據(ju)(ju)相關(guan)(guan)數(shu)據(ju)(ju)研究(jiu)顯示，2019年(nian)(nian)(nian)出版行業(ye)將穩健安全(quan)、好(hao)于(yu)預期。逐步收縮的(de)(de)(de)圖書市場已在近年(nian)(nian)(nian)來(lai)呈現(xian)持續增長的(de)(de)(de)態勢(shi)，這種趨(qu)勢(shi)源于(yu)社會文化程度的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)和(he)對(dui)知識的(de)(de)(de)需求上升(sheng)，以及國(guo)家近年(nian)(nian)(nian)來(lai)持續推進的(de)(de)(de)全(quan)民閱讀(du)推廣帶來(lai)的(de)(de)(de)利好(hao)促進。2019年(nian)(nian)(nian)將是我國(guo)經濟由(you)高速增長階段轉向高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)階段的(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵(jian)(jian)一年(nian)(nian)(nian)，新的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)形勢(shi)下，書業(ye)轉型、整合(he)、發(fa)(fa)展(zhan)也(ye)迎來(lai)關(guan)(guan)鍵(jian)(jian)性(xing)的(de)(de)(de)一年(nian)(nian)(nian)。為(wei)此(ci)，中國(guo)出版傳(chuan)媒(mei)商報特邀部分發(fa)(fa)行集團老總(zong)，前瞻(zhan)2019年(nian)(nian)(nian)行業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)，并(bing)對(dui)企業(ye)經營進行展(zhan)望和(he)解讀(du)。

2019行業前瞻

2019年，“高質(zhi)量發展(zhan)”將成為(wei)(wei)我國社(she)會、經濟等方(fang)面發展(zhan)的(de)關(guan)鍵詞。書業將持續(xu)推進轉(zhuan)型升級(ji)，行業新技術、閱讀(du)服務、“圖書+”“文化+”的(de)能力與水平將是(shi)實現讀(du)者轉(zhuan)化為(wei)(wei)用(yong)戶的(de)關(guan)鍵。

曹杰隨著時代劇(ju)變(bian)(bian)和(he)(he)(he)科技(ji)進步，文(wen)化教育(yu)行(xing)業(ye)正發(fa)生著深刻變(bian)(bian)革。首先，數字化閱讀大行(xing)其道，消(xiao)費者(zhe)的閱讀方(fang)式(shi)和(he)(he)(he)購買行(xing)為(wei)發(fa)生了變(bian)(bian)化，圖(tu)書(shu)(shu)發(fa)行(xing)業(ye)諸如共享(xiang)書(shu)(shu)店等(deng)新型經營(ying)(ying)模式(shi)與(yu)營(ying)(ying)銷方(fang)式(shi)將(jiang)(jiang)持續發(fa)展。其次，科技(ji)改變(bian)(bian)行(xing)業(ye)的趨勢不(bu)可逆轉，從平臺化、大數據、人工智能到(dao)萬物(wu)互聯，科學技(ji)術(shu)將(jiang)(jiang)更(geng)為(wei)直接地影(ying)響圖(tu)書(shu)(shu)發(fa)行(xing)業(ye)的創新與(yu)變(bian)(bian)革。第三，文(wen)化與(yu)科技(ji)融(rong)合將(jiang)(jiang)成為(wei)文(wen)化企業(ye)深化轉型和(he)(he)(he)高(gao)質量發(fa)展的突破口和(he)(he)(he)切入點。

王忠義2019年書(shu)店(dian)業將會越來越聚焦(jiao)用(yong)戶、技術(shu)兩個(ge)方面。也就是說，以用(yong)戶為(wei)中心，研(yan)究(jiu)新需(xu)求(qiu)；以技術(shu)為(wei)手段，服(fu)務再升級。要用(yong)利他(ta)、包(bao)容(rong)的互聯網思維(wei)，精準分析(xi)用(yong)戶，深度挖掘需(xu)求(qiu)，解決“有店(dian)無(wu)客、有客無(wu)單(dan)、有消費無(wu)互動”的痛點(dian)，強(qiang)化(hua)用(yong)戶服(fu)務力(li)，真正實現(xian)把(ba)讀(du)者轉化(hua)為(wei)用(yong)戶、把(ba)書(shu)店(dian)融入(ru)到(dao)人(ren)們(men)的美好(hao)生活當中。

