據相(xiang)關數據研究顯示，2019年(nian)出版行業將(jiang)(jiang)穩健安全(quan)、好(hao)于(yu)預期。逐步收縮的(de)圖書市場已(yi)在(zai)近年(nian)來呈現持續增長的(de)態勢，這種(zhong)趨勢源于(yu)社(she)會文(wen)化(hua)程度的(de)提升和對知識的(de)需求上升，以及國家近年(nian)來持續推進的(de)全(quan)民閱(yue)讀推廣帶來的(de)利好(hao)促進。2019年(nian)將(jiang)(jiang)是我國經(jing)濟(ji)由高速增長階段轉向(xiang)高質量發(fa)展階段的(de)關鍵一年(nian)，新的(de)發(fa)展形勢下，書業轉型(xing)、整合、發(fa)展也(ye)迎(ying)來關鍵性的(de)一年(nian)。為此，中(zhong)國出版傳媒商報特邀部分發(fa)行集(ji)團老總，前瞻(zhan)2019年(nian)行業發(fa)展，并(bing)對企業經(jing)營進行展望和解讀。

2019行(xing)業前瞻

2019年，“高質(zhi)量(liang)發(fa)展”將(jiang)成為(wei)我(wo)國社會、經濟等方面(mian)發(fa)展的(de)關(guan)鍵詞。書(shu)業將(jiang)持(chi)續推進轉型升級，行業新技(ji)術、閱(yue)讀服務、“圖書(shu)+”“文化+”的(de)能力(li)與水平將(jiang)是(shi)實現讀者(zhe)轉化為(wei)用戶的(de)關(guan)鍵。

曹杰隨(sui)著時(shi)代(dai)劇變(bian)和科(ke)技進步，文(wen)化教(jiao)育行(xing)(xing)業(ye)(ye)正發(fa)生(sheng)著深刻(ke)變(bian)革。首先，數(shu)字化閱讀(du)大行(xing)(xing)其道，消費者的(de)(de)閱讀(du)方式和購買行(xing)(xing)為發(fa)生(sheng)了變(bian)化，圖(tu)書(shu)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)諸如共享書(shu)店(dian)等新型經營(ying)模(mo)式與營(ying)銷方式將持續發(fa)展。其次，科(ke)技改變(bian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)趨勢不可逆轉，從平(ping)臺(tai)化、大數(shu)據(ju)、人(ren)工智能到萬物互(hu)聯，科(ke)學技術將更為直接地影響(xiang)圖(tu)書(shu)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)創(chuang)新與變(bian)革。第三，文(wen)化與科(ke)技融合將成為文(wen)化企業(ye)(ye)深化轉型和高質(zhi)量發(fa)展的(de)(de)突破口和切入點。

王忠義2019年書(shu)店業將會(hui)越來越聚焦用(yong)戶、技術兩(liang)個方面。也就(jiu)是說，以(yi)用(yong)戶為中(zhong)心，研(yan)究新需(xu)求(qiu)；以(yi)技術為手段，服務(wu)再升(sheng)級。要(yao)用(yong)利他(ta)、包(bao)容的(de)互(hu)聯網思(si)維，精準(zhun)分析用(yong)戶，深度(du)挖(wa)掘需(xu)求(qiu)，解決“有(you)店無客、有(you)客無單、有(you)消費(fei)無互(hu)動(dong)”的(de)痛點(dian)，強化用(yong)戶服務(wu)力，真正實現把讀者轉化為用(yong)戶、把書(shu)店融(rong)入到人(ren)們(men)的(de)美好(hao)生活當中(zhong)。

