據相關數據研(yan)究顯示，2019年出版行(xing)(xing)業將穩健安全、好(hao)于預期。逐步收縮的(de)圖書(shu)(shu)市場已在(zai)近年來呈現持續增長的(de)態勢(shi)，這種趨(qu)勢(shi)源于社會文化程(cheng)度的(de)提升(sheng)和對知識的(de)需求上(shang)升(sheng)，以(yi)及國(guo)家(jia)近年來持續推進的(de)全民閱讀(du)推廣帶(dai)來的(de)利好(hao)促進。2019年將是我國(guo)經濟(ji)由高速(su)增長階段轉向高質(zhi)量發展(zhan)階段的(de)關鍵一年，新的(de)發展(zhan)形勢(shi)下，書(shu)(shu)業轉型(xing)、整合、發展(zhan)也迎來關鍵性的(de)一年。為此，中(zhong)國(guo)出版傳媒商報特邀部(bu)分發行(xing)(xing)集團(tuan)老總，前瞻2019年行(xing)(xing)業發展(zhan)，并對企業經營進行(xing)(xing)展(zhan)望和解讀(du)。

2019行業前瞻

2019年，“高質量發展(zhan)”將(jiang)(jiang)成為我國社會、經濟等方面發展(zhan)的(de)關鍵(jian)詞。書(shu)業將(jiang)(jiang)持續推進轉型升級，行業新技(ji)術(shu)、閱讀服務、“圖書(shu)+”“文化+”的(de)能力(li)與水平將(jiang)(jiang)是實現讀者(zhe)轉化為用戶的(de)關鍵(jian)。

曹杰隨著(zhu)時代(dai)劇變和科(ke)(ke)(ke)技進(jin)步，文(wen)化(hua)(hua)教育行(xing)業(ye)正發(fa)生著(zhu)深(shen)刻變革。首先，數字化(hua)(hua)閱讀大(da)行(xing)其(qi)道，消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)閱讀方(fang)式(shi)和購買行(xing)為發(fa)生了變化(hua)(hua)，圖書(shu)發(fa)行(xing)業(ye)諸(zhu)如共(gong)享書(shu)店等新型經營模式(shi)與營銷方(fang)式(shi)將持(chi)續發(fa)展。其(qi)次，科(ke)(ke)(ke)技改變行(xing)業(ye)的(de)(de)趨勢不可逆轉(zhuan)，從平(ping)臺化(hua)(hua)、大(da)數據、人工智(zhi)能到萬(wan)物互聯(lian)，科(ke)(ke)(ke)學技術將更(geng)為直接地影響圖書(shu)發(fa)行(xing)業(ye)的(de)(de)創(chuang)新與變革。第(di)三，文(wen)化(hua)(hua)與科(ke)(ke)(ke)技融(rong)合將成為文(wen)化(hua)(hua)企業(ye)深(shen)化(hua)(hua)轉(zhuan)型和高質量發(fa)展的(de)(de)突破(po)口和切(qie)入點。

王忠義2019年書(shu)店業將會越(yue)來越(yue)聚焦用(yong)戶(hu)(hu)、技(ji)術(shu)兩個方面。也(ye)就是說，以用(yong)戶(hu)(hu)為(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)，研究新(xin)需(xu)求；以技(ji)術(shu)為(wei)手段，服(fu)務再升級(ji)。要(yao)用(yong)利他、包(bao)容的互聯網思維，精準分析用(yong)戶(hu)(hu)，深度挖(wa)掘需(xu)求，解決“有(you)店無客(ke)、有(you)客(ke)無單(dan)、有(you)消費無互動(dong)”的痛(tong)點，強(qiang)化用(yong)戶(hu)(hu)服(fu)務力，真正(zheng)實現把讀者轉(zhuan)化為(wei)用(yong)戶(hu)(hu)、把書(shu)店融入到人們的美好生(sheng)活當(dang)中(zhong)(zhong)。

