據相關數據研究顯示，2019年出(chu)版行(xing)業將穩健(jian)安全(quan)、好于(yu)預期。逐步收縮(suo)的(de)圖書市(shi)場已(yi)在近年來呈現持續增長的(de)態勢，這(zhe)種(zhong)趨勢源(yuan)于(yu)社(she)會文化程度(du)的(de)提升和對知(zhi)識(shi)的(de)需(xu)求上(shang)升，以及國(guo)家(jia)近年來持續推進的(de)全(quan)民閱讀推廣帶來的(de)利好促進。2019年將是我國(guo)經濟由高(gao)速(su)增長階段轉(zhuan)向高(gao)質量發展(zhan)階段的(de)關鍵一(yi)年，新的(de)發展(zhan)形勢下，書業轉(zhuan)型、整合(he)、發展(zhan)也迎來關鍵性的(de)一(yi)年。為此，中國(guo)出(chu)版傳(chuan)媒商(shang)報特邀部(bu)分(fen)發行(xing)集(ji)團老總(zong)，前瞻2019年行(xing)業發展(zhan)，并對企業經營(ying)進行(xing)展(zhan)望和解讀。

2019行(xing)業前瞻(zhan)

2019年，“高(gao)質量發展”將成為我國社會、經濟等方面發展的(de)(de)關鍵詞(ci)。書業將持續(xu)推(tui)進轉(zhuan)型升級，行業新技術、閱讀(du)服務、“圖書+”“文化(hua)+”的(de)(de)能(neng)力與(yu)水平將是實(shi)現讀(du)者轉(zhuan)化(hua)為用戶的(de)(de)關鍵。

曹杰(jie)隨(sui)著時(shi)代劇變(bian)(bian)和科(ke)技進步，文(wen)化(hua)教育(yu)行(xing)(xing)業(ye)正發生著深(shen)刻(ke)變(bian)(bian)革(ge)。首先，數字(zi)化(hua)閱讀大(da)行(xing)(xing)其(qi)道(dao)，消費者(zhe)的閱讀方(fang)式和購買行(xing)(xing)為(wei)發生了變(bian)(bian)化(hua)，圖書(shu)發行(xing)(xing)業(ye)諸如(ru)共享(xiang)書(shu)店等(deng)新(xin)型(xing)經營(ying)(ying)模式與營(ying)(ying)銷方(fang)式將持續(xu)發展。其(qi)次，科(ke)技改變(bian)(bian)行(xing)(xing)業(ye)的趨勢不(bu)可逆轉，從平臺化(hua)、大(da)數據(ju)、人(ren)工(gong)智能到萬物互聯，科(ke)學技術將更為(wei)直接地影響圖書(shu)發行(xing)(xing)業(ye)的創新(xin)與變(bian)(bian)革(ge)。第三，文(wen)化(hua)與科(ke)技融合將成為(wei)文(wen)化(hua)企(qi)業(ye)深(shen)化(hua)轉型(xing)和高質量發展的突(tu)破口和切入點。

王忠(zhong)義2019年(nian)書店(dian)業將會越來越聚(ju)焦用(yong)戶(hu)、技術(shu)兩個方面。也就(jiu)是說(shuo)，以(yi)用(yong)戶(hu)為中心，研究新需(xu)求；以(yi)技術(shu)為手段，服務再升級。要用(yong)利他、包容的(de)(de)互聯網思維(wei)，精準分(fen)析用(yong)戶(hu)，深度(du)挖掘需(xu)求，解決(jue)“有店(dian)無(wu)客、有客無(wu)單(dan)、有消費無(wu)互動”的(de)(de)痛點，強化(hua)用(yong)戶(hu)服務力，真正實現把讀(du)者轉化(hua)為用(yong)戶(hu)、把書店(dian)融入到人們(men)的(de)(de)美好生(sheng)活當中。