金國華在(zai)文化(hua)(hua)(hua)、教育(yu)、服(fu)務(wu)等(deng)文化(hua)(hua)(hua)消費升級的(de)(de)(de)(de)背景(jing)下，首先，跨文化(hua)(hua)(hua)、教育(yu)是出版發(fa)行業(ye)產品、服(fu)務(wu)乃至市(shi)場(chang)拓展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)必(bi)然(ran)舉措，多元融合(he)(he)趨(qu)勢進(jin)一(yi)步(bu)加強。其(qi)次，在(zai)科(ke)技(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)背景(jing)下，圖書和數字資源(yuan)結合(he)(he)，傳統零售與電(dian)子商務(wu)結合(he)(he)是未來發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢。智慧書城(cheng)、無人(ren)書店(dian)等(deng)“新零售應(ying)用(yong)”在(zai)行業(ye)內(nei)將(jiang)得到進(jin)一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)嘗試與實(shi)踐。線(xian)上線(xian)下融合(he)(he)、店(dian)內(nei)店(dian)外推廣相結合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)立體(ti)(ti)營(ying)銷將(jiang)是行業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢。第三(san)是出版發(fa)行產業(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)聯通(tong)融合(he)(he)、精(jing)細化(hua)(hua)(hua)管理和人(ren)才優(you)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設將(jiang)是行業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)重要推動力(li)量(liang)，提升服(fu)務(wu)將(jiang)成為門店(dian)運(yun)營(ying)最重要的(de)(de)(de)(de)影響力(li)量(liang)。

于慧豐創新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)永恒的話題(ti)，2019年，發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)要創新舉措，按照商業(ye)規則選擇(ze)企業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)路徑，滿足(zu)消(xiao)費(fei)者(zhe)需(xu)求(qiu)，實現更(geng)好發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。融合發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的趨勢所在。讀者(zhe)消(xiao)費(fei)升級(ji)給(gei)發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)提出了更(geng)高要求(qiu)，圖書逐漸成為媒介，實體(ti)書店的空間、業(ye)態、環境、服務都(dou)需(xu)要升級(ji)，滿足(zu)消(xiao)費(fei)者(zhe)多元化(hua)消(xiao)費(fei)需(xu)求(qiu)。大數據(ju)、云(yun)計算、人工智(zhi)能、5G等技術會(hui)對發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)產生(sheng)巨大影(ying)響，預期難以估量，發(fa)(fa)(fa)行(xing)業(ye)主動融合技術是一種不(bu)二(er)選擇(ze)，技術也必(bi)將對產業(ye)升級(ji)產生(sheng)重大影(ying)響。

湯華(hua)2019年(nian)，我(wo)認(ren)為，一是要進一步強(qiang)化出版發(fa)(fa)行工作在民(min)族傳(chuan)(chuan)統精(jing)神和(he)主流文化價值傳(chuan)(chuan)播(bo)方(fang)面發(fa)(fa)揮更大作用；二(er)是“新華(hua)+教(jiao)育(yu)(yu)”的(de)戰略(lve)模式將(jiang)會得到較大發(fa)(fa)展。隨(sui)著《中共中央國務院關于(yu)學(xue)前教(jiao)育(yu)(yu)深(shen)化改革規范(fan)發(fa)(fa)展的(de)若(ruo)干(gan)意(yi)見》的(de)發(fa)(fa)布，讓學(xue)前教(jiao)育(yu)(yu)再(zai)次被推到了(le)風口浪尖(jian)，引發(fa)(fa)了(le)多方(fang)關注。尤其(qi)是隨(sui)著人們生(sheng)活水平的(de)提高、家(jia)庭育(yu)(yu)兒觀(guan)念的(de)轉變，學(xue)前教(jiao)育(yu)(yu)市場發(fa)(fa)展前景廣(guang)闊、空間巨大。