金(jin)國華在(zai)文(wen)化、教育、服(fu)務(wu)等文(wen)化消費升(sheng)級的(de)(de)(de)背景(jing)下，首(shou)先，跨(kua)文(wen)化、教育是(shi)(shi)出(chu)版(ban)發(fa)(fa)行(xing)業(ye)產(chan)品、服(fu)務(wu)乃(nai)至市場拓展(zhan)的(de)(de)(de)必然舉措(cuo)，多(duo)元融(rong)合趨(qu)勢進(jin)一(yi)步(bu)加強。其次，在(zai)科(ke)技發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)背景(jing)下，圖書和數(shu)字資源結合，傳統零(ling)售與電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)結合是(shi)(shi)未來發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)趨(qu)勢。智慧書城(cheng)、無(wu)人書店等“新零(ling)售應用”在(zai)行(xing)業(ye)內(nei)(nei)將(jiang)得到進(jin)一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)嘗試與實踐。線上線下融(rong)合、店內(nei)(nei)店外推(tui)廣相結合的(de)(de)(de)立體營(ying)銷(xiao)將(jiang)是(shi)(shi)行(xing)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)趨(qu)勢。第三是(shi)(shi)出(chu)版(ban)發(fa)(fa)行(xing)產(chan)業(ye)鏈的(de)(de)(de)聯通融(rong)合、精(jing)細(xi)化管理(li)和人才優化建設將(jiang)是(shi)(shi)行(xing)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)重要推(tui)動力量(liang)(liang)，提升(sheng)服(fu)務(wu)將(jiang)成(cheng)為(wei)門(men)店運營(ying)最(zui)重要的(de)(de)(de)影響力量(liang)(liang)。

于(yu)慧豐創新發(fa)展(zhan)(zhan)是發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)永恒的話題(ti)，2019年，發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)要(yao)創新舉措，按照商(shang)業(ye)(ye)規(gui)則選擇企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)路徑，滿足消費(fei)者(zhe)需(xu)(xu)求(qiu)，實現(xian)更(geng)好發(fa)展(zhan)(zhan)。融(rong)合發(fa)展(zhan)(zhan)是發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的趨(qu)勢所在(zai)。讀者(zhe)消費(fei)升(sheng)級給(gei)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)提出了(le)更(geng)高要(yao)求(qiu)，圖(tu)書逐漸成為媒介，實體書店(dian)的空間(jian)、業(ye)(ye)態、環(huan)境、服務都需(xu)(xu)要(yao)升(sheng)級，滿足消費(fei)者(zhe)多元化(hua)消費(fei)需(xu)(xu)求(qiu)。大(da)數據、云(yun)計算、人工智能(neng)、5G等技術(shu)(shu)會對(dui)(dui)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)產生(sheng)巨大(da)影響，預期難以估量，發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)主動融(rong)合技術(shu)(shu)是一(yi)種不二(er)選擇，技術(shu)(shu)也必將對(dui)(dui)產業(ye)(ye)升(sheng)級產生(sheng)重大(da)影響。

湯華2019年，我認為，一是要進一步強化(hua)(hua)出版(ban)發(fa)行工(gong)作(zuo)在民族傳統精神和主流文化(hua)(hua)價值傳播方面發(fa)揮(hui)更大(da)(da)作(zuo)用；二是“新(xin)華+教育(yu)”的(de)戰略模式將會得到較大(da)(da)發(fa)展。隨著(zhu)《中(zhong)共(gong)中(zhong)央國務院關(guan)于學前教育(yu)深(shen)化(hua)(hua)改革規范發(fa)展的(de)若干意見》的(de)發(fa)布，讓學前教育(yu)再次(ci)被推到了風口浪尖，引發(fa)了多方關(guan)注。尤其是隨著(zhu)人們生活(huo)水平(ping)的(de)提高(gao)、家庭育(yu)兒觀念的(de)轉變(bian)，學前教育(yu)市場(chang)發(fa)展前景廣闊、空間巨大(da)(da)。

