據相(xiang)關數據研究顯示，2019年(nian)(nian)出版行(xing)業將(jiang)穩健(jian)安全、好于預期。逐步(bu)收縮的(de)圖(tu)書市場已在(zai)近(jin)年(nian)(nian)來呈現持(chi)續增長的(de)態勢(shi)，這(zhe)種趨勢(shi)源于社會文化程度(du)的(de)提升和(he)對知識的(de)需求上升，以(yi)及(ji)國(guo)家近(jin)年(nian)(nian)來持(chi)續推進(jin)的(de)全民閱讀(du)推廣帶來的(de)利好促(cu)進(jin)。2019年(nian)(nian)將(jiang)是我國(guo)經(jing)濟由高速增長階(jie)段(duan)轉向(xiang)高質量發展(zhan)(zhan)階(jie)段(duan)的(de)關鍵一(yi)年(nian)(nian)，新的(de)發展(zhan)(zhan)形勢(shi)下，書業轉型、整合、發展(zhan)(zhan)也(ye)迎來關鍵性(xing)的(de)一(yi)年(nian)(nian)。為此，中國(guo)出版傳媒商報特(te)邀部分發行(xing)集團老(lao)總，前瞻2019年(nian)(nian)行(xing)業發展(zhan)(zhan)，并對企業經(jing)營(ying)進(jin)行(xing)展(zhan)(zhan)望和(he)解讀(du)。

2019行業前瞻

2019年，“高質量發(fa)展”將(jiang)成為(wei)我(wo)國(guo)社會(hui)、經濟等(deng)方面(mian)發(fa)展的(de)關(guan)鍵詞(ci)。書業將(jiang)持續推進轉型升級，行業新技術(shu)、閱讀(du)服務、“圖書+”“文化(hua)+”的(de)能力與(yu)水平將(jiang)是實現讀(du)者轉化(hua)為(wei)用戶的(de)關(guan)鍵。

曹(cao)杰隨著(zhu)時代(dai)劇(ju)變(bian)和(he)科技進(jin)步，文(wen)化教育行業正發(fa)(fa)(fa)(fa)生著(zhu)深(shen)刻變(bian)革(ge)。首先，數(shu)字化閱(yue)讀(du)大行其道，消費者的(de)閱(yue)讀(du)方(fang)式和(he)購(gou)買行為發(fa)(fa)(fa)(fa)生了變(bian)化，圖(tu)書(shu)發(fa)(fa)(fa)(fa)行業諸如共享書(shu)店等新型經營(ying)模式與(yu)營(ying)銷方(fang)式將(jiang)持續發(fa)(fa)(fa)(fa)展。其次，科技改變(bian)行業的(de)趨勢(shi)不可逆轉(zhuan)，從平臺化、大數(shu)據、人工智能到萬物互聯，科學技術將(jiang)更為直接地影響圖(tu)書(shu)發(fa)(fa)(fa)(fa)行業的(de)創新與(yu)變(bian)革(ge)。第三，文(wen)化與(yu)科技融合(he)將(jiang)成(cheng)為文(wen)化企業深(shen)化轉(zhuan)型和(he)高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)展的(de)突破口和(he)切(qie)入點。

王忠義2019年書店(dian)業將(jiang)會越來越聚焦用戶、技術兩個方面。也就是說，以用戶為(wei)(wei)中(zhong)心，研究新(xin)需求(qiu)；以技術為(wei)(wei)手段，服務(wu)再升級。要(yao)用利他(ta)、包容的互聯網(wang)思維(wei)，精(jing)準分析用戶，深(shen)度挖掘需求(qiu)，解決“有(you)店(dian)無(wu)客、有(you)客無(wu)單、有(you)消費無(wu)互動”的痛點，強化(hua)用戶服務(wu)力，真正實現把讀者(zhe)轉化(hua)為(wei)(wei)用戶、把書店(dian)融入到人們(men)的美好生活當中(zhong)。