金(jin)國(guo)華在文化(hua)、教育(yu)、服(fu)務等文化(hua)消費升(sheng)級的(de)(de)背景下(xia)，首先，跨文化(hua)、教育(yu)是(shi)出版(ban)發(fa)(fa)行(xing)業產品、服(fu)務乃至市場拓展(zhan)(zhan)的(de)(de)必然舉(ju)措，多元融合(he)趨(qu)勢進一(yi)步加強。其次，在科技發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)背景下(xia)，圖書(shu)和數字資源結(jie)(jie)合(he)，傳統(tong)零(ling)售(shou)與電子商務結(jie)(jie)合(he)是(shi)未來(lai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)趨(qu)勢。智慧書(shu)城、無人書(shu)店等“新零(ling)售(shou)應用”在行(xing)業內(nei)(nei)將得到(dao)進一(yi)步的(de)(de)嘗試與實踐。線上(shang)線下(xia)融合(he)、店內(nei)(nei)店外推廣(guang)相結(jie)(jie)合(he)的(de)(de)立體營(ying)銷將是(shi)行(xing)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)趨(qu)勢。第三是(shi)出版(ban)發(fa)(fa)行(xing)產業鏈(lian)的(de)(de)聯通融合(he)、精細化(hua)管理和人才優化(hua)建設將是(shi)行(xing)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)重要推動力量，提升(sheng)服(fu)務將成(cheng)為(wei)門(men)店運(yun)營(ying)最(zui)重要的(de)(de)影響力量。

于慧(hui)豐創新發(fa)展(zhan)是發(fa)行(xing)(xing)業永恒的話題，2019年，發(fa)行(xing)(xing)業要(yao)創新舉措，按照商業規(gui)則選(xuan)擇企(qi)業發(fa)展(zhan)路徑，滿足消(xiao)費(fei)者(zhe)需求，實(shi)現更好發(fa)展(zhan)。融合發(fa)展(zhan)是發(fa)行(xing)(xing)業發(fa)展(zhan)的趨勢所在。讀者(zhe)消(xiao)費(fei)升級(ji)給發(fa)行(xing)(xing)業提(ti)出了更高要(yao)求，圖書逐漸成(cheng)為媒介，實(shi)體書店的空間、業態、環境、服(fu)務都需要(yao)升級(ji)，滿足消(xiao)費(fei)者(zhe)多元化消(xiao)費(fei)需求。大(da)數(shu)據、云(yun)計算(suan)、人工智能、5G等技術(shu)會對發(fa)行(xing)(xing)業產生巨大(da)影響，預期難以估量，發(fa)行(xing)(xing)業主動融合技術(shu)是一種不二選(xuan)擇，技術(shu)也(ye)必(bi)將對產業升級(ji)產生重大(da)影響。

湯(tang)華2019年，我認(ren)為，一是要進一步強化出版發(fa)(fa)(fa)行工作在(zai)民族傳(chuan)統(tong)精神(shen)和主流文化價值(zhi)傳(chuan)播方面(mian)發(fa)(fa)(fa)揮更大作用；二是“新華+教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)”的戰略(lve)模式將(jiang)會得到(dao)較大發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。隨著《中共中央國務院關(guan)于(yu)學(xue)前(qian)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)深化改(gai)革規范發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的若干意見》的發(fa)(fa)(fa)布，讓學(xue)前(qian)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)再次被推到(dao)了風(feng)口浪尖，引發(fa)(fa)(fa)了多方關(guan)注。尤(you)其是隨著人們生活(huo)水平的提高(gao)、家庭育(yu)(yu)兒觀念(nian)的轉(zhuan)變，學(xue)前(qian)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)市場發(fa)(fa)(fa)展(zhan)前(qian)景廣(guang)闊、空間巨大。