邱從軍(jun)基于互(hu)(hu)聯(lian)網和新(xin)零售(shou)的大環(huan)境、大趨勢，以(yi)及消費(fei)升級(ji)新(xin)模(mo)式(shi)下(xia)(xia)，2019年發(fa)行業(ye)要進(jin)(jin)一步強化(hua)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)、創(chuang)(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)，要借助(zhu)互(hu)(hu)聯(lian)網、嫁接互(hu)(hu)聯(lian)網進(jin)(jin)行組織(zhi)架(jia)構、營(ying)(ying)銷體(ti)系及商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)的全面重塑(su)與創(chuang)(chuang)新(xin)。實體(ti)書店要繼續推進(jin)(jin)“文化(hua)+商(shang)業(ye)”“文化(hua)+項目”等(deng)的落地；要在(zai)推進(jin)(jin)“傳統業(ye)務(wu)(wu)+互(hu)(hu)聯(lian)網”融合的前提(ti)下(xia)(xia)，全面提(ti)升信息(xi)化(hua)水平，適(shi)應“新(xin)零售(shou)”消費(fei)模(mo)式(shi)下(xia)(xia)的營(ying)(ying)銷體(ti)系特點(dian)；要在(zai)信息(xi)引領業(ye)務(wu)(wu)的快速發(fa)展(zhan)上(shang)下(xia)(xia)大氣力，以(yi)大數據、新(xin)技術(shu)引領企(qi)業(ye)新(xin)業(ye)務(wu)(wu)創(chuang)(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)。同時，轉(zhuan)型(xing)升級(ji)要實現高質量發(fa)展(zhan)，確保完成(cheng)經營(ying)(ying)指(zhi)標，抓好業(ye)務(wu)(wu)全面拓展(zhan)。

蔣鳴濤2019年(nian)是(shi)我(wo)國經(jing)濟由高速(su)增長階段轉(zhuan)向(xiang)高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)階段的關鍵一年(nian)，新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)形(xing)勢(shi)下(xia)(xia)，出版發(fa)(fa)行業(ye)(ye)(ye)應(ying)重(zhong)點關注以(yi)下(xia)(xia)方面工作：一是(shi)著力提高發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)質(zhi)量(liang)。既要(yao)重(zhong)視業(ye)(ye)(ye)績增長，還(huan)要(yao)重(zhong)視結(jie)構優化(hua)(hua)；要(yao)加(jia)(jia)強“書(shu)”與“非(fei)書(shu)”、線上與線下(xia)(xia)融合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)；要(yao)注重(zhong)區(qu)域平衡發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)的可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。二(er)是(shi)持續(xu)推(tui)進轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)(ji)。要(yao)繼續(xu)推(tui)動實體(ti)書(shu)店從“賣(mai)場”向(xiang)“文(wen)化(hua)(hua)空間”轉(zhuan)型(xing)、從“線下(xia)(xia)”向(xiang)“線上線下(xia)(xia)融合”升(sheng)級(ji)(ji)、從“單一”向(xiang)“多元”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。三是(shi)加(jia)(jia)速(su)布局教育(yu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)。要(yao)充分利用教材、教輔圖書(shu)出版發(fa)(fa)行的優勢(shi)基礎，加(jia)(jia)快拓展(zhan)(zhan)(zhan)教育(yu)資源綜合服務業(ye)(ye)(ye)務，向(xiang)教育(yu)文(wen)化(hua)(hua)服務商轉(zhuan)型(xing)。

沈育明(ming)一(yi)是(shi)以(yi)弘揚中國特色(se)社會主義文(wen)化(hua)(hua)的(de)精品力作(zuo)將層出(chu)不(bu)窮。高度文(wen)化(hua)(hua)自信助(zhu)推中華優秀(xiu)傳(chuan)統文(wen)化(hua)(hua)的(de)創造性轉(zhuan)化(hua)(hua)和創新性發(fa)展(zhan)，會迸發(fa)出(chu)一(yi)大批傳(chuan)承歷史(shi)、謳歌新時代(dai)、引(yin)領(ling)國際潮流的(de)精品力作(zuo)；二是(shi)隨著(zhu)利好(hao)實(shi)體(ti)經濟的(de)相關政(zheng)策出(chu)臺，實(shi)體(ti)書店會更加多元化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)；三是(shi)出(chu)版發(fa)行業(ye)供給(gei)側結構性變革(ge)和新技術應用，促進產業(ye)人才的(de)跨界(jie)融合發(fa)展(zhan)。

