據(ju)(ju)相關數據(ju)(ju)研究(jiu)顯示，2019年出版(ban)行業(ye)將穩(wen)健安全、好(hao)于(yu)預(yu)期。逐步收(shou)縮(suo)的(de)圖(tu)書市場(chang)已在近年來呈現(xian)持(chi)(chi)續增長的(de)態勢(shi)，這種趨勢(shi)源于(yu)社會文化程度的(de)提升和(he)對(dui)知(zhi)識的(de)需求上升，以及(ji)國(guo)家(jia)近年來持(chi)(chi)續推進的(de)全民閱讀推廣帶來的(de)利好(hao)促(cu)進。2019年將是(shi)我國(guo)經濟由高速增長階(jie)段轉(zhuan)向高質量發(fa)展階(jie)段的(de)關鍵一(yi)年，新(xin)的(de)發(fa)展形(xing)勢(shi)下，書業(ye)轉(zhuan)型、整(zheng)合(he)、發(fa)展也迎來關鍵性的(de)一(yi)年。為此，中國(guo)出版(ban)傳媒商報特邀部分發(fa)行集(ji)團老總(zong)，前瞻2019年行業(ye)發(fa)展，并對(dui)企業(ye)經營進行展望(wang)和(he)解讀。

2019行(xing)業前瞻

2019年，“高質量發展”將(jiang)成為(wei)我國社會、經濟等方面發展的關鍵詞。書(shu)業將(jiang)持續推(tui)進轉型升級(ji)，行業新技(ji)術、閱讀(du)服務、“圖書(shu)+”“文(wen)化(hua)+”的能(neng)力與(yu)水平將(jiang)是實(shi)現讀(du)者轉化(hua)為(wei)用戶的關鍵。

曹杰(jie)隨著時代劇變(bian)和(he)科(ke)技(ji)進步，文化教(jiao)育行業(ye)(ye)正發(fa)生著深刻變(bian)革。首先，數(shu)字化閱(yue)讀(du)大行其道，消費(fei)者的(de)(de)(de)閱(yue)讀(du)方式和(he)購買(mai)行為發(fa)生了(le)變(bian)化，圖書發(fa)行業(ye)(ye)諸如共享書店等新型(xing)經(jing)營模式與營銷方式將持續發(fa)展。其次(ci)，科(ke)技(ji)改變(bian)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)趨勢不可逆轉，從平(ping)臺化、大數(shu)據、人工智(zhi)能到萬物互聯，科(ke)學技(ji)術將更為直接地影響(xiang)圖書發(fa)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)創(chuang)新與變(bian)革。第三，文化與科(ke)技(ji)融合將成為文化企業(ye)(ye)深化轉型(xing)和(he)高質(zhi)量發(fa)展的(de)(de)(de)突破口和(he)切入(ru)點。

王忠義2019年(nian)書店業(ye)將會越來越聚(ju)焦用戶(hu)(hu)、技術(shu)兩(liang)個(ge)方面。也就是說，以(yi)(yi)用戶(hu)(hu)為中心，研究新需求(qiu)；以(yi)(yi)技術(shu)為手(shou)段(duan)，服務再升級。要用利他、包容的(de)互(hu)(hu)聯網思維，精準分析用戶(hu)(hu)，深度挖掘需求(qiu)，解決“有(you)店無(wu)客(ke)、有(you)客(ke)無(wu)單(dan)、有(you)消(xiao)費無(wu)互(hu)(hu)動”的(de)痛(tong)點(dian)，強化用戶(hu)(hu)服務力，真正實(shi)現把(ba)(ba)讀者轉化為用戶(hu)(hu)、把(ba)(ba)書店融入(ru)到人們(men)的(de)美好生(sheng)活當中。