金國華在文化(hua)、教育、服(fu)務(wu)等文化(hua)消費升級的(de)(de)(de)背(bei)景(jing)下(xia)，首(shou)先，跨文化(hua)、教育是出版(ban)發(fa)行(xing)業(ye)(ye)產(chan)品、服(fu)務(wu)乃至(zhi)市場拓展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)必然舉措，多元(yuan)融合(he)趨勢進一(yi)步(bu)加(jia)強。其(qi)次，在科技發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)背(bei)景(jing)下(xia)，圖書(shu)和數字資(zi)源結(jie)合(he)，傳統零(ling)售(shou)與電子商務(wu)結(jie)合(he)是未(wei)來發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)趨勢。智慧(hui)書(shu)城、無人(ren)(ren)書(shu)店等“新(xin)零(ling)售(shou)應用(yong)”在行(xing)業(ye)(ye)內將(jiang)得到進一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)嘗試與實踐。線(xian)上線(xian)下(xia)融合(he)、店內店外推廣相結(jie)合(he)的(de)(de)(de)立(li)體(ti)營(ying)銷將(jiang)是行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)趨勢。第三是出版(ban)發(fa)行(xing)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)聯通融合(he)、精細化(hua)管(guan)理和人(ren)(ren)才優化(hua)建設將(jiang)是行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)重要推動力量(liang)，提升服(fu)務(wu)將(jiang)成為門店運營(ying)最(zui)重要的(de)(de)(de)影(ying)響力量(liang)。

于慧豐(feng)創新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是發(fa)(fa)行(xing)業(ye)永恒的(de)話題，2019年，發(fa)(fa)行(xing)業(ye)要創新(xin)舉措，按(an)照商業(ye)規則選(xuan)擇企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)路徑，滿足消費(fei)者(zhe)需求(qiu)，實現(xian)更好發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。融合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是發(fa)(fa)行(xing)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)趨勢(shi)所在。讀(du)者(zhe)消費(fei)升(sheng)級給發(fa)(fa)行(xing)業(ye)提出(chu)了更高要求(qiu)，圖書逐漸成為媒介，實體書店的(de)空間、業(ye)態、環(huan)境、服(fu)務都需要升(sheng)級，滿足消費(fei)者(zhe)多元化消費(fei)需求(qiu)。大數據、云計算、人工智(zhi)能、5G等技術會對發(fa)(fa)行(xing)業(ye)產生(sheng)巨大影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)，預(yu)期難以估(gu)量，發(fa)(fa)行(xing)業(ye)主動融合技術是一種不二選(xuan)擇，技術也必將對產業(ye)升(sheng)級產生(sheng)重大影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)。

湯華(hua)2019年，我認為，一是(shi)(shi)(shi)要進一步強化(hua)出版發(fa)行工作在民族(zu)傳統精神和主流文化(hua)價值傳播方面發(fa)揮更大作用；二是(shi)(shi)(shi)“新華(hua)+教(jiao)育”的(de)(de)(de)戰略模(mo)式將會得到較大發(fa)展。隨(sui)著《中(zhong)共中(zhong)央(yang)國務院(yuan)關(guan)于(yu)學前(qian)教(jiao)育深化(hua)改革規范(fan)發(fa)展的(de)(de)(de)若干意見(jian)》的(de)(de)(de)發(fa)布，讓學前(qian)教(jiao)育再次被推到了風口浪尖(jian)，引(yin)發(fa)了多方關(guan)注。尤其是(shi)(shi)(shi)隨(sui)著人們生活水平的(de)(de)(de)提高(gao)、家庭育兒觀念的(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)，學前(qian)教(jiao)育市(shi)場發(fa)展前(qian)景廣闊、空(kong)間巨大。