邱從軍基(ji)于互(hu)(hu)(hu)聯網和新(xin)(xin)零售(shou)的(de)大(da)(da)環境、大(da)(da)趨勢(shi)，以(yi)(yi)及(ji)(ji)消費升級新(xin)(xin)模式下(xia)(xia)，2019年發行業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)進(jin)一步強(qiang)化轉型發展(zhan)、創新(xin)(xin)發展(zhan)，要(yao)(yao)借助(zhu)互(hu)(hu)(hu)聯網、嫁(jia)接互(hu)(hu)(hu)聯網進(jin)行組織架構、營銷體系(xi)及(ji)(ji)商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)全(quan)(quan)面(mian)(mian)重塑與創新(xin)(xin)。實體書(shu)店要(yao)(yao)繼(ji)續推進(jin)“文化+商業(ye)(ye)(ye)”“文化+項(xiang)目”等(deng)的(de)落(luo)地；要(yao)(yao)在推進(jin)“傳統(tong)業(ye)(ye)(ye)務+互(hu)(hu)(hu)聯網”融合(he)的(de)前(qian)提下(xia)(xia)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提升信(xin)息化水(shui)平，適應“新(xin)(xin)零售(shou)”消費模式下(xia)(xia)的(de)營銷體系(xi)特點(dian)；要(yao)(yao)在信(xin)息引領業(ye)(ye)(ye)務的(de)快速發展(zhan)上下(xia)(xia)大(da)(da)氣力，以(yi)(yi)大(da)(da)數(shu)據、新(xin)(xin)技術引領企業(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)務創新(xin)(xin)發展(zhan)。同時，轉型升級要(yao)(yao)實現高質量發展(zhan)，確(que)保完(wan)成(cheng)經營指(zhi)標，抓(zhua)好業(ye)(ye)(ye)務全(quan)(quan)面(mian)(mian)拓展(zhan)。

蔣鳴濤2019年是我國經(jing)濟(ji)由(you)高(gao)(gao)速增長(chang)階段轉向(xiang)高(gao)(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)階段的關鍵一(yi)年，新(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)形勢下，出版發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)應重(zhong)點關注(zhu)以下方面工(gong)作(zuo)：一(yi)是著力提高(gao)(gao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)質量。既要(yao)重(zhong)視(shi)業(ye)(ye)績增長(chang)，還要(yao)重(zhong)視(shi)結(jie)構(gou)優(you)化(hua)；要(yao)加強“書(shu)”與(yu)(yu)“非(fei)書(shu)”、線(xian)上與(yu)(yu)線(xian)下融合(he)(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)；要(yao)注(zhu)重(zhong)區域(yu)平衡發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與(yu)(yu)企業(ye)(ye)的可持(chi)續發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。二(er)是持(chi)續推進轉型(xing)升級。要(yao)繼續推動實(shi)體(ti)書(shu)店從(cong)“賣場”向(xiang)“文(wen)化(hua)空間”轉型(xing)、從(cong)“線(xian)下”向(xiang)“線(xian)上線(xian)下融合(he)(he)”升級、從(cong)“單一(yi)”向(xiang)“多元”發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。三(san)是加速布局(ju)教(jiao)(jiao)育產業(ye)(ye)。要(yao)充分利用教(jiao)(jiao)材、教(jiao)(jiao)輔圖書(shu)出版發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)的優(you)勢基礎，加快拓展(zhan)(zhan)教(jiao)(jiao)育資源綜(zong)合(he)(he)服務業(ye)(ye)務，向(xiang)教(jiao)(jiao)育文(wen)化(hua)服務商轉型(xing)。

沈(shen)育明(ming)一(yi)是以弘(hong)揚中國(guo)特(te)色(se)社會主義文(wen)化的精(jing)品(pin)力(li)作(zuo)將(jiang)層(ceng)出不窮。高度文(wen)化自信助推中華(hua)優秀傳統文(wen)化的創造(zao)性(xing)轉化和創新(xin)(xin)性(xing)發展，會迸(beng)發出一(yi)大(da)批傳承歷史、謳歌新(xin)(xin)時代(dai)、引領國(guo)際潮流(liu)的精(jing)品(pin)力(li)作(zuo)；二是隨(sui)著利好實(shi)體(ti)經濟的相關政策(ce)出臺，實(shi)體(ti)書店會更加多元化發展；三是出版發行業供給側結構(gou)性(xing)變革(ge)和新(xin)(xin)技術應用，促進產業人(ren)才(cai)的跨界(jie)融合發展。

2019企業規(gui)劃

近年來，在圖(tu)書(shu)(shu)發行領域，線上圖(tu)書(shu)(shu)銷售規模呈明(ming)顯增長趨勢(shi)，在做大(da)整體(ti)(ti)市場規模的(de)同時，對(dui)線下(xia)書(shu)(shu)店的(de)分流作(zuo)用明(ming)顯。2019年，實(shi)體(ti)(ti)書(shu)(shu)店將繼續(xu)堅持轉型(xing)升級的(de)基本思路，加(jia)強數字(zi)化轉型(xing)，堅持主(zhu)業、多元發展，增強用戶(hu)體(ti)(ti)驗，增強市場競爭力。