2019企業規劃

近(jin)年來，在圖書發(fa)行(xing)領域，線上圖書銷售規模(mo)呈明(ming)顯增長趨(qu)勢(shi)，在做大整體(ti)(ti)市(shi)(shi)場(chang)規模(mo)的同(tong)時，對線下書店的分流作(zuo)用(yong)明(ming)顯。2019年，實體(ti)(ti)書店將繼續(xu)堅(jian)持(chi)轉(zhuan)型升級的基本思路，加強(qiang)數字化轉(zhuan)型，堅(jian)持(chi)主業(ye)、多(duo)元(yuan)發(fa)展，增強(qiang)用(yong)戶體(ti)(ti)驗，增強(qiang)市(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭力(li)。

曹杰2019年安徽新華將堅(jian)(jian)持(chi)先(xian)進(jin)(jin)文(wen)化的(de)(de)前進(jin)(jin)方向，堅(jian)(jian)持(chi)轉(zhuan)型(xing)升級的(de)(de)基本思路，一是(shi)(shi)(shi)培(pei)育融(rong)合(he)(he)時(shi)尚、休閑、多元的(de)(de)健康文(wen)化消費市場(chang)，二(er)是(shi)(shi)(shi)培(pei)育融(rong)合(he)(he)全(quan)要素供應的(de)(de)綜(zong)合(he)(he)型(xing)教育服務產業，三是(shi)(shi)(shi)培(pei)育融(rong)合(he)(he)文(wen)化和(he)民生的(de)(de)平臺型(xing)物流服務能力，四是(shi)(shi)(shi)培(pei)育融(rong)合(he)(he)文(wen)化“走出去”和(he)“引進(jin)(jin)來”的(de)(de)文(wen)化貿易體系(xi)，五是(shi)(shi)(shi)打造共享(xiang)書店(dian)為全(quan)國知名全(quan)民閱(yue)讀(du)品牌，以(yi)開放融(rong)合(he)(he)的(de)(de)理念(nian)推動集團(tuan)高質量發展(zhan)，實現(xian)社會效益和(he)經濟效益相統一。

王忠義2019年，浙江新華(hua)將更加主動地肩負起(qi)新華(hua)書(shu)(shu)店的(de)社(she)會責任(ren)，擔當起(qi)文化傳播的(de)社(she)會功能，引導(dao)以書(shu)(shu)店為場景的(de)生(sheng)活方(fang)式，服(fu)務(wu)(wu)于人們對美(mei)好文化生(sheng)活的(de)需求。同時(shi)，面對新技術(shu)變革、新零售發展、新理念創新，將圍(wei)繞“數字融(rong)合(he)和(he)(he)發行轉型(xing)”戰略，重點從3個方(fang)面著手(shou)。一是建(jian)設(she)具有(you)數字化和(he)(he)移動互聯基(ji)因，以新零售和(he)(he)用(yong)戶(hu)側建(jian)設(she)為方(fang)向，人、貨、場重塑的(de)智慧書(shu)(shu)城(cheng)平臺，在企業信息化管(guan)理系統基(ji)礎(chu)上，加快用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)平臺建(jian)設(she)；二是實(shi)(shi)現線(xian)上線(xian)下、實(shi)(shi)體(ti)(ti)虛(xu)擬深度(du)融(rong)合(he)，在提升門店空間(jian)環境，增強用(yong)戶(hu)消費體(ti)(ti)驗上下功夫；三是打造契(qi)合(he)各層次消費群體(ti)(ti)的(de)文化子品牌(pai)，強化運營管(guan)理和(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)轉型(xing)，全面提升用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)力，推(tui)進實(shi)(shi)體(ti)(ti)書(shu)(shu)店健康發展。

