據相關(guan)數(shu)據研究顯示(shi)，2019年(nian)出(chu)版(ban)(ban)行(xing)業(ye)將穩健(jian)安全(quan)、好(hao)于(yu)預期(qi)。逐步(bu)收縮的(de)(de)(de)圖書(shu)市(shi)場已在近年(nian)來(lai)(lai)呈現持(chi)續增長(chang)的(de)(de)(de)態勢，這種趨(qu)勢源于(yu)社會文(wen)化程度的(de)(de)(de)提升和(he)對知識的(de)(de)(de)需求(qiu)上升，以及國家(jia)近年(nian)來(lai)(lai)持(chi)續推(tui)進的(de)(de)(de)全(quan)民閱(yue)讀推(tui)廣帶(dai)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)利好(hao)促(cu)進。2019年(nian)將是我國經濟(ji)由高(gao)(gao)速(su)增長(chang)階(jie)段(duan)轉向高(gao)(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)關(guan)鍵一年(nian)，新的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)形勢下，書(shu)業(ye)轉型、整合、發(fa)展(zhan)也迎來(lai)(lai)關(guan)鍵性(xing)的(de)(de)(de)一年(nian)。為此，中國出(chu)版(ban)(ban)傳(chuan)媒商報特邀(yao)部分發(fa)行(xing)集團(tuan)老總，前瞻(zhan)2019年(nian)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)，并對企業(ye)經營進行(xing)展(zhan)望和(he)解讀。

2019行業前(qian)瞻

2019年，“高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)”將(jiang)成(cheng)為我國社會、經(jing)濟等(deng)方面發展(zhan)(zhan)的關鍵(jian)詞。書業(ye)將(jiang)持續推進轉型升級，行(xing)業(ye)新技術、閱讀(du)服務、“圖(tu)書+”“文化(hua)+”的能力與水(shui)平將(jiang)是(shi)實現讀(du)者(zhe)轉化(hua)為用戶的關鍵(jian)。

曹(cao)杰隨著時代(dai)劇(ju)變(bian)(bian)(bian)和科技進步，文化教育行(xing)業(ye)正發(fa)(fa)生著深刻(ke)變(bian)(bian)(bian)革。首先，數字化閱讀大行(xing)其(qi)道，消費者的(de)(de)閱讀方式和購買行(xing)為(wei)(wei)發(fa)(fa)生了變(bian)(bian)(bian)化，圖(tu)書(shu)(shu)發(fa)(fa)行(xing)業(ye)諸如(ru)共享書(shu)(shu)店等新(xin)(xin)型經營(ying)模式與營(ying)銷方式將持續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。其(qi)次，科技改變(bian)(bian)(bian)行(xing)業(ye)的(de)(de)趨勢不可逆轉，從平(ping)臺化、大數據、人工智能到萬物互聯，科學技術將更為(wei)(wei)直接地影響圖(tu)書(shu)(shu)發(fa)(fa)行(xing)業(ye)的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)與變(bian)(bian)(bian)革。第三(san)，文化與科技融合將成為(wei)(wei)文化企業(ye)深化轉型和高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)突(tu)破口和切入點(dian)。

王(wang)忠義2019年(nian)書店(dian)業將會越來(lai)越聚焦用戶、技(ji)術兩個方面。也就是說，以(yi)用戶為中心，研(yan)究新需求；以(yi)技(ji)術為手段，服(fu)務再升級。要用利他、包(bao)容的互(hu)聯網思維，精準分析用戶，深度挖掘需求，解決(jue)“有(you)店(dian)無客、有(you)客無單、有(you)消費無互(hu)動”的痛點，強化用戶服(fu)務力(li)，真正實現把讀者轉化為用戶、把書店(dian)融入到人們的美好生活當中。