金國(guo)華在(zai)文(wen)化(hua)(hua)、教育、服務(wu)等文(wen)化(hua)(hua)消費升(sheng)級(ji)的(de)(de)(de)(de)背景下(xia)，首先，跨文(wen)化(hua)(hua)、教育是(shi)(shi)出(chu)版(ban)發(fa)(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)產品、服務(wu)乃至市(shi)場拓展(zhan)的(de)(de)(de)(de)必然舉措，多元融合(he)趨(qu)(qu)勢(shi)進一(yi)步加強。其次，在(zai)科(ke)技發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)背景下(xia)，圖書和(he)(he)數字資源結(jie)合(he)，傳統零售與電子商務(wu)結(jie)合(he)是(shi)(shi)未來發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)趨(qu)(qu)勢(shi)。智(zhi)慧書城(cheng)、無人書店(dian)(dian)等“新零售應用”在(zai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)內將得到進一(yi)步的(de)(de)(de)(de)嘗試與實踐。線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)融合(he)、店(dian)(dian)內店(dian)(dian)外推廣相結(jie)合(he)的(de)(de)(de)(de)立體營(ying)銷將是(shi)(shi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)趨(qu)(qu)勢(shi)。第三(san)是(shi)(shi)出(chu)版(ban)發(fa)(fa)行(xing)(xing)產業(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)聯通(tong)融合(he)、精細(xi)化(hua)(hua)管理和(he)(he)人才優化(hua)(hua)建設將是(shi)(shi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)重要推動力(li)量，提升(sheng)服務(wu)將成為門店(dian)(dian)運(yun)營(ying)最重要的(de)(de)(de)(de)影響力(li)量。

于慧豐創新發(fa)展是(shi)發(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)永恒的話(hua)題，2019年，發(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)要(yao)創新舉措(cuo)，按照商業(ye)(ye)規則選(xuan)擇企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展路(lu)徑(jing)，滿(man)足消費(fei)者需(xu)求，實現更好發(fa)展。融合發(fa)展是(shi)發(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)展的趨勢所(suo)在。讀者消費(fei)升(sheng)級給發(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)提出了更高(gao)要(yao)求，圖(tu)書(shu)逐漸成為媒(mei)介，實體書(shu)店的空間、業(ye)(ye)態(tai)、環(huan)境、服務都(dou)需(xu)要(yao)升(sheng)級，滿(man)足消費(fei)者多元化消費(fei)需(xu)求。大(da)數據(ju)、云(yun)計算、人工智能、5G等技(ji)術會對發(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)產(chan)生巨大(da)影響(xiang)，預期難以估量(liang)，發(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)主動融合技(ji)術是(shi)一種不二選(xuan)擇，技(ji)術也必將對產(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級產(chan)生重大(da)影響(xiang)。

湯(tang)華2019年，我認為，一是(shi)要進一步強化(hua)出版發(fa)行工作在民族傳統精神和(he)主(zhu)流文化(hua)價值傳播方(fang)面發(fa)揮更大作用；二是(shi)“新華+教(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)”的(de)戰略(lve)模式(shi)將會得(de)到較(jiao)大發(fa)展(zhan)。隨著《中(zhong)共(gong)中(zhong)央國務院關于(yu)學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)深化(hua)改革規范發(fa)展(zhan)的(de)若干意見》的(de)發(fa)布(bu)，讓學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)再次被推(tui)到了風口浪尖，引(yin)發(fa)了多方(fang)關注。尤其是(shi)隨著人們生活水平(ping)的(de)提高、家庭育(yu)(yu)(yu)(yu)兒(er)觀念的(de)轉變(bian)，學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)市(shi)場發(fa)展(zhan)前(qian)景廣闊、空間巨大。

邱從軍基于互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)和新(xin)(xin)(xin)零售的(de)(de)大環境、大趨勢(shi)，以(yi)及消(xiao)費升級(ji)新(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)下(xia)，2019年(nian)發行業(ye)要(yao)(yao)進(jin)(jin)一步強化轉型(xing)發展(zhan)、創新(xin)(xin)(xin)發展(zhan)，要(yao)(yao)借助互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)、嫁接互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)進(jin)(jin)行組織架構、營銷(xiao)體系(xi)及商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)的(de)(de)全(quan)面重塑與創新(xin)(xin)(xin)。實體書(shu)店(dian)要(yao)(yao)繼續推進(jin)(jin)“文化+商(shang)業(ye)”“文化+項目”等的(de)(de)落地；要(yao)(yao)在(zai)推進(jin)(jin)“傳統(tong)業(ye)務(wu)(wu)+互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)”融合的(de)(de)前提下(xia)，全(quan)面提升信息(xi)化水平，適應“新(xin)(xin)(xin)零售”消(xiao)費模(mo)式(shi)下(xia)的(de)(de)營銷(xiao)體系(xi)特點；要(yao)(yao)在(zai)信息(xi)引領(ling)業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)快速發展(zhan)上下(xia)大氣力(li)，以(yi)大數據、新(xin)(xin)(xin)技術引領(ling)企業(ye)新(xin)(xin)(xin)業(ye)務(wu)(wu)創新(xin)(xin)(xin)發展(zhan)。同時，轉型(xing)升級(ji)要(yao)(yao)實現高質量發展(zhan)，確保完成經(jing)營指(zhi)標，抓好(hao)業(ye)務(wu)(wu)全(quan)面拓展(zhan)。