金國華在(zai)文化(hua)、教育(yu)、服(fu)務(wu)等文化(hua)消費升級的(de)(de)(de)背(bei)景(jing)下(xia)，首(shou)先(xian)，跨文化(hua)、教育(yu)是(shi)(shi)出版發(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)產品、服(fu)務(wu)乃至市場(chang)拓展(zhan)的(de)(de)(de)必然舉措，多元融(rong)合(he)趨勢(shi)進一(yi)步(bu)(bu)加強。其次，在(zai)科(ke)技(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)背(bei)景(jing)下(xia)，圖書和數字資源結合(he)，傳(chuan)統(tong)零售與(yu)電子商務(wu)結合(he)是(shi)(shi)未來發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)趨勢(shi)。智慧書城(cheng)、無人書店(dian)等“新零售應(ying)用”在(zai)行(xing)業(ye)內將得到(dao)進一(yi)步(bu)(bu)的(de)(de)(de)嘗試與(yu)實踐。線(xian)上線(xian)下(xia)融(rong)合(he)、店(dian)內店(dian)外(wai)推廣相結合(he)的(de)(de)(de)立體營銷將是(shi)(shi)行(xing)業(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)趨勢(shi)。第三是(shi)(shi)出版發(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)產業(ye)鏈的(de)(de)(de)聯通融(rong)合(he)、精細化(hua)管理和人才優化(hua)建(jian)設將是(shi)(shi)行(xing)業(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)重要(yao)推動(dong)力量，提升服(fu)務(wu)將成(cheng)為門店(dian)運營最重要(yao)的(de)(de)(de)影(ying)響力量。

于慧(hui)豐(feng)創(chuang)新發(fa)(fa)展是發(fa)(fa)行業(ye)(ye)永恒的(de)話題，2019年，發(fa)(fa)行業(ye)(ye)要創(chuang)新舉措，按(an)照商(shang)業(ye)(ye)規則選擇(ze)企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展路徑(jing)，滿足消(xiao)費(fei)者需(xu)求，實現更好發(fa)(fa)展。融合發(fa)(fa)展是發(fa)(fa)行業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)趨勢所在。讀者消(xiao)費(fei)升級(ji)(ji)給發(fa)(fa)行業(ye)(ye)提出了更高要求，圖書(shu)逐漸成為媒介，實體書(shu)店的(de)空間、業(ye)(ye)態(tai)、環境(jing)、服務都需(xu)要升級(ji)(ji)，滿足消(xiao)費(fei)者多元(yuan)化消(xiao)費(fei)需(xu)求。大數據(ju)、云計算、人工(gong)智能、5G等技術會對發(fa)(fa)行業(ye)(ye)產生巨大影響(xiang)，預期(qi)難以估量，發(fa)(fa)行業(ye)(ye)主(zhu)動融合技術是一(yi)種不二(er)選擇(ze)，技術也必將對產業(ye)(ye)升級(ji)(ji)產生重(zhong)大影響(xiang)。

湯華2019年，我認為，一是要進一步強(qiang)化出(chu)版發(fa)(fa)行(xing)工作(zuo)在民族傳統精神和(he)主流文化價值傳播方面發(fa)(fa)揮更(geng)大作(zuo)用；二是“新華+教育(yu)(yu)(yu)”的(de)戰略模(mo)式(shi)將(jiang)會(hui)得到(dao)較大發(fa)(fa)展(zhan)。隨著《中共中央國務院關于(yu)學前教育(yu)(yu)(yu)深化改革規(gui)范發(fa)(fa)展(zhan)的(de)若(ruo)干意見》的(de)發(fa)(fa)布，讓(rang)學前教育(yu)(yu)(yu)再次被(bei)推到(dao)了風(feng)口浪尖，引發(fa)(fa)了多方關注。尤其(qi)是隨著人們生活(huo)水(shui)平的(de)提高、家庭育(yu)(yu)(yu)兒觀念的(de)轉(zhuan)變，學前教育(yu)(yu)(yu)市場發(fa)(fa)展(zhan)前景廣闊、空間巨大。