金(jin)國華在(zai)文(wen)(wen)化(hua)(hua)、教育、服務(wu)等文(wen)(wen)化(hua)(hua)消(xiao)費升(sheng)級的(de)(de)背(bei)景(jing)下，首先(xian)，跨文(wen)(wen)化(hua)(hua)、教育是出版發(fa)行(xing)(xing)業(ye)產品、服務(wu)乃至(zhi)市場拓展(zhan)的(de)(de)必(bi)然舉措，多元融(rong)合(he)(he)(he)(he)趨(qu)勢(shi)進(jin)(jin)一步加強。其次，在(zai)科技發(fa)展(zhan)的(de)(de)背(bei)景(jing)下，圖書(shu)和數字資源結合(he)(he)(he)(he)，傳統零售與(yu)電子商務(wu)結合(he)(he)(he)(he)是未來發(fa)展(zhan)的(de)(de)趨(qu)勢(shi)。智慧(hui)書(shu)城(cheng)、無(wu)人書(shu)店(dian)(dian)等“新零售應用(yong)”在(zai)行(xing)(xing)業(ye)內(nei)將(jiang)得到(dao)進(jin)(jin)一步的(de)(de)嘗(chang)試與(yu)實踐。線上線下融(rong)合(he)(he)(he)(he)、店(dian)(dian)內(nei)店(dian)(dian)外推廣(guang)相結合(he)(he)(he)(he)的(de)(de)立體營銷將(jiang)是行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)趨(qu)勢(shi)。第三是出版發(fa)行(xing)(xing)產業(ye)鏈的(de)(de)聯通融(rong)合(he)(he)(he)(he)、精細化(hua)(hua)管理(li)和人才優化(hua)(hua)建設將(jiang)是行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)重要推動力量，提升(sheng)服務(wu)將(jiang)成為門店(dian)(dian)運營最重要的(de)(de)影響力量。

于慧(hui)豐創(chuang)新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)永恒(heng)的話題(ti)，2019年(nian)，發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)要創(chuang)新舉措，按照(zhao)商業(ye)(ye)(ye)規(gui)則選擇(ze)企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)路徑，滿足(zu)(zu)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)需求，實現(xian)更好(hao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。融合(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的趨勢(shi)所(suo)在。讀(du)者(zhe)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)升級(ji)給(gei)發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)提出了更高要求，圖書逐漸成為媒介，實體(ti)書店的空(kong)間、業(ye)(ye)(ye)態、環境、服(fu)務都需要升級(ji)，滿足(zu)(zu)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)多元(yuan)化消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)需求。大數據、云(yun)計算、人工(gong)智能(neng)、5G等技(ji)(ji)術(shu)會(hui)對(dui)發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)生巨(ju)大影(ying)響(xiang)，預期難以(yi)估量，發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)動融合(he)技(ji)(ji)術(shu)是一種不二(er)選擇(ze)，技(ji)(ji)術(shu)也必將(jiang)對(dui)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)升級(ji)產(chan)(chan)(chan)生重大影(ying)響(xiang)。

湯(tang)華(hua)2019年，我(wo)認(ren)為，一是(shi)要進一步強化出版發行工作在民族傳(chuan)統精(jing)神(shen)和主流文化價值傳(chuan)播方(fang)面(mian)發揮更大作用；二是(shi)“新(xin)華(hua)+教育(yu)”的(de)(de)戰略(lve)模(mo)式將(jiang)會(hui)得(de)到較大發展(zhan)。隨(sui)(sui)著(zhu)《中共中央(yang)國務院關于學(xue)(xue)前(qian)(qian)(qian)教育(yu)深化改革規范發展(zhan)的(de)(de)若(ruo)干意見》的(de)(de)發布，讓(rang)學(xue)(xue)前(qian)(qian)(qian)教育(yu)再次被(bei)推到了風口浪(lang)尖，引發了多方(fang)關注。尤其是(shi)隨(sui)(sui)著(zhu)人們(men)生活水平的(de)(de)提高(gao)、家庭(ting)育(yu)兒觀念的(de)(de)轉變，學(xue)(xue)前(qian)(qian)(qian)教育(yu)市場發展(zhan)前(qian)(qian)(qian)景廣(guang)闊(kuo)、空間巨(ju)大。