蔣(jiang)鳴濤2019年(nian)是我(wo)國(guo)經濟由高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)階段轉(zhuan)(zhuan)向高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)階段的(de)關鍵一年(nian)，新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)形勢(shi)下，出版發(fa)(fa)行業(ye)應重(zhong)(zhong)點關注(zhu)以(yi)下方面(mian)工(gong)作：一是著力提高(gao)發(fa)(fa)展(zhan)質量。既(ji)要(yao)重(zhong)(zhong)視業(ye)績增(zeng)長(chang)，還(huan)要(yao)重(zhong)(zhong)視結(jie)構優(you)化(hua)；要(yao)加(jia)強“書(shu)”與“非書(shu)”、線(xian)(xian)上與線(xian)(xian)下融合發(fa)(fa)展(zhan)；要(yao)注(zhu)重(zhong)(zhong)區(qu)域平(ping)衡發(fa)(fa)展(zhan)與企業(ye)的(de)可持續(xu)(xu)發(fa)(fa)展(zhan)。二是持續(xu)(xu)推(tui)進轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)。要(yao)繼(ji)續(xu)(xu)推(tui)動(dong)實體(ti)書(shu)店從(cong)“賣(mai)場”向“文化(hua)空間”轉(zhuan)(zhuan)型、從(cong)“線(xian)(xian)下”向“線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下融合”升級(ji)、從(cong)“單一”向“多元(yuan)”發(fa)(fa)展(zhan)。三是加(jia)速(su)布局教(jiao)(jiao)(jiao)育產業(ye)。要(yao)充分利(li)用教(jiao)(jiao)(jiao)材、教(jiao)(jiao)(jiao)輔(fu)圖書(shu)出版發(fa)(fa)行的(de)優(you)勢(shi)基礎，加(jia)快(kuai)拓展(zhan)教(jiao)(jiao)(jiao)育資(zi)源綜(zong)合服(fu)務(wu)業(ye)務(wu)，向教(jiao)(jiao)(jiao)育文化(hua)服(fu)務(wu)商(shang)轉(zhuan)(zhuan)型。

沈(shen)育明一是(shi)以弘揚(yang)中(zhong)國(guo)特色社會(hui)主義文(wen)(wen)化(hua)的(de)精品力作將層出不窮(qiong)。高度文(wen)(wen)化(hua)自信(xin)助推中(zhong)華優秀傳統(tong)文(wen)(wen)化(hua)的(de)創造(zao)性轉(zhuan)化(hua)和(he)創新性發展(zhan)，會(hui)迸發出一大批傳承歷史、謳歌新時代、引領國(guo)際(ji)潮流(liu)的(de)精品力作；二是(shi)隨著利好實(shi)體(ti)經濟(ji)的(de)相(xiang)關政(zheng)策出臺(tai)，實(shi)體(ti)書(shu)店(dian)會(hui)更(geng)加多元化(hua)發展(zhan)；三(san)是(shi)出版發行業供(gong)給側結構性變革(ge)和(he)新技術應用(yong)，促進產業人才(cai)的(de)跨界融合發展(zhan)。

2019企業規劃

近年來，在圖(tu)書發(fa)行(xing)領域(yu)，線上圖(tu)書銷(xiao)售規(gui)模呈明(ming)(ming)顯(xian)增長趨勢，在做大整體(ti)市場規(gui)模的同時，對線下書店的分流(liu)作用明(ming)(ming)顯(xian)。2019年，實體(ti)書店將繼續堅持轉(zhuan)型升(sheng)級的基本思路，加強(qiang)(qiang)數字化轉(zhuan)型，堅持主業(ye)、多(duo)元發(fa)展(zhan)，增強(qiang)(qiang)用戶體(ti)驗，增強(qiang)(qiang)市場競爭力。

