)的(de)精品力(li)作；二是(shi)隨著利(li)好實體經濟的(de)相關政策出(chu)(chu)臺，實體書店會(hui)更加(jia)多元化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)；三是(shi)出(chu)(chu)版發(fa)(fa)行業供給側結構性變革(ge)和新(xin)技(ji)術應用，促進產業人才的(de)跨界(jie)融合發(fa)(fa)展(zhan)。

2019企業(ye)規(gui)劃(hua)

近(jin)年來，在(zai)圖書(shu)發行領域，線(xian)上圖書(shu)銷售規模呈明(ming)(ming)顯增長趨勢，在(zai)做大(da)整體(ti)市(shi)場規模的(de)同時，對線(xian)下(xia)書(shu)店的(de)分流作用明(ming)(ming)顯。2019年，實體(ti)書(shu)店將繼續堅持(chi)轉(zhuan)型升級(ji)的(de)基本思路，加強數(shu)字化轉(zhuan)型，堅持(chi)主(zhu)業、多(duo)元發展，增強用戶體(ti)驗(yan)，增強市(shi)場競(jing)爭力。

曹(cao)杰(jie)2019年安(an)徽新華將(jiang)堅持先進文(wen)(wen)化(hua)的(de)前進方向，堅持轉型(xing)升級(ji)的(de)基本(ben)思路，一(yi)是(shi)培(pei)育(yu)融合時(shi)尚、休閑、多元的(de)健康文(wen)(wen)化(hua)消費市(shi)場，二是(shi)培(pei)育(yu)融合全要素供(gong)應的(de)綜合型(xing)教(jiao)育(yu)服務產業，三是(shi)培(pei)育(yu)融合文(wen)(wen)化(hua)和民(min)生的(de)平臺型(xing)物(wu)流服務能力，四是(shi)培(pei)育(yu)融合文(wen)(wen)化(hua)“走出去”和“引進來”的(de)文(wen)(wen)化(hua)貿易(yi)體(ti)系，五是(shi)打造共享書店(dian)為全國知名(ming)全民(min)閱(yue)讀品牌，以開放融合的(de)理念推動集(ji)團高質(zhi)量發展，實現(xian)社會效(xiao)益(yi)和經濟效(xiao)益(yi)相統一(yi)。

王忠(zhong)義2019年，浙江新(xin)(xin)華將更(geng)加主動(dong)地肩負起新(xin)(xin)華書店(dian)(dian)的(de)(de)社會責任，擔當起文(wen)化(hua)傳播的(de)(de)社會功能，引導以書店(dian)(dian)為場景(jing)的(de)(de)生活方(fang)式(shi)，服務于人(ren)們對美(mei)好文(wen)化(hua)生活的(de)(de)需求。同時，面(mian)對新(xin)(xin)技術變革(ge)、新(xin)(xin)零售發(fa)展、新(xin)(xin)理(li)念創新(xin)(xin)，將圍繞“數字融合和(he)發(fa)行轉型”戰略，重點從3個方(fang)面(mian)著手。一是建(jian)(jian)設具有(you)數字化(hua)和(he)移(yi)動(dong)互聯基因，以新(xin)(xin)零售和(he)用(yong)(yong)(yong)戶側建(jian)(jian)設為方(fang)向，人(ren)、貨、場重塑的(de)(de)智慧書城平臺，在(zai)企業信(xin)息化(hua)管理(li)系統(tong)基礎上(shang)，加快用(yong)(yong)(yong)戶服務平臺建(jian)(jian)設；二是實(shi)現線上(shang)線下、實(shi)體虛(xu)擬深度融合，在(zai)提升(sheng)(sheng)門店(dian)(dian)空間環境，增強(qiang)(qiang)用(yong)(yong)(yong)戶消(xiao)費(fei)體驗上(shang)下功夫；三是打(da)造契合各層次消(xiao)費(fei)群(qun)體的(de)(de)文(wen)化(hua)子品牌，強(qiang)(qiang)化(hua)運(yun)營管理(li)和(he)服務轉型，全(quan)面(mian)提升(sheng)(sheng)用(yong)(yong)(yong)戶服務力(li)，推進實(shi)體書店(dian)(dian)健康發(fa)展。