曹杰2019年安徽(hui)新華將堅(jian)持(chi)先(xian)進(jin)(jin)文化的(de)(de)前進(jin)(jin)方(fang)向，堅(jian)持(chi)轉型(xing)升(sheng)級的(de)(de)基本思(si)路(lu)，一是(shi)(shi)培(pei)育融(rong)合(he)時尚、休閑(xian)、多元(yuan)的(de)(de)健康(kang)文化消費市場(chang)，二是(shi)(shi)培(pei)育融(rong)合(he)全(quan)要素(su)供應的(de)(de)綜合(he)型(xing)教育服務產業(ye)，三(san)是(shi)(shi)培(pei)育融(rong)合(he)文化和(he)民(min)生(sheng)的(de)(de)平臺型(xing)物流服務能力，四是(shi)(shi)培(pei)育融(rong)合(he)文化“走出去”和(he)“引進(jin)(jin)來”的(de)(de)文化貿易體系，五是(shi)(shi)打造(zao)共享書店為全(quan)國(guo)知名(ming)全(quan)民(min)閱讀品(pin)牌(pai)，以開放融(rong)合(he)的(de)(de)理(li)念推動集團高質(zhi)量發(fa)展，實現社(she)會效(xiao)益(yi)和(he)經濟效(xiao)益(yi)相統一。

王忠義2019年，浙江新(xin)(xin)華(hua)將更(geng)加主動(dong)地肩(jian)負起新(xin)(xin)華(hua)書店的(de)(de)社會(hui)責任，擔當(dang)起文(wen)化(hua)(hua)傳(chuan)播的(de)(de)社會(hui)功能，引導以書店為(wei)場(chang)景的(de)(de)生活方式，服(fu)(fu)務(wu)于(yu)人(ren)們對(dui)(dui)美好文(wen)化(hua)(hua)生活的(de)(de)需(xu)求。同(tong)時，面對(dui)(dui)新(xin)(xin)技術變革、新(xin)(xin)零(ling)(ling)售發(fa)展(zhan)、新(xin)(xin)理(li)念創新(xin)(xin)，將圍繞“數(shu)字(zi)融(rong)合(he)和發(fa)行轉型(xing)”戰略，重(zhong)點(dian)從3個方面著手。一是建設具有數(shu)字(zi)化(hua)(hua)和移(yi)動(dong)互聯(lian)基因，以新(xin)(xin)零(ling)(ling)售和用戶側(ce)建設為(wei)方向(xiang)，人(ren)、貨(huo)、場(chang)重(zhong)塑的(de)(de)智慧書城(cheng)平臺(tai)，在企業信(xin)息(xi)化(hua)(hua)管理(li)系統基礎上，加快用戶服(fu)(fu)務(wu)平臺(tai)建設；二是實(shi)現線(xian)上線(xian)下(xia)、實(shi)體(ti)虛擬深度(du)融(rong)合(he)，在提升門店空間環境，增強(qiang)用戶消費體(ti)驗上下(xia)功夫；三是打造契合(he)各層次(ci)消費群體(ti)的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)子品牌，強(qiang)化(hua)(hua)運營管理(li)和服(fu)(fu)務(wu)轉型(xing)，全面提升用戶服(fu)(fu)務(wu)力，推進實(shi)體(ti)書店健(jian)康發(fa)展(zhan)。