邱從軍基于互聯(lian)網(wang)和(he)新(xin)(xin)(xin)零(ling)售的大(da)(da)環境、大(da)(da)趨勢，以(yi)及消費升(sheng)級新(xin)(xin)(xin)模式下，2019年發行業(ye)要(yao)進(jin)一步強化轉(zhuan)(zhuan)型發展(zhan)(zhan)(zhan)、創新(xin)(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)(zhan)，要(yao)借助互聯(lian)網(wang)、嫁接互聯(lian)網(wang)進(jin)行組織架構、營銷體(ti)系(xi)及商業(ye)模式的全(quan)(quan)面(mian)重塑與創新(xin)(xin)(xin)。實體(ti)書店要(yao)繼續推(tui)進(jin)“文(wen)化+商業(ye)”“文(wen)化+項(xiang)目”等的落地(di)；要(yao)在推(tui)進(jin)“傳統業(ye)務+互聯(lian)網(wang)”融合的前提(ti)下，全(quan)(quan)面(mian)提(ti)升(sheng)信(xin)息(xi)化水(shui)平，適應“新(xin)(xin)(xin)零(ling)售”消費模式下的營銷體(ti)系(xi)特點；要(yao)在信(xin)息(xi)引領(ling)業(ye)務的快速發展(zhan)(zhan)(zhan)上下大(da)(da)氣力(li)，以(yi)大(da)(da)數據、新(xin)(xin)(xin)技術引領(ling)企業(ye)新(xin)(xin)(xin)業(ye)務創新(xin)(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)(zhan)。同時，轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級要(yao)實現高(gao)質量(liang)發展(zhan)(zhan)(zhan)，確保(bao)完成經營指標，抓(zhua)好業(ye)務全(quan)(quan)面(mian)拓展(zhan)(zhan)(zhan)。

蔣鳴(ming)濤2019年是我國經濟由高(gao)(gao)速增(zeng)長階(jie)段轉(zhuan)(zhuan)向(xiang)(xiang)高(gao)(gao)質量發(fa)(fa)展階(jie)段的(de)關(guan)鍵一年，新發(fa)(fa)展形勢下，出(chu)版發(fa)(fa)行業(ye)應重(zhong)點關(guan)注(zhu)以下方(fang)面工作：一是著力(li)提高(gao)(gao)發(fa)(fa)展質量。既要(yao)(yao)重(zhong)視業(ye)績(ji)增(zeng)長，還(huan)要(yao)(yao)重(zhong)視結構優化(hua)；要(yao)(yao)加強(qiang)“書”與“非書”、線(xian)(xian)上與線(xian)(xian)下融(rong)合發(fa)(fa)展；要(yao)(yao)注(zhu)重(zhong)區域平衡發(fa)(fa)展與企(qi)業(ye)的(de)可持續(xu)發(fa)(fa)展。二是持續(xu)推進(jin)轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)。要(yao)(yao)繼續(xu)推動(dong)實體書店從“賣(mai)場”向(xiang)(xiang)“文化(hua)空間”轉(zhuan)(zhuan)型、從“線(xian)(xian)下”向(xiang)(xiang)“線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下融(rong)合”升級(ji)、從“單(dan)一”向(xiang)(xiang)“多元”發(fa)(fa)展。三(san)是加速布(bu)局(ju)教育產業(ye)。要(yao)(yao)充(chong)分利用教材、教輔圖書出(chu)版發(fa)(fa)行的(de)優勢基礎，加快(kuai)拓(tuo)展教育資源綜合服(fu)務業(ye)務，向(xiang)(xiang)教育文化(hua)服(fu)務商(shang)轉(zhuan)(zhuan)型。

沈育明一(yi)(yi)是(shi)(shi)以(yi)弘揚中國特色(se)社會主義文(wen)化的(de)精品力作(zuo)將層出(chu)(chu)不窮。高度文(wen)化自信助推中華(hua)優秀傳統文(wen)化的(de)創(chuang)造性(xing)(xing)轉(zhuan)化和創(chuang)新性(xing)(xing)發(fa)展(zhan)，會迸發(fa)出(chu)(chu)一(yi)(yi)大批傳承歷(li)史、謳歌新時代、引領(ling)國際潮流的(de)精品力作(zuo)；二是(shi)(shi)隨著(zhu)利好實體(ti)經(jing)濟的(de)相(xiang)關政(zheng)策(ce)出(chu)(chu)臺，實體(ti)書店會更加多元化發(fa)展(zhan)；三是(shi)(shi)出(chu)(chu)版發(fa)行業(ye)供給側結構性(xing)(xing)變(bian)革和新技術應用，促(cu)進產業(ye)人才的(de)跨界融合發(fa)展(zhan)。