金國華江蘇新(xin)華2019年以“做強發行(xing)總部，做精市(shi)級公(gong)司(si)，做實(shi)(shi)縣級公(gong)司(si)，進一(yi)步深化改革、理順機(ji)制，跨界融合(he)、創新(xin)發展，積蓄(xu)后勁、進位爭先(xian)”為目(mu)標，全(quan)面提高(gao)經(jing)營業績質量，確保銷(xiao)售、利(li)潤持續穩(wen)步增長。建立“總—分”架構下簡潔(jie)高(gao)效的(de)(de)運管(guan)體制和機(ji)制，深化用人制度、薪酬制度和培訓機(ji)制的(de)(de)改革，優(you)化人力資源(yuan)配置。通過完成集(ji)團總部到各市(shi)縣分公(gong)司(si)的(de)(de)組(zu)織機(ji)構標準化工作(zuo)，實(shi)(shi)現(xian)集(ji)約高(gao)效管(guan)理。通過建設ERP，實(shi)(shi)現(xian)碼(ma)洋管(guan)理向單品管(guan)理、數據(ju)分散(san)管(guan)理向集(ji)中(zhong)管(guan)理的(de)(de)轉變。高(gao)質量發展電子商務，構建電商重點(dian)供應(ying)商采購(gou)體系。加(jia)強社店(dian)合(he)作(zuo)，實(shi)(shi)現(xian)社店(dian)融合(he)、共享(xiang)數據(ju)，精準研判市(shi)場，降低庫(ku)存風險，提高(gao)盈利(li)能力。

于慧(hui)豐2019年河北新華(hua)一(yi)(yi)是強(qiang)(qiang)化(hua)運(yun)營(ying)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，提(ti)(ti)高門店(dian)(dian)(dian)轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級(ji)速度(du)和質(zhi)量(liang)。加快(kuai)推進傳統門店(dian)(dian)(dian)改(gai)造(zao)升(sheng)(sheng)級(ji)工作(zuo)，確(que)保到2019年底基本完(wan)成市縣門店(dian)(dian)(dian)改(gai)造(zao)升(sheng)(sheng)級(ji)任(ren)務(wu)；加快(kuai)“啡頁書(shu)咖”“新華(hua)·品閱生活”子品牌網點(dian)建設布局；加快(kuai)拓(tuo)展(zhan)(zhan)校園書(shu)店(dian)(dian)(dian)、新華(hua)·小桔(jie)燈(deng)繪本館建設，穩步推進社區書(shu)店(dian)(dian)(dian)及農村網點(dian)建設；加強(qiang)(qiang)門店(dian)(dian)(dian)規范運(yun)營(ying)工作(zuo)，提(ti)(ti)高門店(dian)(dian)(dian)運(yun)營(ying)水平(ping)。二是強(qiang)(qiang)化(hua)融合發(fa)展(zhan)(zhan)，加快(kuai)推進數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型。打通業(ye)務(wu)信息系統、“新華(hua)優選(xuan)”電商(shang)系統等，構建業(ye)務(wu)、財務(wu)、管理一(yi)(yi)體化(hua)的企業(ye) ERP 體系，進一(yi)(yi)步提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)O2O營(ying)銷(xiao)服務(wu)水平(ping)。三是強(qiang)(qiang)化(hua)隊伍素質(zhi)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，增強(qiang)(qiang)省(sheng)店(dian)(dian)(dian)公司可(ke)持續發(fa)展(zhan)(zhan)能力。制(zhi)定統一(yi)(yi)規劃、分級(ji)實(shi)(shi)施、突出重點(dian)的學習培訓計劃，實(shi)(shi)施覆蓋面(mian)更廣的學習培訓計劃等，為長遠(yuan)發(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)(ti)供良好的人力資源保障。