金(jin)國華江蘇(su)新(xin)華2019年以(yi)“做強(qiang)發行總部(bu)，做精(jing)市級公(gong)司(si)，做實(shi)縣(xian)級公(gong)司(si)，進(jin)一步(bu)深化改革、理順機制(zhi)，跨界融合(he)、創新(xin)發展，積蓄后勁、進(jin)位爭先(xian)”為目(mu)標，全面提(ti)高(gao)(gao)經營業績(ji)質量，確保銷(xiao)售、利潤持(chi)續穩步(bu)增長。建立“總—分”架構(gou)下(xia)簡潔(jie)高(gao)(gao)效(xiao)的運管(guan)(guan)體制(zhi)和機制(zhi)，深化用(yong)人(ren)制(zhi)度(du)(du)、薪(xin)酬制(zhi)度(du)(du)和培訓機制(zhi)的改革，優化人(ren)力資(zi)源配置。通(tong)過完成集團總部(bu)到各市縣(xian)分公(gong)司(si)的組織機構(gou)標準(zhun)化工作，實(shi)現(xian)(xian)集約(yue)高(gao)(gao)效(xiao)管(guan)(guan)理。通(tong)過建設ERP，實(shi)現(xian)(xian)碼(ma)洋(yang)管(guan)(guan)理向單品管(guan)(guan)理、數(shu)(shu)據(ju)分散管(guan)(guan)理向集中管(guan)(guan)理的轉(zhuan)變(bian)。高(gao)(gao)質量發展電子商務，構(gou)建電商重點(dian)供應商采購體系(xi)。加強(qiang)社店(dian)合(he)作，實(shi)現(xian)(xian)社店(dian)融合(he)、共享數(shu)(shu)據(ju)，精(jing)準(zhun)研判市場，降低庫存風(feng)險，提(ti)高(gao)(gao)盈(ying)利能(neng)力。

于慧豐2019年(nian)河北新(xin)華(hua)一(yi)是強(qiang)(qiang)化運營(ying)(ying)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)，提(ti)(ti)高門(men)(men)店(dian)(dian)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級速度和質量。加(jia)(jia)快推進(jin)(jin)傳統門(men)(men)店(dian)(dian)改(gai)造升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級工作，確保到2019年(nian)底基本完成市縣門(men)(men)店(dian)(dian)改(gai)造升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級任(ren)務(wu)；加(jia)(jia)快“啡頁書(shu)咖(ka)”“新(xin)華(hua)·品閱(yue)生活”子(zi)品牌網(wang)點建(jian)(jian)(jian)設布局；加(jia)(jia)快拓展(zhan)(zhan)校園書(shu)店(dian)(dian)、新(xin)華(hua)·小桔燈繪本館建(jian)(jian)(jian)設，穩步推進(jin)(jin)社區書(shu)店(dian)(dian)及(ji)農村網(wang)點建(jian)(jian)(jian)設；加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)門(men)(men)店(dian)(dian)規(gui)范運營(ying)(ying)工作，提(ti)(ti)高門(men)(men)店(dian)(dian)運營(ying)(ying)水(shui)平。二是強(qiang)(qiang)化融合發展(zhan)(zhan)，加(jia)(jia)快推進(jin)(jin)數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)。打通業務(wu)信息系(xi)統、“新(xin)華(hua)優選”電商系(xi)統等(deng)，構建(jian)(jian)(jian)業務(wu)、財務(wu)、管(guan)理一(yi)體(ti)化的(de)企業 ERP 體(ti)系(xi)，進(jin)(jin)一(yi)步提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)O2O營(ying)(ying)銷服務(wu)水(shui)平。三是強(qiang)(qiang)化隊伍素質提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)，增強(qiang)(qiang)省店(dian)(dian)公(gong)司可(ke)持續發展(zhan)(zhan)能力。制定統一(yi)規(gui)劃(hua)、分級實(shi)施(shi)、突出重點的(de)學(xue)習(xi)培訓計(ji)劃(hua)，實(shi)施(shi)覆(fu)蓋(gai)面更(geng)廣的(de)學(xue)習(xi)培訓計(ji)劃(hua)等(deng)，為長遠發展(zhan)(zhan)提(ti)(ti)供良好的(de)人力資源(yuan)保障。