邱(qiu)從軍基于(yu)互(hu)聯(lian)網(wang)和新(xin)(xin)零(ling)售的(de)大(da)環境(jing)、大(da)趨勢(shi)，以及消費升級新(xin)(xin)模式(shi)下(xia)(xia)，2019年發行業(ye)要(yao)進(jin)一步強(qiang)化(hua)轉型發展(zhan)(zhan)(zhan)、創新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)(zhan)，要(yao)借(jie)助互(hu)聯(lian)網(wang)、嫁接互(hu)聯(lian)網(wang)進(jin)行組織架構、營(ying)銷體系及商(shang)業(ye)模式(shi)的(de)全面重(zhong)塑(su)與創新(xin)(xin)。實體書店要(yao)繼(ji)續推(tui)進(jin)“文(wen)化(hua)+商(shang)業(ye)”“文(wen)化(hua)+項(xiang)目(mu)”等的(de)落(luo)地；要(yao)在(zai)推(tui)進(jin)“傳(chuan)統(tong)業(ye)務+互(hu)聯(lian)網(wang)”融合的(de)前提(ti)下(xia)(xia)，全面提(ti)升信息化(hua)水平，適應“新(xin)(xin)零(ling)售”消費模式(shi)下(xia)(xia)的(de)營(ying)銷體系特點；要(yao)在(zai)信息引(yin)領業(ye)務的(de)快速發展(zhan)(zhan)(zhan)上(shang)下(xia)(xia)大(da)氣力，以大(da)數據、新(xin)(xin)技術(shu)引(yin)領企業(ye)新(xin)(xin)業(ye)務創新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)(zhan)。同時(shi)，轉型升級要(yao)實現高(gao)質量發展(zhan)(zhan)(zhan)，確保(bao)完成經營(ying)指標，抓好業(ye)務全面拓展(zhan)(zhan)(zhan)。

蔣鳴濤2019年是(shi)我(wo)國經濟由高(gao)速增長階段(duan)轉向高(gao)質量發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)階段(duan)的(de)關鍵一(yi)(yi)年，新發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)形(xing)勢下(xia)，出(chu)版發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行業(ye)應重(zhong)點關注(zhu)以(yi)下(xia)方面工作：一(yi)(yi)是(shi)著力提高(gao)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)質量。既要(yao)重(zhong)視業(ye)績增長，還要(yao)重(zhong)視結(jie)構優化；要(yao)加強“書”與(yu)“非書”、線(xian)上與(yu)線(xian)下(xia)融合(he)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)；要(yao)注(zhu)重(zhong)區域(yu)平衡(heng)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)與(yu)企業(ye)的(de)可(ke)持(chi)續發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)。二是(shi)持(chi)續推進轉型升(sheng)級。要(yao)繼續推動實體書店從(cong)“賣場”向“文化空間(jian)”轉型、從(cong)“線(xian)下(xia)”向“線(xian)上線(xian)下(xia)融合(he)”升(sheng)級、從(cong)“單一(yi)(yi)”向“多元(yuan)”發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)。三(san)是(shi)加速布(bu)局教育(yu)產業(ye)。要(yao)充分利用教材(cai)、教輔圖書出(chu)版發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行的(de)優勢基礎，加快拓展(zhan)教育(yu)資源綜合(he)服(fu)務業(ye)務，向教育(yu)文化服(fu)務商轉型。

沈(shen)育明(ming)一是(shi)以弘揚中國(guo)特色社會主(zhu)義文化的精品力(li)作將(jiang)層(ceng)出(chu)不(bu)窮。高度文化自信助推中華優秀傳統文化的創造性轉化和創新(xin)性發(fa)(fa)展，會迸發(fa)(fa)出(chu)一大批傳承歷史、謳歌新(xin)時代(dai)、引(yin)領國(guo)際潮流的精品力(li)作；二是(shi)隨著(zhu)利好實體經濟的相關政策出(chu)臺，實體書店會更加多元化發(fa)(fa)展；三是(shi)出(chu)版發(fa)(fa)行業供給側結構性變革和新(xin)技術應用(yong)，促進(jin)產業人(ren)才的跨(kua)界(jie)融合發(fa)(fa)展。

2019企業規劃

近(jin)年來(lai)，在圖書發行領域，線上(shang)圖書銷售規(gui)(gui)模(mo)呈明顯增長趨(qu)勢，在做大整體(ti)市(shi)場規(gui)(gui)模(mo)的(de)同時(shi)，對線下(xia)書店的(de)分(fen)流作用明顯。2019年，實(shi)體(ti)書店將繼續堅(jian)(jian)持(chi)轉型升(sheng)級的(de)基(ji)本思(si)路(lu)，加強數字化轉型，堅(jian)(jian)持(chi)主業、多元(yuan)發展，增強用戶體(ti)驗，增強市(shi)場競爭力。