2019企業規劃

近年來，在圖(tu)書(shu)(shu)發(fa)行領域，線上圖(tu)書(shu)(shu)銷(xiao)售規模呈明(ming)顯增(zeng)長趨勢，在做大(da)整(zheng)體市(shi)(shi)場規模的同(tong)時(shi)，對(dui)線下書(shu)(shu)店的分(fen)流作用(yong)明(ming)顯。2019年，實體書(shu)(shu)店將繼續(xu)堅持(chi)轉型升級的基(ji)本(ben)思路，加強數字化轉型，堅持(chi)主業、多元(yuan)發(fa)展，增(zeng)強用(yong)戶(hu)體驗，增(zeng)強市(shi)(shi)場競爭力。

曹杰(jie)2019年安徽新華(hua)將堅(jian)持先(xian)進文化(hua)(hua)的(de)前進方向，堅(jian)持轉(zhuan)型升級的(de)基本思路，一是(shi)培(pei)育融合(he)(he)(he)時尚(shang)、休閑、多元的(de)健康文化(hua)(hua)消費市場，二是(shi)培(pei)育融合(he)(he)(he)全(quan)要素供應的(de)綜合(he)(he)(he)型教育服(fu)務產業，三是(shi)培(pei)育融合(he)(he)(he)文化(hua)(hua)和(he)民(min)(min)生的(de)平臺型物流(liu)服(fu)務能(neng)力，四是(shi)培(pei)育融合(he)(he)(he)文化(hua)(hua)“走出去(qu)”和(he)“引進來”的(de)文化(hua)(hua)貿(mao)易體(ti)(ti)系，五是(shi)打造共享(xiang)書店為全(quan)國(guo)知名全(quan)民(min)(min)閱讀品牌，以開放融合(he)(he)(he)的(de)理念推(tui)動(dong)集團(tuan)高質量發展，實現社會效益(yi)和(he)經濟效益(yi)相統一。

王忠義2019年，浙江新(xin)(xin)(xin)華將(jiang)更加(jia)主(zhu)動地(di)肩(jian)負(fu)起(qi)新(xin)(xin)(xin)華書(shu)(shu)店(dian)的(de)社會責(ze)任，擔(dan)當起(qi)文化傳播的(de)社會功能，引導以(yi)書(shu)(shu)店(dian)為場景(jing)的(de)生活方式，服務(wu)于人們(men)對美(mei)好(hao)文化生活的(de)需求。同時，面對新(xin)(xin)(xin)技術變(bian)革(ge)、新(xin)(xin)(xin)零售發(fa)展(zhan)、新(xin)(xin)(xin)理(li)念創新(xin)(xin)(xin)，將(jiang)圍繞“數字(zi)融(rong)合(he)和發(fa)行轉(zhuan)型”戰略，重點從3個方面著手。一是(shi)建(jian)設具有數字(zi)化和移動互聯(lian)基因，以(yi)新(xin)(xin)(xin)零售和用戶側建(jian)設為方向，人、貨、場重塑(su)的(de)智慧書(shu)(shu)城(cheng)平(ping)臺，在企業信息化管(guan)理(li)系統(tong)基礎上(shang)，加(jia)快用戶服務(wu)平(ping)臺建(jian)設；二是(shi)實現線上(shang)線下(xia)、實體虛擬(ni)深度融(rong)合(he)，在提升(sheng)門(men)店(dian)空間環境，增(zeng)強用戶消費(fei)體驗上(shang)下(xia)功夫；三(san)是(shi)打造(zao)契合(he)各層次消費(fei)群體的(de)文化子(zi)品(pin)牌，強化運營管(guan)理(li)和服務(wu)轉(zhuan)型，全(quan)面提升(sheng)用戶服務(wu)力(li)，推進(jin)實體書(shu)(shu)店(dian)健康發(fa)展(zhan)。