邱從軍基于互聯網(wang)和新(xin)(xin)(xin)零(ling)售的(de)大(da)環(huan)境(jing)、大(da)趨勢，以及消費(fei)(fei)升(sheng)級新(xin)(xin)(xin)模式(shi)下，2019年發(fa)(fa)行業(ye)(ye)(ye)要(yao)進一步強(qiang)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型發(fa)(fa)展、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)發(fa)(fa)展，要(yao)借助互聯網(wang)、嫁接互聯網(wang)進行組織(zhi)架構、營銷體系及商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式(shi)的(de)全面(mian)(mian)重塑與創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。實體書店(dian)要(yao)繼續(xu)推進“文化(hua)+商(shang)業(ye)(ye)(ye)”“文化(hua)+項(xiang)目”等的(de)落地；要(yao)在推進“傳統業(ye)(ye)(ye)務+互聯網(wang)”融合的(de)前提下，全面(mian)(mian)提升(sheng)信息化(hua)水(shui)平，適應“新(xin)(xin)(xin)零(ling)售”消費(fei)(fei)模式(shi)下的(de)營銷體系特點；要(yao)在信息引領業(ye)(ye)(ye)務的(de)快速發(fa)(fa)展上下大(da)氣力(li)，以大(da)數據、新(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)引領企(qi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)務創(chuang)新(xin)(xin)(xin)發(fa)(fa)展。同時，轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級要(yao)實現高質(zhi)量發(fa)(fa)展，確保(bao)完成經營指(zhi)標，抓(zhua)好業(ye)(ye)(ye)務全面(mian)(mian)拓展。

蔣鳴(ming)濤2019年是我國經濟由高(gao)(gao)速增長(chang)階(jie)段轉(zhuan)(zhuan)向高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)階(jie)段的關鍵(jian)一年，新發(fa)(fa)展(zhan)形勢下(xia)，出版(ban)發(fa)(fa)行(xing)業(ye)(ye)應重(zhong)(zhong)點關注(zhu)以下(xia)方面工作：一是著力提(ti)高(gao)(gao)發(fa)(fa)展(zhan)質(zhi)量。既要(yao)重(zhong)(zhong)視(shi)業(ye)(ye)績增長(chang)，還要(yao)重(zhong)(zhong)視(shi)結(jie)構優化；要(yao)加強“書”與“非書”、線(xian)上(shang)與線(xian)下(xia)融合發(fa)(fa)展(zhan)；要(yao)注(zhu)重(zhong)(zhong)區域平衡(heng)發(fa)(fa)展(zhan)與企(qi)業(ye)(ye)的可持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)。二是持(chi)續推進轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級。要(yao)繼續推動實體書店(dian)從(cong)“賣(mai)場”向“文(wen)化空間”轉(zhuan)(zhuan)型、從(cong)“線(xian)下(xia)”向“線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)融合”升(sheng)級、從(cong)“單一”向“多元”發(fa)(fa)展(zhan)。三是加速布局教(jiao)育產(chan)業(ye)(ye)。要(yao)充分(fen)利用教(jiao)材、教(jiao)輔圖書出版(ban)發(fa)(fa)行(xing)的優勢基礎(chu)，加快拓展(zhan)教(jiao)育資源綜合服務業(ye)(ye)務，向教(jiao)育文(wen)化服務商轉(zhuan)(zhuan)型。

沈育明一(yi)是以弘揚中國特(te)色社會(hui)主義文(wen)化(hua)的(de)(de)精品力作(zuo)將層出(chu)不(bu)窮。高(gao)度文(wen)化(hua)自信(xin)助(zhu)推中華優(you)秀傳統文(wen)化(hua)的(de)(de)創(chuang)造性轉化(hua)和創(chuang)新(xin)性發展(zhan)，會(hui)迸(beng)發出(chu)一(yi)大批傳承(cheng)歷史、謳歌新(xin)時代、引領國際潮流的(de)(de)精品力作(zuo)；二是隨著利(li)好實(shi)體(ti)(ti)經(jing)濟的(de)(de)相關政(zheng)策出(chu)臺，實(shi)體(ti)(ti)書店會(hui)更加多元化(hua)發展(zhan)；三是出(chu)版(ban)發行業供(gong)給側結構性變(bian)革和新(xin)技(ji)術應用，促進產業人才的(de)(de)跨界融合(he)發展(zhan)。