邱從軍基于互聯網(wang)和(he)新(xin)(xin)(xin)零(ling)售(shou)的(de)大環境、大趨勢(shi)，以及(ji)消費升級(ji)新(xin)(xin)(xin)模式(shi)下，2019年發(fa)行業(ye)(ye)要(yao)進一步強化轉(zhuan)型(xing)發(fa)展、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)發(fa)展，要(yao)借助互聯網(wang)、嫁接互聯網(wang)進行組織(zhi)架構、營(ying)銷體(ti)系(xi)及(ji)商業(ye)(ye)模式(shi)的(de)全面重塑與創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。實體(ti)書店要(yao)繼續推進“文化+商業(ye)(ye)”“文化+項目”等的(de)落地(di)；要(yao)在(zai)推進“傳統業(ye)(ye)務(wu)+互聯網(wang)”融(rong)合的(de)前提下，全面提升信息化水平，適應(ying)“新(xin)(xin)(xin)零(ling)售(shou)”消費模式(shi)下的(de)營(ying)銷體(ti)系(xi)特點(dian)；要(yao)在(zai)信息引領(ling)(ling)業(ye)(ye)務(wu)的(de)快速發(fa)展上(shang)下大氣力，以大數據、新(xin)(xin)(xin)技術引領(ling)(ling)企業(ye)(ye)新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)務(wu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)發(fa)展。同時，轉(zhuan)型(xing)升級(ji)要(yao)實現高質量(liang)發(fa)展，確保完成經(jing)營(ying)指標，抓好業(ye)(ye)務(wu)全面拓展。

蔣(jiang)鳴濤2019年是(shi)我國經濟由高(gao)速增長階段(duan)(duan)轉向(xiang)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發展(zhan)(zhan)階段(duan)(duan)的關鍵一年，新(xin)發展(zhan)(zhan)形勢下，出版發行(xing)(xing)業(ye)應(ying)重點關注以下方面工作：一是(shi)著力提高(gao)發展(zhan)(zhan)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。既要(yao)(yao)重視(shi)業(ye)績增長，還要(yao)(yao)重視(shi)結(jie)構優化(hua)；要(yao)(yao)加強“書(shu)”與“非書(shu)”、線(xian)上與線(xian)下融合發展(zhan)(zhan)；要(yao)(yao)注重區域(yu)平衡發展(zhan)(zhan)與企業(ye)的可持(chi)續發展(zhan)(zhan)。二是(shi)持(chi)續推(tui)進轉型升級。要(yao)(yao)繼續推(tui)動實體書(shu)店從(cong)“賣場”向(xiang)“文(wen)化(hua)空間”轉型、從(cong)“線(xian)下”向(xiang)“線(xian)上線(xian)下融合”升級、從(cong)“單一”向(xiang)“多元(yuan)”發展(zhan)(zhan)。三是(shi)加速布(bu)局教育產業(ye)。要(yao)(yao)充分利用教材、教輔圖書(shu)出版發行(xing)(xing)的優勢基礎，加快拓展(zhan)(zhan)教育資源綜合服務(wu)業(ye)務(wu)，向(xiang)教育文(wen)化(hua)服務(wu)商轉型。

沈(shen)育明(ming)一是以弘揚中國特色社會主義文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)精(jing)品(pin)(pin)力作(zuo)將層出(chu)不窮。高度文化(hua)(hua)自信(xin)助推中華(hua)優(you)秀傳統文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)創(chuang)造性轉化(hua)(hua)和創(chuang)新性發(fa)展，會迸發(fa)出(chu)一大批(pi)傳承歷史、謳歌新時代、引(yin)領國際潮流的(de)(de)(de)精(jing)品(pin)(pin)力作(zuo)；二是隨著(zhu)利(li)好(hao)實體(ti)經濟的(de)(de)(de)相(xiang)關政策出(chu)臺，實體(ti)書店會更加多(duo)元化(hua)(hua)發(fa)展；三是出(chu)版發(fa)行業供給側(ce)結構性變(bian)革和新技術應(ying)用，促進產業人才(cai)的(de)(de)(de)跨界融合發(fa)展。

2019企業規劃(hua)

近年(nian)來，在圖(tu)書(shu)發行領域，線上圖(tu)書(shu)銷售規模(mo)呈明(ming)顯增長趨勢，在做大整體市(shi)場規模(mo)的同時，對(dui)線下書(shu)店(dian)的分流(liu)作用明(ming)顯。2019年(nian)，實體書(shu)店(dian)將繼續堅(jian)(jian)持轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)級的基本思路(lu)，加強(qiang)數字化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，堅(jian)(jian)持主業、多(duo)元(yuan)發展，增強(qiang)用戶體驗(yan)，增強(qiang)市(shi)場競爭力。