曹杰(jie)2019年安徽新華將堅持(chi)先進(jin)文(wen)化(hua)的(de)前進(jin)方向，堅持(chi)轉型(xing)升級的(de)基(ji)本思路，一(yi)(yi)是培(pei)(pei)育融合(he)時尚、休閑、多元的(de)健(jian)康文(wen)化(hua)消費市場(chang)，二是培(pei)(pei)育融合(he)全(quan)要(yao)素供應的(de)綜(zong)合(he)型(xing)教育服務(wu)產(chan)業，三是培(pei)(pei)育融合(he)文(wen)化(hua)和(he)民生的(de)平臺型(xing)物流服務(wu)能力，四是培(pei)(pei)育融合(he)文(wen)化(hua)“走出去”和(he)“引進(jin)來(lai)”的(de)文(wen)化(hua)貿易(yi)體系，五是打造共(gong)享書店為全(quan)國知名全(quan)民閱讀品牌，以開放融合(he)的(de)理念推動集團(tuan)高質量發展，實(shi)現社會效益和(he)經濟效益相統一(yi)(yi)。

王忠義(yi)2019年，浙江(jiang)新(xin)(xin)(xin)華將(jiang)更加主動(dong)(dong)地肩負(fu)起新(xin)(xin)(xin)華書(shu)店的社會(hui)責任，擔當起文(wen)(wen)化(hua)傳播的社會(hui)功能，引導以書(shu)店為場景的生活(huo)(huo)方式，服(fu)務(wu)于人們對美好文(wen)(wen)化(hua)生活(huo)(huo)的需求。同(tong)時，面對新(xin)(xin)(xin)技術變(bian)革、新(xin)(xin)(xin)零售(shou)發(fa)展(zhan)、新(xin)(xin)(xin)理念創新(xin)(xin)(xin)，將(jiang)圍繞“數字(zi)融(rong)合和(he)發(fa)行轉型”戰略，重(zhong)點(dian)從3個方面著手(shou)。一是(shi)(shi)建設具有(you)數字(zi)化(hua)和(he)移(yi)動(dong)(dong)互聯基(ji)因，以新(xin)(xin)(xin)零售(shou)和(he)用戶(hu)側建設為方向，人、貨、場重(zhong)塑的智(zhi)慧書(shu)城平臺，在企業信(xin)息化(hua)管理系(xi)統基(ji)礎上(shang)，加快用戶(hu)服(fu)務(wu)平臺建設；二(er)是(shi)(shi)實(shi)現線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)、實(shi)體(ti)虛擬深度融(rong)合，在提升門店空間環(huan)境，增強用戶(hu)消(xiao)費體(ti)驗上(shang)下(xia)功夫；三是(shi)(shi)打造契(qi)合各層次消(xiao)費群(qun)體(ti)的文(wen)(wen)化(hua)子(zi)品牌，強化(hua)運(yun)營管理和(he)服(fu)務(wu)轉型，全面提升用戶(hu)服(fu)務(wu)力，推(tui)進實(shi)體(ti)書(shu)店健康發(fa)展(zhan)。