金國華(hua)江(jiang)蘇新(xin)(xin)華(hua)2019年以(yi)“做強(qiang)發行(xing)總部，做精(jing)市(shi)級(ji)公司，做實(shi)(shi)縣級(ji)公司，進一步深化改(gai)革(ge)、理(li)順(shun)機(ji)制(zhi)(zhi)，跨界融合、創新(xin)(xin)發展，積蓄后勁、進位爭先”為目(mu)標，全面提(ti)高(gao)(gao)經營業(ye)績質量，確(que)保銷(xiao)售、利(li)潤(run)持續穩步增(zeng)長(chang)。建立“總—分(fen)”架構下簡潔高(gao)(gao)效的(de)(de)運管(guan)體(ti)制(zhi)(zhi)和機(ji)制(zhi)(zhi)，深化用人制(zhi)(zhi)度(du)、薪酬制(zhi)(zhi)度(du)和培訓機(ji)制(zhi)(zhi)的(de)(de)改(gai)革(ge)，優化人力資(zi)源配置。通過完成集團總部到各市(shi)縣分(fen)公司的(de)(de)組織機(ji)構標準化工作(zuo)，實(shi)(shi)現集約高(gao)(gao)效管(guan)理(li)。通過建設ERP，實(shi)(shi)現碼(ma)洋管(guan)理(li)向單品(pin)管(guan)理(li)、數據(ju)分(fen)散管(guan)理(li)向集中管(guan)理(li)的(de)(de)轉變。高(gao)(gao)質量發展電(dian)子商務，構建電(dian)商重點供應商采購體(ti)系。加強(qiang)社店合作(zuo)，實(shi)(shi)現社店融合、共享數據(ju)，精(jing)準研判市(shi)場，降低庫存風險(xian)，提(ti)高(gao)(gao)盈利(li)能力。

于慧豐(feng)2019年河北新(xin)(xin)(xin)華(hua)一(yi)是強(qiang)化(hua)運(yun)營提(ti)升，提(ti)高門(men)店(dian)(dian)轉(zhuan)型升級(ji)速度和質量。加快推進傳統(tong)門(men)店(dian)(dian)改(gai)造升級(ji)工作，確保到2019年底基本(ben)完成市縣門(men)店(dian)(dian)改(gai)造升級(ji)任務(wu)；加快“啡頁書(shu)咖”“新(xin)(xin)(xin)華(hua)·品閱生(sheng)活”子品牌網點建設布局；加快拓展(zhan)(zhan)(zhan)校(xiao)園書(shu)店(dian)(dian)、新(xin)(xin)(xin)華(hua)·小桔(jie)燈(deng)繪本(ben)館(guan)建設，穩步推進社區(qu)書(shu)店(dian)(dian)及農村網點建設；加強(qiang)門(men)店(dian)(dian)規范運(yun)營工作，提(ti)高門(men)店(dian)(dian)運(yun)營水平(ping)(ping)。二是強(qiang)化(hua)融合發展(zhan)(zhan)(zhan)，加快推進數字化(hua)轉(zhuan)型。打通(tong)業務(wu)信息系(xi)(xi)統(tong)、“新(xin)(xin)(xin)華(hua)優選”電(dian)商系(xi)(xi)統(tong)等(deng)，構建業務(wu)、財(cai)務(wu)、管理一(yi)體化(hua)的(de)(de)企(qi)業 ERP 體系(xi)(xi)，進一(yi)步提(ti)升O2O營銷服務(wu)水平(ping)(ping)。三(san)是強(qiang)化(hua)隊伍素質提(ti)升，增強(qiang)省店(dian)(dian)公司可持續發展(zhan)(zhan)(zhan)能力(li)(li)。制定統(tong)一(yi)規劃(hua)、分級(ji)實施(shi)、突出(chu)重點的(de)(de)學(xue)習培訓(xun)計劃(hua)，實施(shi)覆蓋面更廣的(de)(de)學(xue)習培訓(xun)計劃(hua)等(deng)，為長遠發展(zhan)(zhan)(zhan)提(ti)供良好的(de)(de)人力(li)(li)資源保障。