湯華(hua)(hua)(hua)2019年是江西新華(hua)(hua)(hua)進(jin)入高質量(liang)發展的關(guan)鍵階(jie)段。在(zai)這個(ge)階(jie)段，江西新華(hua)(hua)(hua)將要咬定一個(ge)發展目標，把社會效益放(fang)在(zai)首位(wei)，扎實推進(jin)“新華(hua)(hua)(hua)+文化、新華(hua)(hua)(hua)+教育、新華(hua)(hua)(hua)+科技(ji)、新華(hua)(hua)(hua)+金(jin)融、新華(hua)(hua)(hua)+物流、新華(hua)(hua)(hua)+新業態”六(liu)大戰略，綜(zong)合打造(zao)新華(hua)(hua)(hua)品牌(pai)矩陣。進(jin)一步夯實教材教輔、市(shi)場圖書、多元經(jing)營等業務板塊(kuai)，在(zai)持續推進(jin)“六(liu)大平(ping)臺”基礎上，重(zhong)點抓好研學(xue)實踐服務平(ping)臺、保險經(jing)紀(ji)創(chuang)新平(ping)臺、省(sheng)級中(zhong)小(xiao)學(xue)館配服務平(ping)臺、終身學(xue)習教育產業鏈和“新三(san)館”平(ping)臺建設(she)。不斷優化發展環境(jing)，深(shen)度(du)實施人(ren)才、薪酬、管理、人(ren)事、激勵等機制(zhi)創(chuang)新，實現動能轉(zhuan)換，著力打造(zao)“中(zhong)國(guo)書業融合發展的領跑者”。

邱從(cong)軍2019年是(shi)湖北新(xin)華(hua)沖刺“十三五”戰略(lve)目標的(de)關鍵(jian)之(zhi)年，既(ji)要拼命“趕(gan)”，更(geng)(geng)要加快(kuai)“轉(zhuan)”，努力做大(da)做強做優(you)。湖北新(xin)華(hua)2019年的(de)工(gong)作思路(lu)是(shi)：緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞“從(cong)單一出(chu)版物銷售商(shang)(shang)向以(yi)文(wen)化教育為核(he)心的(de)產(chan)品(pin)集成(cheng)商(shang)(shang)、平臺服務商(shang)(shang)和產(chan)業(ye)發(fa)展商(shang)(shang)轉(zhuan)型”的(de)戰略(lve)目標，堅定信心、聚焦主業(ye)、創新(xin)突(tu)破、信息引領，補(bu)短板、快(kuai)轉(zhuan)型，在管理模式(shi)、經營理念(nian)、產(chan)品(pin)體系、營銷方式(shi)、團隊建設方面(mian)推進(jin)“五個(ge)轉(zhuan)變”；實施創新(xin)發(fa)展、營銷體系優(you)化、實體書店轉(zhuan)型升級、產(chan)業(ye)拓展、團隊能力提升、黨建引領高質量發(fa)展“六大(da)工(gong)程”，實現企業(ye)更(geng)(geng)快(kuai)更(geng)(geng)優(you)發(fa)展。

蔣鳴濤2019年，廣東新(xin)華將圍(wei)繞(rao)“堅守主(zhu)業發(fa)展，以(yi)成為教(jiao)育資源(yuan)的(de)提(ti)供者(zhe)，全民(min)閱讀的(de)促進(jin)者(zhe)，品(pin)(pin)質生活的(de)倡導者(zhe)為支撐”的(de)戰略(lve)發(fa)展方向(xiang)，全面提(ti)升人才、機制(zhi)(zhi)、技術(shu)保(bao)障，堅持以(yi)改革促發(fa)展，以(yi)整(zheng)合擴規模，以(yi)創(chuang)新(xin)提(ti)質量。一(yi)(yi)是(shi)立(li)足(zu)于(yu)穩，繼續(xu)夯(hang)實市場化(hua)(hua)(hua)教(jiao)材(cai)教(jiao)輔業務(wu)、一(yi)(yi)般圖(tu)書銷(xiao)售業務(wu)和文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)用品(pin)(pin)經營；二是(shi)立(li)足(zu)于(yu)新(xin)，加快推(tui)動傳統業態與教(jiao)育產業、文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)創(chuang)意產業等多元業態融(rong)合發(fa)展，持續(xu)推(tui)進(jin)多品(pin)(pin)牌渠道建(jian)設步(bu)伐；三(san)是(shi)立(li)足(zu)于(yu)全，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)提(ti)升文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)服務(wu)能力(li)，大力(li)拓展政企業務(wu)，延伸文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)服務(wu)功能，深度參與公(gong)共(gong)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)服務(wu)，助力(li)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)強省建(jian)設；四(si)是(shi)立(li)足(zu)于(yu)好，加強人才、機制(zhi)(zhi)、技術(shu)保(bao)障，積(ji)極推(tui)進(jin)機制(zhi)(zhi)創(chuang)新(xin)，激(ji)發(fa)集(ji)團發(fa)展內(nei)生動力(li)。