曹杰2019年安(an)徽新華(hua)將堅持(chi)先進文(wen)化(hua)(hua)的前進方向(xiang)，堅持(chi)轉型升級的基本思路，一是(shi)(shi)培(pei)育(yu)(yu)融合時尚、休閑、多(duo)元的健康(kang)文(wen)化(hua)(hua)消費市場，二(er)是(shi)(shi)培(pei)育(yu)(yu)融合全(quan)要素供應的綜合型教育(yu)(yu)服務(wu)產業，三是(shi)(shi)培(pei)育(yu)(yu)融合文(wen)化(hua)(hua)和(he)民(min)生的平臺型物流服務(wu)能力，四是(shi)(shi)培(pei)育(yu)(yu)融合文(wen)化(hua)(hua)“走出去”和(he)“引進來”的文(wen)化(hua)(hua)貿易(yi)體系，五是(shi)(shi)打造共(gong)享書店為全(quan)國知名(ming)全(quan)民(min)閱讀品牌，以開放(fang)融合的理念推(tui)動集團高質量發(fa)展，實現社會效(xiao)益和(he)經(jing)濟(ji)效(xiao)益相統一。

王忠義2019年(nian)，浙(zhe)江(jiang)新(xin)華將更(geng)加主動(dong)地肩負起(qi)新(xin)華書店(dian)的(de)社會(hui)責任(ren)，擔當(dang)起(qi)文(wen)化(hua)傳播的(de)社會(hui)功(gong)能，引(yin)導以(yi)書店(dian)為場景的(de)生活(huo)方(fang)(fang)式，服務于人(ren)們對美好文(wen)化(hua)生活(huo)的(de)需(xu)求。同(tong)時，面(mian)對新(xin)技術變革(ge)、新(xin)零(ling)售發展、新(xin)理(li)念創新(xin)，將圍繞“數字融(rong)合(he)(he)和發行轉型(xing)”戰略，重點從3個方(fang)(fang)面(mian)著手。一是建(jian)設具有數字化(hua)和移動(dong)互(hu)聯(lian)基因，以(yi)新(xin)零(ling)售和用戶側建(jian)設為方(fang)(fang)向，人(ren)、貨、場重塑的(de)智慧書城平臺，在(zai)企業信息(xi)化(hua)管(guan)理(li)系統基礎上(shang)，加快用戶服務平臺建(jian)設；二是實現(xian)線(xian)上(shang)線(xian)下、實體虛擬深度融(rong)合(he)(he)，在(zai)提升門店(dian)空間環(huan)境，增強(qiang)用戶消費(fei)體驗(yan)上(shang)下功(gong)夫；三(san)是打造契合(he)(he)各(ge)層次消費(fei)群體的(de)文(wen)化(hua)子(zi)品牌，強(qiang)化(hua)運營管(guan)理(li)和服務轉型(xing)，全(quan)面(mian)提升用戶服務力，推進(jin)實體書店(dian)健(jian)康發展。

金(jin)國華(hua)江蘇新華(hua)2019年以“做強(qiang)發(fa)行(xing)總(zong)部，做精市(shi)級(ji)公(gong)司，做實縣級(ji)公(gong)司，進一步深化(hua)改革、理順機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，跨界融合、創新發(fa)展(zhan)，積蓄后勁、進位爭先”為(wei)目標，全(quan)面提(ti)高經營業績(ji)質(zhi)量(liang)，確保銷售、利(li)潤(run)持續穩步增長。建(jian)立(li)“總(zong)—分(fen)”架構下簡潔高效(xiao)的(de)運(yun)管(guan)(guan)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，深化(hua)用人制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度、薪酬制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度和培訓機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)改革，優化(hua)人力資源配置。通過完成集(ji)團總(zong)部到各市(shi)縣分(fen)公(gong)司的(de)組(zu)織(zhi)機(ji)構標準(zhun)(zhun)化(hua)工作(zuo)，實現集(ji)約高效(xiao)管(guan)(guan)理。通過建(jian)設ERP，實現碼(ma)洋管(guan)(guan)理向單(dan)品管(guan)(guan)理、數據分(fen)散管(guan)(guan)理向集(ji)中(zhong)管(guan)(guan)理的(de)轉變。高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)電子商務，構建(jian)電商重點供應(ying)商采購體(ti)(ti)系。加(jia)強(qiang)社(she)店合作(zuo)，實現社(she)店融合、共享(xiang)數據，精準(zhun)(zhun)研(yan)判市(shi)場(chang)，降低(di)庫存風險，提(ti)高盈利(li)能力。