金國華(hua)江蘇新華(hua)2019年(nian)以“做(zuo)強(qiang)發(fa)(fa)行總部，做(zuo)精(jing)市級公(gong)司(si)(si)，做(zuo)實(shi)縣級公(gong)司(si)(si)，進(jin)一步深(shen)化改革、理(li)順機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，跨界融(rong)合(he)、創新發(fa)(fa)展，積蓄后勁、進(jin)位爭先”為目(mu)標，全(quan)面提(ti)高(gao)經營(ying)業績質量，確保(bao)銷(xiao)售、利潤持續(xu)穩步增長(chang)。建立(li)“總—分(fen)”架構下簡潔高(gao)效的(de)運管(guan)(guan)體制(zhi)(zhi)和(he)(he)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，深(shen)化用人(ren)制(zhi)(zhi)度、薪(xin)酬制(zhi)(zhi)度和(he)(he)培(pei)訓機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)的(de)改革，優化人(ren)力資源配置(zhi)。通過(guo)完成集(ji)團總部到各市縣分(fen)公(gong)司(si)(si)的(de)組(zu)織(zhi)機(ji)(ji)構標準化工作，實(shi)現集(ji)約(yue)高(gao)效管(guan)(guan)理(li)。通過(guo)建設ERP，實(shi)現碼洋(yang)管(guan)(guan)理(li)向(xiang)(xiang)單品管(guan)(guan)理(li)、數據(ju)分(fen)散管(guan)(guan)理(li)向(xiang)(xiang)集(ji)中管(guan)(guan)理(li)的(de)轉變。高(gao)質量發(fa)(fa)展電子(zi)商務，構建電商重(zhong)點供應商采購體系(xi)。加強(qiang)社店合(he)作，實(shi)現社店融(rong)合(he)、共享數據(ju)，精(jing)準研(yan)判市場，降低庫存風(feng)險，提(ti)高(gao)盈利能力。

于慧豐2019年河北新華一(yi)是強(qiang)化運(yun)營提(ti)升(sheng)，提(ti)高門(men)店轉型升(sheng)級(ji)(ji)速度和質量。加快(kuai)推(tui)進(jin)傳統(tong)門(men)店改造升(sheng)級(ji)(ji)工作(zuo)，確保到2019年底基(ji)本完成市縣門(men)店改造升(sheng)級(ji)(ji)任(ren)務(wu)(wu)；加快(kuai)“啡頁書咖”“新華·品(pin)閱生活(huo)”子品(pin)牌(pai)網點建(jian)設布局；加快(kuai)拓展(zhan)(zhan)(zhan)校園書店、新華·小桔燈繪本館建(jian)設，穩(wen)步推(tui)進(jin)社區(qu)書店及農村(cun)網點建(jian)設；加強(qiang)門(men)店規范運(yun)營工作(zuo)，提(ti)高門(men)店運(yun)營水平。二(er)是強(qiang)化融合發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，加快(kuai)推(tui)進(jin)數字化轉型。打通業務(wu)(wu)信(xin)息系(xi)統(tong)、“新華優選”電商系(xi)統(tong)等(deng)，構建(jian)業務(wu)(wu)、財務(wu)(wu)、管(guan)理一(yi)體化的(de)(de)企業 ERP 體系(xi)，進(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)O2O營銷服(fu)務(wu)(wu)水平。三是強(qiang)化隊伍素質提(ti)升(sheng)，增強(qiang)省(sheng)店公司可(ke)持續發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)能(neng)力。制定統(tong)一(yi)規劃、分級(ji)(ji)實(shi)施(shi)、突出重點的(de)(de)學習(xi)培訓計(ji)劃，實(shi)施(shi)覆蓋面更(geng)廣的(de)(de)學習(xi)培訓計(ji)劃等(deng)，為長遠發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)提(ti)供良好的(de)(de)人力資源保障。

湯(tang)華2019年是江(jiang)西新(xin)華進(jin)入高質量發(fa)展(zhan)(zhan)的關鍵階段(duan)。在這個階段(duan)，江(jiang)西新(xin)華將(jiang)要咬定一個發(fa)展(zhan)(zhan)目標，把(ba)社會(hui)效(xiao)益放在首位，扎實(shi)推進(jin)“新(xin)華+文化、新(xin)華+教(jiao)育(yu)、新(xin)華+科技、新(xin)華+金融(rong)、新(xin)華+物流、新(xin)華+新(xin)業態”六大(da)戰(zhan)略，綜合(he)打(da)造新(xin)華品牌矩陣。進(jin)一步夯實(shi)教(jiao)材教(jiao)輔、市場圖書(shu)、多(duo)元(yuan)經(jing)營等業務板塊，在持續推進(jin)“六大(da)平臺(tai)”基礎上(shang)，重點抓好研學實(shi)踐(jian)服務平臺(tai)、保險經(jing)紀創(chuang)新(xin)平臺(tai)、省(sheng)級中(zhong)(zhong)小學館(guan)配服務平臺(tai)、終身(shen)學習教(jiao)育(yu)產業鏈和“新(xin)三館(guan)”平臺(tai)建設。不斷優化發(fa)展(zhan)(zhan)環境，深度實(shi)施人才、薪(xin)酬、管(guan)理、人事、激勵(li)等機制(zhi)創(chuang)新(xin)，實(shi)現(xian)動能轉(zhuan)換，著力打(da)造“中(zhong)(zhong)國(guo)書(shu)業融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)的領(ling)跑者(zhe)”。