2019企(qi)業規(gui)劃

近年(nian)來，在(zai)圖書發(fa)行領域，線(xian)上圖書銷售規(gui)模呈明(ming)顯增(zeng)長趨勢，在(zai)做大整體市場(chang)規(gui)模的同時(shi)，對(dui)線(xian)下書店的分(fen)流作用(yong)明(ming)顯。2019年(nian)，實(shi)體書店將繼續(xu)堅持轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級的基本(ben)思(si)路，加強數字化轉(zhuan)型(xing)，堅持主(zhu)業、多元(yuan)發(fa)展，增(zeng)強用(yong)戶體驗，增(zeng)強市場(chang)競爭力。

曹杰2019年(nian)安徽(hui)新華將堅持(chi)先進文化(hua)(hua)的(de)前進方向，堅持(chi)轉(zhuan)型(xing)(xing)升級的(de)基本思路(lu)，一是(shi)培(pei)育融合(he)時尚、休閑(xian)、多元(yuan)的(de)健(jian)康文化(hua)(hua)消費市場，二是(shi)培(pei)育融合(he)全(quan)要(yao)素供應(ying)的(de)綜(zong)合(he)型(xing)(xing)教(jiao)育服(fu)務產業，三是(shi)培(pei)育融合(he)文化(hua)(hua)和民(min)生的(de)平臺型(xing)(xing)物(wu)流服(fu)務能力(li)，四是(shi)培(pei)育融合(he)文化(hua)(hua)“走出去(qu)”和“引(yin)進來”的(de)文化(hua)(hua)貿易體(ti)系，五是(shi)打造共享(xiang)書店為全(quan)國知名全(quan)民(min)閱(yue)讀品牌，以開放融合(he)的(de)理(li)念推動集團高質量發展，實現(xian)社(she)會(hui)效益(yi)和經濟效益(yi)相統一。

王忠(zhong)義2019年，浙江(jiang)新(xin)(xin)華將更加(jia)(jia)主(zhu)動(dong)地肩負起新(xin)(xin)華書店(dian)的(de)(de)社會責(ze)任，擔當起文化(hua)(hua)(hua)傳播的(de)(de)社會功能，引導以書店(dian)為(wei)場(chang)景的(de)(de)生(sheng)活(huo)方式，服務(wu)(wu)于人們對美好文化(hua)(hua)(hua)生(sheng)活(huo)的(de)(de)需(xu)求(qiu)。同時，面(mian)(mian)對新(xin)(xin)技(ji)術(shu)變革、新(xin)(xin)零售(shou)發展(zhan)、新(xin)(xin)理念(nian)創新(xin)(xin)，將圍繞“數(shu)字融合和發行轉型”戰略，重點從3個方面(mian)(mian)著手。一是建設具有數(shu)字化(hua)(hua)(hua)和移動(dong)互聯基(ji)因(yin)，以新(xin)(xin)零售(shou)和用(yong)戶(hu)(hu)側建設為(wei)方向，人、貨、場(chang)重塑的(de)(de)智慧書城(cheng)平(ping)臺，在企業信息化(hua)(hua)(hua)管理系統基(ji)礎上，加(jia)(jia)快(kuai)用(yong)戶(hu)(hu)服務(wu)(wu)平(ping)臺建設；二(er)是實現線上線下(xia)、實體(ti)虛擬深度融合，在提(ti)升門店(dian)空間環境(jing)，增強用(yong)戶(hu)(hu)消費體(ti)驗上下(xia)功夫；三是打造(zao)契合各層(ceng)次消費群體(ti)的(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)子品牌，強化(hua)(hua)(hua)運營管理和服務(wu)(wu)轉型，全面(mian)(mian)提(ti)升用(yong)戶(hu)(hu)服務(wu)(wu)力，推(tui)進實體(ti)書店(dian)健康發展(zhan)。