湯華(hua)(hua)(hua)2019年是江西新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)進(jin)入高(gao)質量發展(zhan)的關鍵階(jie)段。在(zai)(zai)這個(ge)階(jie)段，江西新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)將(jiang)要咬定一個(ge)發展(zhan)目標，把社會效益(yi)放在(zai)(zai)首位，扎實推進(jin)“新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+文化、新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+教(jiao)育、新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+科(ke)技、新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+金融、新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+物流、新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+新(xin)(xin)業(ye)態”六大戰略(lve)，綜合(he)打造新(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)品牌矩陣。進(jin)一步夯實教(jiao)材教(jiao)輔、市(shi)場圖書、多元經營等業(ye)務板塊，在(zai)(zai)持續推進(jin)“六大平(ping)臺(tai)”基礎上，重點(dian)抓(zhua)好(hao)研學(xue)(xue)實踐服務平(ping)臺(tai)、保險經紀創新(xin)(xin)平(ping)臺(tai)、省級(ji)中(zhong)(zhong)小(xiao)學(xue)(xue)館(guan)配服務平(ping)臺(tai)、終(zhong)身學(xue)(xue)習教(jiao)育產業(ye)鏈和“新(xin)(xin)三館(guan)”平(ping)臺(tai)建設(she)。不斷優化發展(zhan)環境，深度(du)實施人才、薪酬、管理、人事、激勵等機制創新(xin)(xin)，實現動能轉換，著力打造“中(zhong)(zhong)國書業(ye)融合(he)發展(zhan)的領跑(pao)者”。

邱從軍(jun)2019年是(shi)湖(hu)北(bei)新(xin)華(hua)沖刺“十三五(wu)”戰(zhan)略目標的關鍵之年，既要拼命“趕”，更要加快“轉(zhuan)”，努(nu)力(li)做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)優。湖(hu)北(bei)新(xin)華(hua)2019年的工作思路是(shi)：緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)“從單(dan)一出版物銷售(shou)商(shang)向以文(wen)化教育(yu)為(wei)核心(xin)的產(chan)(chan)品集成(cheng)商(shang)、平臺服務商(shang)和產(chan)(chan)業(ye)發展(zhan)商(shang)轉(zhuan)型(xing)”的戰(zhan)略目標，堅定信心(xin)、聚焦(jiao)主業(ye)、創新(xin)突(tu)破、信息引(yin)領，補短板、快轉(zhuan)型(xing)，在管理模式、經營理念、產(chan)(chan)品體(ti)(ti)(ti)系(xi)、營銷方式、團隊建設方面推進“五(wu)個轉(zhuan)變”；實施創新(xin)發展(zhan)、營銷體(ti)(ti)(ti)系(xi)優化、實體(ti)(ti)(ti)書店轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)、產(chan)(chan)業(ye)拓展(zhan)、團隊能力(li)提升(sheng)、黨建引(yin)領高質(zhi)量發展(zhan)“六大工程”，實現企業(ye)更快更優發展(zhan)。

蔣鳴(ming)濤2019年，廣東新(xin)華將圍繞“堅守主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展，以(yi)(yi)成為教育(yu)資(zi)源的(de)提供者，全民閱讀的(de)促進者，品質生(sheng)活(huo)的(de)倡導者為支(zhi)撐(cheng)”的(de)戰略發(fa)(fa)展方向，全面提升人(ren)才(cai)、機(ji)制(zhi)、技術保障，堅持以(yi)(yi)改革促發(fa)(fa)展，以(yi)(yi)整合擴規模，以(yi)(yi)創(chuang)新(xin)提質量。一(yi)(yi)是立足(zu)于穩(wen)，繼續夯實市(shi)場化(hua)教材教輔業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、一(yi)(yi)般圖(tu)書銷售業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)和文化(hua)用品經營；二是立足(zu)于新(xin)，加快推動傳(chuan)統業(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)與教育(yu)產業(ye)(ye)(ye)(ye)、文化(hua)創(chuang)意(yi)產業(ye)(ye)(ye)(ye)等多(duo)元業(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)融合發(fa)(fa)展，持續推進多(duo)品牌(pai)渠道建設(she)步伐；三(san)是立足(zu)于全，進一(yi)(yi)步提升文化(hua)服務(wu)(wu)能力(li)，大力(li)拓展政企業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，延伸文化(hua)服務(wu)(wu)功能，深度參與公共(gong)文化(hua)服務(wu)(wu)，助(zhu)力(li)文化(hua)強省建設(she)；四是立足(zu)于好(hao)，加強人(ren)才(cai)、機(ji)制(zhi)、技術保障，積極推進機(ji)制(zhi)創(chuang)新(xin)，激發(fa)(fa)集團發(fa)(fa)展內生(sheng)動力(li)。