湯華(hua)(hua)2019年是江(jiang)西新(xin)(xin)華(hua)(hua)進(jin)入(ru)高質量發(fa)展的關鍵階段。在這個(ge)階段，江(jiang)西新(xin)(xin)華(hua)(hua)將(jiang)要咬(yao)定一(yi)個(ge)發(fa)展目標，把社會效益放在首位，扎(zha)實(shi)推進(jin)“新(xin)(xin)華(hua)(hua)+文化、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+教(jiao)育(yu)(yu)、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+科技、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+金融(rong)(rong)、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+物流、新(xin)(xin)華(hua)(hua)+新(xin)(xin)業態”六大戰略，綜合(he)打造新(xin)(xin)華(hua)(hua)品牌矩(ju)陣。進(jin)一(yi)步夯(hang)實(shi)教(jiao)材教(jiao)輔、市場圖書、多元經營等(deng)業務板塊，在持續推進(jin)“六大平臺(tai)(tai)”基礎上，重點抓好研(yan)學(xue)實(shi)踐服務平臺(tai)(tai)、保險經紀創(chuang)新(xin)(xin)平臺(tai)(tai)、省級中小(xiao)學(xue)館配服務平臺(tai)(tai)、終身學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)(yu)產業鏈和“新(xin)(xin)三館”平臺(tai)(tai)建設。不斷優化發(fa)展環境，深度實(shi)施(shi)人(ren)才、薪酬、管理、人(ren)事、激勵等(deng)機制創(chuang)新(xin)(xin)，實(shi)現動能轉換，著力打造“中國(guo)書業融(rong)(rong)合(he)發(fa)展的領(ling)跑者”。

邱從軍2019年(nian)是湖北新(xin)(xin)華沖刺“十三五”戰略目標的關(guan)鍵之年(nian)，既要拼命“趕”，更要加快“轉”，努力做大(da)做強(qiang)做優(you)。湖北新(xin)(xin)華2019年(nian)的工作思路是：緊緊圍(wei)繞(rao)“從單一出版(ban)物銷售商向以文化教育為核心的產(chan)品(pin)(pin)集成商、平臺服(fu)務商和產(chan)業發展商轉型”的戰略目標，堅(jian)定(ding)信心、聚(ju)焦主業、創新(xin)(xin)突破、信息(xi)引領(ling)，補短板、快轉型，在管理(li)模式(shi)、經營理(li)念、產(chan)品(pin)(pin)體(ti)系、營銷方式(shi)、團(tuan)隊建設方面(mian)推(tui)進“五個轉變”；實施創新(xin)(xin)發展、營銷體(ti)系優(you)化、實體(ti)書(shu)店(dian)轉型升級、產(chan)業拓(tuo)展、團(tuan)隊能力提升、黨建引領(ling)高質量發展“六大(da)工程”，實現企(qi)業更快更優(you)發展。

蔣鳴濤(tao)2019年(nian)，廣(guang)東新華將圍繞(rao)“堅(jian)守主業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，以(yi)(yi)成為教育(yu)資源的提(ti)供者(zhe)(zhe)，全(quan)民閱讀的促進(jin)者(zhe)(zhe)，品質生(sheng)活的倡導者(zhe)(zhe)為支撐(cheng)”的戰略發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方向，全(quan)面提(ti)升人才、機制、技術保障，堅(jian)持(chi)以(yi)(yi)改革促發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，以(yi)(yi)整合擴規模，以(yi)(yi)創新提(ti)質量。一(yi)是立足于穩(wen)，繼續夯實市(shi)場(chang)化(hua)教材教輔業(ye)(ye)(ye)務(wu)、一(yi)般圖書銷(xiao)售業(ye)(ye)(ye)務(wu)和(he)文(wen)(wen)化(hua)用品經營(ying)；二是立足于新，加快(kuai)推(tui)動傳統業(ye)(ye)(ye)態與教育(yu)產業(ye)(ye)(ye)、文(wen)(wen)化(hua)創意產業(ye)(ye)(ye)等多元業(ye)(ye)(ye)態融合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，持(chi)續推(tui)進(jin)多品牌渠道建(jian)設步伐；三是立足于全(quan)，進(jin)一(yi)步提(ti)升文(wen)(wen)化(hua)服務(wu)能力(li)，大力(li)拓展(zhan)(zhan)(zhan)政企業(ye)(ye)(ye)務(wu)，延伸文(wen)(wen)化(hua)服務(wu)功能，深度參與公共文(wen)(wen)化(hua)服務(wu)，助力(li)文(wen)(wen)化(hua)強(qiang)省建(jian)設；四是立足于好，加強(qiang)人才、機制、技術保障，積(ji)極推(tui)進(jin)機制創新，激發(fa)(fa)集團發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)內生(sheng)動力(li)。