金國華江蘇新華2019年(nian)以“做(zuo)強發行總部(bu)，做(zuo)精市級公(gong)(gong)司(si)，做(zuo)實縣級公(gong)(gong)司(si)，進一步深化改(gai)革、理(li)順機制(zhi)，跨界(jie)融合、創新發展，積蓄后(hou)勁、進位爭先”為目標(biao)，全面提高經營業績質量，確保銷售(shou)、利潤持(chi)續穩(wen)步增長(chang)。建(jian)立“總—分(fen)(fen)”架構(gou)(gou)(gou)下簡(jian)潔高效的(de)(de)運管體制(zhi)和(he)機制(zhi)，深化用人(ren)制(zhi)度、薪酬制(zhi)度和(he)培訓機制(zhi)的(de)(de)改(gai)革，優化人(ren)力資源(yuan)配置。通過(guo)完成集(ji)團(tuan)總部(bu)到各市縣分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)組織機構(gou)(gou)(gou)標(biao)準化工作，實現(xian)集(ji)約高效管理(li)。通過(guo)建(jian)設ERP，實現(xian)碼洋管理(li)向單品管理(li)、數據(ju)分(fen)(fen)散管理(li)向集(ji)中(zhong)管理(li)的(de)(de)轉變。高質量發展電(dian)子商(shang)務，構(gou)(gou)(gou)建(jian)電(dian)商(shang)重點(dian)供應商(shang)采購體系。加強社店合作，實現(xian)社店融合、共享數據(ju)，精準研判市場，降低庫存風險，提高盈(ying)利能力。

于慧豐2019年(nian)河(he)北新(xin)華一(yi)(yi)是(shi)強化運(yun)營(ying)(ying)(ying)提升(sheng)，提高門(men)(men)(men)(men)店(dian)(dian)轉型升(sheng)級速度和質量。加快推進傳統門(men)(men)(men)(men)店(dian)(dian)改(gai)造升(sheng)級工作，確保到(dao)2019年(nian)底(di)基本完成市(shi)縣門(men)(men)(men)(men)店(dian)(dian)改(gai)造升(sheng)級任務(wu)；加快“啡頁書咖”“新(xin)華·品閱生(sheng)活(huo)”子品牌網(wang)點建設布局；加快拓展(zhan)(zhan)校園書店(dian)(dian)、新(xin)華·小桔燈繪本館建設，穩步推進社(she)區書店(dian)(dian)及農(nong)村網(wang)點建設；加強門(men)(men)(men)(men)店(dian)(dian)規范運(yun)營(ying)(ying)(ying)工作，提高門(men)(men)(men)(men)店(dian)(dian)運(yun)營(ying)(ying)(ying)水平。二是(shi)強化融合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)，加快推進數字化轉型。打(da)通(tong)業(ye)務(wu)信息系(xi)統、“新(xin)華優選”電商系(xi)統等，構建業(ye)務(wu)、財(cai)務(wu)、管理一(yi)(yi)體(ti)化的企業(ye) ERP 體(ti)系(xi)，進一(yi)(yi)步提升(sheng)O2O營(ying)(ying)(ying)銷服務(wu)水平。三是(shi)強化隊伍(wu)素質提升(sheng)，增強省店(dian)(dian)公司可持續發(fa)展(zhan)(zhan)能力(li)(li)。制定統一(yi)(yi)規劃(hua)、分級實施、突出重點的學(xue)習培訓計(ji)劃(hua)，實施覆蓋面更廣的學(xue)習培訓計(ji)劃(hua)等，為(wei)長遠發(fa)展(zhan)(zhan)提供良好的人力(li)(li)資源保障。

湯華(hua)2019年(nian)是江西新華(hua)進入高質量(liang)發(fa)展(zhan)的關鍵階段。在(zai)(zai)這個階段，江西新華(hua)將要咬定一(yi)個發(fa)展(zhan)目標，把社會效益放在(zai)(zai)首位，扎實(shi)推(tui)進“新華(hua)+文化(hua)、新華(hua)+教(jiao)育(yu)、新華(hua)+科技、新華(hua)+金融、新華(hua)+物(wu)流、新華(hua)+新業態(tai)”六大戰略(lve)，綜合打造新華(hua)品牌矩(ju)陣。進一(yi)步夯實(shi)教(jiao)材(cai)教(jiao)輔、市場圖(tu)書、多元經營(ying)等業務板塊(kuai)，在(zai)(zai)持續推(tui)進“六大平(ping)臺”基礎上，重點抓好(hao)研學(xue)實(shi)踐服務平(ping)臺、保險(xian)經紀創(chuang)新平(ping)臺、省級中小學(xue)館(guan)配服務平(ping)臺、終(zhong)身學(xue)習教(jiao)育(yu)產業鏈和“新三館(guan)”平(ping)臺建(jian)設(she)。不斷(duan)優化(hua)發(fa)展(zhan)環境，深(shen)度(du)實(shi)施人才、薪酬、管理、人事、激(ji)勵等機制創(chuang)新，實(shi)現(xian)動能轉換，著力(li)打造“中國(guo)書業融合發(fa)展(zhan)的領跑者”。