張曉東在主業(ye)的(de)基礎(chu)上，打造全新(xin)(xin)關聯性(xing)、復合型營利模式，實(shi)現由(you)傳統(tong)文化(hua)(hua)企業(ye)向現代企業(ye)公司轉(zhuan)變，由(you)圖書經銷(xiao)商向現代運營商轉(zhuan)變，由(you)單一書業(ye)營銷(xiao)向多元化(hua)(hua)營銷(xiao)轉(zhuan)變。依靠(kao)體制改革(ge)、制度創新(xin)(xin)和(he)(he)科(ke)技進步，增強競(jing)爭(zheng)實(shi)力，優化(hua)(hua)經營結(jie)構，合理配(pei)(pei)置資(zi)源，開辟安全有效的(de)融資(zi)渠(qu)道，提高資(zi)本運作效率。加(jia)快和(he)(he)發(fa)(fa)展連(lian)鎖經營系統(tong)和(he)(he)物流配(pei)(pei)送系統(tong)，實(shi)行“一業(ye)為主，多元發(fa)(fa)展”的(de)產(chan)業(ye)戰略(lve)，促進企業(ye)更快、更好發(fa)(fa)展。

劉(liu)文(wen)秀2019年，青海新華將深(shen)化改革，全面發(fa)力(li)、多點(dian)(dian)突破，推進(jin)2019年“管理提升年”10大(da)行(xing)動(dong)計劃。推進(jin)基(ji)礎(chu)設(she)施建(jian)設(she)，實施青海書城(cheng)升級改造、“東風工(gong)程(cheng)”二期縣(xian)級新華書店(dian)改造擴建(jian)等(deng)10大(da)工(gong)程(cheng)。提高發(fa)展(zhan)質量和(he)效益，堅(jian)持與時俱進(jin)、注重精準發(fa)力(li)、著力(li)因(yin)情施策(ce)。加強一般圖(tu)書等(deng)連鎖經(jing)營管理；持續推進(jin)經(jing)營內容和(he)服務管理模式(shi)創(chuang)新試點(dian)(dian)等(deng)。

陸皎進一(yi)步(bu)加快體制(zhi)機(ji)制(zhi)轉換，建(jian)立適(shi)應市(shi)(shi)場經濟發展(zhan)的(de)現代企業制(zhi)度；進一(yi)步(bu)推動新華(hua)書店資(zi)源整(zheng)合(he)，構建(jian)有(you)(you)區域競爭(zheng)力(li)的(de)企業集團(tuan)。長期以來，寧波(bo)新華(hua)書店始終(zhong)把社會效益放在(zai)首位，集團(tuan)的(de)發展(zhan)也要牢牢把握(wo)這一(yi)點，不斷探索(suo)商業價值與社會責任的(de)深度融合(he)，有(you)(you)所為(wei)有(you)(you)所不為(wei)，重市(shi)(shi)場而不唯市(shi)(shi)場，力(li)爭(zheng)為(wei)書香社會建(jian)設作出新的(de)更大貢獻。