張曉東在主(zhu)業(ye)的基礎上(shang)，打造全新關(guan)聯性(xing)、復合(he)型(xing)營(ying)利模式，實現由傳統(tong)文化企(qi)業(ye)向現代(dai)企(qi)業(ye)公(gong)司轉(zhuan)變(bian)，由圖(tu)書經銷(xiao)(xiao)商向現代(dai)運營(ying)商轉(zhuan)變(bian)，由單一書業(ye)營(ying)銷(xiao)(xiao)向多元(yuan)化營(ying)銷(xiao)(xiao)轉(zhuan)變(bian)。依靠體制改革、制度創新和科(ke)技進(jin)步，增強競爭實力，優化經營(ying)結(jie)構(gou)，合(he)理配置(zhi)資(zi)源，開辟安(an)全有效的融資(zi)渠道，提(ti)高資(zi)本運作效率。加快(kuai)(kuai)和發(fa)(fa)展連鎖經營(ying)系(xi)統(tong)和物流配送系(xi)統(tong)，實行“一業(ye)為主(zhu)，多元(yuan)發(fa)(fa)展”的產業(ye)戰略，促進(jin)企(qi)業(ye)更快(kuai)(kuai)、更好發(fa)(fa)展。

劉文秀2019年(nian)，青(qing)(qing)海(hai)新(xin)華將深(shen)化(hua)改革，全面發力(li)、多點突(tu)破，推進2019年(nian)“管理(li)提(ti)升年(nian)”10大行(xing)動(dong)計劃。推進基(ji)礎設(she)施建設(she)，實施青(qing)(qing)海(hai)書(shu)城升級(ji)改造、“東風工程(cheng)”二(er)期縣級(ji)新(xin)華書(shu)店(dian)改造擴建等10大工程(cheng)。提(ti)高發展質(zhi)量和效益，堅持與(yu)時俱進、注重(zhong)精準發力(li)、著力(li)因情施策。加強(qiang)一般圖(tu)書(shu)等連(lian)鎖(suo)經營管理(li)；持續推進經營內容和服務(wu)管理(li)模(mo)式創新(xin)試點等。

陸皎進一(yi)步加快體(ti)制機制轉換，建立適應(ying)市場經(jing)濟發展的現代企業制度；進一(yi)步推動新華書(shu)店資源整(zheng)合(he)，構(gou)建有(you)區域(yu)競爭力的企業集(ji)團(tuan)。長期以(yi)來，寧波新華書(shu)店始終把社(she)會效益放在首(shou)位(wei)，集(ji)團(tuan)的發展也(ye)要牢(lao)牢(lao)把握這一(yi)點，不斷(duan)探索商業價值與社(she)會責任的深度融合(he)，有(you)所為有(you)所不為，重市場而(er)不唯市場，力爭為書(shu)香社(she)會建設作出新的更大(da)貢獻。

沈(shen)育明2019年，在堅(jian)守(shou)主(zhu)業(ye)、多元(yuan)發(fa)展、借助“書(shu)店+互聯(lian)(lian)網(wang)科(ke)技”“書(shu)店+讀者體驗”應對市場變化(hua)外，積極運用(yong)文化(hua)發(fa)展利(li)好(hao)政(zheng)策，進(jin)(jin)一步(bu)堅(jian)持(chi)改(gai)革開(kai)放(fang)、創新經營，增強(qiang)業(ye)內業(ye)外跨界融合(he)。進(jin)(jin)一步(bu)因勢(shi)(shi)而(er)動、順勢(shi)(shi)而(er)為，堅(jian)持(chi)正確(que)導向，壯大(da)主(zhu)流(liu)陣地，堅(jian)持(chi)不(bu)忘本來(lai)(lai)、吸收外來(lai)(lai)、面向未(wei)來(lai)(lai)，進(jin)(jin)一步(bu)深化(hua)企業(ye)體制(zhi)機制(zhi)改(gai)革、提升(sheng)高端出版(ban)(ban)供給質(zhi)量、強(qiang)化(hua)出版(ban)(ban)精(jing)品(pin)意識、做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)數字(zi)出版(ban)(ban)、提升(sheng)公共(gong)文化(hua)服務能(neng)力、加強(qiang)品(pin)牌“走出去”戰略，繼續(xu)探索(suo)“互聯(lian)(lian)網(wang)+”背景下的(de)轉型與(yu)融合(he)發(fa)展之路(lu)。