邱從軍2019年是湖北新華沖(chong)刺(ci)“十(shi)三五(wu)”戰(zhan)略目標(biao)的(de)關鍵之年，既(ji)要拼命“趕”，更要加快(kuai)“轉(zhuan)”，努(nu)力(li)做大做強做優(you)。湖北新華2019年的(de)工作思路是：緊(jin)緊(jin)圍繞“從單(dan)一出版物(wu)銷(xiao)(xiao)售商向以文化教育為核心的(de)產(chan)(chan)(chan)品集成商、平(ping)臺服務商和產(chan)(chan)(chan)業發展(zhan)(zhan)商轉(zhuan)型(xing)(xing)”的(de)戰(zhan)略目標(biao)，堅定信心、聚焦(jiao)主業、創(chuang)新突破、信息引(yin)領(ling)(ling)，補短板(ban)、快(kuai)轉(zhuan)型(xing)(xing)，在管理(li)模式、經營理(li)念、產(chan)(chan)(chan)品體(ti)系(xi)、營銷(xiao)(xiao)方(fang)式、團(tuan)隊建設方(fang)面(mian)推進“五(wu)個(ge)轉(zhuan)變(bian)”；實(shi)施創(chuang)新發展(zhan)(zhan)、營銷(xiao)(xiao)體(ti)系(xi)優(you)化、實(shi)體(ti)書店轉(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級、產(chan)(chan)(chan)業拓展(zhan)(zhan)、團(tuan)隊能力(li)提升(sheng)、黨建引(yin)領(ling)(ling)高質量(liang)發展(zhan)(zhan)“六大工程”，實(shi)現企業更快(kuai)更優(you)發展(zhan)(zhan)。

蔣鳴濤2019年，廣東(dong)新(xin)華將圍繞“堅守(shou)主業(ye)發展(zhan)，以(yi)成為(wei)(wei)教育資源的提(ti)供者，全民閱(yue)讀的促(cu)進者，品質(zhi)生活的倡導者為(wei)(wei)支撐”的戰略發展(zhan)方向，全面(mian)提(ti)升人才、機(ji)(ji)制、技術(shu)保(bao)障，堅持以(yi)改革促(cu)發展(zhan)，以(yi)整合擴規模，以(yi)創新(xin)提(ti)質(zhi)量。一是立(li)(li)足(zu)于(yu)穩(wen)，繼續夯實市場化(hua)教材教輔業(ye)務(wu)(wu)、一般圖書銷售業(ye)務(wu)(wu)和文(wen)(wen)(wen)化(hua)用品經營；二是立(li)(li)足(zu)于(yu)新(xin)，加快(kuai)推動傳統業(ye)態(tai)與教育產業(ye)、文(wen)(wen)(wen)化(hua)創意產業(ye)等多元(yuan)業(ye)態(tai)融合發展(zhan)，持續推進多品牌渠道建設步(bu)伐；三是立(li)(li)足(zu)于(yu)全，進一步(bu)提(ti)升文(wen)(wen)(wen)化(hua)服(fu)務(wu)(wu)能力(li)(li)，大力(li)(li)拓展(zhan)政企業(ye)務(wu)(wu)，延(yan)伸文(wen)(wen)(wen)化(hua)服(fu)務(wu)(wu)功能，深度參(can)與公(gong)共文(wen)(wen)(wen)化(hua)服(fu)務(wu)(wu)，助力(li)(li)文(wen)(wen)(wen)化(hua)強(qiang)省(sheng)建設；四是立(li)(li)足(zu)于(yu)好，加強(qiang)人才、機(ji)(ji)制、技術(shu)保(bao)障，積(ji)極(ji)推進機(ji)(ji)制創新(xin)，激發集(ji)團發展(zhan)內生動力(li)(li)。