于慧豐(feng)2019年(nian)河北新(xin)華(hua)一(yi)是(shi)強化運營(ying)提升(sheng)(sheng)，提高(gao)門店(dian)(dian)轉型(xing)升(sheng)(sheng)級速度和質量。加快推(tui)進(jin)傳統(tong)(tong)門店(dian)(dian)改造升(sheng)(sheng)級工作，確保(bao)到(dao)2019年(nian)底(di)基本完成市縣門店(dian)(dian)改造升(sheng)(sheng)級任務；加快“啡頁書咖”“新(xin)華(hua)·品閱生(sheng)活”子品牌網(wang)點建(jian)設布局；加快拓展校園(yuan)書店(dian)(dian)、新(xin)華(hua)·小桔燈繪(hui)本館建(jian)設，穩步推(tui)進(jin)社區(qu)書店(dian)(dian)及(ji)農村網(wang)點建(jian)設；加強門店(dian)(dian)規范(fan)運營(ying)工作，提高(gao)門店(dian)(dian)運營(ying)水平。二是(shi)強化融合發(fa)展，加快推(tui)進(jin)數字化轉型(xing)。打(da)通(tong)業務信息系(xi)統(tong)(tong)、“新(xin)華(hua)優選(xuan)”電商系(xi)統(tong)(tong)等(deng)，構(gou)建(jian)業務、財務、管理一(yi)體(ti)化的(de)(de)企業 ERP 體(ti)系(xi)，進(jin)一(yi)步提升(sheng)(sheng)O2O營(ying)銷服務水平。三是(shi)強化隊伍素質提升(sheng)(sheng)，增(zeng)強省店(dian)(dian)公司可(ke)持續發(fa)展能力。制定統(tong)(tong)一(yi)規劃(hua)(hua)、分級實(shi)施(shi)、突出重點的(de)(de)學(xue)習培訓計劃(hua)(hua)，實(shi)施(shi)覆蓋面更(geng)廣的(de)(de)學(xue)習培訓計劃(hua)(hua)等(deng)，為長遠發(fa)展提供良好的(de)(de)人力資源保(bao)障。

湯華(hua)(hua)(hua)2019年(nian)是江西新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)進入高質(zhi)量發(fa)展(zhan)的關鍵階段(duan)。在這個(ge)階段(duan)，江西新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)將要咬定一個(ge)發(fa)展(zhan)目標，把社會效益放在首位，扎實(shi)推進“新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+文化、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+教(jiao)育、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+科技、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+金融、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+物流、新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)+新(xin)(xin)(xin)業態”六(liu)大戰略，綜(zong)合(he)打(da)造新(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)(hua)品牌(pai)矩陣(zhen)。進一步夯(hang)實(shi)教(jiao)材教(jiao)輔、市(shi)場(chang)圖(tu)書(shu)、多元(yuan)經營等業務板塊，在持續(xu)推進“六(liu)大平臺(tai)”基礎上，重(zhong)點抓好研(yan)學(xue)實(shi)踐服務平臺(tai)、保險經紀創(chuang)新(xin)(xin)(xin)平臺(tai)、省級(ji)中小學(xue)館(guan)配服務平臺(tai)、終(zhong)身學(xue)習(xi)教(jiao)育產業鏈和(he)“新(xin)(xin)(xin)三館(guan)”平臺(tai)建設(she)。不斷優化發(fa)展(zhan)環(huan)境，深度實(shi)施人(ren)才、薪(xin)酬(chou)、管(guan)理、人(ren)事、激勵等機制創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，實(shi)現動能轉換，著力(li)打(da)造“中國(guo)書(shu)業融合(he)發(fa)展(zhan)的領跑者(zhe)”。