金(jin)國(guo)華(hua)江(jiang)蘇(su)新華(hua)2019年以“做(zuo)強(qiang)發(fa)行總(zong)部，做(zuo)精市(shi)級(ji)公司，做(zuo)實縣(xian)級(ji)公司，進(jin)一步深化改(gai)革、理(li)順機(ji)制(zhi)，跨界(jie)融(rong)合(he)、創新發(fa)展，積蓄(xu)后(hou)勁、進(jin)位爭先”為目(mu)標，全面提高(gao)經(jing)營業(ye)績質量(liang)，確保銷(xiao)售、利(li)潤持續穩步增(zeng)長。建立“總(zong)—分(fen)(fen)”架構(gou)下簡潔(jie)高(gao)效的(de)運管(guan)(guan)體制(zhi)和機(ji)制(zhi)，深化用人制(zhi)度(du)、薪(xin)酬制(zhi)度(du)和培(pei)訓機(ji)制(zhi)的(de)改(gai)革，優化人力(li)資源配(pei)置。通過完成集團總(zong)部到各市(shi)縣(xian)分(fen)(fen)公司的(de)組織機(ji)構(gou)標準化工作，實現集約高(gao)效管(guan)(guan)理(li)。通過建設ERP，實現碼洋管(guan)(guan)理(li)向(xiang)單(dan)品(pin)管(guan)(guan)理(li)、數(shu)據分(fen)(fen)散管(guan)(guan)理(li)向(xiang)集中管(guan)(guan)理(li)的(de)轉(zhuan)變。高(gao)質量(liang)發(fa)展電子商務，構(gou)建電商重點供應商采購體系。加強(qiang)社店合(he)作，實現社店融(rong)合(he)、共享數(shu)據，精準研(yan)判市(shi)場，降低庫存風險(xian)，提高(gao)盈利(li)能力(li)。

于慧豐(feng)2019年河(he)北新華(hua)一(yi)是強化(hua)運(yun)營(ying)提升(sheng)，提高門(men)店(dian)(dian)轉型升(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)速度和質量(liang)。加(jia)(jia)快(kuai)推進(jin)(jin)傳統(tong)(tong)門(men)店(dian)(dian)改造升(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)，確保到2019年底基本完(wan)成市(shi)縣門(men)店(dian)(dian)改造升(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)任務；加(jia)(jia)快(kuai)“啡頁書(shu)咖”“新華(hua)·品閱生活”子品牌網(wang)點建(jian)設布局(ju)；加(jia)(jia)快(kuai)拓展校園書(shu)店(dian)(dian)、新華(hua)·小桔燈繪本館建(jian)設，穩步(bu)推進(jin)(jin)社區書(shu)店(dian)(dian)及農村網(wang)點建(jian)設；加(jia)(jia)強門(men)店(dian)(dian)規范運(yun)營(ying)工(gong)作(zuo)(zuo)，提高門(men)店(dian)(dian)運(yun)營(ying)水平。二(er)是強化(hua)融(rong)合發(fa)(fa)展，加(jia)(jia)快(kuai)推進(jin)(jin)數字化(hua)轉型。打通業(ye)(ye)務信息系統(tong)(tong)、“新華(hua)優(you)選(xuan)”電商系統(tong)(tong)等，構建(jian)業(ye)(ye)務、財務、管(guan)理一(yi)體化(hua)的企業(ye)(ye) ERP 體系，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)提升(sheng)O2O營(ying)銷服(fu)務水平。三是強化(hua)隊伍素質提升(sheng)，增強省店(dian)(dian)公司可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)(fa)展能(neng)力(li)。制(zhi)定統(tong)(tong)一(yi)規劃(hua)、分級(ji)(ji)(ji)(ji)實施、突出(chu)重點的學習培(pei)訓計劃(hua)，實施覆蓋面(mian)更廣的學習培(pei)訓計劃(hua)等，為長(chang)遠發(fa)(fa)展提供良好的人力(li)資源保障。