張(zhang)曉東在主(zhu)業的基礎上，打造(zao)全(quan)新關聯性(xing)、復(fu)合型營(ying)利模式，實現(xian)由傳統文化企(qi)業向現(xian)代(dai)企(qi)業公(gong)司轉(zhuan)變(bian)，由圖書經銷(xiao)(xiao)商(shang)向現(xian)代(dai)運營(ying)商(shang)轉(zhuan)變(bian)，由單(dan)一(yi)書業營(ying)銷(xiao)(xiao)向多(duo)元(yuan)(yuan)化營(ying)銷(xiao)(xiao)轉(zhuan)變(bian)。依靠(kao)體制改革、制度創新和科(ke)技進步，增強競爭(zheng)實力，優(you)化經營(ying)結構，合理配置資源，開辟安全(quan)有效(xiao)的融資渠道，提高資本運作效(xiao)率。加快和發展連鎖(suo)經營(ying)系統和物流配送(song)系統，實行“一(yi)業為(wei)主(zhu)，多(duo)元(yuan)(yuan)發展”的產業戰略，促進企(qi)業更快、更好發展。

劉文秀2019年，青海新華將深(shen)化改革，全面發(fa)力、多點(dian)突破，推進2019年“管理提升(sheng)年”10大行(xing)動計劃(hua)。推進基礎設(she)施(shi)建設(she)，實施(shi)青海書(shu)(shu)城升(sheng)級改造(zao)、“東風工(gong)程(cheng)”二期縣級新華書(shu)(shu)店改造(zao)擴建等10大工(gong)程(cheng)。提高發(fa)展(zhan)質量和效益，堅持與時(shi)俱進、注重(zhong)精準發(fa)力、著力因情施(shi)策。加強一般圖書(shu)(shu)等連鎖經(jing)營管理；持續(xu)推進經(jing)營內容和服務管理模式創(chuang)新試點(dian)等。

陸皎進(jin)一(yi)步加(jia)快體(ti)制機制轉換，建立適應市(shi)場(chang)經濟發展的(de)現代(dai)企業(ye)制度；進(jin)一(yi)步推動新(xin)華書店(dian)資(zi)源整合(he)，構建有(you)區域競爭力的(de)企業(ye)集團(tuan)。長(chang)期以來(lai)，寧波新(xin)華書店(dian)始終把社(she)會效(xiao)益(yi)放在首位，集團(tuan)的(de)發展也要牢(lao)牢(lao)把握這一(yi)點，不斷探索商業(ye)價值與(yu)社(she)會責(ze)任的(de)深度融合(he)，有(you)所為(wei)有(you)所不為(wei)，重(zhong)市(shi)場(chang)而不唯(wei)市(shi)場(chang)，力爭為(wei)書香社(she)會建設作出新(xin)的(de)更(geng)大貢(gong)獻(xian)。

沈育明(ming)2019年，在堅(jian)守主業、多元發(fa)展、借(jie)助“書店+互(hu)聯網(wang)科(ke)技”“書店+讀者體驗”應對市場變(bian)化(hua)外，積極運用文化(hua)發(fa)展利好政策，進(jin)一步堅(jian)持(chi)改革(ge)開放(fang)、創新經營，增強(qiang)(qiang)業內業外跨界(jie)融(rong)合(he)。進(jin)一步因勢而動、順勢而為，堅(jian)持(chi)正(zheng)確(que)導(dao)向，壯(zhuang)大主流(liu)陣地，堅(jian)持(chi)不(bu)忘本(ben)來、吸收外來、面向未來，進(jin)一步深(shen)化(hua)企業體制機(ji)制改革(ge)、提(ti)升高(gao)端出(chu)版供給質量、強(qiang)(qiang)化(hua)出(chu)版精品意識(shi)、做大做強(qiang)(qiang)數字出(chu)版、提(ti)升公共文化(hua)服務能力(li)、加(jia)強(qiang)(qiang)品牌“走出(chu)去”戰略，繼續探索“互(hu)聯網(wang)+”背(bei)景下(xia)的(de)轉(zhuan)型(xing)與融(rong)合(he)發(fa)展之路。