邱從軍2019年(nian)是湖北新(xin)華(hua)沖刺“十三(san)五”戰略目標的(de)(de)關(guan)鍵之年(nian)，既要拼命“趕(gan)”，更要加快“轉(zhuan)(zhuan)”，努力做大做強做優。湖北新(xin)華(hua)2019年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)思(si)路是：緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)“從單一出版物銷售商(shang)向以文化教育為(wei)核心的(de)(de)產(chan)(chan)品集成商(shang)、平臺服務商(shang)和產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展商(shang)轉(zhuan)(zhuan)型”的(de)(de)戰略目標，堅定信(xin)心、聚焦主業(ye)、創(chuang)新(xin)突破、信(xin)息引領(ling)，補短板(ban)、快轉(zhuan)(zhuan)型，在管理(li)模式(shi)、經營(ying)理(li)念、產(chan)(chan)品體系、營(ying)銷方(fang)式(shi)、團隊建設方(fang)面推進“五個轉(zhuan)(zhuan)變”；實施創(chuang)新(xin)發(fa)展、營(ying)銷體系優化、實體書(shu)店(dian)轉(zhuan)(zhuan)型升級、產(chan)(chan)業(ye)拓展、團隊能力提升、黨建引領(ling)高質量(liang)發(fa)展“六大工(gong)程”，實現(xian)企(qi)業(ye)更快更優發(fa)展。

蔣(jiang)鳴濤2019年，廣東新(xin)(xin)華將圍繞(rao)“堅守主業(ye)(ye)(ye)發展，以成為(wei)教育(yu)資源的提(ti)供(gong)者(zhe)，全(quan)(quan)民閱讀的促(cu)進者(zhe)，品(pin)(pin)質(zhi)生活的倡(chang)導者(zhe)為(wei)支撐”的戰略發展方向(xiang)，全(quan)(quan)面提(ti)升人才、機(ji)制、技術保障，堅持以改革促(cu)發展，以整合(he)(he)擴(kuo)規模，以創新(xin)(xin)提(ti)質(zhi)量。一是立(li)足于穩，繼續夯(hang)實市場化教材教輔業(ye)(ye)(ye)務(wu)、一般圖書(shu)銷(xiao)售業(ye)(ye)(ye)務(wu)和(he)文(wen)(wen)化用品(pin)(pin)經(jing)營(ying)；二是立(li)足于新(xin)(xin)，加快推動傳統業(ye)(ye)(ye)態與教育(yu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)、文(wen)(wen)化創意產(chan)業(ye)(ye)(ye)等多(duo)元業(ye)(ye)(ye)態融合(he)(he)發展，持續推進多(duo)品(pin)(pin)牌(pai)渠道建設步(bu)伐；三是立(li)足于全(quan)(quan)，進一步(bu)提(ti)升文(wen)(wen)化服(fu)務(wu)能(neng)力(li)，大力(li)拓展政企業(ye)(ye)(ye)務(wu)，延伸文(wen)(wen)化服(fu)務(wu)功(gong)能(neng)，深度參(can)與公共(gong)文(wen)(wen)化服(fu)務(wu)，助力(li)文(wen)(wen)化強省建設；四是立(li)足于好，加強人才、機(ji)制、技術保障，積極(ji)推進機(ji)制創新(xin)(xin)，激發集團(tuan)發展內生動力(li)。