邱從軍(jun)2019年是(shi)湖北新(xin)華沖(chong)刺(ci)“十三五”戰略目(mu)標(biao)的關鍵之年，既(ji)要(yao)拼命“趕(gan)”，更要(yao)加快“轉(zhuan)”，努力做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)優(you)。湖北新(xin)華2019年的工(gong)(gong)作(zuo)思(si)路是(shi)：緊緊圍繞“從單一出版物銷(xiao)(xiao)售商(shang)向以文化教(jiao)育(yu)為(wei)核心(xin)的產(chan)品集成商(shang)、平臺(tai)服務商(shang)和(he)產(chan)業發(fa)展(zhan)商(shang)轉(zhuan)型(xing)”的戰略目(mu)標(biao)，堅定信(xin)心(xin)、聚焦主業、創(chuang)新(xin)突(tu)破、信(xin)息(xi)引領，補(bu)短板、快轉(zhuan)型(xing)，在管理(li)(li)模式、經(jing)營理(li)(li)念(nian)、產(chan)品體(ti)系、營銷(xiao)(xiao)方式、團隊(dui)建設方面推進“五個轉(zhuan)變”；實(shi)施創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)、營銷(xiao)(xiao)體(ti)系優(you)化、實(shi)體(ti)書店轉(zhuan)型(xing)升級(ji)、產(chan)業拓展(zhan)、團隊(dui)能力提升、黨(dang)建引領高質量發(fa)展(zhan)“六大工(gong)(gong)程”，實(shi)現(xian)企業更快更優(you)發(fa)展(zhan)。

蔣鳴濤2019年，廣東(dong)新華將圍繞“堅守主業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)，以成為教育資源的(de)提(ti)供者(zhe)，全(quan)民閱讀(du)的(de)促進者(zhe)，品(pin)(pin)質生(sheng)活的(de)倡導者(zhe)為支撐”的(de)戰(zhan)略發(fa)(fa)展(zhan)方向，全(quan)面提(ti)升(sheng)人(ren)才、機(ji)(ji)制、技術保障，堅持以改革促發(fa)(fa)展(zhan)，以整(zheng)合(he)擴規模，以創新提(ti)質量。一是立足于(yu)(yu)穩，繼(ji)續(xu)夯(hang)實市(shi)場化(hua)教材教輔業(ye)務(wu)(wu)、一般圖書銷售業(ye)務(wu)(wu)和文(wen)(wen)化(hua)用品(pin)(pin)經(jing)營(ying)；二是立足于(yu)(yu)新，加快推(tui)(tui)動(dong)傳(chuan)統業(ye)態與(yu)教育產(chan)業(ye)、文(wen)(wen)化(hua)創意產(chan)業(ye)等多元業(ye)態融合(he)發(fa)(fa)展(zhan)，持續(xu)推(tui)(tui)進多品(pin)(pin)牌渠道(dao)建(jian)設步伐；三是立足于(yu)(yu)全(quan)，進一步提(ti)升(sheng)文(wen)(wen)化(hua)服(fu)務(wu)(wu)能力，大(da)力拓展(zhan)政企業(ye)務(wu)(wu)，延伸文(wen)(wen)化(hua)服(fu)務(wu)(wu)功(gong)能，深度(du)參與(yu)公共文(wen)(wen)化(hua)服(fu)務(wu)(wu)，助力文(wen)(wen)化(hua)強(qiang)省(sheng)建(jian)設；四是立足于(yu)(yu)好(hao)，加強(qiang)人(ren)才、機(ji)(ji)制、技術保障，積極推(tui)(tui)進機(ji)(ji)制創新，激發(fa)(fa)集團(tuan)發(fa)(fa)展(zhan)內生(sheng)動(dong)力。