湯(tang)華(hua)(hua)2019年(nian)是江西新華(hua)(hua)進入高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)關鍵階段。在(zai)這(zhe)個階段，江西新華(hua)(hua)將要咬定一個發(fa)展(zhan)目標，把社會效益放在(zai)首(shou)位，扎(zha)實(shi)(shi)推(tui)進“新華(hua)(hua)+文化(hua)、新華(hua)(hua)+教(jiao)(jiao)育(yu)、新華(hua)(hua)+科技、新華(hua)(hua)+金融、新華(hua)(hua)+物流、新華(hua)(hua)+新業態”六(liu)大戰略(lve)，綜(zong)合打(da)造(zao)新華(hua)(hua)品牌矩陣。進一步夯(hang)實(shi)(shi)教(jiao)(jiao)材教(jiao)(jiao)輔、市場圖書、多元經營等(deng)業務板塊，在(zai)持續推(tui)進“六(liu)大平(ping)臺(tai)”基(ji)礎上，重點抓好(hao)研學(xue)實(shi)(shi)踐服務平(ping)臺(tai)、保險經紀創(chuang)新平(ping)臺(tai)、省級中小學(xue)館配服務平(ping)臺(tai)、終身學(xue)習教(jiao)(jiao)育(yu)產業鏈和“新三館”平(ping)臺(tai)建設。不斷(duan)優化(hua)發(fa)展(zhan)環境，深度實(shi)(shi)施人才、薪酬、管理、人事、激勵等(deng)機制創(chuang)新，實(shi)(shi)現動(dong)能(neng)轉換，著力打(da)造(zao)“中國書業融合發(fa)展(zhan)的(de)領跑者(zhe)”。

邱從軍2019年是湖北新(xin)華沖刺“十三五”戰(zhan)略目標的(de)關鍵之年，既要拼命(ming)“趕”，更要加快(kuai)(kuai)“轉”，努力做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)優(you)(you)。湖北新(xin)華2019年的(de)工作(zuo)思路(lu)是：緊緊圍繞“從單一(yi)出版物銷(xiao)售商(shang)(shang)向(xiang)以(yi)文化教育(yu)為核心的(de)產品(pin)集成商(shang)(shang)、平(ping)臺服務商(shang)(shang)和(he)產業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)商(shang)(shang)轉型”的(de)戰(zhan)略目標，堅定信心、聚焦(jiao)主業(ye)、創新(xin)突破、信息引領，補短板、快(kuai)(kuai)轉型，在管(guan)理模式(shi)、經營(ying)(ying)理念、產品(pin)體(ti)系、營(ying)(ying)銷(xiao)方式(shi)、團隊(dui)建(jian)設方面推進“五個轉變”；實(shi)施(shi)創新(xin)發展(zhan)(zhan)(zhan)、營(ying)(ying)銷(xiao)體(ti)系優(you)(you)化、實(shi)體(ti)書店轉型升級、產業(ye)拓展(zhan)(zhan)(zhan)、團隊(dui)能力提升、黨(dang)建(jian)引領高質量發展(zhan)(zhan)(zhan)“六大工程”，實(shi)現企業(ye)更快(kuai)(kuai)更優(you)(you)發展(zhan)(zhan)(zhan)。

蔣鳴濤2019年，廣東新(xin)華將圍繞“堅(jian)守(shou)主業(ye)發展(zhan)(zhan)，以成為教育資源的提供者，全(quan)民閱讀的促(cu)進(jin)者，品質生(sheng)(sheng)活的倡導者為支撐”的戰略(lve)發展(zhan)(zhan)方向(xiang)，全(quan)面提升人才(cai)(cai)、機(ji)制(zhi)、技術保(bao)障，堅(jian)持以改(gai)革(ge)促(cu)發展(zhan)(zhan)，以整(zheng)合擴規模，以創新(xin)提質量。一是立足(zu)于(yu)穩，繼續夯(hang)實市場化(hua)教材(cai)教輔業(ye)務(wu)、一般圖書銷售(shou)業(ye)務(wu)和(he)文(wen)(wen)化(hua)用(yong)品經(jing)營；二是立足(zu)于(yu)新(xin)，加快推(tui)動(dong)傳統業(ye)態(tai)(tai)與(yu)教育產業(ye)、文(wen)(wen)化(hua)創意(yi)產業(ye)等多(duo)元(yuan)業(ye)態(tai)(tai)融合發展(zhan)(zhan)，持續推(tui)進(jin)多(duo)品牌渠道建設步伐；三是立足(zu)于(yu)全(quan)，進(jin)一步提升文(wen)(wen)化(hua)服務(wu)能(neng)力，大力拓展(zhan)(zhan)政(zheng)企業(ye)務(wu)，延伸(shen)文(wen)(wen)化(hua)服務(wu)功能(neng)，深度參與(yu)公共文(wen)(wen)化(hua)服務(wu)，助力文(wen)(wen)化(hua)強省建設；四是立足(zu)于(yu)好，加強人才(cai)(cai)、機(ji)制(zhi)、技術保(bao)障，積極(ji)推(tui)進(jin)機(ji)制(zhi)創新(xin)，激發集團發展(zhan)(zhan)內生(sheng)(sheng)動(dong)力。