張曉東在(zai)主業(ye)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，打造全(quan)新關聯性(xing)、復(fu)合型營利模式，實(shi)(shi)現由傳(chuan)統文化(hua)企(qi)業(ye)向(xiang)(xiang)現代企(qi)業(ye)公司轉變(bian)，由圖書(shu)經(jing)銷商向(xiang)(xiang)現代運營商轉變(bian)，由單一書(shu)業(ye)營銷向(xiang)(xiang)多元化(hua)營銷轉變(bian)。依靠體制(zhi)改革(ge)、制(zhi)度創新和(he)科技進(jin)步，增強競爭實(shi)(shi)力，優化(hua)經(jing)營結構(gou)，合理配置資(zi)源(yuan)，開辟(pi)安全(quan)有(you)效的(de)融資(zi)渠道(dao)，提(ti)高資(zi)本運作效率。加快和(he)發展(zhan)連鎖(suo)經(jing)營系統和(he)物流配送系統，實(shi)(shi)行“一業(ye)為主，多元發展(zhan)”的(de)產(chan)業(ye)戰略，促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)更快、更好(hao)發展(zhan)。

劉(liu)文(wen)秀2019年(nian)，青(qing)海新華將深化改(gai)革，全(quan)面(mian)發力、多點突破，推進(jin)(jin)2019年(nian)“管理(li)提升年(nian)”10大行動計劃。推進(jin)(jin)基(ji)礎設施(shi)建(jian)設，實施(shi)青(qing)海書城升級改(gai)造、“東風工程”二期(qi)縣級新華書店(dian)改(gai)造擴建(jian)等(deng)10大工程。提高發展質量和(he)(he)效益，堅持與(yu)時俱進(jin)(jin)、注重精準發力、著力因情施(shi)策。加(jia)強一般圖書等(deng)連鎖經(jing)(jing)營(ying)管理(li)；持續推進(jin)(jin)經(jing)(jing)營(ying)內容和(he)(he)服務管理(li)模式創(chuang)新試點等(deng)。

陸皎進(jin)一步(bu)加快體制機制轉換，建(jian)立適應市(shi)場(chang)經濟發展的(de)現代(dai)企業制度；進(jin)一步(bu)推(tui)動新(xin)華(hua)書(shu)店資源(yuan)整(zheng)合，構建(jian)有(you)(you)區域競爭力的(de)企業集團(tuan)。長期以來(lai)，寧波新(xin)華(hua)書(shu)店始終把社會效益放在(zai)首位(wei)，集團(tuan)的(de)發展也要牢(lao)牢(lao)把握(wo)這一點，不(bu)斷探(tan)索商業價(jia)值與社會責任的(de)深(shen)度融合，有(you)(you)所(suo)為(wei)有(you)(you)所(suo)不(bu)為(wei)，重市(shi)場(chang)而(er)不(bu)唯市(shi)場(chang)，力爭為(wei)書(shu)香社會建(jian)設作出新(xin)的(de)更大(da)貢(gong)獻。

沈育明(ming)2019年，在堅(jian)(jian)守(shou)主業、多元發(fa)展(zhan)、借助“書(shu)店+互(hu)聯(lian)網科技(ji)”“書(shu)店+讀(du)者體(ti)驗”應對市場(chang)變化(hua)(hua)(hua)外，積極運用(yong)文化(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)利好政策，進一(yi)步(bu)堅(jian)(jian)持(chi)改革開放、創新(xin)經(jing)營，增強業內業外跨界融合。進一(yi)步(bu)因勢而(er)動(dong)、順勢而(er)為，堅(jian)(jian)持(chi)正確導向，壯大(da)主流(liu)陣地(di)，堅(jian)(jian)持(chi)不忘本來(lai)、吸收外來(lai)、面向未來(lai)，進一(yi)步(bu)深(shen)化(hua)(hua)(hua)企業體(ti)制(zhi)機制(zhi)改革、提升高端出(chu)版供(gong)給質量、強化(hua)(hua)(hua)出(chu)版精品意(yi)識、做大(da)做強數字出(chu)版、提升公共文化(hua)(hua)(hua)服務能力、加強品牌“走(zou)出(chu)去”戰略(lve)，繼續(xu)探(tan)索“互(hu)聯(lian)網+”背景(jing)下(xia)的(de)轉型與融合發(fa)展(zhan)之路。