張曉東在主業(ye)的(de)基(ji)礎(chu)上，打(da)造全新(xin)關(guan)聯(lian)性、復合(he)型營(ying)利模(mo)式，實現由傳統(tong)文(wen)化企業(ye)向(xiang)現代企業(ye)公司轉變，由圖書經(jing)銷(xiao)商(shang)向(xiang)現代運(yun)營(ying)商(shang)轉變，由單一書業(ye)營(ying)銷(xiao)向(xiang)多元(yuan)化營(ying)銷(xiao)轉變。依靠體(ti)制改革、制度創新(xin)和(he)科技(ji)進步，增強競(jing)爭(zheng)實力，優化經(jing)營(ying)結構，合(he)理(li)配置資源，開辟(pi)安全有效的(de)融資渠道(dao)，提(ti)高資本運(yun)作效率。加快(kuai)(kuai)和(he)發(fa)展(zhan)連鎖(suo)經(jing)營(ying)系(xi)統(tong)和(he)物流配送系(xi)統(tong)，實行“一業(ye)為主，多元(yuan)發(fa)展(zhan)”的(de)產業(ye)戰略，促進企業(ye)更(geng)快(kuai)(kuai)、更(geng)好發(fa)展(zhan)。

劉(liu)文秀2019年(nian)(nian)，青海(hai)(hai)新華將(jiang)深化改革(ge)，全(quan)面(mian)發力(li)、多點(dian)突(tu)破，推進(jin)2019年(nian)(nian)“管(guan)理(li)提升年(nian)(nian)”10大(da)行動(dong)計劃。推進(jin)基礎設(she)(she)施建設(she)(she)，實(shi)施青海(hai)(hai)書(shu)(shu)城升級改造(zao)、“東風工程”二期縣級新華書(shu)(shu)店改造(zao)擴建等10大(da)工程。提高(gao)發展質量(liang)和效益，堅持(chi)與時俱進(jin)、注重精(jing)準發力(li)、著(zhu)力(li)因情施策。加強一般圖書(shu)(shu)等連鎖經營管(guan)理(li)；持(chi)續推進(jin)經營內容和服(fu)務管(guan)理(li)模(mo)式創新試點(dian)等。

陸皎(jiao)進一(yi)步(bu)加(jia)快體制(zhi)機制(zhi)轉換，建立適應(ying)市(shi)場經濟(ji)發(fa)展的(de)現代企(qi)業制(zhi)度(du)；進一(yi)步(bu)推動新華書店資源整(zheng)合(he)，構建有(you)(you)區(qu)域(yu)競爭(zheng)力(li)(li)的(de)企(qi)業集團。長期以來，寧波新華書店始終把社(she)(she)會(hui)效益放(fang)在(zai)首(shou)位，集團的(de)發(fa)展也要牢牢把握這一(yi)點，不(bu)斷探索商業價(jia)值(zhi)與社(she)(she)會(hui)責任的(de)深度(du)融(rong)合(he)，有(you)(you)所為(wei)有(you)(you)所不(bu)為(wei)，重(zhong)市(shi)場而不(bu)唯(wei)市(shi)場，力(li)(li)爭(zheng)為(wei)書香社(she)(she)會(hui)建設作出新的(de)更大貢獻。

沈育(yu)明(ming)2019年，在(zai)堅守主(zhu)業、多元發(fa)展、借助“書(shu)店+互聯網科技”“書(shu)店+讀者體(ti)驗”應(ying)對市場變(bian)化(hua)(hua)(hua)外(wai)，積極運用文化(hua)(hua)(hua)發(fa)展利(li)好政策，進一(yi)步(bu)堅持改革開放、創新經營(ying)，增強業內(nei)業外(wai)跨(kua)界融(rong)合(he)。進一(yi)步(bu)因勢(shi)而動、順勢(shi)而為，堅持正確導向，壯大(da)主(zhu)流陣(zhen)地，堅持不忘本來(lai)、吸收外(wai)來(lai)、面向未(wei)來(lai)，進一(yi)步(bu)深化(hua)(hua)(hua)企(qi)業體(ti)制機制改革、提升高端出版供給質(zhi)量、強化(hua)(hua)(hua)出版精品(pin)意識、做大(da)做強數字出版、提升公共(gong)文化(hua)(hua)(hua)服務能力(li)、加強品(pin)牌“走出去”戰略，繼續探索(suo)“互聯網+”背景下(xia)的轉型與(yu)融(rong)合(he)發(fa)展之路。