曹杰2019年安(an)徽新華將堅持先進文化的(de)(de)(de)(de)前(qian)進方向，堅持轉型升級的(de)(de)(de)(de)基本思路，一是培(pei)(pei)育(yu)(yu)(yu)融合(he)時尚、休閑、多(duo)元的(de)(de)(de)(de)健康文化消費市場，二是培(pei)(pei)育(yu)(yu)(yu)融合(he)全(quan)要(yao)素供(gong)應的(de)(de)(de)(de)綜合(he)型教(jiao)育(yu)(yu)(yu)服(fu)(fu)務產業，三是培(pei)(pei)育(yu)(yu)(yu)融合(he)文化和(he)民生的(de)(de)(de)(de)平臺型物(wu)流服(fu)(fu)務能(neng)力，四是培(pei)(pei)育(yu)(yu)(yu)融合(he)文化“走出(chu)去(qu)”和(he)“引(yin)進來”的(de)(de)(de)(de)文化貿(mao)易體系，五是打造(zao)共享書店為全(quan)國知名全(quan)民閱讀(du)品牌，以開放融合(he)的(de)(de)(de)(de)理念推動集團高質(zhi)量發展，實現社會效(xiao)益(yi)和(he)經濟(ji)效(xiao)益(yi)相統一。

王忠(zhong)義2019年(nian)，浙江新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)將更加(jia)主動地肩負起(qi)新(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)書(shu)(shu)店(dian)的(de)社會責任，擔當起(qi)文(wen)化(hua)(hua)傳播的(de)社會功能，引導(dao)以書(shu)(shu)店(dian)為(wei)場(chang)景的(de)生活方(fang)(fang)式，服(fu)務于人們(men)對(dui)美(mei)好文(wen)化(hua)(hua)生活的(de)需求。同時，面(mian)對(dui)新(xin)(xin)(xin)(xin)技術變(bian)革、新(xin)(xin)(xin)(xin)零售發(fa)展、新(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)念創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，將圍繞(rao)“數(shu)字(zi)融合(he)和(he)發(fa)行轉(zhuan)型”戰略，重點從3個(ge)方(fang)(fang)面(mian)著手。一(yi)是(shi)建(jian)設(she)具(ju)有數(shu)字(zi)化(hua)(hua)和(he)移動互聯基(ji)因(yin)，以新(xin)(xin)(xin)(xin)零售和(he)用戶側建(jian)設(she)為(wei)方(fang)(fang)向，人、貨、場(chang)重塑的(de)智(zhi)慧書(shu)(shu)城平臺(tai)，在企(qi)業信(xin)息化(hua)(hua)管(guan)理(li)系統(tong)基(ji)礎上(shang)，加(jia)快用戶服(fu)務平臺(tai)建(jian)設(she)；二是(shi)實(shi)現線上(shang)線下、實(shi)體(ti)虛擬深度融合(he)，在提升門店(dian)空間(jian)環境，增強用戶消(xiao)(xiao)費體(ti)驗上(shang)下功夫；三是(shi)打造契合(he)各層次消(xiao)(xiao)費群體(ti)的(de)文(wen)化(hua)(hua)子品牌，強化(hua)(hua)運(yun)營管(guan)理(li)和(he)服(fu)務轉(zhuan)型，全面(mian)提升用戶服(fu)務力，推(tui)進實(shi)體(ti)書(shu)(shu)店(dian)健康發(fa)展。