張曉東在主業(ye)(ye)的基礎上，打造全(quan)(quan)新(xin)關聯性(xing)、復合型營(ying)(ying)利模式，實(shi)現由傳統(tong)文化企(qi)業(ye)(ye)向(xiang)現代企(qi)業(ye)(ye)公司轉(zhuan)變(bian)，由圖書經銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)向(xiang)現代運營(ying)(ying)商(shang)轉(zhuan)變(bian)，由單(dan)一書業(ye)(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)向(xiang)多(duo)元化營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)轉(zhuan)變(bian)。依靠體(ti)制(zhi)改革、制(zhi)度創(chuang)新(xin)和科技(ji)進(jin)步，增強競(jing)爭實(shi)力，優化經營(ying)(ying)結構，合理配置資(zi)源，開辟安全(quan)(quan)有效的融資(zi)渠道，提(ti)高資(zi)本運作效率(lv)。加快(kuai)和發展連鎖經營(ying)(ying)系(xi)(xi)統(tong)和物(wu)流配送(song)系(xi)(xi)統(tong)，實(shi)行“一業(ye)(ye)為主，多(duo)元發展”的產業(ye)(ye)戰略，促進(jin)企(qi)業(ye)(ye)更快(kuai)、更好發展。

劉文秀2019年(nian)，青海(hai)新(xin)華將深化改(gai)革，全面(mian)發力、多點突破，推進(jin)(jin)2019年(nian)“管(guan)理(li)提升(sheng)年(nian)”10大行動計劃。推進(jin)(jin)基礎設施建設，實施青海(hai)書(shu)城(cheng)升(sheng)級(ji)改(gai)造(zao)、“東風工程(cheng)”二(er)期縣級(ji)新(xin)華書(shu)店(dian)改(gai)造(zao)擴(kuo)建等(deng)10大工程(cheng)。提高發展(zhan)質量和效益(yi)，堅持與(yu)時俱進(jin)(jin)、注(zhu)重(zhong)精準發力、著力因情(qing)施策。加(jia)強一般圖書(shu)等(deng)連(lian)鎖經營管(guan)理(li)；持續推進(jin)(jin)經營內容和服務管(guan)理(li)模式創新(xin)試點等(deng)。

陸(lu)皎進一步(bu)加快體(ti)制機制轉(zhuan)換，建立適(shi)應(ying)市(shi)場(chang)經濟發展(zhan)(zhan)的(de)現代企業制度(du)；進一步(bu)推動新(xin)華書(shu)店資源整合，構(gou)建有區域(yu)競爭力(li)的(de)企業集(ji)團。長期以來，寧波新(xin)華書(shu)店始終把社(she)會效益放在(zai)首位(wei)，集(ji)團的(de)發展(zhan)(zhan)也要牢牢把握這一點，不(bu)斷探(tan)索商業價值與社(she)會責任的(de)深度(du)融合，有所為有所不(bu)為，重市(shi)場(chang)而(er)不(bu)唯(wei)市(shi)場(chang)，力(li)爭為書(shu)香(xiang)社(she)會建設作出新(xin)的(de)更大貢(gong)獻(xian)。

沈(shen)育明(ming)2019年，在堅守主(zhu)業(ye)、多(duo)元(yuan)發展、借助(zhu)“書(shu)店+互聯(lian)網科技(ji)”“書(shu)店+讀者體驗”應對市場(chang)變(bian)化(hua)(hua)(hua)外(wai)，積極運用文(wen)化(hua)(hua)(hua)發展利好政(zheng)策，進(jin)(jin)一步(bu)堅持改革開放、創(chuang)新(xin)經營，增(zeng)強業(ye)內(nei)業(ye)外(wai)跨界融合。進(jin)(jin)一步(bu)因勢而動、順勢而為，堅持正(zheng)確導向(xiang)，壯大主(zhu)流陣地，堅持不忘本(ben)來(lai)、吸收外(wai)來(lai)、面向(xiang)未來(lai)，進(jin)(jin)一步(bu)深化(hua)(hua)(hua)企(qi)業(ye)體制(zhi)機制(zhi)改革、提(ti)升高端出版(ban)供(gong)給質量(liang)、強化(hua)(hua)(hua)出版(ban)精(jing)品(pin)意識、做(zuo)大做(zuo)強數字出版(ban)、提(ti)升公共(gong)文(wen)化(hua)(hua)(hua)服務(wu)能力、加(jia)強品(pin)牌“走出去”戰略，繼(ji)續探(tan)索“互聯(lian)網+”背景下的轉型與融合發展之路(lu)。