延(yan)展

大數據(ju)助力出(chu)版發(fa)行

2019年(nian)已經來(lai)臨。在過去(qu)的(de)一(yi)年(nian)中，隨著科(ke)技的(de)發展(zhan)，越來(lai)越多的(de)技術服務商(shang)與書業相結合，尤其(qi)是借力大(da)數據服務出(chu)版發行，作出(chu)了不可磨滅的(de)貢獻。新(xin)的(de)一(yi)年(nian)，技術服務商(shang)將帶來(lai)哪些新(xin)理念和新(xin)變化？又(you)將如何助力書業更好發展(zhan)？

曹(cao)仁杰2019年，行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)主要(yao)應圍繞數(shu)(shu)(shu)據(ju)標準(zhun)化(hua)(hua)工作入手，對(dui)數(shu)(shu)(shu)據(ju)基礎(chu)建(jian)設(she)給予更多的(de)(de)關注，從B端(duan)延(yan)伸到C端(duan)。新一輪數(shu)(shu)(shu)據(ju)建(jian)設(she)即(ji)將(jiang)開始，從梳理企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)據(ju)來(lai)源、數(shu)(shu)(shu)據(ju)清(qing)洗、數(shu)(shu)(shu)據(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)據(ju)安全、數(shu)(shu)(shu)據(ju)標簽、數(shu)(shu)(shu)據(ju)應用等著手，將(jiang)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)據(ju)資產化(hua)(hua)運營(ying)打(da)下基礎(chu)。在(zai)大數(shu)(shu)(shu)據(ju)技術應用市(shi)場(chang)領(ling)域，首先要(yao)找到線上業(ye)(ye)(ye)(ye)務發展(zhan)的(de)(de)模(mo)式（不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)第三方平臺(tai)），其次是(shi)重構傳統(tong)ERP系統(tong)，最終建(jian)立企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)私有數(shu)(shu)(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)（互(hu)(hu)聯網稱(cheng)之為(wei)數(shu)(shu)(shu)據(ju)中(zhong)臺(tai)），使數(shu)(shu)(shu)據(ju)有力地支持行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)新業(ye)(ye)(ye)(ye)態、新零(ling)售的(de)(de)發展(zhan)。這一輪以數(shu)(shu)(shu)據(ju)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)(de)建(jian)設(she)會(hui)改變傳統(tong)IT的(de)(de)建(jian)設(she)思(si)路(lu)，要(yao)在(zai)統(tong)一規劃、統(tong)一架構的(de)(de)思(si)想(xiang)下進行(xing)，要(yao)避(bi)免以互(hu)(hu)聯網思(si)路(lu)建(jian)設(she)“數(shu)(shu)(shu)據(ju)孤島”。

朱濟順(shun)繼移(yi)動(dong)互聯網、云計算之(zhi)后，大(da)(da)數據(ju)、人工智能成為(wei)(wei)新(xin)(xin)熱點。大(da)(da)數據(ju)和(he)人工智能這對“孿生兄弟”是解決行(xing)(xing)業(ye)(ye)痛點、優(you)化供應(ying)鏈的(de)核心所在，核心目的(de)是發現(xian)各種可能存在的(de)相互關(guan)系，從(cong)而發現(xian)新(xin)(xin)需求，創立(li)(li)新(xin)(xin)應(ying)用場(chang)景，如通過商(shang)品(pin)標簽體系建立(li)(li)商(shang)品(pin)與(yu)(yu)商(shang)品(pin)之(zhi)間的(de)關(guan)系，通過C端消費(fei)行(xing)(xing)為(wei)(wei)分析建立(li)(li)人與(yu)(yu)商(shang)品(pin)間的(de)關(guan)系。表(biao)現(xian)在出(chu)版行(xing)(xing)業(ye)(ye)，大(da)(da)數據(ju)的(de)使命是實現(xian)精準出(chu)版、精準營銷、精準信息(xi)服務。中金易云與(yu)(yu)阿里(li)合作打造出(chu)版發行(xing)(xing)業(ye)(ye)大(da)(da)數據(ju)平臺，助(zhu)力行(xing)(xing)業(ye)(ye)“出(chu)好(hao)書、賣好(hao)書、讀好(hao)書”。