金(jin)國華江蘇新華2019年以“做(zuo)強發(fa)行總部，做(zuo)精市(shi)級(ji)公(gong)司，做(zuo)實縣(xian)(xian)級(ji)公(gong)司，進一步(bu)深化改(gai)革、理順機(ji)制(zhi)(zhi)，跨(kua)界融(rong)合、創新發(fa)展，積(ji)蓄后(hou)勁、進位爭先”為目標，全面提高(gao)經營業績質(zhi)量，確保銷售、利潤持續穩步(bu)增(zeng)長。建(jian)(jian)立“總—分”架(jia)構下簡潔高(gao)效(xiao)的運(yun)管(guan)(guan)體(ti)制(zhi)(zhi)和(he)機(ji)制(zhi)(zhi)，深化用(yong)人制(zhi)(zhi)度(du)、薪酬制(zhi)(zhi)度(du)和(he)培訓機(ji)制(zhi)(zhi)的改(gai)革，優化人力(li)資源配(pei)置。通過完成集團總部到各市(shi)縣(xian)(xian)分公(gong)司的組織機(ji)構標準化工作，實現集約(yue)高(gao)效(xiao)管(guan)(guan)理。通過建(jian)(jian)設ERP，實現碼洋管(guan)(guan)理向(xiang)單品管(guan)(guan)理、數(shu)(shu)據分散(san)管(guan)(guan)理向(xiang)集中(zhong)管(guan)(guan)理的轉變。高(gao)質(zhi)量發(fa)展電(dian)子商(shang)務，構建(jian)(jian)電(dian)商(shang)重點供應商(shang)采購體(ti)系(xi)。加強社店合作，實現社店融(rong)合、共享(xiang)數(shu)(shu)據，精準研判市(shi)場，降低(di)庫存(cun)風險，提高(gao)盈利能(neng)力(li)。

于慧豐2019年河(he)北(bei)新華(hua)一(yi)(yi)是強化(hua)運(yun)營(ying)提升(sheng)(sheng)，提高(gao)門店(dian)(dian)(dian)轉型(xing)升(sheng)(sheng)級速度(du)和質(zhi)量。加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)推(tui)進(jin)(jin)傳統(tong)(tong)門店(dian)(dian)(dian)改造(zao)升(sheng)(sheng)級工(gong)作(zuo)，確保到2019年底基本(ben)(ben)完成市縣(xian)門店(dian)(dian)(dian)改造(zao)升(sheng)(sheng)級任務(wu)；加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)“啡(fei)頁(ye)書(shu)咖”“新華(hua)·品閱(yue)生活”子品牌網(wang)點建(jian)設布局(ju)；加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)拓展校園(yuan)書(shu)店(dian)(dian)(dian)、新華(hua)·小桔(jie)燈繪(hui)本(ben)(ben)館建(jian)設，穩步推(tui)進(jin)(jin)社區書(shu)店(dian)(dian)(dian)及農村網(wang)點建(jian)設；加(jia)(jia)強門店(dian)(dian)(dian)規(gui)(gui)范運(yun)營(ying)工(gong)作(zuo)，提高(gao)門店(dian)(dian)(dian)運(yun)營(ying)水平。二是強化(hua)融(rong)合發展，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)推(tui)進(jin)(jin)數字化(hua)轉型(xing)。打通業(ye)(ye)務(wu)信(xin)息系(xi)(xi)統(tong)(tong)、“新華(hua)優(you)選”電商系(xi)(xi)統(tong)(tong)等，構建(jian)業(ye)(ye)務(wu)、財務(wu)、管理一(yi)(yi)體化(hua)的企業(ye)(ye) ERP 體系(xi)(xi)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步提升(sheng)(sheng)O2O營(ying)銷(xiao)服務(wu)水平。三(san)是強化(hua)隊伍素質(zhi)提升(sheng)(sheng)，增(zeng)強省店(dian)(dian)(dian)公司可(ke)持續發展能力。制定統(tong)(tong)一(yi)(yi)規(gui)(gui)劃、分級實施、突出(chu)重點的學習培(pei)訓計劃，實施覆蓋面更廣的學習培(pei)訓計劃等，為長(chang)遠發展提供良好(hao)的人力資源保障。