延展

大(da)數(shu)據助(zhu)力出版發(fa)行(xing)

2019年已經(jing)來臨(lin)。在(zai)過去(qu)的一(yi)年中，隨著科技(ji)的發展，越來越多的技(ji)術服務商(shang)與書(shu)業相結合，尤其是借力大數據服務出版發行，作出了不可磨滅的貢獻。新(xin)的一(yi)年，技(ji)術服務商(shang)將帶(dai)來哪些新(xin)理念(nian)和新(xin)變化？又將如何助(zhu)力書(shu)業更好發展？

曹仁杰2019年(nian)，行業、企(qi)(qi)業主要(yao)(yao)應圍(wei)繞(rao)數(shu)(shu)(shu)據(ju)標(biao)準化工(gong)作入手，對數(shu)(shu)(shu)據(ju)基(ji)礎建(jian)(jian)設(she)給予更多的關注(zhu)，從(cong)B端延伸到C端。新(xin)一(yi)輪(lun)數(shu)(shu)(shu)據(ju)建(jian)(jian)設(she)即將開始(shi)，從(cong)梳理企(qi)(qi)業數(shu)(shu)(shu)據(ju)來源、數(shu)(shu)(shu)據(ju)清(qing)洗(xi)、數(shu)(shu)(shu)據(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)據(ju)安全、數(shu)(shu)(shu)據(ju)標(biao)簽、數(shu)(shu)(shu)據(ju)應用等著手，將為企(qi)(qi)業數(shu)(shu)(shu)據(ju)資產化運營打(da)下基(ji)礎。在(zai)大數(shu)(shu)(shu)據(ju)技(ji)術應用市場(chang)領域，首先要(yao)(yao)找到線上業務發(fa)(fa)展的模式(shi)（不僅僅是第三方平臺），其次是重構傳統ERP系統，最終建(jian)(jian)立企(qi)(qi)業私(si)有(you)數(shu)(shu)(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)（互聯網稱之為數(shu)(shu)(shu)據(ju)中(zhong)臺），使數(shu)(shu)(shu)據(ju)有(you)力地支持(chi)行業、企(qi)(qi)業新(xin)業態(tai)、新(xin)零售的發(fa)(fa)展。這一(yi)輪(lun)以數(shu)(shu)(shu)據(ju)為中(zhong)心(xin)的建(jian)(jian)設(she)會改變傳統IT的建(jian)(jian)設(she)思(si)路，要(yao)(yao)在(zai)統一(yi)規劃、統一(yi)架構的思(si)想下進行，要(yao)(yao)避免以互聯網思(si)路建(jian)(jian)設(she)“數(shu)(shu)(shu)據(ju)孤島(dao)”。

朱濟順繼(ji)移動互(hu)聯網(wang)、云(yun)計算之(zhi)(zhi)后，大(da)數(shu)據(ju)、人(ren)工(gong)智能成為新熱點。大(da)數(shu)據(ju)和人(ren)工(gong)智能這對“孿(luan)生兄弟”是(shi)解決行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)痛點、優化供應(ying)鏈的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)所在(zai)，核(he)心(xin)目的(de)(de)(de)(de)是(shi)發現(xian)各種可能存在(zai)的(de)(de)(de)(de)相互(hu)關(guan)(guan)系，從而發現(xian)新需求，創立新應(ying)用場景，如通過商品標簽體(ti)系建立商品與商品之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系，通過C端消(xiao)費行(xing)(xing)為分析(xi)建立人(ren)與商品間(jian)的(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系。表現(xian)在(zai)出(chu)(chu)版(ban)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，大(da)數(shu)據(ju)的(de)(de)(de)(de)使命是(shi)實現(xian)精準(zhun)出(chu)(chu)版(ban)、精準(zhun)營(ying)銷、精準(zhun)信息服(fu)務(wu)。中金(jin)易云(yun)與阿(a)里合作打造(zao)出(chu)(chu)版(ban)發行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)大(da)數(shu)據(ju)平臺(tai)，助力行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)“出(chu)(chu)好書(shu)(shu)、賣好書(shu)(shu)、讀(du)好書(shu)(shu)”。