張(zhang)曉(xiao)東在主業的(de)基礎上，打造全新關聯性、復合(he)型營利模式(shi)，實現(xian)由(you)傳(chuan)統文(wen)化(hua)(hua)企業向(xiang)(xiang)現(xian)代(dai)(dai)企業公(gong)司轉(zhuan)變，由(you)圖書經(jing)(jing)銷(xiao)商向(xiang)(xiang)現(xian)代(dai)(dai)運(yun)營商轉(zhuan)變，由(you)單一(yi)書業營銷(xiao)向(xiang)(xiang)多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)營銷(xiao)轉(zhuan)變。依(yi)靠(kao)體(ti)制改革、制度創新和科技進步，增強競爭實力(li)，優化(hua)(hua)經(jing)(jing)營結構，合(he)理配置資源，開辟(pi)安全有效(xiao)的(de)融資渠(qu)道，提(ti)高資本(ben)運(yun)作效(xiao)率。加快(kuai)和發展連鎖經(jing)(jing)營系統和物流配送系統，實行“一(yi)業為主，多(duo)元(yuan)發展”的(de)產業戰略，促進企業更快(kuai)、更好發展。

劉(liu)文秀(xiu)2019年(nian)，青海新華(hua)將深化改革，全面發(fa)力(li)、多(duo)點突破，推進2019年(nian)“管(guan)理(li)提(ti)升年(nian)”10大行動計劃。推進基礎設施建設，實施青海書(shu)城升級改造(zao)、“東風工程(cheng)”二期縣級新華(hua)書(shu)店改造(zao)擴建等10大工程(cheng)。提(ti)高發(fa)展質量和(he)效益(yi)，堅持與時(shi)俱進、注重精準發(fa)力(li)、著力(li)因情施策。加(jia)強一(yi)般(ban)圖(tu)書(shu)等連鎖經(jing)營管(guan)理(li)；持續(xu)推進經(jing)營內容(rong)和(he)服(fu)務管(guan)理(li)模式(shi)創(chuang)新試點等。

陸皎進(jin)一(yi)步加快體(ti)制機制轉換，建立(li)適應市場經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)的現代(dai)企業制度；進(jin)一(yi)步推(tui)動新(xin)華書店(dian)資源整合(he)，構建有(you)區(qu)域(yu)競爭(zheng)力(li)的企業集團(tuan)(tuan)。長期以來，寧波新(xin)華書店(dian)始終把社(she)會(hui)(hui)效益放(fang)在首(shou)位，集團(tuan)(tuan)的發(fa)展(zhan)也要牢(lao)牢(lao)把握這一(yi)點(dian)，不斷探索(suo)商業價(jia)值(zhi)與社(she)會(hui)(hui)責(ze)任的深度融合(he)，有(you)所(suo)為有(you)所(suo)不為，重市場而(er)不唯市場，力(li)爭(zheng)為書香社(she)會(hui)(hui)建設作出新(xin)的更(geng)大(da)貢獻(xian)。