湯華(hua)(hua)2019年是(shi)江西新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)進(jin)入高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)的關鍵階段(duan)。在(zai)這個階段(duan)，江西新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)將要(yao)咬(yao)定(ding)一個發展(zhan)(zhan)目標，把(ba)社會(hui)效(xiao)益放在(zai)首位(wei)，扎實(shi)推(tui)進(jin)“新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+文化、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+教(jiao)育(yu)、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+科技、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+金(jin)融、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+物(wu)流、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+新(xin)(xin)(xin)業態”六(liu)大(da)戰略，綜合打造新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)品牌(pai)矩陣。進(jin)一步(bu)夯實(shi)教(jiao)材教(jiao)輔、市場圖書、多元(yuan)經(jing)營等(deng)業務板塊，在(zai)持(chi)續推(tui)進(jin)“六(liu)大(da)平臺(tai)”基礎上，重點抓好研學實(shi)踐服務平臺(tai)、保險經(jing)紀創新(xin)(xin)(xin)平臺(tai)、省級中小學館配服務平臺(tai)、終身學習教(jiao)育(yu)產業鏈和“新(xin)(xin)(xin)三館”平臺(tai)建設。不斷優(you)化發展(zhan)(zhan)環境(jing)，深度實(shi)施人才(cai)、薪酬、管(guan)理、人事、激勵等(deng)機制創新(xin)(xin)(xin)，實(shi)現動能轉換，著(zhu)力打造“中國書業融合發展(zhan)(zhan)的領(ling)跑(pao)者”。

邱(qiu)從軍2019年(nian)(nian)是湖北(bei)新華(hua)沖(chong)刺“十三(san)五”戰(zhan)略目標的關鍵之年(nian)(nian)，既要(yao)拼命“趕(gan)”，更要(yao)加快“轉(zhuan)”，努(nu)力做大做強做優。湖北(bei)新華(hua)2019年(nian)(nian)的工(gong)作思(si)路是：緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞“從單一出版(ban)物銷(xiao)售商向以文化教育為核心的產品集(ji)成商、平臺服務商和產業發展(zhan)(zhan)商轉(zhuan)型”的戰(zhan)略目標，堅定(ding)信心、聚焦(jiao)主業、創(chuang)新突破、信息(xi)引領，補短(duan)板、快轉(zhuan)型，在管理模式、經營理念(nian)、產品體(ti)系、營銷(xiao)方(fang)式、團隊(dui)建設方(fang)面推(tui)進“五個轉(zhuan)變”；實施(shi)創(chuang)新發展(zhan)(zhan)、營銷(xiao)體(ti)系優化、實體(ti)書店轉(zhuan)型升級、產業拓展(zhan)(zhan)、團隊(dui)能力提(ti)升、黨(dang)建引領高質量(liang)發展(zhan)(zhan)“六大工(gong)程”，實現企業更快更優發展(zhan)(zhan)。

蔣(jiang)鳴(ming)濤2019年(nian)，廣東新華將(jiang)圍繞“堅守主(zhu)業(ye)發展(zhan)，以(yi)成(cheng)為教育(yu)資(zi)源的提(ti)供者，全民閱(yue)讀的促(cu)(cu)進(jin)者，品質(zhi)生(sheng)活(huo)的倡導者為支撐(cheng)”的戰略發展(zhan)方向，全面提(ti)升(sheng)人才、機(ji)制、技(ji)術(shu)(shu)保(bao)障(zhang)，堅持以(yi)改(gai)革促(cu)(cu)發展(zhan)，以(yi)整合擴(kuo)規模，以(yi)創(chuang)(chuang)新提(ti)質(zhi)量。一是(shi)立足于(yu)穩，繼續(xu)夯實市場化(hua)教材教輔(fu)業(ye)務(wu)、一般圖書銷(xiao)售業(ye)務(wu)和文(wen)化(hua)用品經營；二是(shi)立足于(yu)新，加(jia)快推動傳統業(ye)態(tai)與教育(yu)產業(ye)、文(wen)化(hua)創(chuang)(chuang)意產業(ye)等多(duo)(duo)元業(ye)態(tai)融合發展(zhan)，持續(xu)推進(jin)多(duo)(duo)品牌渠(qu)道(dao)建(jian)設(she)(she)步伐(fa)；三是(shi)立足于(yu)全，進(jin)一步提(ti)升(sheng)文(wen)化(hua)服務(wu)能(neng)力(li)(li)，大力(li)(li)拓(tuo)展(zhan)政(zheng)企(qi)業(ye)務(wu)，延伸文(wen)化(hua)服務(wu)功能(neng)，深度參與公共文(wen)化(hua)服務(wu)，助力(li)(li)文(wen)化(hua)強省建(jian)設(she)(she)；四是(shi)立足于(yu)好，加(jia)強人才、機(ji)制、技(ji)術(shu)(shu)保(bao)障(zhang)，積極(ji)推進(jin)機(ji)制創(chuang)(chuang)新，激發集團發展(zhan)內(nei)生(sheng)動力(li)(li)。