延展

大數據助力出版(ban)發(fa)行(xing)

2019年已經(jing)來(lai)臨(lin)。在過去的(de)一年中，隨(sui)著科技的(de)發展，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)技術服務商(shang)與書業相結(jie)合，尤其(qi)是(shi)借力大數(shu)據服務出版(ban)發行，作出了不可磨滅的(de)貢獻。新的(de)一年，技術服務商(shang)將(jiang)帶來(lai)哪些新理念(nian)和新變化？又將(jiang)如何(he)助力書業更好發展？

曹仁杰2019年(nian)，行業(ye)(ye)(ye)(ye)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)要應(ying)(ying)圍繞數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)準化工作入手(shou)，對數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)基(ji)礎建(jian)設(she)(she)給予更多的(de)(de)關注，從(cong)B端延伸到(dao)(dao)C端。新(xin)一(yi)(yi)輪(lun)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)建(jian)設(she)(she)即將開始，從(cong)梳(shu)理企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)安全(quan)、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)應(ying)(ying)用(yong)等著手(shou)，將為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資產化運營打下基(ji)礎。在(zai)大數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)技術應(ying)(ying)用(yong)市場(chang)領域，首先要找到(dao)(dao)線上業(ye)(ye)(ye)(ye)務發(fa)展的(de)(de)模(mo)式(shi)（不(bu)僅僅是第三方(fang)平臺(tai)），其次是重(zhong)構(gou)傳(chuan)統(tong)(tong)ERP系(xi)統(tong)(tong)，最終建(jian)立企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)私有數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中心(xin)（互聯網稱之為數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)中臺(tai)），使數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)有力(li)地支持行業(ye)(ye)(ye)(ye)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)態、新(xin)零(ling)售(shou)的(de)(de)發(fa)展。這一(yi)(yi)輪(lun)以(yi)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)為中心(xin)的(de)(de)建(jian)設(she)(she)會改(gai)變(bian)傳(chuan)統(tong)(tong)IT的(de)(de)建(jian)設(she)(she)思路(lu)(lu)，要在(zai)統(tong)(tong)一(yi)(yi)規劃、統(tong)(tong)一(yi)(yi)架構(gou)的(de)(de)思想下進行，要避免以(yi)互聯網思路(lu)(lu)建(jian)設(she)(she)“數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)孤(gu)島(dao)”。

朱(zhu)濟順繼移動互聯網、云計算之后，大(da)(da)(da)數(shu)據、人工智(zhi)能(neng)成(cheng)為新(xin)熱(re)點(dian)(dian)。大(da)(da)(da)數(shu)據和人工智(zhi)能(neng)這(zhe)對“孿生兄弟(di)”是解決行(xing)業(ye)痛(tong)點(dian)(dian)、優化供應鏈(lian)的(de)核(he)(he)心所在(zai)，核(he)(he)心目的(de)是發(fa)現各種可能(neng)存在(zai)的(de)相(xiang)互關系，從而發(fa)現新(xin)需求，創立新(xin)應用場(chang)景，如通過商品(pin)標(biao)簽體(ti)(ti)系建立商品(pin)與商品(pin)之間的(de)關系，通過C端消(xiao)費(fei)行(xing)為分(fen)析建立人與商品(pin)間的(de)關系。表現在(zai)出版(ban)行(xing)業(ye)，大(da)(da)(da)數(shu)據的(de)使命是實現精(jing)準(zhun)出版(ban)、精(jing)準(zhun)營(ying)銷、精(jing)準(zhun)信息服務(wu)。中金易(yi)云與阿里合(he)作打造出版(ban)發(fa)行(xing)業(ye)大(da)(da)(da)數(shu)據平(ping)臺(tai)，助(zhu)力行(xing)業(ye)“出好(hao)書、賣好(hao)書、讀好(hao)書”。