沈育明2019年，在堅(jian)守主(zhu)業(ye)、多元發(fa)展、借助“書店(dian)+互聯(lian)網(wang)科(ke)技”“書店(dian)+讀者體驗”應對市場變化(hua)(hua)外，積(ji)極(ji)運用文化(hua)(hua)發(fa)展利好政策，進一步(bu)(bu)堅(jian)持(chi)改(gai)革開(kai)放、創新經營，增強(qiang)業(ye)內業(ye)外跨界(jie)融合(he)(he)。進一步(bu)(bu)因勢(shi)而動、順勢(shi)而為，堅(jian)持(chi)正(zheng)確導向(xiang)，壯(zhuang)大主(zhu)流陣地，堅(jian)持(chi)不(bu)忘本來、吸收外來、面向(xiang)未來，進一步(bu)(bu)深化(hua)(hua)企業(ye)體制機制改(gai)革、提(ti)升高(gao)端出(chu)版供給質量、強(qiang)化(hua)(hua)出(chu)版精(jing)品意識、做(zuo)大做(zuo)強(qiang)數字出(chu)版、提(ti)升公共(gong)文化(hua)(hua)服(fu)務(wu)能力、加強(qiang)品牌“走出(chu)去(qu)”戰略，繼續(xu)探索“互聯(lian)網(wang)+”背(bei)景(jing)下的轉型與融合(he)(he)發(fa)展之路。

延(yan)展

大數(shu)據助(zhu)力出版發行

2019年(nian)已(yi)經來臨。在過(guo)去的(de)一年(nian)中，隨著(zhu)科技的(de)發展，越來越多(duo)的(de)技術服務商與書業相結(jie)合，尤其是借力大(da)數據服務出版發行，作出了不可磨滅(mie)的(de)貢獻。新(xin)的(de)一年(nian)，技術服務商將帶(dai)來哪(na)些新(xin)理念(nian)和新(xin)變化？又將如(ru)何助力書業更好發展？

曹仁杰2019年(nian)，行業(ye)(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)主要應圍繞數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標準(zhun)化工作入(ru)手，對數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)基礎建(jian)(jian)設(she)給予更多的(de)(de)關注，從B端(duan)延伸到C端(duan)。新(xin)一輪數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)建(jian)(jian)設(she)即將開始，從梳理(li)企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)清洗(xi)、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)安全、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)應用等(deng)著手，將為企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)資產化運營(ying)打下基礎。在大數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)技(ji)術應用市場領域，首先(xian)要找到線上(shang)業(ye)(ye)(ye)務發(fa)展的(de)(de)模(mo)式(shi)（不僅僅是第三方(fang)平臺(tai)），其次是重構傳統ERP系統，最終建(jian)(jian)立(li)企(qi)業(ye)(ye)(ye)私有數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中(zhong)心（互聯(lian)網(wang)稱(cheng)之為數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中(zhong)臺(tai)），使數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)有力地支(zhi)持(chi)行業(ye)(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)(ye)態、新(xin)零售的(de)(de)發(fa)展。這一輪以數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)為中(zhong)心的(de)(de)建(jian)(jian)設(she)會(hui)改變傳統IT的(de)(de)建(jian)(jian)設(she)思(si)路(lu)，要在統一規劃、統一架構的(de)(de)思(si)想下進行，要避免以互聯(lian)網(wang)思(si)路(lu)建(jian)(jian)設(she)“數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)孤島”。

朱濟(ji)順繼移動(dong)互(hu)(hu)聯網、云(yun)計算之(zhi)后，大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)、人工智(zhi)能(neng)成(cheng)為新(xin)熱點。大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)和人工智(zhi)能(neng)這對“孿生兄弟(di)”是解決(jue)行(xing)業痛點、優化供應鏈的核(he)心所在，核(he)心目的是發現(xian)(xian)各(ge)種可能(neng)存在的相互(hu)(hu)關系，從而發現(xian)(xian)新(xin)需求，創立(li)新(xin)應用(yong)場景，如(ru)通過商(shang)品(pin)(pin)標簽體(ti)系建(jian)立(li)商(shang)品(pin)(pin)與(yu)(yu)商(shang)品(pin)(pin)之(zhi)間的關系，通過C端消費行(xing)為分析建(jian)立(li)人與(yu)(yu)商(shang)品(pin)(pin)間的關系。表現(xian)(xian)在出版行(xing)業，大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)的使命是實現(xian)(xian)精(jing)準(zhun)(zhun)出版、精(jing)準(zhun)(zhun)營銷、精(jing)準(zhun)(zhun)信息服務。中金易云(yun)與(yu)(yu)阿里合作打造出版發行(xing)業大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)平臺(tai)，助(zhu)力行(xing)業“出好書、賣好書、讀好書”。