張曉東在主業(ye)的(de)(de)基礎上，打造全新關聯性(xing)、復(fu)合型(xing)營(ying)利(li)模式，實現(xian)由傳統(tong)文化企(qi)業(ye)向(xiang)(xiang)現(xian)代企(qi)業(ye)公司轉變(bian)(bian)，由圖書經(jing)銷(xiao)(xiao)商向(xiang)(xiang)現(xian)代運營(ying)商轉變(bian)(bian)，由單一書業(ye)營(ying)銷(xiao)(xiao)向(xiang)(xiang)多(duo)元化營(ying)銷(xiao)(xiao)轉變(bian)(bian)。依靠(kao)體(ti)制(zhi)改(gai)革、制(zhi)度創(chuang)新和科(ke)技進(jin)(jin)步，增強(qiang)競爭實力(li)，優化經(jing)營(ying)結構，合理配(pei)置資(zi)源(yuan)，開辟安(an)全有效的(de)(de)融資(zi)渠道，提高資(zi)本運作效率。加快(kuai)(kuai)和發展(zhan)連鎖(suo)經(jing)營(ying)系統(tong)和物流配(pei)送系統(tong)，實行(xing)“一業(ye)為主，多(duo)元發展(zhan)”的(de)(de)產(chan)業(ye)戰(zhan)略(lve)，促進(jin)(jin)企(qi)業(ye)更快(kuai)(kuai)、更好發展(zhan)。

劉文秀2019年，青海(hai)新華將深化改革，全面發力、多點突破(po)，推(tui)進(jin)2019年“管理提升年”10大(da)行(xing)動計(ji)劃。推(tui)進(jin)基(ji)礎(chu)設施建(jian)設，實(shi)施青海(hai)書(shu)城升級(ji)改造、“東風(feng)工程”二期縣級(ji)新華書(shu)店(dian)改造擴建(jian)等10大(da)工程。提高發展(zhan)質(zhi)量和效益，堅持與(yu)時俱(ju)進(jin)、注重精準發力、著力因(yin)情(qing)施策。加強一般圖書(shu)等連(lian)鎖(suo)經營(ying)管理；持續推(tui)進(jin)經營(ying)內容和服務管理模式創(chuang)新試點等。

陸(lu)皎(jiao)進(jin)一步加快體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)轉(zhuan)換，建(jian)立適(shi)應市(shi)場經濟發展的(de)現代企業(ye)制(zhi)(zhi)度(du)；進(jin)一步推動(dong)新(xin)華書店資源整合，構建(jian)有區域競爭(zheng)力的(de)企業(ye)集(ji)團。長期(qi)以來，寧波(bo)新(xin)華書店始(shi)終把(ba)社會效益放(fang)在(zai)首位，集(ji)團的(de)發展也要牢牢把(ba)握這一點，不斷探索商業(ye)價值與社會責任的(de)深度(du)融合，有所為(wei)有所不為(wei)，重(zhong)市(shi)場而不唯市(shi)場，力爭(zheng)為(wei)書香(xiang)社會建(jian)設作出新(xin)的(de)更(geng)大貢獻。

沈(shen)育明2019年(nian)，在堅守主(zhu)業(ye)、多元發(fa)展、借助“書(shu)店+互聯網科技”“書(shu)店+讀者體(ti)驗”應對(dui)市(shi)場變化(hua)(hua)外(wai)，積極(ji)運(yun)用文化(hua)(hua)發(fa)展利好政策，進一(yi)(yi)步(bu)堅持(chi)(chi)改革開(kai)放、創新經營，增強(qiang)業(ye)內業(ye)外(wai)跨(kua)界融(rong)合(he)。進一(yi)(yi)步(bu)因勢(shi)而動(dong)、順勢(shi)而為，堅持(chi)(chi)正(zheng)確導向(xiang)，壯大主(zhu)流陣地，堅持(chi)(chi)不忘本(ben)來、吸收外(wai)來、面向(xiang)未(wei)來，進一(yi)(yi)步(bu)深化(hua)(hua)企(qi)業(ye)體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)改革、提(ti)升(sheng)高端出(chu)版(ban)供給(gei)質量、強(qiang)化(hua)(hua)出(chu)版(ban)精品(pin)意識、做大做強(qiang)數字出(chu)版(ban)、提(ti)升(sheng)公共(gong)文化(hua)(hua)服務能力、加(jia)強(qiang)品(pin)牌“走出(chu)去”戰略，繼續探(tan)索“互聯網+”背景下的轉型與融(rong)合(he)發(fa)展之路(lu)。