延展(zhan)

大(da)數(shu)據助力出版(ban)發行

2019年(nian)已經來臨。在(zai)過去的(de)一年(nian)中，隨著科技(ji)的(de)發展，越來越多的(de)技(ji)術服(fu)務(wu)商與書業(ye)相結合，尤其是借力大數據服(fu)務(wu)出(chu)版發行，作出(chu)了不可磨滅的(de)貢獻。新(xin)的(de)一年(nian)，技(ji)術服(fu)務(wu)商將帶來哪些新(xin)理念(nian)和新(xin)變(bian)化？又將如何助力書業(ye)更好發展？

曹(cao)仁杰2019年，行業(ye)(ye)(ye)、企業(ye)(ye)(ye)主要(yao)(yao)應(ying)圍繞數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標準化工作(zuo)入手，對數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)基(ji)礎建設(she)(she)(she)給予(yu)更多的(de)(de)關(guan)注，從B端(duan)延伸(shen)到(dao)C端(duan)。新一(yi)輪(lun)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)建設(she)(she)(she)即將(jiang)開始，從梳理企業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)存儲(chu)、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)安全、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標簽(qian)、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)應(ying)用(yong)等(deng)著(zhu)手，將(jiang)為企業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資產化運營(ying)打下基(ji)礎。在大數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)技術應(ying)用(yong)市場領(ling)域，首(shou)先(xian)要(yao)(yao)找到(dao)線上業(ye)(ye)(ye)務發展的(de)(de)模(mo)式（不僅(jin)僅(jin)是第三方平(ping)臺），其次是重(zhong)構傳(chuan)統(tong)ERP系(xi)統(tong)，最(zui)終建立企業(ye)(ye)(ye)私有(you)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中心（互聯網(wang)稱之(zhi)為數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中臺），使數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)有(you)力地(di)支持行業(ye)(ye)(ye)、企業(ye)(ye)(ye)新業(ye)(ye)(ye)態(tai)、新零(ling)售的(de)(de)發展。這(zhe)一(yi)輪(lun)以數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)為中心的(de)(de)建設(she)(she)(she)會改變傳(chuan)統(tong)IT的(de)(de)建設(she)(she)(she)思路(lu)，要(yao)(yao)在統(tong)一(yi)規劃、統(tong)一(yi)架(jia)構的(de)(de)思想下進行，要(yao)(yao)避免以互聯網(wang)思路(lu)建設(she)(she)(she)“數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)孤(gu)島”。

朱濟順繼移動互聯(lian)網、云(yun)(yun)計算之后，大(da)數據(ju)、人工智能成為新熱點。大(da)數據(ju)和人工智能這對“孿生兄弟(di)”是(shi)解決行業(ye)(ye)痛點、優化(hua)供應鏈的核心所在，核心目的是(shi)發(fa)現各種可能存在的相互關系，從而發(fa)現新需(xu)求，創立新應用場景(jing)，如(ru)通過商(shang)品標(biao)簽體系建立商(shang)品與商(shang)品之間的關系，通過C端消費行為分析建立人與商(shang)品間的關系。表現在出版(ban)行業(ye)(ye)，大(da)數據(ju)的使命是(shi)實(shi)現精準(zhun)出版(ban)、精準(zhun)營(ying)銷(xiao)、精準(zhun)信(xin)息服務。中金易云(yun)(yun)與阿里合(he)作(zuo)打造出版(ban)發(fa)行業(ye)(ye)大(da)數據(ju)平臺，助力行業(ye)(ye)“出好(hao)(hao)書(shu)、賣好(hao)(hao)書(shu)、讀好(hao)(hao)書(shu)”。