延(yan)展

大數據助力出版發行

2019年已經來(lai)臨。在過去的(de)(de)一年中，隨(sui)著科技(ji)的(de)(de)發展(zhan)，越來(lai)越多的(de)(de)技(ji)術服務(wu)商與書業(ye)(ye)相結合，尤(you)其是(shi)借力大數據服務(wu)出版發行(xing)，作出了不可磨滅的(de)(de)貢獻(xian)。新(xin)的(de)(de)一年，技(ji)術服務(wu)商將帶來(lai)哪(na)些(xie)新(xin)理念和新(xin)變化(hua)？又將如何助力書業(ye)(ye)更好發展(zhan)？

曹仁杰(jie)2019年，行(xing)業(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)主要(yao)應(ying)圍繞數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)標準化工(gong)作(zuo)入(ru)手(shou)，對數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)基礎(chu)(chu)建設(she)(she)(she)給予更多的關注，從B端延伸到(dao)C端。新一輪數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)建設(she)(she)(she)即將開(kai)始(shi)，從梳理企(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)清(qing)洗、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)存儲(chu)、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)安全、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)標簽、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)應(ying)用等(deng)著手(shou)，將為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)資產(chan)化運營打下基礎(chu)(chu)。在大數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)技術(shu)應(ying)用市場領域，首先要(yao)找到(dao)線上業(ye)(ye)務發展(zhan)的模式(shi)（不僅(jin)僅(jin)是第三方(fang)平(ping)臺），其次是重構傳(chuan)統(tong)ERP系統(tong)，最終(zhong)建立企(qi)業(ye)(ye)私有數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中(zhong)心（互(hu)聯(lian)(lian)網稱之為(wei)(wei)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中(zhong)臺），使數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)有力地支持行(xing)業(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)新業(ye)(ye)態(tai)、新零售(shou)的發展(zhan)。這(zhe)一輪以數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)為(wei)(wei)中(zhong)心的建設(she)(she)(she)會改變傳(chuan)統(tong)IT的建設(she)(she)(she)思(si)路，要(yao)在統(tong)一規劃、統(tong)一架構的思(si)想下進行(xing)，要(yao)避免(mian)以互(hu)聯(lian)(lian)網思(si)路建設(she)(she)(she)“數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)孤島”。

朱濟順繼移動(dong)互聯網、云計算(suan)之后(hou)，大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)、人工智(zhi)能成為新(xin)(xin)熱(re)點。大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)和(he)人工智(zhi)能這對“孿生(sheng)兄(xiong)弟”是解決行業(ye)痛點、優(you)化供應鏈的核心(xin)(xin)所在，核心(xin)(xin)目的是發(fa)現(xian)(xian)各種可(ke)能存在的相互關(guan)系，從而發(fa)現(xian)(xian)新(xin)(xin)需求，創立(li)新(xin)(xin)應用(yong)場景(jing)，如通(tong)過商品(pin)標簽體(ti)(ti)系建立(li)商品(pin)與商品(pin)之間(jian)的關(guan)系，通(tong)過C端消費(fei)行為分析建立(li)人與商品(pin)間(jian)的關(guan)系。表現(xian)(xian)在出(chu)版行業(ye)，大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)的使命(ming)是實現(xian)(xian)精準出(chu)版、精準營(ying)銷、精準信息(xi)服務。中金易云與阿里合作打造出(chu)版發(fa)行業(ye)大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)平(ping)臺，助力行業(ye)“出(chu)好(hao)書、賣好(hao)書、讀好(hao)書”。