延展

大數據助力出版發(fa)行(xing)

2019年(nian)已經來臨。在過去的(de)(de)一年(nian)中，隨著科技(ji)的(de)(de)發(fa)展，越(yue)來越(yue)多的(de)(de)技(ji)術服務(wu)商(shang)與(yu)書(shu)業(ye)相結合，尤其是(shi)借(jie)力大數據服務(wu)出版發(fa)行，作出了不可磨滅的(de)(de)貢(gong)獻。新(xin)的(de)(de)一年(nian)，技(ji)術服務(wu)商(shang)將(jiang)帶來哪些新(xin)理念和新(xin)變化？又將(jiang)如何(he)助力書(shu)業(ye)更好發(fa)展？

曹仁杰2019年，行業(ye)(ye)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)主要應(ying)圍繞數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標準化工作入手(shou)(shou)，對數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)基礎建(jian)(jian)(jian)設給予更多的(de)關(guan)注，從B端延伸(shen)到(dao)C端。新一輪(lun)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)建(jian)(jian)(jian)設即將開(kai)始，從梳(shu)理企(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)存儲(chu)、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)安全、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)應(ying)用等著手(shou)(shou)，將為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資產化運營(ying)打下基礎。在大數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)技術應(ying)用市(shi)場領域，首先要找到(dao)線(xian)上業(ye)(ye)務(wu)發(fa)展的(de)模式（不(bu)僅僅是第三(san)方(fang)平臺(tai)），其次是重構傳(chuan)統(tong)ERP系統(tong)，最終建(jian)(jian)(jian)立企(qi)(qi)業(ye)(ye)私有數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中(zhong)(zhong)心（互聯網(wang)稱(cheng)之(zhi)為(wei)(wei)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中(zhong)(zhong)臺(tai)），使數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)有力地支持行業(ye)(ye)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)新業(ye)(ye)態(tai)、新零售(shou)的(de)發(fa)展。這(zhe)一輪(lun)以(yi)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心的(de)建(jian)(jian)(jian)設會(hui)改變傳(chuan)統(tong)IT的(de)建(jian)(jian)(jian)設思路，要在統(tong)一規劃、統(tong)一架(jia)構的(de)思想下進行，要避免以(yi)互聯網(wang)思路建(jian)(jian)(jian)設“數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)孤島”。

朱(zhu)濟順繼移動(dong)互(hu)聯網、云計算之后，大(da)數(shu)據、人工智能(neng)成為(wei)(wei)新熱點(dian)。大(da)數(shu)據和人工智能(neng)這(zhe)對“孿(luan)生兄弟”是解決行(xing)業(ye)(ye)痛點(dian)、優化供應鏈的核心(xin)所在(zai)(zai)，核心(xin)目的是發現各種可能(neng)存在(zai)(zai)的相互(hu)關系(xi)，從而發現新需(xu)求(qiu)，創立新應用(yong)場景，如通過商品(pin)(pin)(pin)標簽(qian)體系(xi)建立商品(pin)(pin)(pin)與(yu)(yu)商品(pin)(pin)(pin)之間(jian)的關系(xi)，通過C端消費行(xing)為(wei)(wei)分析(xi)建立人與(yu)(yu)商品(pin)(pin)(pin)間(jian)的關系(xi)。表現在(zai)(zai)出版行(xing)業(ye)(ye)，大(da)數(shu)據的使命是實現精(jing)準出版、精(jing)準營銷(xiao)、精(jing)準信息(xi)服務。中金易云與(yu)(yu)阿(a)里(li)合作打造出版發行(xing)業(ye)(ye)大(da)數(shu)據平(ping)臺(tai)，助力(li)行(xing)業(ye)(ye)“出好書、賣(mai)好書、讀好書”。