沈育(yu)明2019年，在堅(jian)守主業、多(duo)元發(fa)展(zhan)、借助“書店+互聯(lian)網(wang)科技”“書店+讀者體(ti)驗(yan)”應對市場變化(hua)外，積極運用文(wen)化(hua)發(fa)展(zhan)利好政(zheng)策，進(jin)一步(bu)(bu)堅(jian)持(chi)改革開放(fang)、創新(xin)經營，增(zeng)強業內業外跨界融(rong)合(he)。進(jin)一步(bu)(bu)因勢(shi)而(er)動(dong)、順勢(shi)而(er)為，堅(jian)持(chi)正確導向，壯大主流陣地，堅(jian)持(chi)不忘本來(lai)、吸收外來(lai)、面向未來(lai)，進(jin)一步(bu)(bu)深(shen)化(hua)企業體(ti)制機(ji)制改革、提升高端出版(ban)供(gong)給(gei)質(zhi)量、強化(hua)出版(ban)精品意識、做大做強數(shu)字出版(ban)、提升公共文(wen)化(hua)服務能力、加強品牌(pai)“走(zou)出去”戰(zhan)略，繼續(xu)探索“互聯(lian)網(wang)+”背景(jing)下(xia)的轉型與融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)之路。

延展

大數據助力出版發行

2019年已(yi)經來(lai)臨(lin)。在過(guo)去的(de)一年中，隨著科技的(de)發展，越來(lai)越多的(de)技術服(fu)務(wu)商與書業相結合(he)，尤(you)其是借力大數據(ju)服(fu)務(wu)出版發行，作(zuo)出了不可磨(mo)滅的(de)貢獻。新的(de)一年，技術服(fu)務(wu)商將帶來(lai)哪些新理念(nian)和新變化？又將如何助力書業更好發展？

曹仁杰2019年，行業(ye)、企業(ye)主要(yao)應(ying)圍繞數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)標準(zhun)化工作入手，對數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)基礎建(jian)設給予更多的(de)(de)關注，從B端(duan)(duan)延(yan)伸到C端(duan)(duan)。新(xin)(xin)(xin)一輪(lun)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)建(jian)設即將開始(shi)，從梳(shu)理企業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)來源、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)清洗(xi)、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)安全、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)標簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)應(ying)用(yong)等(deng)著手，將為企業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)資(zi)產(chan)化運營打下(xia)基礎。在大(da)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)技術(shu)應(ying)用(yong)市(shi)場(chang)領域(yu)，首先要(yao)找到線(xian)上業(ye)務發展的(de)(de)模式（不僅(jin)僅(jin)是第三方平臺），其次是重構傳統(tong)ERP系統(tong)，最終建(jian)立企業(ye)私(si)有(you)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)中心(xin)（互聯(lian)網稱之(zhi)為數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)中臺），使數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)有(you)力地支持行業(ye)、企業(ye)新(xin)(xin)(xin)業(ye)態、新(xin)(xin)(xin)零售的(de)(de)發展。這一輪(lun)以(yi)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)為中心(xin)的(de)(de)建(jian)設會改變傳統(tong)IT的(de)(de)建(jian)設思路，要(yao)在統(tong)一規劃、統(tong)一架構的(de)(de)思想(xiang)下(xia)進行，要(yao)避(bi)免以(yi)互聯(lian)網思路建(jian)設“數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)孤島(dao)”。

朱濟順繼移動互聯網、云計(ji)算之(zhi)后，大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)、人(ren)(ren)工(gong)智能成為新(xin)(xin)熱點。大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)和人(ren)(ren)工(gong)智能這對“孿生兄弟”是(shi)解決行(xing)業(ye)(ye)痛(tong)點、優化(hua)供應鏈的(de)(de)核心(xin)所在，核心(xin)目(mu)的(de)(de)是(shi)發(fa)現(xian)各種可能存在的(de)(de)相互關系，從而發(fa)現(xian)新(xin)(xin)需求，創立新(xin)(xin)應用場(chang)景，如通過(guo)商品標簽體(ti)系建(jian)立商品與商品之(zhi)間的(de)(de)關系，通過(guo)C端(duan)消費行(xing)為分析建(jian)立人(ren)(ren)與商品間的(de)(de)關系。表現(xian)在出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)行(xing)業(ye)(ye)，大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)使(shi)命是(shi)實(shi)現(xian)精(jing)準出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)、精(jing)準營銷、精(jing)準信息服務。中金(jin)易云與阿(a)里合作打造(zao)出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)發(fa)行(xing)業(ye)(ye)大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)平臺，助力行(xing)業(ye)(ye)“出(chu)(chu)(chu)好書(shu)、賣(mai)好書(shu)、讀好書(shu)”。